林海英 ， 孟娜娜 , 李文龍

(1.內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院，呼和浩特 010070; 2.內(nèi)蒙古財經(jīng)大學 a.商務學院, b.資源與環(huán)境經(jīng)濟學院，呼和浩特 010070; 3.石家莊郵電職業(yè)技術學院 金融系，石家莊 050021)

“一帶一路”戰(zhàn)略下內(nèi)蒙古入境旅游客源市場時空演化

林海英1，2a， 孟娜娜3, 李文龍2b

(1.內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院，呼和浩特 010070; 2.內(nèi)蒙古財經(jīng)大學 a.商務學院, b.資源與環(huán)境經(jīng)濟學院，呼和浩特 010070; 3.石家莊郵電職業(yè)技術學院 金融系，石家莊 050021)

運用入境旅游客源市場集中指數(shù)、入境旅游客源市場競爭態(tài)模型、偏離-份額分析法研究2000—2013年內(nèi)蒙古入境旅游客源市場時空動態(tài)演化特征。2000—2013年內(nèi)蒙古入境旅游客源地市場格局發(fā)生了很大的變化，全國范圍內(nèi)內(nèi)蒙古入境旅游市場份額緩慢下降，外國游客數(shù)量小幅增加，港澳臺游客人數(shù)反復波動，入境客源地市場極不穩(wěn)定；內(nèi)蒙古入境旅游客源地市場過于集中，易受到主要客源國蒙古和俄羅斯的影響，對內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展不利；內(nèi)蒙古入境旅游客源市場缺少明星市場，客源市場結構不完善；蒙古、俄羅斯在結構轉移分量中較高，但是在競爭力轉移分量中卻相對較小，表明這部分國家或地區(qū)在入境旅游客源方面有充足的市場發(fā)展空間。

入境旅游客源市場；時空格局；變化趨勢；內(nèi)蒙古

0 引言

2013年“一帶一路”戰(zhàn)略構想的提出為我國旅游業(yè)，尤其是入境旅游業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。內(nèi)蒙古是中國北部邊疆少數(shù)民族聚居區(qū)，是中國北部重要的生態(tài)屏障，特定的地理環(huán)境、歷史文化和民族風情，形成了豐富獨特的旅游資源，旅游業(yè)對于內(nèi)蒙古來說，既有一定的優(yōu)勢，更有重要的意義，內(nèi)蒙古已把旅游業(yè)作為重要產(chǎn)業(yè)加以大力發(fā)展。近年來，內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展迅速，截止2014年，內(nèi)蒙古入境旅游者總數(shù)達到167.31萬人次，同比增長3.52%，創(chuàng)匯10.02億美元，同比增長5%。入境旅游的發(fā)展對于內(nèi)蒙古旅游業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。入境旅游發(fā)展水平是衡量一個國家或地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)國際化水平和產(chǎn)業(yè)成熟程度的重要標志[1]，入境旅游客源市場時空變化影響著區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展水平,對地區(qū)入境旅游業(yè)的發(fā)展具有重要意義[2]。國外學者對入境旅游客源市場的定量研究始于20世紀80年代，C.A.Gunn構建了旅游市場地帶模型[3]，爾后D.Pearce在討論旅游規(guī)劃時,將入境游客選擇空間行為按尺度區(qū)分為全國水平、區(qū)域水平和地方水平3個層次[4]；S.Smith則歸納了多種入境游客選擇空間結構描述的數(shù)學或地理方法[5]。國內(nèi)關于旅游客源市場的研究始于旅游地理區(qū)劃，主要集中在區(qū)域入境旅游流空間結構及游客吸引物空間分布等方面[6-8]。劉名儉等構建了入境旅游市場空間結構體系,對三峽區(qū)域入境旅游市場空間擴散及格局的演變進行了研究[9]；楊興柱等借助社會網(wǎng)絡理論和方法，研究了城市入境旅游市場結構特征及評價指標體系[10]；文琦等運用市場競爭態(tài)模型對入境旅游市場空間形態(tài)及演變分析進行研究[11]；李創(chuàng)新等構建了入境旅游市場評價模型，對西部地區(qū)入境旅游市場空間結構進行分析[12]；郭安禧等運用競爭態(tài)模型與親近度模型對香港入境旅游客源市場進行分析與研究[13]；李海建等以區(qū)位分量為理論基礎，對河南省入境旅游客源市場進行了分析[14]。

