韓朝亮
[摘要]中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)階段,從消費需求、市場競爭特點看,中國經(jīng)濟發(fā)展將面臨新的階段性特征,流通產(chǎn)業(yè)面對的外部環(huán)境和發(fā)展動力將發(fā)生深刻變化。在此背景下,流通產(chǎn)業(yè)進入動力重構和發(fā)展方式轉換的關鍵時期。以流通規(guī)模合理化、流通結構優(yōu)化和流通效率提升為重點,促進流通產(chǎn)業(yè)轉型升級,適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
[關鍵詞]經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài);流通產(chǎn)業(yè);轉型升級
[DOI]1013939/jcnkizgsc201619032
1關于流通產(chǎn)業(yè)轉型升級與流通規(guī)模、結構、效率協(xié)同優(yōu)化研究的文獻綜述11經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)階段特征及對流通產(chǎn)業(yè)的客觀要求
2014年,中央經(jīng)濟工作會議深刻分析了我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,系統(tǒng)的提出并論述經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的提出,必然對流通業(yè)改革發(fā)展提出客觀要求。宋則(2014)指出經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下中國經(jīng)濟結構將發(fā)生根本性變化,消費主導型的經(jīng)濟新格局將基本確立;趙萍(2014)認為消費模式新常態(tài)下,流通產(chǎn)業(yè)應以消費便利化、消費成本、消費安全為著眼點保障和驅動消費增長;向欣(2014)認為中國經(jīng)濟進入新常態(tài),迫切需要流通業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,更好發(fā)揮消費新引擎作用;馬光遠(2014)、劉偉(2014)、蘇劍(2014)、裴長洪(2014)、陳建中(2014)等分別從風險、產(chǎn)生原因、動力、機制、引擎等方面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)進行了系統(tǒng)論述。
2關于流通產(chǎn)業(yè)轉型升級與流通產(chǎn)業(yè)改革、重構
目前國外研究中尚沒有關于流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的直接研究,現(xiàn)有研究主要集中在流通領域的渠道沖突(Bowman,1997;Osterwalder,2007)、效率缺失(Chesbrough,2006;Schindehutte,2003)、社會福利(AkshayRao,2010;Boyd,2003)等方面。國內學者對流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的研究主要表現(xiàn)在:①關于流通地位作用的再認識。劉國光(1999)提出流通產(chǎn)業(yè)的先導產(chǎn)業(yè)論,并指出流通產(chǎn)業(yè)的先導作用體現(xiàn)在三個方面: 引導生產(chǎn)、促進消費和產(chǎn)業(yè)關聯(lián);黃國雄(2005)提出流通基礎產(chǎn)業(yè)論,認為流通的綜合能力將是衡量一個國家國力的基本標志,直接關系到一個國家經(jīng)濟運行的效益和效率;高覺民(2003)、柳思維(2004)、莊尚文(2008)、王曉東(2009)、紀寶成(2010)、李曉慧(2012)、夏春玉(2012)分別從流通產(chǎn)業(yè)的媒介作用、降低成本、支撐生產(chǎn)、提升競爭力、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性和價值鏈等角度對流通產(chǎn)業(yè)的地位進行闡述。②關于流通產(chǎn)業(yè)轉型升級研究。郭國榮(2003)認為運用電子商務技術改造傳統(tǒng)的流通企業(yè),建立和發(fā)展一批新型的網(wǎng)絡組織,有利于流通產(chǎn)業(yè)轉型升級;王曉東(2011)認為流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵是培育一批具備競爭實力的國有商業(yè)企業(yè),使之成為流通宏觀管理機制的傳導主體;紀寶成(2010)認為應通過制度、體制和機制創(chuàng)新,促進商品的自由流通、統(tǒng)一市場的形成和流通產(chǎn)業(yè)升級;夏春玉(2012)、宋則(2013)、徐從才(2013)從物流管理效率、農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化、轉變零售盈利模式等角度闡釋了流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的路徑。③關于流通產(chǎn)業(yè)改革與重構研究。高覺民(2003)認為流通產(chǎn)業(yè)調整的目標是要使新的流通產(chǎn)業(yè)結構具有資源配置高效率并且成為參與國際競爭的媒介性產(chǎn)業(yè)體系;宋則(2013)認為應從國民經(jīng)濟轉型升級的戰(zhàn)略角度重新審視當前的流通理論、政策和體制,牢固樹立動態(tài)化的新財富觀,對流通產(chǎn)業(yè)進行重構;谷克鑒(2012)從應借助動態(tài)分析方法,按照外部因素內生化的基本觀點,改革與重構流通政策。
