張晶

【摘要】電能是人們生產(chǎn)生活中最基本的能源，電力供應(yīng)的穩(wěn)定性直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活質(zhì)量、穩(wěn)定情況。電網(wǎng)行業(yè)主要是負(fù)責(zé)電力傳輸?shù)?，?duì)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性有著最直接的影響作用。因此，電網(wǎng)行業(yè)在其運(yùn)用過(guò)程中，由于其行業(yè)的特殊性，十分重視風(fēng)險(xiǎn)的管理，特別是對(duì)于一些突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)更是反映迅速。本文將站在供應(yīng)鏈的角度，對(duì)電網(wǎng)行業(yè)的供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建進(jìn)行分析，為電網(wǎng)行業(yè)規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理提供有價(jià)值的參考。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)物資；供應(yīng)鏈體系；構(gòu)建；風(fēng)險(xiǎn)管理；策略

一、引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)電力市場(chǎng)改革的逐漸深入，我國(guó)電力行業(yè)逐漸形成了發(fā)電市場(chǎng)、電力零售市場(chǎng)這兩級(jí)市場(chǎng)環(huán)境。電網(wǎng)行業(yè)作為電力供應(yīng)行業(yè)主要是負(fù)責(zé)將來(lái)自發(fā)電行業(yè)的電能輸送到客戶端，并向最終用戶提供不同的電壓等級(jí)、不同的可靠性要求的電能以及其他電力輔助的一個(gè)基礎(chǔ)性行業(yè)。因此，電力行業(yè)主要負(fù)責(zé)整個(gè)電網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)，也必須單獨(dú)承擔(dān)電力輸送過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由于一旦電網(wǎng)出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，必須對(duì)電網(wǎng)行業(yè)的物資供應(yīng)鏈體系進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行與維修、應(yīng)急搶修等所需的各種物資進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。在電網(wǎng)中，物資供應(yīng)是其基礎(chǔ)和基本支撐，在電網(wǎng)企業(yè)中處于重要的地位，而物資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)對(duì)電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生最直接的影響。可以說(shuō)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理也是電網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

二、電網(wǎng)行業(yè)供應(yīng)鏈體系的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行流程

2.1、電網(wǎng)行業(yè)供應(yīng)鏈體系的基本結(jié)構(gòu)

我國(guó)自2000年開(kāi)始對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行體制改革，打破了傳統(tǒng)的電力壟斷的局面，實(shí)行了“廠網(wǎng)分離”的改革方向，將電力的傳輸與配電業(yè)務(wù)從原來(lái)的國(guó)家電力公司中剝離出來(lái)，組建了電網(wǎng)公司，并運(yùn)行其相關(guān)的業(yè)務(wù)。我國(guó)的發(fā)電廠也重新得以劃分，形成了以國(guó)電、華電、華能、大唐、中電投等五大發(fā)電集團(tuán)。電網(wǎng)行業(yè)從電力系統(tǒng)中徹底獨(dú)立出來(lái)，但是，我國(guó)的電網(wǎng)行業(yè)仍屬于國(guó)家重點(diǎn)管控的壟斷性行業(yè)，才去的是集團(tuán)化的、垂直的管理體系。素日按我國(guó)電網(wǎng)行業(yè)有兩大電網(wǎng)公司，但是兩家公司由于各自的經(jīng)營(yíng)區(qū)域不同，因此并不具備競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可以說(shuō)我國(guó)的電網(wǎng)行業(yè)目前還處于市場(chǎng)壟斷的狀態(tài)。另一方面，這也是由于電力是保證社會(huì)人民生產(chǎn)生活正常運(yùn)行的基本能源，還需要政府的管控。正是由于電網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中不僅包括電力的輸送與買(mǎi)賣(mài)，還包括電網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)，因此，其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜，可以分為電力供應(yīng)鏈、物資供應(yīng)鏈兩條供應(yīng)鏈。電力物資供應(yīng)鏈主要是為了保障電網(wǎng)的建設(shè)、正常運(yùn)行中的維修與維護(hù)。電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定是保障電能傳輸?shù)幕A(chǔ)，因此，物資供應(yīng)鏈?zhǔn)请娋W(wǎng)行業(yè)中的重要供應(yīng)鏈。

