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動力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用問題探討

2016-05-14 14:37王雅瓊
中國管理信息化 2016年4期

王雅瓊

[摘 要]本文通過分析華北石油田通信動力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀及在系統(tǒng)運行中存在的問題,并結(jié)合實際情況,提出相應(yīng)的解決對策,以提高單位經(jīng)濟(jì)效益。

[關(guān)鍵詞]動力環(huán)境;集中監(jiān)控;傳輸資源

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.052

[中圖分類號]TP277 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-00-02

華北石油通信公司運維單位包含冀中地區(qū)6個通信總站和二連、山西2個數(shù)字化服務(wù)保障中心,下轄32個通信站,負(fù)責(zé)全公司支撐網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)全程全網(wǎng)運維管理。通過在冀中區(qū)域部署機(jī)房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)和集中網(wǎng)管系統(tǒng),運維管理方式實現(xiàn)了二級扁平化轉(zhuǎn)變。2015年10月,除萬門電話局保留夜間值班外,其他4個總站以及各總站所轄通信站機(jī)房實行夜間及節(jié)假日無人值守,運行指揮中心負(fù)責(zé)冀中除任丘、萬莊外的通信總站機(jī)房動力環(huán)境工作日夜間及節(jié)假日期間的監(jiān)控。在該系統(tǒng)實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)一些問題,本文通過對列出系統(tǒng)運行中的問題進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

1 動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)概況

根據(jù)公司對各總站減員增效的要求,冀中地區(qū)現(xiàn)有6個總站,現(xiàn)除任丘和北部(萬莊)外各通信總站實現(xiàn)夜間無人值守。動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)概況,如表1所示。

因此建設(shè)了1個監(jiān)控總中心(任丘9樓總值班室)、6個監(jiān)控分中心(設(shè)置在各總站,負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)房)、26個局站的動力和環(huán)境監(jiān)控。

2.1 監(jiān)控傳輸資源

除尹村、四小區(qū)和創(chuàng)業(yè)家園為光纖傳輸外,其余站點都為2M傳輸。所有設(shè)備由各總站匯聚后通過8E1設(shè)備傳送到任丘前置機(jī)、服務(wù)器。

2.2 監(jiān)控內(nèi)容

按照華北石油通信公司機(jī)房監(jiān)控項目的要求,本項目具體監(jiān)控內(nèi)容為:

通信站機(jī)房監(jiān)控信息(典型機(jī)房),具體情況如表2所示。

2.3 監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

根據(jù)華北石油通信公司機(jī)房監(jiān)控要求,華北石油通信公司機(jī)房監(jiān)控采用二級監(jiān)控架構(gòu),由華北石油通信公司6個總站監(jiān)控站、26個無人執(zhí)守機(jī)房組成。

2.4 動力環(huán)境集中監(jiān)控流程

除任丘和北部(萬莊)外各通信總站實現(xiàn)夜間無人值守。運行指揮中心責(zé)任在工作日的18:00~次日8:00,節(jié)假日,進(jìn)行集中監(jiān)控。具體監(jiān)控流程如圖1所示。

2 動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)運行過程中存在的問題

在系統(tǒng)運行的過程中也出現(xiàn)了一些棘手的問題,比如:在硬件能靈活配置以及軟件功能日益完善的情況下,其故障診斷及分析、數(shù)據(jù)智能統(tǒng)計等智能化方面的性能沒有得到進(jìn)一步的發(fā)展,而動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)在可靠性方面仍然不盡如人意。這就要求必須在借助目前快速發(fā)展的計算機(jī)技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上,采用更為科學(xué)的管理方法,對動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級完善。

第一,系統(tǒng)設(shè)備脫機(jī)率高。比如:河間、青縣總站優(yōu)力空調(diào)電源開關(guān)數(shù)據(jù)采集不到。出現(xiàn)脫機(jī)現(xiàn)象,有時有可能是傳輸?shù)膯栴},但根據(jù)維護(hù)人員的維護(hù)統(tǒng)計,監(jiān)控設(shè)備自身出故障的現(xiàn)象較多。由于監(jiān)控設(shè)備自身防御功能不強(qiáng),設(shè)備過于陳舊等導(dǎo)致其經(jīng)常和長時間不可監(jiān)控。

圖1 監(jiān)控流程

第二,系統(tǒng)穩(wěn)定性差、精確度低。監(jiān)控系統(tǒng)采用了大量的模擬量測量技術(shù),對蓄電池電壓、市電電壓、電流及環(huán)境溫度等進(jìn)行測試。由于選用的傳感器、變送器的質(zhì)量、工程施工質(zhì)量等因素造成監(jiān)控的精確度低,反映在監(jiān)控終端上就是出現(xiàn)大量的誤告警,特別是蓄電池的電壓,會出現(xiàn)誤告警。

第三,系統(tǒng)產(chǎn)生和保存的信號量和告警數(shù)據(jù)太多。經(jīng)常出現(xiàn)無用告警和誤告警容易使監(jiān)控人員產(chǎn)生疲憊懈怠心理,從而不能認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)控工作,造成告警漏看和通知不及時。

3 動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)改進(jìn)措施

建立與監(jiān)控系統(tǒng)相適應(yīng)的管理體制。平時維護(hù)人員到機(jī)房維護(hù)時,應(yīng)模擬一些告警。例如:將市電開關(guān)扳到“OFF”狀態(tài),市電停電的告警是否在規(guī)定時間內(nèi)傳到監(jiān)控中心;在水浸傳感器附近澆一點點水,水浸告警也應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)傳到監(jiān)控,這就是對開關(guān)量告警響應(yīng)的實時性測試。有了監(jiān)控系統(tǒng),除了要充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢外,還要建立與其相應(yīng)的管理體制,對監(jiān)控系統(tǒng)值班人員要有一套完整科學(xué)的要求和約束,強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)否則很難將集中監(jiān)控實時、準(zhǔn)確的優(yōu)勢發(fā)揮出來。屏蔽無用告警,防止過多的無用告警對日常監(jiān)控進(jìn)行干擾。定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,為故障診斷分析提供資料,為消除故障提供解決方案。對監(jiān)控系統(tǒng)與維護(hù)預(yù)檢、預(yù)修工作和緊急搶修有一套行之有效的流程,確保每個環(huán)節(jié)不出錯,整個通信保證體系萬無一失。建立快速的搶險響應(yīng)機(jī)制,執(zhí)行切實可行的流程化管理是日常維護(hù)工作中的重點。維護(hù)工作中,怎樣根據(jù)實際情況及時準(zhǔn)確地分析判斷,提高工作效率,避免無謂的盲動,這需要在日常的維護(hù)工作中不斷積累經(jīng)驗,需要提高維護(hù)人員的素質(zhì)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]郵電部設(shè)計院.電信工程設(shè)計手冊(通信電源)[M].北京:人民郵電出版社, 1991.