旅游客源市場的研究取得了豐碩的成果，研究角度由宏觀到微觀，研究方法從定性到定量，研究內(nèi)容由旅游流到旅游市場空間演變。但是，對入境旅游市場流散特征及規(guī)律、入境旅游市場重心演變、入境旅游市場分化及穩(wěn)定性等研究較少。本研究構建了入境旅游市場空間集中指數(shù)模型、入境市場客流重心模型、入境旅游市場競爭態(tài)模型，并運用GIS軟件功能，以2000—2013年內(nèi)蒙古16個入境客源國為研究對象，探討內(nèi)蒙古入境旅游客源國空間上集聚與分散上的特點及空間轉移的規(guī)律，為區(qū)域入境旅游業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

1 理論模型

1.1 入境旅游市場客流空間集中指數(shù)模型

入境旅游市場客流空間集中指數(shù)是旅游市場空間集聚研究中必不可少的指標，對其旅游市場空間擴散的研究具有重要意義[15]，公式如下:

(1)

式中：G代表地區(qū)旅游人數(shù)在該地區(qū)旅游市場集中程度(集中指數(shù))；T表示旅游目的地接待旅游者總人數(shù)；Xi表示旅游客源地i的旅游者數(shù)量；n表示旅游客源地總個數(shù)。指數(shù)越大代表旅游客源市場較少且集中，反之則代表該區(qū)域旅游客源市場較多且分散。

1.2 入境旅游市場競爭態(tài)模型

BCG矩陣模型由美國波士頓咨詢公司提出，應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理和市場營銷研究中，在旅游領域中多集中于研究旅游市場，又稱旅游市場競爭態(tài)模型[16]。該模型通過旅游市場占有率Ai與旅游市場增長率Bi2個指標評價一個地區(qū)旅游市場發(fā)達程度。旅游市場占有率為:

Ai=Xi/X。

(2)

旅游市場增長率為:

Bi=(Xi,t-Xi,t-1)/Xi,t-1。

(3)

式中：Xi表示i旅游客源市場的旅游者數(shù)量；X表示旅游目的地接待的旅游者總量[17]；Xi,t,Xi,t-1分別表示旅游客源市場i第t年和t-1年的旅游者總量。

利用平面坐標圖為構架，橫軸為旅游市場占有率，縱軸為旅游市場增長率，在旅游市場占有率與旅游市場增長率分別取均值m,n為分界點，將其平面分為4個象限分別為幼童、明星、金牛、瘦狗市場(圖1)。

1.3 SSM模型及改進

依據(jù)SSM原理,區(qū)域i在經(jīng)歷了時間[0,t]之后,其游客總量和結構會發(fā)生變化。假設基期年區(qū)域i的游客總量為mi,0，末期為mi,t,區(qū)域游客總量按照客源地劃分為n部分,分別以mij,0,mij,t(j=1,2,…,n)表示基期年和末期年客源地j到達區(qū)域i的客流量,以M0,Mt表示區(qū)域某層次上一級大尺度行政區(qū)域在相應時期基期年和末期年的游客總量,以Mj,0,和Mj,t表示基期年和末期年客源地j到達上一級大尺度區(qū)域的客流量，則客源地j到達區(qū)域i的客流量在[0,t]時段的變化率為:

rij=(mij,t-mij,0)/mij,0，(j=1,2,3…n) 。

(4)

客源地j到達區(qū)域i所在上一級大尺度區(qū)域的客流量在[0,t]時段內(nèi)的變化率為：

Rj=(Mj,t-Mj,0)/Mj,0，(j=1,2,3…n) 。

(5)

以上一級大尺度區(qū)域各客源地客流量所占的份額為標準，按下式將區(qū)域i各客源地客流量標準化，得到:

(6)

L表示在基期和末期客源地j到達區(qū)域i的客流量占同期上一級大尺度區(qū)域相應客源地客流量的比重，即相對變化率。將L(相對變化率)分解得到結構效果指數(shù)W和競爭力效果指數(shù)U:

L=W×U。

(7)