3關于流通規(guī)模、結構、效率協(xié)同優(yōu)化的相關研究
①關于流通規(guī)模問題研究。馬克思在論述商業(yè)資本時,總是強調它的必要比例和要限制在必要的限度內,這就從一個側面說明了商品流通規(guī)模要適度;王傳維(2003)認為流通規(guī)模的大小應與社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模及生產(chǎn)規(guī)模、消費規(guī)模相適應;紀良綱(2003)認為商業(yè)投資的擴大受到社會需求和投資品供給的雙重制約,必須與整個社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模相適應;郭娜(2009)、丁婧(2009)分別從制度創(chuàng)新、系統(tǒng)機制角度論述了流通規(guī)模擴展與協(xié)調。②關于流通效率問題的研究。高鐵生(2012)認為完善優(yōu)化市場匹配能力與機制有助于提升商品流通效率;俞彤暉、郭守亭(2012)認為出現(xiàn)流通效率區(qū)域差異的原因主要在于市場化程度、市場集中度、城市化程度、從業(yè)人員整體素質和專業(yè)化水平的差異;張巖(2007)認為價值鏈的上下游企業(yè)間構建網(wǎng)絡化互聯(lián)模式,實現(xiàn)以“以信息代替庫存”,可有效提高流通效率;紀良綱(2003)、晏維龍(2003)、黃漫宇(2007)、祝合良(2011)、徐從才(2011)、王旭東(2012)、洪濤(2012)、陳建中(2013)分別從市場集中度、物流業(yè)、供應鏈管理、信息化水平、制度成本、交易費用、技術創(chuàng)新、市場體系等角度闡釋了提高流通效率的理論與途徑。③關于流通結構問題研究。高覺民(2003)認為我國流通產(chǎn)業(yè)結構向高級化轉換離不開高效的市場機制;郭國榮(2003)認為先導型的物流網(wǎng)絡是構建我國先導型商品流通結構的重要組成部分;柳思維(2004)認為城市商貿流通結構合理化是結構的均衡問題,在商貿流通結構上的反映主要體現(xiàn)在商貿流通業(yè)內部比例的協(xié)調問題以及商貿流通與外部環(huán)境的相適應問題。④關于流通規(guī)模、結構、效率的互動關系研究。文啟湘(2004)認為商貿流通主體建立長期性交易關系有助于降低流通成本、提高流通效率,實現(xiàn)流通規(guī)模擴張。王曉東(2011)認為流通的體系模式創(chuàng)新趕不上流通的體量增長速度,在結構層面也就表現(xiàn)出了流通規(guī)模與流通效率之間的矛盾。
2新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)轉型升級與流通規(guī)模、結構、效率協(xié)同優(yōu)化的整體思路經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),面對新的階段性特征,尤其是由模仿型排浪式消費模式向個性化、多樣化消費模式轉變的背景下,流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進入一個增長動力重構和發(fā)展方式轉換的新階段。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)轉型升級應以流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模、結構、效率協(xié)同優(yōu)化為基礎,通過流通產(chǎn)業(yè)轉型升級來引導、適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,應從微觀、中觀、宏觀視角系統(tǒng)審視流通產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟運行中的地位與作用,打造經(jīng)濟發(fā)展的新動力。通過系統(tǒng)分析經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的階段性特征,理清經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對流通產(chǎn)業(yè)的客觀要求,在此基礎上結合現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的突出問題,堅持底線思維,構建流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的新框架。從規(guī)模、結構、效率視角出發(fā),進一步剖析流通產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾,實現(xiàn)流通規(guī)模合理化、流通結構高級化與流通效率提升。最后從市場與政府的邊界出發(fā),推進市場體系與法制化營商環(huán)境建設,構建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,形成法制化、規(guī)范化、國際化營商環(huán)境,從根本上保證流通產(chǎn)業(yè)轉型升級。
3新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)轉型升級與流通規(guī)模、結構、效率協(xié)同優(yōu)化的主要內容 1經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)地位的再認識
