鄭興善

摘 要：時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，人們電力需求日趨擴(kuò)大，對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，電力體制改革逐步深入，出現(xiàn)了一些新情況與新問題，需要積極發(fā)揮工會(huì)作用，上通下達(dá)，有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展不利因素，維護(hù)員工合法權(quán)益，保障供電企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；工會(huì)管理；改革

在時(shí)代飛速發(fā)展的過程中，供電企業(yè)需要采取一系列措施，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，消除制約企業(yè)發(fā)展的不利因素；深化改革，充分發(fā)揮工會(huì)作用，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系，維持穩(wěn)定局面。在新時(shí)期下，工會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)新理念和舉措，將其代表作用、主導(dǎo)作用以及政治教育作用充分發(fā)揮出來，更加科學(xué)的管理，調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)階段供電企業(yè)工會(huì)管理中存在的問題

（一）職工訴求渠道需要進(jìn)一步暢通

現(xiàn)階段我國(guó)部分供電企業(yè)精簡(jiǎn)配備工會(huì)干部，在日常事務(wù)性工作中集中了較多的精力與時(shí)間，無(wú)法對(duì)職工心聲完全及時(shí)掌握，經(jīng)常等到出現(xiàn)矛盾之后，方才發(fā)揮職能作用，被動(dòng)性的開展工作。且工會(huì)活動(dòng)一直延續(xù)傳統(tǒng)套路，娛樂活動(dòng)為工會(huì)活動(dòng)主要類型，且大多是書畫比賽、演講比賽以及唱歌比賽等，不及時(shí)創(chuàng)新，影響到職工參與的積極性與主動(dòng)性。

（二）不重視工會(huì)工作

現(xiàn)階段，部分供電企業(yè)黨政機(jī)關(guān)不夠重視工會(huì)工作，將其放在邊緣化地位；不夠重視公戶組織，導(dǎo)致壓減了工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。工會(huì)成員很多是閑雜人員，工會(huì)組織正常工作僅僅能夠維持，無(wú)法充分發(fā)揮出來。還有一些供電企業(yè)的職工也存在著錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，將其看作為福利組織，其維權(quán)功能遭到忽略。工會(huì)組織的功能得不到充分發(fā)揮，這樣職工遇到了勞動(dòng)爭(zhēng)議等問題，也不及時(shí)尋求工會(huì)幫助。

（三）需要進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)

供電企業(yè)的很多工會(huì)干部將過去傳統(tǒng)的工作思維模式給延續(xù)過來，按部就班開展工作，服務(wù)意識(shí)比較欠缺，不能夠踐行為人民服務(wù)的宗旨，制約到工會(huì)管理效率的提高。

（四）亟需創(chuàng)新傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式與方法

進(jìn)入新時(shí)期之后，我國(guó)開始大力改革電力企業(yè)體制模式，企業(yè)工會(huì)不及時(shí)創(chuàng)新理論研究及思維模式，存在著較強(qiáng)的滯后性；部分電力企業(yè)工會(huì)依然沿襲傳統(tǒng)的工作模式，不注重超前性研究工會(huì)的地位及作用和任務(wù)變化等，工作內(nèi)容不能緊密結(jié)合基層實(shí)際與員工需求，被動(dòng)開展工作，需要進(jìn)一步增強(qiáng)其針對(duì)性與實(shí)效性；還有就是需要大力提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代后，電力企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度逐步完善，對(duì)工會(huì)干部提出了更高要求，需要努力學(xué)習(xí)，積極更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，大力提升綜合素質(zhì)，更好的開展工會(huì)工作。

二、供電企業(yè)工會(huì)管理面臨的新情況

（一）電力體制改革提出了新的要求

現(xiàn)階段，我國(guó)政府正在深入改革電力體制，向基層供電企業(yè)和員工逐步延伸開來。在這種情況下，必然會(huì)出現(xiàn)一系列的新問題和新矛盾，如如何處理主業(yè)、輔業(yè)之間的關(guān)系、電網(wǎng)輸配配售關(guān)系如何推進(jìn)以及現(xiàn)代企業(yè)制度如何構(gòu)建等。供電企業(yè)工會(huì)需要能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，與供電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門積極配合，大力宣傳教育，促使員工能夠了解當(dāng)前的改革形勢(shì)，思想理念及時(shí)革新，認(rèn)識(shí)到改革的必要性和重要性，以便順利完成供電企業(yè)的改革工作。

（二）供電企業(yè)快速發(fā)展提出了新的要求

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定迅速發(fā)展，對(duì)電力行業(yè)的整體進(jìn)步也起到了巨大促進(jìn)作用。人們生活水平的提升，用電需求逐步擴(kuò)大；在這種情況下，供電企業(yè)具有較好的發(fā)展機(jī)遇。供電企業(yè)工會(huì)需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心，開展一系列形式多樣的活動(dòng)，如技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽等，發(fā)揮促進(jìn)作用。此外，還需要對(duì)員工切身利益充分關(guān)注，給予行政部門足夠的協(xié)助，保證企業(yè)發(fā)展成果能夠讓大部分員工所享受到。

