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競(jìng)爭(zhēng)與合作能力訓(xùn)練在技工院校學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)培養(yǎng)中的實(shí)踐探究

2016-05-30 04:56:18師揚(yáng)
教育教學(xué)論壇 2016年26期
關(guān)鍵詞:合作競(jìng)爭(zhēng)

師揚(yáng)

摘要:培養(yǎng)學(xué)生良好的企業(yè)文化素養(yǎng),已成為當(dāng)前技工院校大力推進(jìn)以就業(yè)為導(dǎo)向教育的重要舉措。提出培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)的要求,體現(xiàn)了新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)對(duì)技工院校畢業(yè)生在職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)方面新的迫切需要。而學(xué)生是否具有競(jìng)爭(zhēng)與合作能力被企業(yè)視為職業(yè)準(zhǔn)入的基本要求和合格員工的基本能力。因此,學(xué)校通過系統(tǒng)性訓(xùn)練學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)與合作能力對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng);合作;企業(yè)文化素養(yǎng)

中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)26-0172-03

隨著社會(huì)的發(fā)展和生產(chǎn)的高度社會(huì)化,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神在各行各業(yè)中越來越受到廣泛的關(guān)注和重視,比如微軟、聯(lián)想、騰訊等世界和中國一些知名企業(yè)已明確將作為其企業(yè)文化重要內(nèi)容的“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”或“團(tuán)隊(duì)精神”作為對(duì)人才的一項(xiàng)基本要求,而且在招聘時(shí)開始以團(tuán)隊(duì)招聘的方式吸納人才。這對(duì)技工學(xué)校人才培養(yǎng)方式提出了新的要求。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的企業(yè)文化素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)提升,是當(dāng)前技工學(xué)校大力推進(jìn)以就業(yè)為導(dǎo)向教育的重要方向。重視培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,不僅是學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)在需要,是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)具備符合職業(yè)素養(yǎng)要求的技能型人才的迫切需求,也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)的重要內(nèi)容。

目前,技工院校學(xué)生的整體素養(yǎng)難以滿足企業(yè)的需求,工作沒有持續(xù)性,頻繁地跳槽,不能將企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)合而為一的“排異現(xiàn)象”等現(xiàn)象說明學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的接納力、理解力、適應(yīng)力都顯得較弱,缺乏團(tuán)隊(duì)合作的能力,自我意識(shí)強(qiáng)烈,遇到挫折就選擇逃避而不是主動(dòng)積極地調(diào)制自我的心理狀態(tài)和思想意識(shí)來適應(yīng)外界情況的變化,也凸顯技工院校學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)特別是競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)的緊迫性。

一、 競(jìng)爭(zhēng)與合作能力是企業(yè)文化素養(yǎng)中的核心內(nèi)容,對(duì)技工院校準(zhǔn)職業(yè)人的培養(yǎng)提出了迫切要求

(一)競(jìng)爭(zhēng)、合作與企業(yè)文化素養(yǎng)的關(guān)系

技工學(xué)校學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)定位可以在兩個(gè)范疇:一是“德”,即行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、職業(yè)精神和職業(yè)道德;二是“才”,即語言表達(dá)、專業(yè)知識(shí)、思維能力、專業(yè)能力。競(jìng)爭(zhēng)與合作能力屬于“德”的范疇。企業(yè)文化素養(yǎng)是來自企業(yè)文化理論,是美國企業(yè)家和管理學(xué)家在20世紀(jì)80年代初提出的管理理論。是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中創(chuàng)造和形成的、具有本企業(yè)特色的精神,即觀念(具體凝結(jié)為企業(yè)理念和企業(yè)精神)是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化素養(yǎng)注重企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作精神的培養(yǎng),使企業(yè)員工齊心協(xié)力,形成合力,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,在企業(yè)發(fā)展中有家的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)而去約束規(guī)范職工的個(gè)體行為,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

