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建筑工程造價管理過程中的問題及解決辦法

2016-05-30 00:10呂婷牟道晨
華夏地理中文版 2016年1期
關(guān)鍵詞:解決方法造價管理建筑工程

呂婷 牟道晨

摘 要:建筑工程的建筑造價管理具有復(fù)雜性以及專業(yè)性,并且受到影響的因素很多,只有充分結(jié)合技術(shù)意識和經(jīng)濟意識才能更好創(chuàng)造出社會效益以及經(jīng)濟效益,只能通過健全和完善相關(guān)的法律法規(guī),保證從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及完善配套環(huán)節(jié),這樣才可以使建筑工程的建筑造價管理有效以及穩(wěn)定的運行,保證建筑工程可以獲取最大的利益。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;解決方法

改革開放后,我國的經(jīng)濟環(huán)境得到改變,建筑造價管理更是得到了充分的發(fā)展,同時也暴露出一些問題,比如建筑工程整體與建筑造價管理不能實現(xiàn)和諧共存,這對有效提高工程項目的施工效率以及質(zhì)量都造成一定的影響。

一、我國建筑工程造價管理概論

建筑造價管理具有十分深遠(yuǎn)的概念,它可以對工程項目整體的各個環(huán)節(jié)實施價格控制。建筑造價管理應(yīng)用范圍很廣,包括了工程項目的各個施工程序和環(huán)節(jié)。通常情況下,我們對工程造價的定義是:工程造價作為工程的價格,分為對施工完畢、施工后期、施工中期以及施工前期四個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本投入。相對于投資人,工程造價是對建筑工程項目整體費用的概括。當(dāng)前,在建筑工程項目中,應(yīng)用最普遍也是最重要的環(huán)節(jié)就是工程造價,可以對工程整體進(jìn)行造價管理控制。施工單位所進(jìn)行的工程造價,很顯然就屬于此范疇。工程施工作業(yè)順利開展的前提就是完善的建筑造價管理體系,同時,建筑造價管理還是工程項目整個環(huán)節(jié)中的主要組成部分之一,它貫穿于工程施工的整個過程中,造價管理應(yīng)該合理有效的應(yīng)用與工程造價的各個環(huán)節(jié)中。一般來說,建筑工程從施工設(shè)計到工程竣工驗收,都需要對工程造價進(jìn)行管理控制。在工程的初期籌備階段,要對其實施造價管理,進(jìn)行系統(tǒng)的投資評估。在建筑工程的施工設(shè)計過程中,需要對相關(guān)設(shè)計成本進(jìn)行估算,在工程項目招標(biāo)的過程中,需要對投標(biāo)的報價以及標(biāo)底進(jìn)行檢測??梢?,無論是在工程施工階段,還是工程竣工驗收階段,都需要運用建筑造價管理對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效核算,保證建筑工程管理工作的有效完成。實現(xiàn)這個目的,就需要我們對工程造價管理進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證管理項目順利進(jìn)行,利于建筑工程整體質(zhì)量的發(fā)展,達(dá)到工程預(yù)定的整體效益。

二、建筑工程造價管理的問題分析

(一)造價管理體系不完善

當(dāng)前,我國工程項目的建筑造價管理依然存在很多問題,體系并不完善,比如落后的工程項目計價模式,已經(jīng)不能滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟的需要,影響企業(yè)的長期健康發(fā)展。針對這些問題,我們必須要更新當(dāng)前的建筑造價管理觀念,保證建筑企業(yè)全面提升綜合效益。為了工程施工進(jìn)一步發(fā)展,我們必須要對造價的計算方式進(jìn)行更新。通常情況下,要改變以往的以定額計價的計劃型模式。在定額環(huán)節(jié)中,書目是非常復(fù)雜的,很難對每一個項目實現(xiàn)有效核算,跟不上定額環(huán)節(jié)的總體進(jìn)展,在這個過程中,時間的延遲以及內(nèi)容固化都會對造價計算環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利的影響。

(二)造價管理法律制度不健全

隨著當(dāng)前我國逐步健全市場經(jīng)濟,我國對工程造價的法規(guī)以及法律同樣日益完善,但是就當(dāng)前情況來說,它還不夠健全,已經(jīng)出臺頒布的法規(guī)政策,雖然在造價管理環(huán)節(jié)可以起到積極作用,但總體上依然存在一定的局限性,做不到全面落實。因為受到多種因素的影響,制定好的法規(guī)和法律缺乏精細(xì)型以及系統(tǒng)性,不能對造價管理環(huán)節(jié)起到應(yīng)有的作用,特別是其缺乏相關(guān)政策,導(dǎo)致建筑工程的建筑造價管理不能有效運行,妨礙了工程造價環(huán)節(jié)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在執(zhí)行問題上,同樣沒有形成良好的、有力的執(zhí)法力度。

三、建筑工程造價管理的解決方法

(一)構(gòu)建工程造價管理體系

為了有效促進(jìn)工程項目整體的發(fā)展,我們必須要對相關(guān)的管理措施進(jìn)行進(jìn)一步深化,在這個過程中,要建立和完善造價管理體系。保證體系內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)具有科學(xué)性以及統(tǒng)一性,利于建筑造價管理更有效的運行,為建筑工程更好的發(fā)揮管理職能打下基礎(chǔ)。我們還需要增強機構(gòu)的調(diào)控能力,保證工程項目造價管理的規(guī)定以及制度完善,這利于建筑造價相關(guān)法規(guī)法律的健全,形成法律規(guī)范,維持穩(wěn)定的建筑工程行業(yè)經(jīng)濟秩序,有效保證市場經(jīng)營者的合法權(quán)利。

(二)加強工程造價監(jiān)管力度

在日常的工程項目系統(tǒng)中,還要有效建立造價咨詢市場,這樣可以更好的對造價環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管,利于工程項目體系中各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。其中監(jiān)督環(huán)節(jié)還存在很多不足,工作不能真正的落實,不能保證建筑工程日常管理的有效實施,其影響因素包括很多,總的來說與相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)、相關(guān)單位以及部門的內(nèi)部制度和規(guī)定等有關(guān),想要更好的發(fā)揮監(jiān)管部門的監(jiān)督作用,我們需要制定相關(guān)政策,建立完善的咨詢市場體制,這樣可以為大中型企業(yè)開展造價相關(guān)業(yè)務(wù)提供幫助,利于健全市場機制,進(jìn)而保證建筑工程建筑造價管理的穩(wěn)定發(fā)展。在形成咨詢市場后,我們要推進(jìn)結(jié)算審核環(huán)節(jié),形成有效的、新型的監(jiān)管體制,方便對建筑企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管,政府有關(guān)部門還要加大執(zhí)法力度,確保實現(xiàn)宏觀調(diào)控的職能,發(fā)揮政府監(jiān)督管理的權(quán)利和作用,保證造價市場的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性以及穩(wěn)定性,確保建筑造價管理正常運行。

綜上所述,建筑工程的建筑造價管理,不是簡單地對建筑工程進(jìn)行管理,它能夠行之有效的對工程整體實施質(zhì)量控制,對項目的全程進(jìn)行科學(xué)合理的管理,保證工程項目實現(xiàn)預(yù)定的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉泳,郝光普,陳鐵軍.如何控制建筑造價[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(06).

[2] 田曉云,張永生,紀(jì)執(zhí)艷.建筑合同管理在工程造價中的應(yīng)用法分析[J].華章,2011(06).

作者簡介:呂婷,大連億達(dá)美加房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

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