紀根東（扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司　靈露礦，內蒙古　滿洲里　021410）

礦山機電事故原因及對策研究

紀根東
（扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司靈露礦，內蒙古滿洲里021410）

作為國家的支柱產業(yè)，礦山產業(yè)的發(fā)展直接影響著國民經濟發(fā)展的好壞程度。但是礦山的安全事故也一直受到廣大社會的關注，礦工的安全決定著礦業(yè)工作的正常進行，所以安全問題是礦業(yè)工作正常進行的保障。而礦山機電是礦山安全事故發(fā)生率最高的一項，因此一直以來備受關注?？刂频V山機電事故的發(fā)生，必須科學的進行管理和預防。對所有機電事故發(fā)生做好預測，保證百分之百不會發(fā)生，保障了礦工和礦產資源的安全。本文主要通過分析礦山事故發(fā)生的幾項原因，并且提出相應對策。

礦山機電；原因；對策

礦山機電事故嚴重的制約了礦業(yè)生產的發(fā)展，它不僅對作業(yè)人員造成傷害，同時還可能造成瓦斯爆炸，乃至整個礦區(qū)都會受到嚴重的破壞。預防礦山機電事故的發(fā)生，是一個礦區(qū)實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的前提。

1　礦山機電事故發(fā)生的原因主要有：

（1）特種工作人員的忽略安全作業(yè)的意識，沒有牢記“安全第一”的思想，沒有把安全作首要前提，違反了“三大規(guī)程”，違章指揮、違章操作、違反規(guī)定。

（2）特種工作人員文化程度的不同，導致特種作業(yè)的技術操作熟練程參差不齊。同時有些技術工種文化程度的限制，對于安全操作未及時掌握，這些大多是導致機電事故的主要原因。尤其是采掘一線電機車司機的要求更高，但是大多接受文化程度不穩(wěn)定，換工多，并且根本沒有長期目標，因此技術不夠完善，素質較差，給機電安全造成了很多的不安全因素。

（3）臨時工作人員替換。由于代崗人員工作時間較短，對于進行的工作操作無法達到熟練，缺乏安全意識的教育，容易造成違規(guī)操作等不安全的因素。

（4）特種工種人員的不定期調換。由于特種工作人員經常調換崗位，大多數(shù)崗位都是經過當?shù)貏趧硬块T或供電部門在專業(yè)培訓后取得操作資格證才上崗的，一般不能進行崗位變動。但是有些礦業(yè)領導不去考慮相關因素，沒有用工要求，通過人情關系把一些不合格的人員硬塞進去，加上本身技術員不專心研究技術，違章違紀相繼出現(xiàn)。臨時性工作的調整給沒有安全培訓的的人員帶來了安全隱患。

（5）安全基礎工作淡薄，可靠性差。其一是安全投入不夠，考核太過松懈。其二是特種工種人員安全培訓不足，在用人體制進行變革后，職工都是滿狀態(tài)甚至超負荷下完成工作，進行安全培訓的要求很難，時間根本不具備。因此工人不能過進行較好的培訓，技術要求得不到進一步提高。

（6）安全制度不嚴厲，存在安全隱患。崗位責任制沒有得到完善，安全隱患得不到及時的落實。執(zhí)行度、安全考核不嚴厲，安全獎罰沒得到及時兌現(xiàn)，直接影響管理人員的“三違”獎罰的積極度。對事故處理也未做到“三不放過”的原則，處罰太輕甚至不追究責任，職工根本無法吸取教訓，防范措施沒能及時跟上，最終導致事故的頻繁發(fā)生。

（7）設備太過老化。由于在煤礦的建設時期，設備必須成套購置，所以一次性投入的成本相當巨大，國有企業(yè)和私有企業(yè)大都難以承受。因此前期投入不足，就會導致煤礦設備更新速度太慢，設備老化嚴重。

（8）設備型號選擇不合理。在中國煤礦生產設備種類少，水平低下，質量較差，尤其是高新技術產品和機械基礎產品還無法滿足現(xiàn)代煤炭行業(yè)的發(fā)展需求。機電設備的選擇要求配套，對不同的地質有不一樣的要求，在人員選擇及管理條例必須有較強的適應能力，而實際情況設備與條件大多不匹配。

2　控制礦山機電事故的對策分析

（1）統(tǒng)一思想，做到“安全第一”，堅決不動搖?！鞍踩谝弧敝傅氖强创约疤幚戆踩a與各項工作之間的關系。要著重提出安全，把安全作為一切工作的首要前提。各級領導務必把安全最為頭等大事，保障安全部門為首要發(fā)展部門?，F(xiàn)如今礦工生產采取的是崗位承包，承包者最大的目的就是要實現(xiàn)經濟的最大效益，安全上會有忽視，設備不正常運行，違章工作，安全生產根本無法實現(xiàn)。所以在采取了承包責任制，安全工作需要更加警惕，加大安全監(jiān)察力度，全面的保障各個環(huán)節(jié)的正常生產運營，真抓實干，統(tǒng)一安全目標和管理。始終堅持“安全第一”重于一切、高于一切、先于一切。

（2）加強特殊工種的用工管理。各崗位的工種都不應因為被照顧才被選擇的身份出現(xiàn)。需要一些思想明確、技術優(yōu)秀的工人任當。同時加強臨時工的安全管理，少使用或者不適用臨時工。除了特殊要求下，各個崗位不能隨意更換，需要嚴格考核，持證上崗。

（3）思想工作的加強。通過不同的方法對職工進行安全教育，指出事故的重大破壞性以及人員傷亡性。對存在僥幸心理的及時消除，增加安全防范。使用實際的案例對員工進行教育。

（4）職工安全培訓的加強。職工崗位安排固定后，每隔一段時間對職工進行技術測試，可以給與獎罰措施，這樣可以調動職工的積極性，業(yè)務的熟練度增強。

（5）礦井質量標準化管理增強。通過實踐證明，標準化的工作投入，可以使效益提高十幾倍甚至幾十倍，更加有力的促進了安全生產。因此標準化的運營有利于礦產工業(yè)的發(fā)展。

3　結束語

做好煤礦機電的安全工作，就要規(guī)范企業(yè)設備、作業(yè)人員的安全素質、管理制度以及政府的監(jiān)督等，樹立“安全第一”的生產思想，促進安全管理制度的執(zhí)行，確保礦業(yè)生產的可持續(xù)性發(fā)展。

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［2］劉秋根.礦山機電設備安全事故的原因分析與對策［J］.科技致富向導，2014（09）：300-300.

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.10.146

紀根東（1970-），男，河北人，本科，機電工程工程師，主要從事煤礦機電管理技術工作。