根據(jù)建立的數(shù)學模型,計算i區(qū)域和所處大尺度區(qū)域在t年內(nèi)的總的增長量、份額分量、結構轉移分量和競爭力轉移分量,判斷入境旅游市場的發(fā)展變動趨勢。

2 結果與分析

2.1 數(shù)據(jù)來源

數(shù)據(jù)主要來源于歷年的《內(nèi)蒙古統(tǒng)計年鑒》、內(nèi)蒙古自治區(qū)旅游局及12盟市旅游局。

2.2 內(nèi)蒙古入境游客空間結構分析

2.2.1 入境旅游市場總體格局。2000—2013年，內(nèi)蒙古入境旅游客源地客源發(fā)生了很大的變化(表1)。根據(jù)客源地的不同劃分為港澳臺游客與外國游客。從表1可知，在入境客源地構成上，內(nèi)蒙古入境客源地主要是國外客源地，港澳臺游客人數(shù)所占比例較小，如2000年外國游客、港澳臺游客所占比例分別是98.82%和1.18%，2013年二者的比例分別為96.09%和3.90%，可見港澳臺入境旅游客源市場增長緩慢，國外入境旅游客源市場有所下降。2000—2013年外國游客人次在逐漸緩慢增長，其中2003年受非典事件的影響、2009年金融危機影響及2012年全球經(jīng)濟滯漲影響，導致入境游客數(shù)量出現(xiàn)3次大的轉折，外國游客數(shù)量急劇減少，入境游客增長率嚴重下滑。綜合來看，2000—2013年內(nèi)蒙古入境旅游者人數(shù)處于增長態(tài)勢，其中外國游客數(shù)量小幅度增長，說明隨著內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會快速發(fā)展，內(nèi)蒙古在國外的影響力與知名度逐漸提升，促進了內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展，而港澳臺游客數(shù)變化頻繁，客源市場很不穩(wěn)定，充分表明內(nèi)蒙古對其吸引力較弱，應該加快對港澳臺旅游市場的開發(fā)，從而促進該入境旅游市場的擴大。

表1 2000—2013年內(nèi)蒙古入境游客統(tǒng)計Tab.1 Statistics of the inbound tourists in Inner Mongolia from 2000 to 2013

2.2.2 入境旅游市場客源地分析。從表2和圖2可得出，2000—2013年入境游客最多的客源地是俄羅斯與蒙古，俄羅斯2005年份額最大，達到48.32%，蒙古2001年份額最大，達到61.81%，俄羅斯與蒙古是內(nèi)蒙古最重要的入境旅游客源地，二者所占市場份額較穩(wěn)定，而俄羅斯市場客源通過滿洲里口岸入境，蒙古國市場客源主要通過二連浩特口岸入境。內(nèi)蒙古特色的自然風光和悠久的民俗文化優(yōu)勢吸引了該地區(qū)旅游者；2000—2013年歐洲國家旅游市場份額表現(xiàn)出穩(wěn)步增長趨勢，其中英國表現(xiàn)最為明顯，占內(nèi)蒙古入境旅游市場份由2000年的0.3%發(fā)展到2004年的1.1%，主要原因是這些國家經(jīng)濟社會發(fā)展水平較高，人們出游條件比較成熟；日本與韓國由于地緣優(yōu)勢一直是內(nèi)蒙古重要的入境客源市場，這兩個國家的入境旅游市場所占份額波動不大，比較平穩(wěn)，2000—2013年日本與韓國的市場份額平均值為3.0%和6.8%；其他入境客源市場總體穩(wěn)定?？傮w來看2000—2013年各國市場份額變化穩(wěn)定，但已有穩(wěn)中下降的趨勢。市場份額增加明顯的是經(jīng)濟社會水平較高的美洲國家，如美國、澳大利亞、加拿大等國家和地區(qū)，因此，如何提高發(fā)達國家的旅游市場份額對于內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

表2 內(nèi)蒙古入境旅游市場客源地分析Tab.2 Analysis of the tourists’ source region in inbound tourism market in Inner Mongolia

說明：因篇幅所限，僅列出有代表性年份的數(shù)據(jù)。

圖2 2000,2013年內(nèi)蒙古入境游客構成對比Fig.2 Comparison of the constitution of inbound tourists in Inner Mongolia in 2000 and 2013