三、新時(shí)期供電企業(yè)工會(huì)管理的創(chuàng)新

（一）結(jié)合企業(yè)發(fā)展核心，充分發(fā)揮工會(huì)作用

在企業(yè)工會(huì)工作檢驗(yàn)中，非常重要的標(biāo)準(zhǔn)為工會(huì)是否緊密依據(jù)企業(yè)發(fā)展核心開展工作，是否服務(wù)于中心內(nèi)容。因此，就需要充分依據(jù)企業(yè)發(fā)展核心，貫徹上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際情況，自覺圍繞電力企業(yè)中心工作，更好的提高服務(wù)水平，融入進(jìn)來，將供電企業(yè)工會(huì)工作切實(shí)開展下去，以便獲得各個(gè)部門的支持與重視。要將群眾性技術(shù)比武活動(dòng)深入貫徹開展下去，向更深的層面延伸勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)于員工的各種合理化意見與建議，需要認(rèn)真聽取，將一系列豐富的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展下去，從而全面有效的提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

（二）豐富工會(huì)活動(dòng)形式，增強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)動(dòng)力

要將職工文體活動(dòng)積極開展下去，大力建設(shè)企業(yè)文化。工會(huì)充分發(fā)揮作用，營(yíng)造適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。如可以將職工書屋建設(shè)深化開展下去，將職工學(xué)習(xí)熱情激發(fā)出來，促使其生活內(nèi)容與文化水平得到提升，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)健身活動(dòng)場(chǎng)地積極設(shè)立，將良好的運(yùn)動(dòng)環(huán)境提供給員工；定期舉辦健身運(yùn)動(dòng)，在一些重大的節(jié)假日內(nèi)，開展員工聯(lián)誼活動(dòng)等，深入群眾中去，增強(qiáng)與基層群眾的聯(lián)系。如可以將活動(dòng)積分制度運(yùn)用過來，以便更加順利開展工會(huì)活動(dòng)。首先，對(duì)職工資料有機(jī)完善，對(duì)職工基本情況全面了解，實(shí)現(xiàn)職工群眾的全覆蓋；其次，對(duì)類短信平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建，因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)只有有限的覆蓋范圍，無(wú)法及時(shí)信息溝通，制約到工會(huì)工作的主動(dòng)性。而借助于類短信平臺(tái)系統(tǒng)，則可以以短信形式讓每一個(gè)職工了解最新的工作動(dòng)態(tài)，積極參與進(jìn)來；最后，對(duì)職工活動(dòng)積分排行榜有機(jī)構(gòu)建，評(píng)分與排名員工參與情況。這樣職工的精神文化需求能夠有效滿足，此外，也可以幫助工會(huì)對(duì)活動(dòng)積極分子進(jìn)行尋找，獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)優(yōu)良的員工。

（三）積極培訓(xùn)，提升工會(huì)干部素質(zhì)

在新時(shí)期下，對(duì)供電企業(yè)工會(huì)干部提出了更高的要求，需要具備較高的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的思想觀念，用深入調(diào)研替代傳統(tǒng)的靜等上門模式。構(gòu)建現(xiàn)代知識(shí)培訓(xùn)體系，對(duì)工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度有機(jī)完善，通過培訓(xùn)工作的開展，促使廣大工會(huì)干部能夠?qū)ι鐣?huì)科學(xué)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等熟練掌握，要結(jié)合部門及產(chǎn)業(yè)的不同，有計(jì)劃組織學(xué)校滴。工會(huì)干部需要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，不斷努力，促使個(gè)人辦事能力以及勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)能力得到提升。將人才培養(yǎng)機(jī)制有機(jī)構(gòu)建起來，獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)比較優(yōu)越的企業(yè)工會(huì)干部，且有機(jī)結(jié)合工會(huì)干部素質(zhì)與福利待遇，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，起到有效激勵(lì)作用。

（四）對(duì)考核監(jiān)督機(jī)制大力完善，規(guī)范管理

現(xiàn)階段，我國(guó)出臺(tái)了一系列電力方面的法律法規(guī)，供電企業(yè)也需要大力建設(shè)制度體系。要結(jié)合修訂的《電力法》、《能源法》等，及時(shí)對(duì)內(nèi)部規(guī)章制度體系有機(jī)修改；組織員工對(duì)新出臺(tái)的《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》等深入學(xué)習(xí)，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系；將《企業(yè)工會(huì)工作條例》嚴(yán)格貫徹落實(shí)下去，大力建設(shè)基層供電企業(yè)工會(huì)組織。深入檢查與督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，將制度的規(guī)范作用充分發(fā)揮出來。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，進(jìn)入新時(shí)期后，對(duì)供電企業(yè)工會(huì)管理提出了更高的要求。針對(duì)目前出現(xiàn)的新情況與新問題，工會(huì)需要及時(shí)革新觀念，創(chuàng)新傳統(tǒng)工作模式，完善制度體系、加強(qiáng)培訓(xùn)工作等，提升工會(huì)干部總體素質(zhì)；能夠圍繞企業(yè)發(fā)展核心，結(jié)合實(shí)際情況，從基礎(chǔ)做起，對(duì)職工實(shí)際利益針對(duì)性的維護(hù)，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。

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