鄭剛
巢湖市位居安徽中部,總面積2046平方公里,下轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,總?cè)丝?8萬人。巢湖市公安局現(xiàn)有警力570人,轄16個派出所,派出所警力占總警力的41%。
巢湖市局在派出所勤務模式改革創(chuàng)新中,大力推行派出所警務區(qū)、勤務指揮室和執(zhí)法管理中心(簡稱“三個一”)建設。通過“三個一”勤務模式,促進派出所各項工作上了一個新的臺階,真正實現(xiàn)了公安部提出的警力無增長改善的目標。
實行大包干,“責任田”得到了精細化耕作
過去,各派出所警務管理是以“條”為主,一名所領導要帶著數(shù)十名民警干工作,根本顧不過來。有事一起上的大鍋飯模式,理論上講千斤重擔人人挑、人人頭上有指標,可現(xiàn)實情況是,大家都有責,大家都無責。另外,“大鍋飯”與推諉扯皮、工作效率低下幾乎是對孿生的姐妹。其結(jié)果是人人都喊工作壓力大,勞動付出大,可各項業(yè)務數(shù)據(jù)就是上不去。
經(jīng)充分調(diào)研后,2015年年初,局黨委研究決定在派出所試驗推行“警務區(qū)”(即“一區(qū)”)管理模式。此模式的推行立即取得了動好一招兒、全盤皆活的效果。
主要體現(xiàn)在:一是指揮半徑變小了,效率更高了。在警務區(qū)這一作戰(zhàn)單元內(nèi),警長直接帶著民警干,民警直接接受警長指令,指揮實現(xiàn)了扁平化,避免了過去指令傳達過程中層層衰減的現(xiàn)象。二是形成了良性競爭的局面。每個警務區(qū)都有了責任田,每月派出所將各警務區(qū)工作績效考評結(jié)果張榜公布,各警務區(qū)之間有了現(xiàn)實的比較,人人都不想成為末將。為深耕精耕好各自的一畝三分地,民警們主動出點子,想事干,找事干?,F(xiàn)在各警務區(qū)之間憋著勁,摽著干,甩開膀子比拼“PK”的場景已成為工作新常態(tài)。
草城街、城市之光社區(qū),過去這里的涉黃、賭、毒警情多發(fā),轄區(qū)城北派出所出臺多項舉措進行反復整治,可效果一直不理想。實行警務區(qū)機制后,民警的工作積極性調(diào)動起來了,除對報警案件及時處警、嚴厲依法打擊處理外,一有閑暇,民警就會主動到自己的“責任田”里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,發(fā)現(xiàn)“蟲害”立即施治。重點時間段民警還在這里死看硬守。上述舉措震懾作用明顯,過去每月這里的警情量有30多起,現(xiàn)在10起都不到。2015年9月17日和12月21日,該所副所長兼第五警務區(qū)警長黃鮑義在上下班途中通過細心觀察,發(fā)現(xiàn)了線索,先后抓獲了兩名異地網(wǎng)上在逃人員。四類可防性案件的回訪一直是個老大難的問題,回訪率一般只有70%左右。新的警務機制運行后,回訪率很快上升到98%,大部分時候都達到百分之百。
推行“一區(qū)”模式最大的收獲,也是令我們局黨委班子最感欣慰的是:它培養(yǎng)鍛煉了一批一專多能的復合型人才,為派出所長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。因為過去民警只干自己分管的那一小塊事,業(yè)務素質(zhì)單一?,F(xiàn)在的警務區(qū)只有那么幾號人,而業(yè)務又那樣集中,形勢倒逼著民警什么事都要干。經(jīng)過一段時間煉獄般的打磨,現(xiàn)在人人既會辦案,又會下社區(qū)采集信息,更會做群眾工作。
指揮室精準發(fā)力,好“鋼”用在了刀刃上
當下的派出所“麻雀雖小,五臟俱全”,承擔的職責多、任務重。派出所負責人普遍反映,每天一大攤子事,忙得團團轉(zhuǎn),無暇對警情處置問題作深入思考。這就造成預防打擊違法犯罪工作針對性不強、效率低下。如何精準發(fā)力,高效處置警情?我局順應時勢,決定在派出所建立一個警情處置中樞機構(gòu)——勤務指揮室(即“一室”)。指揮室對轄區(qū)警情施行“每日會商——每日派單——每日督導——每日點評”的“閉環(huán)式”管理,即從公安“三合一”平臺獲取轄區(qū)每天的警情信息,并對其發(fā)案特點、規(guī)律、預防措施進行會商研判,會商結(jié)果以“表單”的形式發(fā)送到各警務區(qū),再以巡查的方式對警情處置情況進行督查,次日一早,對前一日的警情處置情況進行點評。指揮室好似全所警情處置的指揮棒,有了它的精準引領,民警們明白每天要干什么,怎么干。好“鋼”都被用到了刀刃上,警情預防處置效率實現(xiàn)了最大化。