流通業(yè)作為經(jīng)濟制高點的地位長期被忽視,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,提升經(jīng)濟發(fā)展效率和消費模式轉換被放到首要位置,有必要對流通產(chǎn)業(yè)的地位進行再認識。從整體看,應從流通自身、產(chǎn)業(yè)視角、宏觀經(jīng)濟層面對經(jīng)濟新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)的地位與作用進行系統(tǒng)分析,確立流通產(chǎn)業(yè)先導性、基礎性地位。流通產(chǎn)業(yè)先導性、基礎性地位的發(fā)揮,將使得流通產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟新常態(tài)下提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益的核心與重點。
2經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對流通產(chǎn)業(yè)的客觀要求
系統(tǒng)梳理經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景、特征、思路,在消費模式、有效供給、市場競爭、創(chuàng)新驅動等角度,經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)均對流通產(chǎn)業(yè)提出了客觀要求。通過流通產(chǎn)業(yè)轉型升級,將有效促進由模仿型排浪式消費模式向個性化、多樣化消費模式轉變,將從整體上降低全社會流通成本、提升流通效率與經(jīng)濟運行效率。以期通過流通產(chǎn)業(yè)轉型升級,不斷滿足消費主導的經(jīng)濟新格局,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質量與效益、實現(xiàn)有效供給。
3經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的路徑與框架
在分析經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下流通產(chǎn)業(yè)的地位及其客觀要求的前提下,提出應樹立大流通思維與新財富觀,堅持底線思維,以市場體系建設為依托,以法制化營商環(huán)境為保障,以發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流與供應鏈、連鎖經(jīng)營為核心,調控流通規(guī)模,促進商品流通規(guī)模合理化;優(yōu)化流通結構,實現(xiàn)先導型商品流通結構;提升流通效能,降低社會流通成本;突出流通產(chǎn)業(yè)對全局的戰(zhàn)略意義,充分發(fā)展流通的基礎性作用,促進國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調、健康發(fā)展。
4流通規(guī)模、結構、效率協(xié)同優(yōu)化
在流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的總體框架下,通過構建流通規(guī)模監(jiān)控預警體系,流通結構系統(tǒng)分析框架、流通效率評價指標體系的構建,找出制約流通規(guī)模合理化、結構優(yōu)化、效率提升的關鍵與共性問題,通過發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流與供應鏈、連鎖經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)融合,促進現(xiàn)代流通、智慧流通、綠色流通發(fā)展,實現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉變與結構調整。在流通規(guī)模監(jiān)控預警體系構建時,著重考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民消費與商業(yè)規(guī)模的適應性,重點解決批發(fā)市場、商業(yè)綜合體等網(wǎng)點過度建設問題,總體適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下經(jīng)濟增速放緩的階段特征。在流通結構系統(tǒng)分析框架中,應著重分析流通的城鄉(xiāng)結構、業(yè)態(tài)結構、虛實結構、組織結構等,通過結構優(yōu)化促進流通產(chǎn)業(yè)轉型升級。流通效率提升是流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心,著重解決物流與供應鏈、連鎖經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)融合等限制流通效率提升的瓶頸,不斷提高經(jīng)濟運行的質量與效益。
35市場體系與法制化營商環(huán)境建設
最后通過市場體系與法制化營商環(huán)境建設,為流通產(chǎn)業(yè)轉型升級提供市場與制度保障,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。市場體系建設是發(fā)揮市場在資源配置過程中起決定性作用的關鍵,也是保障流通產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵。法制化營商環(huán)境是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,市場秩序、知識產(chǎn)權保護、信用體系建設、商品安全管理,對減少流通環(huán)節(jié)、降低成本、提高效率均起到制度保障的作用。構建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,形成法制化、規(guī)范化、國際化營商環(huán)境,將從根本上保證流通產(chǎn)業(yè)轉型升級。
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