麥合穆提江·吾布力

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)既要加強(qiáng)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張，也要注重精益化管理和內(nèi)涵式發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則是效益優(yōu)先，而會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率決定了會(huì)計(jì)管理的效果，因此，企業(yè)必須明確會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵與重要性，注意分析當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的常態(tài)問(wèn)題，以進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算水平，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性，促進(jìn)企業(yè)集約化和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算制度；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）009-000-01

引言

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算明顯暴露出漏洞和不足，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成了一定的阻礙。為此，企業(yè)必須建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，規(guī)范各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，提高重大決策的科學(xué)性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵與重要性

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)計(jì)人員對(duì)于資金、資產(chǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理的核算，通常就是指算賬、記賬、報(bào)賬等工作。隨著企業(yè)規(guī)范化管理程度的不斷提高和治理模式的日益完善，現(xiàn)代意義的會(huì)計(jì)核算包括了事前預(yù)算、事中控制、事后核算，對(duì)企業(yè)資金和資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，以整體把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)提供詳細(xì)、完整的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)是以貨幣為計(jì)量尺度，全面性、連續(xù)性記錄企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且必須保證會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。企業(yè)會(huì)計(jì)核算有利于建立相關(guān)責(zé)任體系，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)地明確、落實(shí)責(zé)任歸屬；其次，有利于管理者充分利用會(huì)計(jì)信息，提高企業(yè)的管理水平；另外，便于把企業(yè)的財(cái)務(wù)信息正確地反映給國(guó)家的有關(guān)部門(mén)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，最終有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常態(tài)問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的常態(tài)問(wèn)題包括缺乏規(guī)范化管理，沒(méi)有按照會(huì)計(jì)制度建賬，仍然采用舊的預(yù)算編制方法，會(huì)計(jì)信息精細(xì)化以及會(huì)計(jì)電算化程度很低，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真、實(shí)有資產(chǎn)與賬面不符、多余資產(chǎn)閑置等問(wèn)題頻現(xiàn)。其次是會(huì)計(jì)人員的來(lái)源十分復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)水平有限，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，不遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，無(wú)法勝任會(huì)計(jì)核算工作的要求。一些小微企業(yè)人員配備不足，只設(shè)置一個(gè)或兩個(gè)會(huì)計(jì)人員，有的實(shí)行會(huì)計(jì)外包，很容易造成核算工作不到位。另外就是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不健全，缺乏有效的稽查、審批等制度，沒(méi)有形成相互牽制、相互制衡、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。企業(yè)管理層只重視生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，不重視甚至隨意干預(yù)全面預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算控制，最終影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

三、新常態(tài)下企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算水平的途徑

1.完善會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算信息是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要依據(jù)，企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)核算管理制度，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，建立會(huì)計(jì)核算信息化體系，明確工作程序、執(zhí)行方法、問(wèn)題處理方式等，并建立財(cái)務(wù)支出核算、審批、監(jiān)督和考核的全過(guò)程管理制度，以及準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)報(bào)告體系。會(huì)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，對(duì)各個(gè)科目做好明細(xì)管理，及時(shí)編制現(xiàn)金收支憑證，保證原始憑證的真實(shí)性，并保存記賬憑證，以提升核算工作效率和信息精準(zhǔn)度。要嚴(yán)控各項(xiàng)支出，明確規(guī)定會(huì)計(jì)開(kāi)支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，清晰記錄資金使用的各項(xiàng)明細(xì)，讓會(huì)計(jì)核算有據(jù)可查，有法可依，有程序可遵循，保障會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性和合法性。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確崗位職責(zé)分工，將相關(guān)責(zé)任落到實(shí)處。會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守直接決定了會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，所以必須明確用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的資格審查，引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)核算人員。在日常工作中要強(qiáng)化管理和培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)軟件、計(jì)算機(jī)操作、知識(shí)能力、基本技能等，全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)。應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)會(huì)計(jì)人員制定相關(guān)激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，建立績(jī)效考核指標(biāo)，確立科學(xué)合理的績(jī)效考核目標(biāo)，適當(dāng)加大工作成果考核在會(huì)計(jì)人員績(jī)效工資中的比例，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員提升自身能力、改進(jìn)工作方法、提高工作效率。

3.提升會(huì)計(jì)核算水平

企業(yè)應(yīng)把成本控制意識(shí)滲透到每一位員工的思想意識(shí)和工作行為中，養(yǎng)成降低費(fèi)用、節(jié)省成本的主動(dòng)性和自覺(jué)性。財(cái)務(wù)人員及時(shí)搜集、整理各種會(huì)計(jì)信息，細(xì)化成本核算和收入費(fèi)用核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，以查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)，控制各項(xiàng)期間費(fèi)用，進(jìn)一步降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。日常工作中需要建立現(xiàn)金流量表，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，以提高資金使用效益。要按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，構(gòu)建符合企業(yè)會(huì)計(jì)的資產(chǎn)核算制度，以加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。要核定固定資產(chǎn)的價(jià)值起點(diǎn)，同時(shí)引入謹(jǐn)慎性原則，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，來(lái)合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法，按月計(jì)提折舊，作為固定資產(chǎn)原值的抵減項(xiàng)，以客觀反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。

4.加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度包括預(yù)算管理制度、成本核算制度、收支審批制度、崗位制衡制度、審計(jì)監(jiān)督制度等，完善的內(nèi)部控制制度是會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的保證，也是財(cái)務(wù)核算工作得以順利完成的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身定位和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，建立健全內(nèi)部控制體系，對(duì)制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，并覆蓋各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門(mén)以及崗位，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)資金流向控制，做到資金流向明確，資金流動(dòng)可控；要加大內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度落實(shí)力度，既要兼顧內(nèi)容的創(chuàng)新，也要抓好落實(shí)工作，認(rèn)真踐行制度所倡導(dǎo)的理念和方法，確保內(nèi)控制度在實(shí)際工作中的有效性，從而保障核算工作的進(jìn)一步展開(kāi)。

四、結(jié)語(yǔ)

新常態(tài)視角下，市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變凸顯出會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的重要性，企業(yè)必須及時(shí)建立會(huì)計(jì)核算體系，嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，以完善的會(huì)計(jì)核算制度、專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員、較高的會(huì)計(jì)核算水平、有效的控制監(jiān)督體系全面推動(dòng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化發(fā)展，以適應(yīng)新常態(tài)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面、可持續(xù)發(fā)展。

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