去年入冬后,城北派出所勤務指揮室在警情研判中發(fā)現(xiàn)向陽苑小區(qū)盜竊電動車的案件有所上升,立即將“單子”下派給責任區(qū)警長黃河。黃河第一時間開展了以下幾項工作:一是向該小區(qū)所在街道綜治部門報告,由街道出面加強小區(qū)物防,動員電動車車主安裝帶有GPS定位功能的電子設備(俗稱“車衛(wèi)士”);二是通報小區(qū)物業(yè)部門,由他們督促保安加強巡邏管理;三是開展安全防范宣傳工作,民警進小區(qū)宣傳防盜知識,提高居民的防盜意識;四是組織巡防隊員從每天傍晚至次日早8點,在小區(qū)內(nèi)開展徒步巡邏。一整套整治組合拳打下來,碩果累累?,F(xiàn)場抓獲盜竊電動車嫌疑人兩人,安裝“車衛(wèi)士”120臺,安裝監(jiān)控探頭1只,更換樓道防盜門4扇,該小區(qū)“四類”可防性案件同比大幅度下降,治安秩序混亂的狀況得到了迅速扭轉(zhuǎn)。
2015年8月,朝陽派出所勤務指揮室在警情研判中發(fā)現(xiàn),夜晚間撬盜案件有多發(fā)趨勢,立即將單子派給第三警務區(qū),警務區(qū)加強了重點時段、路段的巡查。2015年8月29日凌晨1時許,一竊賊撬開一中附近的一家超市防盜門,正準備行竊,在附近巡查的民警及時趕到,堵了個正著。通過該案件的深挖,還帶破近期發(fā)生在城區(qū)的10多起砸車盜竊車內(nèi)財物的案件。
2015年5月,各指揮室研判城區(qū)電動車盜竊案多發(fā)的警情后,向市局提議給電動車安裝防盜系統(tǒng),市局采納了這一建議并向市政府報告。隨后市政府拿出20萬元的補貼款,給6000臺電動車安裝了帶有GPS定位功能的“車衛(wèi)士”。截至目前,借助“車衛(wèi)士”,各派出所共幫失主找回了25輛被盜電動車,通過對案件深挖,警方順藤摸瓜,抓獲盜竊電動車違法犯罪嫌疑人8人,破獲案件20余起。此舉,對預防電動車盜竊案的發(fā)生發(fā)揮了重要的作用。
“中心”全程同步監(jiān)管,保證了執(zhí)法辦案質(zhì)量
執(zhí)法質(zhì)量是派出所乃至整個公安工作的生命線。過去派出所民警都是獨立辦案,獨立報卷審核,獨立移送起訴。如此,一是多頭報卷,警力資源浪費嚴重;二是案卷質(zhì)量無法保證,被檢察院退回補偵甚至退辦的現(xiàn)象時有發(fā)生。另外,辦案場所管理、涉案財物管理、執(zhí)法環(huán)節(jié)、辦案環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督,容易滋生一些不規(guī)范甚至違法亂紀等方面的問題。為解決上述問題,市局成立了法制大隊案件管理中心,由專職法制員對案件質(zhì)量進行審核把關(guān)。但正所謂按下葫蘆浮起瓢,派出所辦案民警將專職法制員當作拐杖,卷宗往法制員手里一交萬事大吉。一方面,案件數(shù)量大,專職法制員根本審核不過來;另一方面,法制大隊監(jiān)督基層提升執(zhí)法辦案質(zhì)量的抓手,只能靠年度的幾次抽檢來實現(xiàn),其效果十分有限。為破解這一制約派出所執(zhí)法質(zhì)量提升的瓶頸問題,從去年6月始,我局在各派出所設立了執(zhí)法管理中心(即“一中心”),“中心”配備了專(兼)職執(zhí)法管理員,執(zhí)法管理員對身邊辦案民警的所有執(zhí)法活動、執(zhí)法流程進行全方位同步監(jiān)督。經(jīng)過層層把關(guān),逐層過濾,辦案過程中的不嚴謹、不規(guī)范現(xiàn)象得到了有效糾正。例如,2015年7月,一房產(chǎn)公司施工工地上發(fā)生多次電線、扣件被盜案件,涉案價值3000元。經(jīng)查,盜竊嫌疑人為工地上一王姓工人,辦案民警以王某涉嫌盜竊犯罪予以刑事立案。執(zhí)法管理中心在審核時發(fā)現(xiàn)該案存在瑕疵,后經(jīng)深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該工人系工地電工,其有保管、使用上述物件的便利條件。最后報請市局法制大隊集體研究決定,撤銷辦案民警的意見,將該案定性為職務侵占。
截至2015年下半年,全市17個派出所執(zhí)法管理中心共審核各類案件6000余起,過濾掉影響案件質(zhì)量的立案不實、立而不偵、卷宗遺失、告知不規(guī)范等問題1000多個。另外,通過“中心”對案件的審核,還發(fā)現(xiàn)串并案件線索12條。與2014年相比,全局批捕人數(shù)上升26.9%,移送起訴人數(shù)上升4.1%,案件退查數(shù)下降80%,未發(fā)生一起構(gòu)成犯罪不批捕、不起訴等重大執(zhí)法過錯案件。
涉案財物管理一直是影響派出所執(zhí)法辦案質(zhì)量提升的重要因素。我局將涉案財物管理作為“中心”工作的一項重要內(nèi)容。“中心”對涉案財物從編號錄入、入庫建檔、上網(wǎng)查詢、調(diào)用歸還,直至最后處理,都建有一整套嚴密同步管理體系。通過該體系使涉案財物管理步入到正規(guī)化、規(guī)范化的軌道,有效地解決了涉案財物管理難的問題。
2016年年初,我局在全省公安廳局長會議上作了執(zhí)法規(guī)范化建設經(jīng)驗交流發(fā)言。2015年9月25日,公安部在巢湖召開法制工作會議,與會人員對巢湖抓執(zhí)法辦案質(zhì)量的做法給予了充分肯定。
(作者系安徽省巢湖市副市長,公安局黨委書記、局長)