2.3 入境旅游客源市場空間集聚性分析

運用入境旅游客源市場空間集聚模型對內(nèi)蒙古入境旅游客源市場空間集聚性進行分析(圖3)。2000年的地理集中指數(shù)最大為67.9(因非典事件剔除2003年數(shù)據(jù))，表明2000年俄羅斯和蒙古國是內(nèi)蒙古在入境旅游最為集中的客源市場。2004年的地理集中指數(shù)最小55.54(異常數(shù)據(jù))，說明該年客源市場與往年相比較為分散，蒙古與俄羅斯旅游者人數(shù)大幅度降低，與其他國家旅游者人數(shù)差距減小[18]。綜合上述指數(shù)，2000—2013年地理集中指數(shù)逐漸下降(圖3)，表明內(nèi)蒙古入境旅游客源市場呈現(xiàn)逐年分散的態(tài)勢(除2004年指數(shù)異常)，分析其原因有以下幾點：① 隨著內(nèi)蒙古經(jīng)濟快速發(fā)展，旅游基礎設施逐年完善，旅游客源地豐富度逐年提高；② 伴隨內(nèi)蒙古旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游產(chǎn)品、旅游線路逐漸成熟，成為吸引入境游客的重要引力；③ 改革開放以來，內(nèi)蒙古經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，內(nèi)蒙古人文和旅游氣息越來越濃，地區(qū)知名度和美譽度逐年攀升，整合營銷作用凸顯，吸引了眾多游客。

圖3 2000—2013年市場集中指數(shù)趨勢圖Fig.3 Trend of the market concentration index from 2000 to 2013

2.4 競爭態(tài)分析

將研究時段2000—2013年劃分為3個時間段，2000—2004年為第一階段，2005—2008年為第二階段，2009—2013年為第三階段。通過計算3個階段的內(nèi)蒙古入境旅游客源市場的Ai和Bi的平均值，即m1=6.45%，n1=21.40%，m2=6.85%，n2=98.9%，m3=6.52%，n3=12.27%，對內(nèi)蒙古入境旅游客源市場劃分為4類，分別是明星市場、金牛市場、幼童市場、瘦狗市場，進而繪制出入境旅游客源市場競爭演化態(tài)勢圖(圖4)。

圖4 入境旅游客源市場三階段競爭演化態(tài)勢Fig.4 Competitive situation of inbound tourists source market in three different periods

由圖4看出，在第一階段到第二階段的演變過程中，日本、新加坡、泰國、英國由瘦狗市場進入幼童市場，菲律賓、澳大利亞和德國由幼童市場進入瘦狗市場，加拿大由幼童市場進入金牛市場，俄羅斯由明星市場進入金牛市場。在第二階段到第三階段的演變過程中，港澳臺、菲律賓、新加坡、澳大利亞和泰國由瘦狗市場進入幼童市場，日本、馬來西亞和英國由幼童市場進入瘦狗市場，加拿大由金牛市場進入幼童市場。這些變化表明內(nèi)蒙古入境客源國市場可持續(xù)發(fā)展能力差，市場不穩(wěn)定，也說明內(nèi)蒙古入境旅游市場發(fā)展水平較低(缺少明星市場)。在這3個階段的演化過程中蒙古國一直位于金牛市場，俄羅斯也由明星市場退化到金牛市場，雖然2個金牛市場占有率均大幅度超出平均占有率，但增長率較低，如何讓俄羅斯與蒙古從金牛市場進化為明星市場是內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)發(fā)展不可逾越的問題，加之“草原絲綢之路經(jīng)濟帶”的建設，未來蒙古國和俄羅斯更將成為內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)發(fā)展的重要客源國；韓國、澳大利亞一直處于幼童市場，這兩個國家在內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大，但前提條件是如何積極培育使其成為金牛市場；港澳臺和法國在演化過程中一直是由瘦狗市場進入到幼童市場，說明這些國家在內(nèi)蒙古的入境旅游業(yè)的市場占有率一直遞增的，有潛力發(fā)展成為明星市場和金牛市場?？傮w來說，內(nèi)蒙古入境旅游市場開發(fā)水平較低，但發(fā)展?jié)摿^大，需對不同類別的市場采取不同的對策，使其不斷向高一級的市場順利過渡，這對于內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展具有重要意義[19]。

