張朋
摘要:在國有企業(yè)的改革之下大量的企業(yè)集團得到組建,企業(yè)之間的競爭也更加的激烈,稅收籌劃在企業(yè)集團的財務(wù)管理中屬于重要的一部分,現(xiàn)階段人們關(guān)注的是通過有效的稅收籌劃去降低企業(yè)的稅收成本,這與企業(yè)的發(fā)展有著很大的關(guān)系,本文主要對企業(yè)集團的稅收籌劃進行了分析,旨在通過企業(yè)集團的發(fā)展樹立正確的稅收籌劃觀念,實現(xiàn)其總體策略的不斷完善。
關(guān)鍵詞:企業(yè)集團;稅收籌劃;分析
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-01
企業(yè)集團進行的稅收籌劃就是在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上通過融資及投資等的科學(xué)安排,減少其中的納稅支出,實現(xiàn)納稅利益的最大化及稅后利潤的最大化的一種活動,企業(yè)集團的良好發(fā)展離不開有效的稅收籌劃工作,有利于企業(yè)達到整體資源的優(yōu)化配置,使得企業(yè)集團能夠獲得更多的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營成本,為推動企業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。
一、企業(yè)集團進行稅收籌劃的作用
企業(yè)集團稅收籌劃的特點是規(guī)模巨大,一般需要跨部門、跨地區(qū)、甚至跨國度的合作,實現(xiàn)聯(lián)合稅收籌劃,企業(yè)集團實行稅收籌劃主要能發(fā)揮幾個方面的作用[1]。其一,就是降低企業(yè)集團的稅收成本,稅收在企業(yè)集團的成本支出中占有很大的比例,稅收的具體情況與企業(yè)集團的成本戰(zhàn)略的實施有著很大的關(guān)聯(lián),利用稅收籌劃減少企業(yè)的稅款支出,也可以延后繳納的時間,能夠很好的實現(xiàn)資金的減少與節(jié)約。其二,有效的稅收籌劃能夠提升企業(yè)集團的總體管理質(zhì)量,在籌劃工作中企業(yè)需要對自身的生產(chǎn)活動有一個全面的掌控,對自身的管理體制進行不斷的改進,進而使得企業(yè)集團的管理水平獲得提高。其三,稅收籌劃能夠提升貨幣資金的時間價值,納稅時間得到推遲,也就可以看作是企業(yè)集團在銀行中獲得免息的貸款,數(shù)量越多時間就越久,企業(yè)就會得到更大的資金時間價值。其四,企業(yè)集團實施稅收籌劃能夠?qū)Χ愂诊L險進行防范,稅收管理制度的完善是進行稅收籌劃工作的前提條件,企業(yè)集團必須按照國家的稅收政策在加上自身發(fā)展的情況去制定相應(yīng)的稅收管理制度,使其能夠得到真正的實施,能夠?qū)崿F(xiàn)了制度的不斷更新完善,起到防范稅收風險的作用。企業(yè)集團的稅收籌劃具有整體性的特點,可以很好的產(chǎn)生財務(wù)協(xié)同效應(yīng),從而增加經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)集團稅收籌劃應(yīng)形成的正確觀念
企業(yè)集團是由多個法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,母公司是其管理總部,可以代表集團名義對內(nèi)部實行管理權(quán),對外實行外交權(quán),其宗旨就是最大化的發(fā)揮其資源的一體化優(yōu)勢與管理的協(xié)同優(yōu)勢[2]。為了發(fā)揮這些方面的優(yōu)勢,企業(yè)集團中的各個成員就需要通過統(tǒng)一的管理形成納稅一體化的觀念,共同遵守統(tǒng)一的規(guī)范,可以達到整體納稅利益的最大化發(fā)展。另外,在制定稅收籌劃方案的時候,不能單純的考慮降低成本,還需要考慮到方案實施的同時其他費用的變化情況,需要對方案的實施的綜合效果進行分析,使得經(jīng)濟效益可以獲得真正的增加。因此企業(yè)集團需要確立成本效益觀念,確保稅收籌劃目標的達成。此外,還應(yīng)樹立依法籌劃的觀念,這是開展稅收籌劃的基本原則,不能出現(xiàn)違法的偷稅逃稅等問題。