經(jīng)調(diào)查,當(dāng)前中職學(xué)生在職業(yè)素養(yǎng)上存在以下問題的缺失:第一是缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,自我意識(shí)強(qiáng)烈;第二是缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),得過且過,容易自我滿足;第三表現(xiàn)為心理脆弱,經(jīng)受不了一點(diǎn)挫折。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)素養(yǎng)提出了越來越高的要求,我們培養(yǎng)的技工學(xué)校學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的缺乏導(dǎo)致在相當(dāng)長一段時(shí)間里,在就業(yè)成才的道路上只能跛腳前進(jìn)。此類現(xiàn)象的出現(xiàn)、發(fā)展和延續(xù),都將對(duì)職業(yè)教育所倡導(dǎo)的全面培養(yǎng)技能型人才形成沖擊和消解。全方位、系統(tǒng)性地培養(yǎng)中職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫,企業(yè)文化素養(yǎng)作為職業(yè)素養(yǎng)的組成部分,競(jìng)爭(zhēng)與合作能力作為企業(yè)文化素養(yǎng)的重要內(nèi)容,也必然會(huì)引起職業(yè)教育者的高度重視,也是全面培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的必然要求。

(二)企業(yè)文化素養(yǎng)對(duì)技校生作為準(zhǔn)職業(yè)人的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力提出要求

1.是全面培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的必然要求。技工學(xué)校教育培養(yǎng)的主要是面向企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)第一線的高素質(zhì)的技能型人才,其人才具備的素質(zhì)技能都應(yīng)與現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的迫切需求相適應(yīng)。通過我們和就業(yè)單位的了解,多數(shù)用人單位幾乎都認(rèn)為職業(yè)技能專業(yè)知識(shí)是可以在實(shí)際工作中逐步培養(yǎng)和積累的,但職業(yè)素養(yǎng)不是一蹴而就的事,需要將學(xué)校的培養(yǎng)和社會(huì)、企業(yè)的培養(yǎng)相銜接,使學(xué)生在學(xué)校教育階段通過專門的能力訓(xùn)練,初步養(yǎng)成對(duì)企業(yè)文化的適應(yīng)力和接納力,使其在就業(yè)階段初涉職場(chǎng)時(shí)迅速接納并適應(yīng)企業(yè)文化要求,理解并參與企業(yè)文化建設(shè)。

廖小平教授對(duì)企業(yè)文化素養(yǎng)做了初步界定,認(rèn)為學(xué)生的企業(yè)文化素養(yǎng)是“建立在對(duì)企業(yè)文化本質(zhì)內(nèi)涵和基本內(nèi)容的初步理解、對(duì)企業(yè)文化之于企業(yè)和個(gè)人重要性的清晰意識(shí)、對(duì)企業(yè)文化運(yùn)作能力的初步訓(xùn)練基礎(chǔ)上的必備職業(yè)素養(yǎng)”。因此,技工學(xué)校學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)是企業(yè)文化內(nèi)在要求和學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的交集,也是學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容,在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)的文化內(nèi)涵如華為的“狼性”文化等就是體現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)與合作。著名的機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),也是我校校企合作的企業(yè)之一,三一重工的項(xiàng)總在和我校領(lǐng)導(dǎo)談及用人時(shí)的第一條標(biāo)準(zhǔn)即是看學(xué)生是否具有競(jìng)爭(zhēng)與合作能力。因此,主要表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)與合作能力等方面要求的企業(yè)文化素養(yǎng)也就顯得更為重要。

2.是學(xué)生未來職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的需要。當(dāng)前技工院校比較重視學(xué)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與專業(yè)技能的培養(yǎng),卻往往忽視競(jìng)爭(zhēng)與合作精神等企業(yè)文化素養(yǎng)的培養(yǎng),這使這些短板的存在成為學(xué)生就業(yè)的障礙。而這些恰恰是企業(yè)“選材關(guān)”的關(guān)鍵。許多企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人在招聘人才時(shí)就這樣說:“我們企業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)之一是要求學(xué)生有接納企業(yè)文化的意識(shí)和能力,特別是具備競(jìng)爭(zhēng)與合作的精神,這樣才能使其自身主動(dòng)融于企業(yè)文化進(jìn)而得益于企業(yè)的發(fā)展?!边@正如一位老板對(duì)員工們告誡的那樣:“這個(gè)世界是瞎子背著跛子共同前進(jìn)的時(shí)代!”可見具備競(jìng)爭(zhēng)與合作的能力對(duì)自身將來職場(chǎng)的持續(xù)進(jìn)步意義重大。學(xué)生具備企業(yè)文化素養(yǎng)是理解企業(yè)文化的本質(zhì)的前提,就會(huì)自覺履行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感。如果學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)與合作方面能力強(qiáng),他會(huì)主動(dòng)接納和融入企業(yè)形象文化和團(tuán)隊(duì)文化,會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)人際交往和團(tuán)隊(duì)間的合作,以個(gè)性的競(jìng)爭(zhēng)力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。因此,培養(yǎng)學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,有利于整體構(gòu)建學(xué)生的企業(yè)文化素養(yǎng),進(jìn)而提升其職業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn),從而為自身職場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、行為訓(xùn)練是競(jìng)爭(zhēng)與合作能力在技工院校培養(yǎng)的重要途徑