2.5 SSM分析

2.5.1 數(shù)據(jù)選取與客源地劃分。2004—2012年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)發(fā)展迅猛,雖然期間發(fā)生了一些轉折性變化，但是該期間可以作為選擇對象研究內(nèi)蒙古入境旅游客源市場結構變化的SSM分析。2004年內(nèi)蒙古入境游客為799 861人次,2012年接待游客1 514 632人次，接待入境游客數(shù)量是2004年2倍，基于此，將T定為8，基年為2004年，末年為2012年。內(nèi)蒙古入境客源市場的樣本數(shù)據(jù)來源于歷年的《中國旅游統(tǒng)計年鑒》和《內(nèi)蒙古旅游便覽》。其中,亞洲8個、歐洲4個、美洲2個、大洋洲1個。同時，將全國旅游入境客源市場的劃分依據(jù)作為分析內(nèi)蒙古入境旅游客源市場的參照。

2.5.2 構建偏離-份額分析表。對內(nèi)蒙古與全國入境旅游客源市場結構數(shù)據(jù)進行偏離-份額分析結果表明，日本、馬來西亞、新加坡、泰國、英國、德國、俄羅斯、蒙古出現(xiàn)了市場占有率負增長，港澳臺、韓國、菲律賓、美國、加拿大、法國、澳大利亞為正增長，增長正負比為8∶7，說明客源地市場格局正在演變,內(nèi)蒙古入境旅游市場份額總體在逐漸減小，內(nèi)蒙古對國外的旅游者吸引力在減小，入境游客在緩慢流失，究其原因是隨著人們對周邊地區(qū)的進一步了解，如西北地區(qū)的陜西、甘肅、山西等地，這些地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展迅速，知名度大幅度提高，為入境游客提供了更多的旅游目的地。因此，內(nèi)蒙古應尋找相應對策來解決市場份額降低問題，如擴大宣傳，提高知名度，增強與其他地區(qū)的旅游合作，制定中長期的入境旅游發(fā)展規(guī)劃等[20]。

2.5.3 SSM對比分析。根據(jù)SSM原理，若地區(qū)i的增長量大，且L(內(nèi)蒙古客流量對于上一級大尺度區(qū)域的相對增長率)大于1，則該地區(qū)市場增長速度快于全國。若地區(qū)i的總體結構轉移分量Pi大，且W(結構效果指數(shù))大于1，則該地區(qū)含市場占有率和市場增長率雙高的市場。若Di大，且U(競爭力效果指數(shù))大于1，說明利用市場增長勢頭好，且競爭力強。以SSM為方法，選取上海、浙江、山東、新疆4個具有代表性的省份為對象進行偏離-份額分析對比(表3)，并以這4個省份為參照系對入境旅游市場進行對比(表4)。由表3、表4可以看出，內(nèi)蒙古相對增長率、結構效果指數(shù)、競爭力效果指數(shù)分別為1.84，1.17，1.55，均大于1。表明內(nèi)蒙古入境旅游客源市場發(fā)展速度高于全國水平，其客源市場的競爭優(yōu)勢比較明顯,但是總體競爭力轉移分量呈現(xiàn)負值，因為2004—2012年出現(xiàn)過幾次較大變動，2008年內(nèi)蒙古入境旅游人次達到1 549 328，到2012年總體呈現(xiàn)下降趨勢,2013年入境旅游總量有少量增長?？傮w來說，內(nèi)蒙古旅游市場空間發(fā)展?jié)摿Υ?支柱性產(chǎn)業(yè)地位較突

表3 四省份與內(nèi)蒙古SSM結果對比Tab.3 Comparison of SSW analysis of Inner Mongolia with other four provinces

表4 入境旅游客源市場結構以四省份為參照系下對比分析Tab.4 Inbound tourists source market structure comparison under the reference frame of four provinces

