【摘 要】當前，我國的經(jīng)濟體制的改革有了進一步深化，在這一重要發(fā)展過程中，就要能注重對民營企業(yè)的發(fā)展模式的優(yōu)化。在宏觀經(jīng)濟調控政策的實施下，對我國的民營企業(yè)的發(fā)展也會帶來影響，民營企業(yè)就要利用此次改革，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式。本文主要就宏觀經(jīng)濟調控給民營企業(yè)帶來的機遇以及挑戰(zhàn)進行分析，然后對民營企業(yè)應對宏觀經(jīng)濟調控的策略加以探究，希望能通過此次理論研究，對民營企業(yè)的進一步發(fā)展起到促進作用。

【關鍵詞】民營企業(yè)；宏觀經(jīng)濟調控；機遇

一、引言

民營企業(yè)是我國企業(yè)群結構中的重要構成部分，對我國的整體經(jīng)濟的發(fā)展有著很大的影響。只有注重民營企業(yè)的發(fā)展，才能有助于我國整體經(jīng)濟發(fā)展的順利。在新一輪的經(jīng)濟改革的環(huán)境中，通過宏觀經(jīng)濟調控的政策實施，對民營企業(yè)就會產(chǎn)生一些影響，民營企業(yè)就要利用這次時機，發(fā)展自己的企業(yè)。通過從理論層面對民營企業(yè)的發(fā)展加強研究，對實際發(fā)展就能起到促進作用。

二、宏觀經(jīng)濟調控給民營企業(yè)帶來的機遇以及挑戰(zhàn)

1.宏觀經(jīng)濟調控給民營企業(yè)帶來的機遇分析

宏觀經(jīng)濟的調控對民營企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機遇，對民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構的調整有著促進作用，使得民營企業(yè)從低端向著高端化的方向邁進，在技術優(yōu)勢方面的發(fā)展就會愈來愈突出，在市場中的發(fā)展前景比較鮮明。再有就是對民營企業(yè)的自主創(chuàng)新力度有了加強，開始向著研發(fā)型的方向邁進。在宏觀經(jīng)濟的調控下，對管理體制的改革也有著積極作用，對企業(yè)文化的建設發(fā)展也有著積極促進作用。這些發(fā)展的機遇民營企業(yè)要能牢牢的抓住，只有在這些機遇方面得到了重視，才能有利于民營企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.宏觀經(jīng)濟調控給民營企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

宏觀經(jīng)濟調控的政策實施下，對民營企業(yè)就帶來了諸多的發(fā)展困難，其中人民幣的升值就會使得民營企業(yè)的利潤遭遇下滑的情況。在國際外匯交易市場的影響下，各國間的利益博弈會引起爭執(zhí)壓力等，這就會造成人民幣的升值，這樣就會使得出口型的民營企業(yè)出口乏力，在經(jīng)濟利益上也會出現(xiàn)下滑的問題，嚴重的就會造成民營企業(yè)的倒閉以及外遷等后果。

再者，宏觀經(jīng)濟調控的政策實施下，在勞動力方面的漲價以及新勞動法的實施，對民營企業(yè)的用人成本也提高了，并增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。在以往的依靠廉價勞動力進行出口的企業(yè)，在這一形勢下就會出現(xiàn)虧損以及倒閉的現(xiàn)象。宏觀經(jīng)濟的調控實施下，在原材料的漲價會造成生產(chǎn)成本的增加，這些對民營企業(yè)的進一步發(fā)展也有著很大的影響。

除此之外，宏觀經(jīng)濟調控下對民營企業(yè)的融資困難度也增加了，這對民營企業(yè)的發(fā)展也形成了很大的阻礙。

三、宏觀經(jīng)濟調控下民營企業(yè)的應對策略探究

第一，為能使得民營企業(yè)得以進一步發(fā)展，就要能在宏觀經(jīng)濟調控下，注重發(fā)展策略的科學實施。民營企業(yè)要能從分散競爭向著聯(lián)合競爭的方向邁進，對企業(yè)的集合度要能進一步的創(chuàng)新發(fā)展，從而有效的實施生產(chǎn)的規(guī)?；?，民營企業(yè)要在資本的集聚方面進行加快，在規(guī)?；纳a(chǎn)基礎上能進行強化。民營企業(yè)要能從生產(chǎn)導向向著市場導向的目標轉進，引領社會消費，在新的效益增長點的創(chuàng)造上能進行加強。

第二，民營企業(yè)要充分注重自身市場競爭力的提高，在經(jīng)濟結構的調整方面要能加快步伐。民營企業(yè)的結構調整是經(jīng)濟增長的重要驅動力，所以企業(yè)要能從整體的發(fā)展上進行著眼，在宏觀的經(jīng)濟發(fā)展的高度上進行發(fā)展，對經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級改革的步伐進一步加快，在民營經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展方面進行加強。民營企業(yè)的經(jīng)營結構調整過程中，要在核心競爭力上加以明確化，避免盲目的擴張以及多元化的發(fā)展傾向，要能緊密和民營企業(yè)的發(fā)展情況相結合。

第三，民營企業(yè)在宏觀經(jīng)濟調控的環(huán)境中，充分注重企業(yè)改革的措施落實，和市場的發(fā)展進行結合，以及注重對企業(yè)的產(chǎn)權制度的完善，這樣才能更好的適應經(jīng)濟的發(fā)展。還要能夠在自身的創(chuàng)造能力上不斷的加強，以及對自身的管理水平上進行加強，將科學管理的目標得以實現(xiàn)。在具體的措施實施上就要能在管理的體制上加以完善化，在管理中的專業(yè)化以及品牌化等目標加以實現(xiàn)。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有利于民營企業(yè)的進一步發(fā)展。

第四，在宏觀經(jīng)濟調控的環(huán)境下，民營企業(yè)就要能充分注重自身的發(fā)函思路的調整，民營企業(yè)要能發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，在宏觀經(jīng)濟調控的環(huán)境中從新的角度思考，對發(fā)展成本進行有效降低，在產(chǎn)品的質量上能有效提高。還要能充分注重自身的建設工作，對自身的核心競爭力的培育比較關鍵，加強自己優(yōu)勢的充分發(fā)揮，在產(chǎn)業(yè)的強勢上得以發(fā)展，只有如此才能有利于民營企業(yè)的進一步發(fā)展。

四、結語

總而言之，民營企業(yè)的發(fā)展中，在宏觀經(jīng)濟調控的環(huán)境下要充分注重方法策略的科學實施，只有注重民營企業(yè)的發(fā)展策略科學實施，才能真正將企業(yè)核心競爭力得以提高。通過從理論層面對民營企業(yè)在宏觀經(jīng)濟調控下的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的分析，以及應對策略的分析，對實際的發(fā)展就能起到一定啟示作用。

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作者簡介：

逄韶瓔（1970—），女，山東省煙臺市人，工作單位：煙臺經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局，職務：計算中心科員，研究方向：經(jīng)濟類。