李建政
摘 要:公路關(guān)乎著交通運(yùn)輸業(yè)的未來(lái)發(fā)展,且具有突出、別樣的特點(diǎn),做好和落實(shí)相關(guān)養(yǎng)護(hù)工作十分必要。公路養(yǎng)護(hù)施工一定要強(qiáng)化管理,讓各部門有機(jī)協(xié)調(diào),完整、清晰反饋路況信息內(nèi)容,合理更改方案,使道路時(shí)刻保持安全暢通。筆者將依照現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),基于公路養(yǎng)護(hù)施工,重點(diǎn)剖析交通管制及管理問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù)施工;交通控制;管理
近些年,公路網(wǎng)建設(shè)日益完善,且公路建設(shè)從新建轉(zhuǎn)移到擴(kuò)建與養(yǎng)護(hù)。眾所周知,公路養(yǎng)護(hù)較為復(fù)雜,只有思量不同的因素,方可為養(yǎng)護(hù)人員與所用車輛提供安全保障。因此,在養(yǎng)護(hù)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行交通控制,開(kāi)展相關(guān)管理工作具有重要意義。
1 公路養(yǎng)護(hù)施工環(huán)節(jié)的交通控制
1.1 明確總體方針
為進(jìn)一步落實(shí)交通控制工作一定要確保公路時(shí)刻暢通,防范安全事故的發(fā)生。因此,我們應(yīng)在思想層面深入認(rèn)識(shí)養(yǎng)護(hù)問(wèn)題,大力宣傳,在準(zhǔn)備期間應(yīng)圍繞現(xiàn)場(chǎng)情況開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)查,全面控制各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全防范,編制合理的防治措施,一旦出現(xiàn)安全事故,也能夠及時(shí)解決。
1.2 開(kāi)展警示工作
布設(shè)顯眼的警示牌,對(duì)車輛與行人進(jìn)行指示。布設(shè)警示牌時(shí)一般在養(yǎng)護(hù)施工前后方部位配備警示牌,進(jìn)而讓行人與車輛及時(shí)弄清路況,依照指示安全行駛。另外,還應(yīng)清楚每一警示牌均存在具體的規(guī)定,綜合來(lái)說(shuō),在實(shí)際設(shè)置環(huán)節(jié),需依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置,進(jìn)而達(dá)到警示效果。
1.3 積極宣傳,確保分流施工
公路的大力發(fā)展,促使交通網(wǎng)也更加發(fā)達(dá),由此可知,針對(duì)某一道路開(kāi)展養(yǎng)護(hù)施工工作時(shí)則可讓車輛從剩余道路通行?;诖?,在實(shí)際施工環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行分流施工,借此來(lái)降低交通壓力。一般可借助媒體等下達(dá)施工通告,指引車輛和行人有效規(guī)避施工路段,并在分流路口配備指示牌,考慮到夜間還應(yīng)具備反光標(biāo)識(shí)。
1.4 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全
養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)通常應(yīng)配備3名左右的交通安全工作人員,面向施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全巡視,有效做好交通疏導(dǎo)工作,讓施工車輛能夠順暢通行,并全面清除各種雜質(zhì),以免污染施工現(xiàn)場(chǎng)。
2 養(yǎng)護(hù)施工管理策略
2.1 構(gòu)建科學(xué)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)代的前進(jìn),使得公路路況隨之出現(xiàn)了一定的改變,相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)力度也逐步增大,而公路養(yǎng)護(hù)若想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,則一定要構(gòu)建滿足現(xiàn)有政策規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),讓養(yǎng)護(hù)施工能夠有章可循,只有參照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工,方可讓公路養(yǎng)護(hù)工作順利開(kāi)展。
2.2 優(yōu)化養(yǎng)護(hù)管理體制
基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制約,現(xiàn)有公路養(yǎng)護(hù)體制無(wú)法再滿足目前的要求,同時(shí),阻礙了公路事業(yè)的前進(jìn)。由此可知,在具體的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),應(yīng)秉持合理的指導(dǎo)思想,編制合理的養(yǎng)護(hù)施工體系,進(jìn)而有效處理集中和分散養(yǎng)護(hù)施工。
2.3 重視成本控制
對(duì)農(nóng)村公路開(kāi)展養(yǎng)護(hù)施工工作時(shí),應(yīng)全面調(diào)控施工成本,以此來(lái)提升經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)一步利用資金。首先,應(yīng)明確核算制度,穩(wěn)步落實(shí)管理工作,為養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提供保障;其次,準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)指出,進(jìn)而推動(dòng)成本控制。
3 交通組織方案
3.1 微觀層面的方案
其一,單邊部分封閉。這一模式通常應(yīng)用在道路出入口距離較近部位,附近不存在可行的分流道路,同時(shí),不僅交通量大,而且服務(wù)水平處于C、D級(jí)別之下。該模式還會(huì)和交通管制、分流協(xié)同使用,然而,此種模式下進(jìn)行的交通組織及施工面臨較高的難度,還對(duì)作業(yè)區(qū)的長(zhǎng)度提出了具體的標(biāo)準(zhǔn);
其二,單邊封閉單邊通車。此模式即單邊封閉,讓車輛利用逆行車道的一種方法,主要應(yīng)用在服務(wù)水平超過(guò)C級(jí)、交通量適中、道路出入口距離遠(yuǎn)的狀況中。這一模式應(yīng)和交通管制、分流協(xié)同使用,在大修期間一般不會(huì)產(chǎn)生過(guò)大的影響,其易于進(jìn)行組織管理,然而,單邊封閉路段禁止過(guò)長(zhǎng),還可能在夜間開(kāi)展大量施工。即便會(huì)干擾公路業(yè)主自身的財(cái)務(wù)收益,卻較小。基于此種模式,也便于開(kāi)展質(zhì)量控制工作。
其三,搭設(shè)臨時(shí)通行便道。主要是及早修建短暫性通行車道,主要應(yīng)用到部分路段應(yīng)進(jìn)行封閉改造的狀況中,并應(yīng)配備交通安全標(biāo),特定條件下應(yīng)開(kāi)展路面硬化處理操作,確保道路強(qiáng)度滿足標(biāo)準(zhǔn)。另外,還能和其余模式協(xié)同使用。
3.2 宏觀層面的方案
其一,全線正??刂?。在大修環(huán)節(jié),讓通行車輛依據(jù)原方向正常行駛,不進(jìn)行交通分流;
其二,全線封閉控制。大修工作地帶應(yīng)用禁止車輛通行舉措,同時(shí),提前分流;
其三,部分封閉控制。針對(duì)大修工區(qū)周邊路段進(jìn)行交通管制,而其余路段需保證原有交通。
4 結(jié)語(yǔ)
公路養(yǎng)護(hù)施工不僅復(fù)雜,而且具有綜合性,在具體的施工活動(dòng)中,應(yīng)進(jìn)行全面的管理,科學(xué)布設(shè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),重視成本管理,切實(shí)保障養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并在此之上適當(dāng)增加公路的使用時(shí)間。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:安丘市公路工程公司)