(一)以校內(nèi)各種學(xué)生組織與大型活動(dòng)為常規(guī)載體,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí)

1.為了做到能力訓(xùn)練和素養(yǎng)培養(yǎng)相結(jié)合,有些技工學(xué)校在學(xué)校社團(tuán)工作方面采用企業(yè)式的管理方式和工作流程。比如在成員選任時(shí)采用竟聘演說、才藝展示、能力測(cè)試等模擬企業(yè)招聘方式進(jìn)行,形成競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)入的氛圍,在招聘時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀者則被吸納加入學(xué)生社團(tuán)組織擔(dān)任學(xué)生干部。工作過程中根據(jù)麥肯錫的“不進(jìn)則退”工作機(jī)制或是“鲇魚效應(yīng)”原則鼓勵(lì)成員的能力提升,在過程中實(shí)現(xiàn)人員調(diào)整的優(yōu)勝劣汰,既調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)的活力,又訓(xùn)練了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力。模擬企業(yè)招聘等工作機(jī)制不但讓學(xué)生充分感受到了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,而且有意識(shí)地培養(yǎng)了學(xué)生的企業(yè)文化素養(yǎng)。

2.通常學(xué)校組織大型活動(dòng)往往是學(xué)生管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,為訓(xùn)練學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,學(xué)管部門專門設(shè)計(jì)“學(xué)生社團(tuán)投標(biāo)競(jìng)選學(xué)生活動(dòng)舉辦權(quán)”的活動(dòng)。在這一過程中,每個(gè)社團(tuán)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了成功取得活動(dòng)的舉辦權(quán),內(nèi)部會(huì)分工協(xié)作、精心策劃設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和最終的展示方案。學(xué)生管理部門組織開展投標(biāo)竟選的比賽。在比賽中,每個(gè)社團(tuán)會(huì)以各具特色的展示方法向評(píng)委老師生動(dòng)的詮釋自己設(shè)計(jì)的活動(dòng)方案。經(jīng)過評(píng)委老師打分,最終勝出的團(tuán)隊(duì)獲得學(xué)校活動(dòng)的舉辦權(quán)。這樣的活動(dòng),對(duì)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力進(jìn)行了有針對(duì)性的訓(xùn)練,強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí)。

(二)以德育課為主陣地,通過行為訓(xùn)練激發(fā)情緒改變認(rèn)知,內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)與合作能力

1.課程設(shè)置以競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制隱性貫穿活動(dòng)全過程,訓(xùn)練學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)與合作能力。課程設(shè)置目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)文化需求的能力,提升職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)能力。傳統(tǒng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生畢業(yè)依然是學(xué)生身份,畢業(yè)生需要大概1~2年的時(shí)間適應(yīng)社會(huì),學(xué)習(xí)社會(huì)工作規(guī)則,在人際交往、抵抗壓力、團(tuán)隊(duì)合作等方面發(fā)展的空間非常有限。課程的設(shè)置在與企業(yè)深度溝通的基礎(chǔ)和適應(yīng)文化需求的基礎(chǔ)上,以德育課為主陣地,真正做到由培養(yǎng)傳統(tǒng)技能型人才向職業(yè)全能型人才的轉(zhuǎn)變。

德育課作為技工學(xué)校文化課課程,要擺脫傳統(tǒng)授課形式的束縛,要注重授課形式的靈活性和多樣性,要注重在體驗(yàn)式的教學(xué)活動(dòng)中完成對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的價(jià)值觀與職業(yè)理念。課程的構(gòu)建思路要從企業(yè)需求出發(fā),吸收企業(yè)文化要素,始終貫穿競(jìng)爭(zhēng)與合作機(jī)制。各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)計(jì)以團(tuán)隊(duì)組織為基礎(chǔ),以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與合作為設(shè)計(jì)原則,活動(dòng)經(jīng)過課程學(xué)習(xí),活動(dòng)鍛煉,錘煉團(tuán)隊(duì),評(píng)價(jià)改進(jìn)后,強(qiáng)化、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)合作能力。