三、企業(yè)集團稅收籌劃的具體策略
1.提高企業(yè)集團的稅收風險防范意識
企業(yè)集團在自身發(fā)展中需要對客觀存在的稅收風險加強重視,對相應(yīng)的稅收工作也應(yīng)該提高警惕,在稅收籌劃方案中如果有一定的風險存在,再加上管理層的忽視,那么就會造成經(jīng)濟利益上的重大損失,情況嚴重的企業(yè)可能會倒閉或者破產(chǎn)。比如企業(yè)集團在經(jīng)營中對一些稅收政策法規(guī)的理解存在偏差,那么企業(yè)就容易發(fā)生偷稅漏稅的問題,被查處之后后果是非常嚴重的。所以企業(yè)集團需要對稅收風險提高關(guān)注度,在成員企業(yè)的聯(lián)系中通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)形成完善的風險防范系統(tǒng),實現(xiàn)風險的快速預(yù)警系統(tǒng)的建立,能夠?qū)Χ愂栈I劃過程中出現(xiàn)的各種風險進行監(jiān)督與控制,能夠在籌劃之前進行正確的分析,也可以在籌劃之后進行及時的反饋,對其中獲得的經(jīng)驗進行總結(jié)還能夠為今后的工作開展提供借鑒。
2.積極培養(yǎng)稅收籌劃的專業(yè)型人才
企業(yè)中的財務(wù)部門是進行稅收籌劃的主導(dǎo)部分,財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高有利于稅收籌劃的不斷完善與進步,財務(wù)人員在工作中具備的稅收意識及開展稅收工作的能力都與企業(yè)的稅收籌劃的開展質(zhì)量有很大的關(guān)系。實行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)能夠使財務(wù)人員對稅收相關(guān)的法規(guī)政策更加的全面的進行掌握,能夠提升自身對稅法變動的洞察力,從而使得企業(yè)自身稅收籌劃策略的制定更加符合發(fā)展戰(zhàn)略需求。另外,對企業(yè)集團中的業(yè)務(wù)骨干也應(yīng)加強稅收培訓(xùn),使其對稅法有更加全面詳細的認知,從而在實際的工作中更好的落實稅收籌劃方案。稅收政策的變動比較快,不斷會有新的稅收政策出現(xiàn),要對新的稅收政策進行學(xué)習與掌握,不僅要自學(xué)還應(yīng)該加強對財務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干專門的培訓(xùn),使其對政策的理解更加透徹,避免出現(xiàn)信息不對稱出現(xiàn)的風險問題。
3.對風險無法把控的稅收籌劃進行業(yè)務(wù)外包
稅收籌劃對籌劃人員的素質(zhì)要求非常高,他們不僅要懂得財會和稅法知識,還要熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動流程[3]。企業(yè)集團缺少專門的稅收籌劃人員,通常都是兼職人員,在時間與精力方面存在不足,再加上其在能力上的限制,因此對企業(yè)集團的稅收籌劃的風險不能完全的進行掌控。這種情況下應(yīng)該借助外部的中介機構(gòu)對稅收籌劃方案開展風險的評估工作,將存在的稅收風險成功的轉(zhuǎn)移到中介機構(gòu)之中,實現(xiàn)企業(yè)稅收風險的有效規(guī)避。而中介機構(gòu)作為企業(yè)集團稅收籌劃的旁觀者,其在專業(yè)知識方面是比較有發(fā)言權(quán)的,可以為企業(yè)制定更加科學(xué)的稅收籌劃方案,增加企業(yè)的經(jīng)濟利益。
四、結(jié)束語
企業(yè)集團的稅收籌劃是其財務(wù)管理過程中的重要組成部分,也是企業(yè)集團戰(zhàn)略性發(fā)展的組成內(nèi)容,得到了人們的重視,實行稅收籌劃的主要目的就是進行合理的避稅,減少企業(yè)投入增加經(jīng)濟效益。稅收籌劃的前提必須是合法的,籌劃手段也不能濫用,還要防范其中存在的稅收風險,通過事先的稅收籌劃,實現(xiàn)企業(yè)集團效益的最大化發(fā)展。
參考文獻:
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