封面回聲

雖然能通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)并支付，用戶體驗(yàn)和傳統(tǒng)醫(yī)療相比有改善，但去了醫(yī)院還是得排隊(duì)就診。——一束藍(lán)光

跑步，上升到馬拉松級(jí)別就涉及到專不專業(yè)的問題，這個(gè)過程更需要耐心和毅力，很多人只是趕個(gè)時(shí)髦而已?！狶ida

一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)，發(fā)展都是自然而然的結(jié)果?！猤aucho

在管理上，越低調(diào)別人就越喜歡你。也要敢學(xué)敢用敢落地?！鸪袨?/p>

讀者來論

馬拉松不應(yīng)僅僅是“時(shí)尚”

武漢景程商務(wù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理 孫雪青

跑步無疑是近年來全民健身運(yùn)動(dòng)中參與度最高的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，2015年國內(nèi)馬拉松市場及相關(guān)產(chǎn)業(yè)估值超過300億元。

馬拉松比賽風(fēng)行，憑借了全民健身之風(fēng)，也折射出國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展的新狀況。然而，跑一場馬拉松畢竟不是看一場電影、吃一頓晚餐，如果沒有充分的賽前訓(xùn)練與準(zhǔn)備，比較容易受傷。

盡管當(dāng)前跑馬很“潮”，但歸根到底，馬拉松不該僅僅是“時(shí)尚”，盲目跟風(fēng)或者簡單攀比并不可取。即使對(duì)有能力者，如果不能做到不忘初心、量力而行，也會(huì)偏離運(yùn)動(dòng)健身的正軌。

同時(shí)，馬拉松運(yùn)動(dòng)不僅意味著經(jīng)濟(jì)效益，也帶來了新的商機(jī)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的普及吸引了企業(yè)的關(guān)注，企業(yè)希望通過贊助賽事來增加媒體曝光率，從而進(jìn)一步提升自己的品牌形象。地方政府也樂見這種有利無害的發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的方式——既沒有環(huán)境污染，還提升了城市的好感度和美譽(yù)度，推動(dòng)了城市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

好稿重登

盛天網(wǎng)絡(luò)“破局”

靠做網(wǎng)吧起家的湖北女首富、盛天網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司創(chuàng)始人賴春臨，如今也不得不面對(duì)“紅利變遷”的現(xiàn)實(shí)：中國在網(wǎng)吧上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量下滑，以及人口紅利呈現(xiàn)下降趨勢。

有數(shù)據(jù)顯示，盡管2014年網(wǎng)吧數(shù)量同比增加，但在網(wǎng)吧上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量卻在下滑。在這樣的大環(huán)境下，盛天網(wǎng)絡(luò)捆綁在網(wǎng)吧群體上的經(jīng)營模式，從長期來看風(fēng)險(xiǎn)非常大。盛天網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理陳愛斌認(rèn)為，目前，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率相對(duì)于美國、日本和韓國等發(fā)達(dá)國家仍較低，網(wǎng)民增長還有十分廣闊的空間。

賴春臨也認(rèn)為，“今天的網(wǎng)吧‘高大上了很多。大部分年輕人雖然都有智能機(jī)、PAD、電腦，卻依然來網(wǎng)吧聚集，如今的網(wǎng)吧已變成了年輕人的游戲社交場所、電子競技俱樂部?！?/p>

在繼續(xù)深耕網(wǎng)吧的同時(shí)，盛天網(wǎng)絡(luò)也將目光投向了新的領(lǐng)域。盛天網(wǎng)絡(luò)上市后不久發(fā)布公告，公司擬出資設(shè)立一家投資公司，定位于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子競技、大數(shù)據(jù)分析、虛擬現(xiàn)實(shí)以及智能硬件等領(lǐng)域的項(xiàng)目投資與孵化。

有業(yè)界人士表示，盛天網(wǎng)絡(luò)上市后，公司也將面臨主要競爭對(duì)手的攻伐。盛天網(wǎng)絡(luò)在公告中直言痛處：一是用戶規(guī)模小于主要競爭對(duì)手；二是個(gè)人用戶市場上產(chǎn)品布局相對(duì)單一；三是融資渠道相對(duì)單一。

（原載于《支點(diǎn)》雜志2016年四月刊）