2.5.4 入境旅游客源地空間競爭分析。由內(nèi)蒙古入境旅游市場結構轉移分量分析(圖5)可以看出:蒙古與俄羅斯結構轉移分量最高，英國、日本相對較大,法國、中國港澳臺地區(qū)的結構轉移分量居中，其他國家的結構轉移分量相對較低，尤其是韓國、美國、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國都為負數(shù),其中,韓國結構轉移分量為-176 504人次[21]；在競爭力轉移分量方面，港澳臺、美國和澳大利亞競爭力轉移分量相對較大,其他國家的競爭力轉移分量都為負數(shù),尤其是日本、韓國、英國、法國、泰國、新加坡,其中蒙古和俄羅斯的數(shù)值均為負值,且數(shù)值較大，分別為-2 803 346，-10 076人次,日本、韓國競爭力轉移分量分別為-16 953，-82 042人次。對于蒙古、日本、俄羅斯來說在結構轉移分量中較高，但是在競爭力轉移分量中卻是相對較小，表明這部分國家或地區(qū)在入境旅游客源方面有充足的市場發(fā)展空間和潛力，但是這幾個國家在競爭力方面卻是很弱，這3個國家可以作為內(nèi)蒙古最近幾年重點發(fā)展的入境旅游客源市場，但是要采取有效的管理戰(zhàn)略和營銷策略來避免客源流失，同時還要提高這3個國家的市場競爭優(yōu)勢，保證旅游市場的客源數(shù)量和質量[22]；韓國、泰國、新加坡等國家的旅游市場競爭力非常弱,近年來客源流失嚴重,應加大這些國家客源市場的開發(fā)；中國港澳臺市場的競爭力轉移分量和結構轉移分量均居中，表明該市場的旅游客源和競爭優(yōu)勢較好，可以作為內(nèi)蒙古入境旅游市場今后重點發(fā)展對象。

圖5 內(nèi)蒙古入境旅游市場結構轉移分量分析Fig.5 Analysis of the inbound tourism market structure transfer component in Inner Mongolia

3 結論與建議

3.1 結論

2000—2013年內(nèi)蒙古入境游客數(shù)量大幅度增長，入境客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢，受該趨勢的影響，內(nèi)蒙古入境客源市場競爭態(tài)勢不斷變化，入境客源市場結構也不斷變化。入境客源市場的分散機制直接影響著入境客源市場的結構是否穩(wěn)定和入境客源市場態(tài)勢的發(fā)展。入境客源市場結構的變化可以看作是一個地區(qū)入境客源市場是否成熟的標志。入境客源市場結構變化越大，地區(qū)入境客源市場發(fā)展能力越差，地區(qū)入境客源市場成熟度越低，相反，則地區(qū)入境旅游市場成熟度高，因此，入境客源市場結構變化與旅游市場競爭態(tài)變化呈正相關，與地區(qū)入境旅游市場成熟度呈負相關。

內(nèi)蒙古入境旅游者人數(shù)2000—2013年處于增長態(tài)勢，其中外國游客數(shù)量小幅度增長，港澳臺游客數(shù)量反復小幅度波動，入境客源地主要是外國，其中最重要的是蒙古與俄羅斯，其次是日本與韓國，其他入境客源地市場總體穩(wěn)定，但總體來看已有穩(wěn)中下降的趨勢。

入境旅游客源市場過于集中，但已呈現(xiàn)分散趨勢，仍以蒙古與俄羅斯為主要入境客源地，入境市場易受到蒙古和俄羅斯的影響，市場相對集中不利于內(nèi)蒙古入境旅游市場的穩(wěn)定，但已呈現(xiàn)的分散趨勢對內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展具有促進作用。

內(nèi)蒙古缺少入境客源地明星市場，表明內(nèi)蒙古入境客源地市場發(fā)展水平較低，客源市場結構不穩(wěn)定，金牛市場與幼童市場較多說明發(fā)展?jié)摿^大，因此應針對不同類型的旅游市場實施不同的對策，使其順利向優(yōu)先級市場轉變。

蒙古、日本、俄羅斯在結構轉移分量中較高，但是在競爭力轉移分量中卻是相對較小，表明這部分國家或地區(qū)在入境旅游客源方面有充足的市場發(fā)展空間和潛力，但是這幾個市場在競爭力方面卻是很弱，這3個國家可以作為內(nèi)蒙古重點發(fā)展的入境旅游客源市場，但是要采取有效的管理戰(zhàn)略和營銷策略來避免客源流失，同時還要提高這3個國家的市場競爭優(yōu)勢，保證旅游市場的客源數(shù)量和質量；韓國、泰國、新加坡等國家的旅游市場競爭力非常弱,近年來客源流失嚴重,應加大這些國家客源市場的開發(fā)；港澳臺市場的兩個值居中，表明該市場的旅游客源和競爭優(yōu)勢較好，可以作為內(nèi)蒙古旅游今后發(fā)展的主要方向。