2.設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作主題,通過顯性訓(xùn)練強(qiáng)化,促使活動(dòng)效果隱性內(nèi)化為學(xué)生的基本能力。教學(xué)過程中教是一種外化的顯性的過程,學(xué)主要是一種內(nèi)化的隱性的過程。顯性的科學(xué)訓(xùn)練最終還是以一種隱性的形式內(nèi)化為學(xué)生的知識(shí)和能力。

為了訓(xùn)練學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,以“感受團(tuán)隊(duì)魅力”和“體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)”等為活動(dòng)主題設(shè)置教學(xué)情境,通過“不到森林”、“車輪滾滾”等顯性訓(xùn)練手段訓(xùn)練,通過活動(dòng)過程體驗(yàn)和教師的點(diǎn)評(píng),深化學(xué)生的課堂感受,促進(jìn)活動(dòng)效果隱性內(nèi)化為學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力。

三、競(jìng)爭(zhēng)與合作能力訓(xùn)練案例

此項(xiàng)能力的訓(xùn)練主要在《德育》課教學(xué)環(huán)節(jié)體現(xiàn),以積極心理學(xué)為基礎(chǔ),以體驗(yàn)式的教學(xué)方法讓學(xué)生進(jìn)行體驗(yàn)式活動(dòng),把老師預(yù)先設(shè)置的問題通過學(xué)生的體驗(yàn)式活動(dòng)內(nèi)化為學(xué)生的能力。以人社部《德育》教材為例,選取第一冊(cè)第五課內(nèi)容——如何正確對(duì)待人生中的第一節(jié)《正確對(duì)待人生道路上的矛盾》為例,在對(duì)教學(xué)對(duì)象進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,以為14級(jí)學(xué)生授課對(duì)象,將體驗(yàn)式活動(dòng)貫穿教學(xué)過程,讓學(xué)生帶著預(yù)設(shè)問題在活動(dòng)體驗(yàn)中獲得對(duì)知識(shí)的理解,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,通過分享活動(dòng)感受,教師總結(jié)提升,強(qiáng)化教學(xué)效果。

(一)課程意義和教學(xué)目標(biāo)

1.課程意義:當(dāng)今社會(huì),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題。因此,需要技工院校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí),要注重培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,如何進(jìn)行有效地培養(yǎng)方法多樣,我校在長期的教育教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)出以體驗(yàn)式活動(dòng)來訓(xùn)練學(xué)生能力,提升其企業(yè)文化素養(yǎng),促進(jìn)就業(yè)。

2.教學(xué)目標(biāo):通過開展體驗(yàn)式活動(dòng)課程,對(duì)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力有目的引導(dǎo)培訓(xùn),使其企業(yè)文化素養(yǎng)得到鍛煉和提高以適應(yīng)企業(yè)文化要求,進(jìn)而對(duì)自己的人生和職業(yè)生涯做出合理的規(guī)劃。

(二)能力訓(xùn)練過程——體驗(yàn)式活動(dòng)

1.活動(dòng)思路。此能力訓(xùn)練分為兩個(gè)部分即感受團(tuán)隊(duì)魅力,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),建立歸屬感和熔煉團(tuán)隊(duì)精神,提升合作能力。主要是通過學(xué)生參與體驗(yàn)“車輪滾滾”活動(dòng),在融合團(tuán)隊(duì)合作要素的基礎(chǔ)上,通過富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的配合意識(shí)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造精神,培養(yǎng)壓力下團(tuán)隊(duì)快速解決問題的能力,鍛煉學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)能力,通過努力在參賽各組之間展開競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

2.活動(dòng)難點(diǎn)。通過預(yù)設(shè)問題,逐步引導(dǎo)學(xué)生從活動(dòng)中體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。

3.活動(dòng)準(zhǔn)備。

(1)環(huán)境準(zhǔn)備:空間較大的室內(nèi)場(chǎng)地(多功能廳),學(xué)生自帶椅子按班集中就座指定區(qū)域。設(shè)備工具:音響,投影,話筒,秒表,口哨。

(2)材料準(zhǔn)備:廢報(bào)紙(每人一張,北京晚報(bào)大?。?,寬膠帶,剪刀,每組一份教學(xué)課件PPT,閱讀材料《七個(gè)小矮人的故事》。

著裝要求:要求師生穿著適宜活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)裝或休閑、運(yùn)動(dòng)鞋或休閑鞋。

