張夢(mèng)迪（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部紅山區(qū)供電有限公司，內(nèi)蒙古　赤峰　024000）

電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的作用

張夢(mèng)迪
（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部紅山區(qū)供電有限公司，內(nèi)蒙古赤峰024000）

隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和進(jìn)步，我國人們的生活水平得到了大幅度的提升，人們對(duì)于用電要求普遍提高，他們的訴求越來越多，而且急切希望得到社會(huì)的關(guān)注和重視。但是往往出現(xiàn)的問題是人們對(duì)于電力工程施工過程中安全問題不夠重視，以至于人們?cè)谟秒娺^程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，由于不合理使用電器或者是電路施工過程中工人們的偷工減料使得用電居民經(jīng)常存在安全隱患。本文就目前電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的作用做了簡要的分析和探討。

電力安全監(jiān)察工作；電力安全生產(chǎn)；作用

我們大家都知道，現(xiàn)在我們國家乃至全世界都已經(jīng)進(jìn)入了電器普遍運(yùn)行的時(shí)代，因此民眾對(duì)于電力公司的要求也就越來越高，不僅僅在于服務(wù)態(tài)度，更重要的在于對(duì)他們服務(wù)過程中的安全監(jiān)察問題的提高提出了新的要求。人們都希望可以接受到最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù)。但是由于電力的工程施工現(xiàn)場(chǎng)一般涉及到很多的工具，它們一般都自身有一定的安全隱患不可避免，因此，必須要有專業(yè)的電力管理人員進(jìn)行專門的安全監(jiān)察管理，只有這樣才能保證居民的日常用電安全。

1　電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用電力安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1工程部件管理與保護(hù)不到位

電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復(fù)雜，再加上施工過程中會(huì)涉及到電的使用，這也就使得人們?cè)谑┕み^程中必須對(duì)電力使用有足夠的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)橐坏┙渝e(cuò)線路立刻就會(huì)引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對(duì)于工程部件的管理和保護(hù)不到位，再加上他們?nèi)狈I(yè)的電路使用知識(shí)，這就經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。因此，這是當(dāng)前影響電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理的重要問題所在。

1.2安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會(huì)使施工工人的安全受到危害，它還會(huì)使居民使用受到威脅，。但是當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題是有些老的質(zhì)量員工的職業(yè)素養(yǎng)較低，不會(huì)使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)比如計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等來操作管理整個(gè)電力施工工程，不能及時(shí)有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會(huì)手動(dòng)進(jìn)行維護(hù)，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)電力工程的分布、系統(tǒng)狀況都不清楚，這也就使電力施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了安全監(jiān)察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。

1.3電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察制度不明確

由于電力工程有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，對(duì)于員工安全有很大的影響，工作條件比較復(fù)雜，一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，施工時(shí)必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。有些地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力工程安全監(jiān)察制度規(guī)定不明確，沒有具體到每個(gè)人的不同工作狀況上，只是系統(tǒng)的對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行規(guī)劃管理，從而可能導(dǎo)致一些意想不到的安全問題發(fā)生，降低電力工程的安全質(zhì)量，最終可能影響到員工的生活。

2　電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)中的有效對(duì)策

2.1形成完善的電力系統(tǒng)安全監(jiān)察制度

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)不同電力企業(yè)施工員工的不同工作性質(zhì)進(jìn)行分析研究，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察制度。比如可以建立“一對(duì)一”的有效責(zé)任制，將責(zé)任具體化，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，從而促進(jìn)員工的工作進(jìn)行?？梢詫?shí)施績效考核制度，根據(jù)員工的努力成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，有效利用物質(zhì)文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，保護(hù)施工人員的安全。

2.2提高監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)

有關(guān)電力工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)提高。在工作中定期組織老員工和新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全施工培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家為他們指導(dǎo)施工安全工作，開設(shè)講座促進(jìn)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。還有就是建立專業(yè)安全知識(shí)交流會(huì)，讓工程中的新老員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交流與工作經(jīng)驗(yàn)交流，在交流中促進(jìn)二者共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，從而為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作作出一定貢獻(xiàn)。管理人員在日常工作實(shí)踐中要需要不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立一套科學(xué)合理的施工安全監(jiān)察體系。監(jiān)察人員可以根據(jù)工作任務(wù)分階段性地設(shè)立監(jiān)察目標(biāo)，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，規(guī)范工作內(nèi)容，多層次全方位地做好監(jiān)察工作，努力提高監(jiān)察水平，創(chuàng)新電力施工安全監(jiān)察工作的新模式。通過這些措施來有效提高工程的安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)，有利于電力工程質(zhì)量監(jiān)察的進(jìn)行。

2.3定期進(jìn)行安全檢查

定期進(jìn)行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術(shù)人員對(duì)電路、電線等關(guān)鍵部分進(jìn)行逐一檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不能處理的馬上上報(bào)上級(jí)電力主管部門，制定應(yīng)急方案，預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。對(duì)電路關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢查；電路按照年限到后進(jìn)行更換。接地電阻每季度測(cè)量等工作，按計(jì)劃執(zhí)行。并且做好工程數(shù)據(jù)記錄工作，方便管理人員對(duì)工程部件的維修保護(hù)等工作準(zhǔn)確進(jìn)行，避免不必要的安全排查，節(jié)省時(shí)間。

3　小結(jié)

電力工程是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，抓好電力工程管理，確保工程安全是保證工程正常運(yùn)行，擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，工程管理的好壞直接關(guān)系到管理單位的生存命運(yùn)。所以有關(guān)地區(qū)電力工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重改革創(chuàng)新，完善監(jiān)察制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，注重提高員工職業(yè)素養(yǎng)，定期安排安全檢查，減少安全隱患的存在，從而有效促進(jìn)電力工程質(zhì)量管理，最終促進(jìn)社會(huì)更加和諧。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.10.174