3.2 建議

1)以入境旅游市場需求為導向，開發(fā)新型旅游產(chǎn)品。近年來，眾多旅游者的需求在發(fā)生著很大的變化，主要表現(xiàn)在追求和向往原始化和自然化的環(huán)境，同時對具有獨特文化色彩和帶有地方神秘性的旅游資源尤感興趣，因此，內(nèi)蒙古需針對不同入境客源市場需求來開發(fā)旅游產(chǎn)品。

2)重點培育明星市場。明星市場對于內(nèi)蒙古旅游形象的塑造、旅游知名度的提高及內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，積極培育幼童市場和瘦狗市場向高層次旅游市場轉變。幼童市場和瘦狗市場對于內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)的發(fā)展是一把“雙刃劍”，如果培育轉化為更高層次旅游市場對內(nèi)蒙古入境旅游市場的發(fā)展具有較大推動作用，相反則成為制約內(nèi)蒙古入境旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸因素[23]。

3)在“一帶一路”戰(zhàn)略實施和中蒙俄經(jīng)濟走廊構建的背景下，加快與蒙古國和俄羅斯的人文與旅游合作是迫切選擇，從地緣優(yōu)勢和人文語言優(yōu)勢來看，內(nèi)蒙古大力發(fā)展蒙古國和俄羅斯的入境旅游業(yè)是必然選擇，加大綜合管理，提高內(nèi)蒙古境內(nèi)旅游的性價比，對境外旅游者有足夠的吸引力，同時加大社會宣傳和合作交流，通過各國政府和地方旅游管理部門多維調(diào)控，從而提高內(nèi)蒙古入境游客數(shù)量和入境旅游業(yè)的發(fā)展。

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Spatio-temporal Evolution of Inbound Tourism Customer Market in Inner Mongolia under Perspective of “One Belt and One Road” Strategy

Lin Haiying1,2a, Meng Nana3, Li Wenlong2b

(1.Economy and Management School, Inner Mongolia University of Agriculture, Hohehot 010070, China； 2a.Business School, 2b.School of Resources and Environment Economics， Inner Mongolia University of Finance and Economics， Hohehot 010070, China; 3.School of Finance University of Post and Telecommunications in Shijiazhuang, Shijiazhuang 050021, China)

Using inbound tourist market concentration index, inbound tourist market competition state model and shift-share method (SSM), this paper analyzes the trend of spatio-temporal dynamic evolution of inbound tourists market in Inner Mongolia from 2000 to 2013. The result shows: during the past 13 years, the market situation of inbound tourists market in Inner Mongolia has undergone great changes, the market share of Inner Mongolia inbound tourism declined slowly, the number of foreign tourist increased a little, the number of tourists from Hong Kong, Macao and Taiwan fluctuated repeatedly, and the inbound tourists market is very unstable; the tourist generating region is too concentrated to be influenced easily by the major source countries Mongolia and Russia, which goes against the development of inbound tourism of Inner Mongolia; the Inner Mongolia’s inbound tourism market lacks the star market, the tourists source structure is incomplete; Mongolia and Russia occupy higher components in structure transfer components, while smaller components in market competitiveness transfer, which indicates that these countries and regions have huge market potential in inbound tourists source market.

inbound tourism customer market; spatio-temporal pattern; trends; Inner Mongolia

2015-06-02；

2016-01-31

國家自然科學基金項目(71163024)；國家社會科學基金項目(08XJY026)；內(nèi)蒙古教育廳科學研究項目(NJSY4114,NJZC128);河北省旅游局2015年旅游發(fā)展專項研究課題(2015-032);中蒙經(jīng)貿(mào)合作與草原絲綢之路經(jīng)濟帶構建研究協(xié)同創(chuàng)新中心和中蒙貿(mào)易合作學術創(chuàng)新團隊資助項目

林海英(1984-)，女，內(nèi)蒙古赤峰市人，講師，博士研究生，主要從事管理科學方法及區(qū)域經(jīng)濟研究，(E-mail)linhaiying0912@163.com。

F590.1

A

1003-2363(2016)02-0101-07