4.活動(dòng)過程。

(1)布置任務(wù)情境:告訴同學(xué)們我們需要執(zhí)行一項(xiàng)緊急任務(wù),但是途中我們被一片沼澤區(qū)阻礙,我們僅僅找到了一些報(bào)紙和一卷膠帶。我們的任務(wù)是:利用所給材料做一條運(yùn)輸帶(類似于坦克的履帶),運(yùn)輸帶做好之后,必須保證所有隊(duì)員都能進(jìn)入其中,用最快的速度通過這片沼澤區(qū)。

(2)說明規(guī)則:至規(guī)定時(shí)間后,所有小組都必須停止;每組成員(除一名修補(bǔ)工兼監(jiān)督員之外)都必須進(jìn)行運(yùn)輸帶前進(jìn);在運(yùn)輸帶里的同學(xué)雙腳必須站在履帶上,不能接觸到地面。

(3)問題設(shè)置:你為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成出了哪些力?完成任務(wù)是否需要分工?如何分工的?每個(gè)人的任務(wù)是什么?這個(gè)活動(dòng)中最困難的地方在哪里?在活動(dòng)中你們組遇到了什么問題?如何對(duì)問題進(jìn)行拆分的?從過程和結(jié)果看,組間比賽對(duì)本團(tuán)隊(duì)合作是促進(jìn)還是削弱了?這個(gè)活動(dòng)給我們最重要的啟示是什么?對(duì)我們的學(xué)習(xí)生活及今后的個(gè)人成長有什么幫助?

(4)學(xué)生:各小組制作履帶車輪,團(tuán)隊(duì)試練習(xí),團(tuán)隊(duì)比拼,六組同時(shí)開始,計(jì)時(shí),按先后到的順序定名次加分。

(5)活動(dòng)感受:比賽結(jié)束,由參加活動(dòng)的小組派出自己的代表分享感受,是否能夠體現(xiàn)出對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作的理解。

(6)活動(dòng)點(diǎn)評(píng):教師點(diǎn)評(píng)提升。

實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在活動(dòng)過程中遵循PDCA閉環(huán)(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn))思路完成體驗(yàn)活動(dòng)。通過明確分工,明確角色,結(jié)合預(yù)設(shè)問題完成活動(dòng)?;顒?dòng)后的感受分享較好地體現(xiàn)出同學(xué)們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系方面有深入的理解。

理解合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系

讓學(xué)生感受到組內(nèi)成員要精誠合作,組和組之間要競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)合作共贏,理解到把握好合作和競(jìng)爭(zhēng)之間的關(guān)系是非常重要的。競(jìng)爭(zhēng)與合作是一對(duì)好搭檔,競(jìng)爭(zhēng)要求合作,而合作促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)與合作都是社會(huì)進(jìn)步人生成功的動(dòng)力。

(7)活動(dòng)總結(jié):再次強(qiáng)調(diào)本次活動(dòng)的教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)和難點(diǎn),總結(jié)提升,形成對(duì)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)與合作能力培養(yǎng),提升學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)。

(8)課外實(shí)踐活動(dòng):閱讀并交流《七個(gè)小矮人的故事》,在個(gè)人成長實(shí)踐中自覺地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

四、結(jié)語

每個(gè)企業(yè)都在做企業(yè)文化,甚至有些企業(yè)在做文化時(shí)就提出“先學(xué)做人,后學(xué)做事”的道理。換句話說,企業(yè)在用人、選才時(shí),都十分注重人的文化素養(yǎng),其次再觀察其專業(yè)技能。因此,理解、認(rèn)同、適應(yīng)并參與到企業(yè)文化建設(shè)之中,是每個(gè)企業(yè)員工的基本職業(yè)素養(yǎng),也是“準(zhǔn)員工”的基本職業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)滲透企業(yè)文化,通過系統(tǒng)性、有目的地訓(xùn)練學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作能力,讓學(xué)生具備競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)未來職場(chǎng)對(duì)員工企業(yè)文化素養(yǎng)的要求,了解企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)識(shí)到具備競(jìng)爭(zhēng)與合作能力在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,讓學(xué)生在濃郁的文化教育氛圍和系統(tǒng)訓(xùn)練中更直觀、更有效地接受學(xué)生企業(yè)文化素養(yǎng)培養(yǎng)的感染,從而為社會(huì)、為企業(yè)培養(yǎng)出更多的、合格的技能型人才。

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