不同于傳統(tǒng)的制造業(yè)的供應(yīng)鏈，電網(wǎng)行業(yè)物資供應(yīng)鏈的核心企業(yè)處于供應(yīng)鏈的下游，并不從事生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，主要是對(duì)物資的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。同時(shí)，由于電網(wǎng)行業(yè)的垂直式管理、行業(yè)壟斷型特征，處于供應(yīng)鏈下游的客戶主要就是集團(tuán)公司內(nèi)部的客戶，如：下屬的分公司、電網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目主管部門(mén)等。因此，電網(wǎng)行業(yè)的物資供應(yīng)鏈接待你除了物資的供應(yīng)商以外，大部分都是電網(wǎng)集團(tuán)公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈，涉及到集團(tuán)公司中的不多個(gè)不同的部門(mén)，而供應(yīng)鏈的核心主體部門(mén)則是物資部。

2.2、電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈運(yùn)作流程

如前所述，我們不難看出，供應(yīng)鏈主要節(jié)點(diǎn)基本都處于電網(wǎng)集團(tuán)公司的內(nèi)部，而大型的電網(wǎng)企業(yè)處于絕對(duì)核心的地位。因此，電網(wǎng)行業(yè)物資供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程中應(yīng)主要考慮電網(wǎng)企業(yè)物資管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容。電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程如下：物資需求計(jì)劃——物資采購(gòu)——簽訂合同——收貨及倉(cāng)儲(chǔ)——配送及發(fā)放——廢舊物資的處置——供應(yīng)商的管理——客戶的管理。

三、電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建

3.1、構(gòu)建并完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架

風(fēng)險(xiǎn)管理體系主要包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警等內(nèi)容。因此，電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理也不例外，主要包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制等。考慮到電網(wǎng)行業(yè)物資供應(yīng)鏈的特殊性，應(yīng)該更加關(guān)注電網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的控制與管理，再結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)物資運(yùn)作流程，根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架。因此，電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架站在風(fēng)險(xiǎn)管理的層面應(yīng)構(gòu)建：風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管理框架；從電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度應(yīng)首先對(duì)物資供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)作流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，然后建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，最終確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，并建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，同時(shí)對(duì)日?；顒?dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)監(jiān)控。

3.2、選擇適合電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警指標(biāo)

我們結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分類和具體情況，通過(guò)對(duì)電網(wǎng)行業(yè)的日?？己梭w系選擇風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)。如下表所示：

另外，在實(shí)際的操作過(guò)程中，電網(wǎng)企業(yè)的考核指標(biāo)并不完善，很可能無(wú)法準(zhǔn)確的、科學(xué)地選擇出切合實(shí)際的預(yù)警指標(biāo)。這就要求電網(wǎng)企業(yè)必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的、科學(xué)的識(shí)別預(yù)評(píng)估，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，然后再將這些預(yù)警指標(biāo)全部納入到考核體系中，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。因此，在電網(wǎng)企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控、管理、預(yù)警的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)都是隨時(shí)更新、動(dòng)態(tài)化進(jìn)行的。

總之，電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)鏈體系必須在現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)管理從應(yīng)急預(yù)案的非常態(tài)管理逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)部監(jiān)控的一項(xiàng)常態(tài)化工作，這對(duì)提升電網(wǎng)物資供應(yīng)運(yùn)作流程的穩(wěn)定性有著積極地促進(jìn)作用，能夠幫助電網(wǎng)企業(yè)解決好對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作，更為促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃鍵.探索電力物資管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，（14）：76.

[2]江靜，熊炬.供應(yīng)鏈管理導(dǎo)向下電力企業(yè)物資供應(yīng)問(wèn)題的研究[J].物流技術(shù)，2012，（21）：373-374.