在本文中,作者認(rèn)為目前中國互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展已經(jīng)走到了以資本為導(dǎo)向的階段。這種階段的到來意味著整個市場已經(jīng)成熟,未來將由資本來主導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展??墒?,這樣的成熟又會在未來形成一個衰退期,只能期待某種有突破性的新技術(shù)帶來新的生機(jī)。其實說穿了,這跟我們說的互聯(lián)網(wǎng)泡沫有異曲同工之妙,泡沫越來越大的過程其實就是所謂成熟期。一旦泡沫破掉,那就意味著衰退期的來臨??墒?,真的只有新技術(shù)才能帶來新生機(jī)么?這卻不一定。就像當(dāng)初第一次國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎之后一樣,那時還沒有所謂的BAT三巨頭,他們都還處在創(chuàng)業(yè)期??墒?,在危機(jī)中他們成長了起來,他們帶來了新技術(shù)么?顯然不是,他們帶來的更多是模式的創(chuàng)新,給了互聯(lián)網(wǎng)一種新的發(fā)展方向。小編認(rèn)為,其實這才是能讓整個市場在衰退之后重新煥發(fā)生機(jī)的關(guān)鍵。正是因為沒有最新的模式,才讓互聯(lián)網(wǎng)市場的老模式熟透了。
從三代網(wǎng)紅歷程,看下一個網(wǎng)紅會出現(xiàn)在哪個領(lǐng)域?
其實,這篇文章與其說是在揣測接下來哪一個領(lǐng)域會出現(xiàn)網(wǎng)紅,還不如說在傳遞著這樣一種觀點:變現(xiàn)才是網(wǎng)紅最應(yīng)該做的事。文中談到,變現(xiàn)能力決定了網(wǎng)紅的未來。而這種觀點,也正符合目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的大趨勢,即通過網(wǎng)紅的影響力來變現(xiàn),papi醬就是最好的例子。那么,網(wǎng)紅要怎么才能變現(xiàn)呢?文中并沒有給出一個確切的答案,只是談到網(wǎng)紅無論路子再野,也終將回歸主流。而這個主流,在小編看來指的是社會的整體價值觀及變現(xiàn)模式。但當(dāng)所有的網(wǎng)紅都“殊途同歸”之后,網(wǎng)紅還能叫網(wǎng)紅么?與眾不同才是每個網(wǎng)紅賴以生存的法寶?。?p>
云有多重要?馬化騰最新分享:云上生態(tài)的新探索
作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一,馬化騰的戰(zhàn)略眼光一向備受肯定。在他的最新分享中,為什么會將云技術(shù)抬到如此高的位置?云技術(shù)真的有這么重要么?在小編看來,馬化騰先生恐怕是對的。舉一個例子,為什么人工智能的Alpha Go能戰(zhàn)勝人類社會最好的圍棋棋手之一李世石呢?那是因為通過云計算,Alpha Go可以從任何一個互聯(lián)網(wǎng)上的圍棋高手身上學(xué)習(xí)圍棋知識。這也意味著,對抗Alpha Go其實就是在對抗著整個互聯(lián)網(wǎng)世界。瞧,這夠厲害了吧!既然云技術(shù)這么厲害,要是馬化騰還對其不屑一顧,那才是值得大驚小怪的事。
“滴滴”與Uber的轉(zhuǎn)型之困
其實,本文的內(nèi)容折射了網(wǎng)約車市場目前的現(xiàn)實狀況:本該是分享經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)約車逐漸變成了全職運(yùn)營的傳統(tǒng)出租車。而本文對其中的原因進(jìn)行了剖析,觀點有深度,也比較客觀公正,從一個側(cè)面反映了目前網(wǎng)約車市場的特點。也提出了問題,那就是在網(wǎng)約車逐漸變成全職的傳統(tǒng)出租車,“滴滴”和Uber越來越像披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)出租車公司。在服務(wù)質(zhì)量越來越向傳統(tǒng)出租車看齊的當(dāng)下,網(wǎng)約車市場該如何保證自己在未來也能高速發(fā)展?在小編看來,這或許也正是擺在“滴滴”和Uber面前最大的難題。雖有跡象顯示,他們可能已經(jīng)開始專車自營化的實驗,但在這條路上卻有一個強(qiáng)大的對手—神州專車。雖然在市場體量上,神州專車差得還很遠(yuǎn),但人家畢竟在自營的道路上多干了幾年,具備先發(fā)優(yōu)勢加上本身不差錢,“滴滴”和Uber是否能贏可能是一個未知數(shù)??墒?,選擇這條路卻很有可能讓自己從此走向良性的發(fā)展路線,贏取更大的機(jī)會。
當(dāng)我們吐槽國產(chǎn)手機(jī)系統(tǒng)的時候,我們在吐槽什么?
目前,全球智能手機(jī)的出貨量呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢,國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)自然不能例外。于是乎,許多廠商把目光轉(zhuǎn)向了自己手機(jī)的操作系統(tǒng)。這種情況下,國產(chǎn)手機(jī)的操作系統(tǒng)開始越來越復(fù)雜,也更多的承載著營銷的壓力。君不見有多少小米死忠在吐槽MIUI里的廣告么?君不見有多少“煤油”在吐槽Flyme的推送么?其實,大家吐槽的并不是這些問題有多么讓人不舒服,而是這些問題帶來的用戶體驗下降是我們始料未及的??墒呛苊黠@,廠商除了擺出各種各樣的理由證明這些問題不會影響用戶體驗之外,卻又對此甘之如飴。誰跟錢都沒仇,不是么?
如何看全球通信市場接二連三的專利訴訟案?
為什么最近這段時間全球通信市場上專利訴訟案件頻頻發(fā)生?小編認(rèn)為,這或許和智能手機(jī)市場走到瓶頸期有著巨大的關(guān)系。隨著整個智能手機(jī)市場的發(fā)展逐漸放緩,市場格局也逐漸穩(wěn)定,在既有格局下,如何謀求更大的發(fā)展已經(jīng)是擺在所有智能手機(jī)廠商面前的難題。而專利作為一種重要資源,不僅可以成為保護(hù)自己的壁壘,也可以成為攻擊對手的鋒利武器。而頻發(fā)的專利訴訟案件,則是廠商們揮起這柄鋒利的武器,企圖打破既有市場格局的一種嘗試。成功了固然最好,但不成功也沒啥,至少也能探一探對手手中到底都有些什么牌。