萬(wàn)旭昶
學(xué)習(xí)力,是指一個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)的總和。它與一般的學(xué)習(xí)有所不同,更重要是指提高自身能力以對(duì)變化的環(huán)境做出有效的應(yīng)變,也是動(dòng)態(tài)衡量現(xiàn)代員工素質(zhì)高低的真正尺度。
太陽(yáng)雨成立8年,成為集“中國(guó)名牌、國(guó)家免檢、出口遙遙領(lǐng)先”等榮譽(yù)于一身的集團(tuán)性企業(yè),究其原因,其中很重要的一點(diǎn),用徐新建董事長(zhǎng)的話(huà)來(lái)說(shuō):太陽(yáng)雨擁有一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)?!叭朔巧允菍W(xué)而知之”,所以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底又體現(xiàn)為員工“學(xué)習(xí)力”的競(jìng)爭(zhēng),這也是太陽(yáng)雨集團(tuán)要把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的根本原因,下面就“學(xué)習(xí)力”,談一下自己的拙見(jiàn):
為什么學(xué)?
社會(huì)已進(jìn)入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的信息時(shí)代,新的思想、觀(guān)念、技術(shù)層出不窮,不學(xué)習(xí)就意味著被淘汰,我們應(yīng)該端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,否則一切都沒(méi)有意義。
學(xué)習(xí)是表面上看是為了企業(yè),歸根結(jié)底是為了自己?,F(xiàn)代社會(huì)的信息、知識(shí)更新的速度非??欤绻粚W(xué)習(xí),你的知識(shí)就會(huì)很快老化,最終會(huì)被淘汰。徐新建董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò):學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要。通過(guò)學(xué)習(xí),使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),形成“合力”。
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)最本質(zhì)、最核心的,就是人的“學(xué)習(xí)力”?!皩W(xué)習(xí)力”是衡量一個(gè)人能力高低的重要因素之一,“學(xué)習(xí)力”強(qiáng),則能力提高得愈快;不善于學(xué)習(xí),則能力很難得到提高。沒(méi)有一個(gè)端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,則不可能有良好的“學(xué)習(xí)力”。只有每一位員工都具備了“學(xué)習(xí)力”,企業(yè)才會(huì)逐漸向開(kāi)放的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
學(xué)什么?
“學(xué)以致用”嘛!學(xué)習(xí)要有選擇,“在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐”,在企業(yè)中要“帶著問(wèn)題學(xué),學(xué)著解決問(wèn)題”,要善于總結(jié),“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。要圍繞著提高自己的工作能力、提高解決問(wèn)題的能力去學(xué)習(xí),不能讀死書(shū),死讀書(shū)。要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化員工、職業(yè)化員工,這是企業(yè)學(xué)習(xí)的方向,脫離了工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)是無(wú)源之水,無(wú)水之木。
學(xué)習(xí)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題解決了,自己也進(jìn)步了。在工作中,集團(tuán)的“小發(fā)明”“月度明星員工”正是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、解決問(wèn)題強(qiáng)的員工代表,集團(tuán)曾經(jīng)開(kāi)展過(guò)的內(nèi)部工程師、技師的評(píng)比定級(jí),旨在提高員工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造全員都重視學(xué)習(xí)的氛圍。我們還根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)力的高低、學(xué)習(xí)效果的好壞,建立了企業(yè)管理干部及高級(jí)人才后備庫(kù),以提高學(xué)習(xí)力為中心,建立較為完善的員工晉升、干部選拔體系,將那些勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)效果好的、有培養(yǎng)潛力的員工,充實(shí)到企業(yè)更為重要的崗位上來(lái),體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的人性化陽(yáng)光管理。
怎么學(xué)?
用“開(kāi)放”的心態(tài)去學(xué)習(xí)!開(kāi)放是學(xué)習(xí)的前提基礎(chǔ),用開(kāi)放的態(tài)度學(xué)習(xí),需要一個(gè)人具有公開(kāi)、坦誠(chéng)的勇氣,不斷挑戰(zhàn)自己的個(gè)性及所處環(huán)境,善于接受框架之外的信息、知識(shí)、資源和變化,并樂(lè)于嘗試新思想和新經(jīng)歷。開(kāi)放,對(duì)于一個(gè)人而言,是一種修養(yǎng)、一種個(gè)性,是不故步自封、不保守固執(zhí)、不排斥信息的體現(xiàn)。
一個(gè)員工對(duì)企業(yè)懷有安全感,坦誠(chéng)、公開(kāi)、自由地說(shuō)出想法,更多地參與決策,這是開(kāi)放;成員認(rèn)真傾聽(tīng)他人的看法,公正地評(píng)價(jià)別人的主張,這也是開(kāi)放;經(jīng)過(guò)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極改進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人行為,這更是開(kāi)放。因此,用開(kāi)放的態(tài)度廣泛地學(xué)習(xí),向新情況新問(wèn)題學(xué)習(xí),向新環(huán)境學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不失為提高學(xué)習(xí)力的重要途徑。
廠(chǎng)房車(chē)間、專(zhuān)賣(mài)店、超級(jí)賣(mài)場(chǎng)到處是學(xué)習(xí)的教室。銷(xiāo)售一線(xiàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是老師,資料圖冊(cè)、宣傳光碟都是老師。
童年畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)到公司,起點(diǎn)一樣,有的比較用心,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,所取得的成績(jī)就不一樣,有的做得很成功,成為企業(yè)的骨干力量,有的則表現(xiàn)一般,還有少數(shù)的甚至被企業(yè)淘汰。學(xué)習(xí)環(huán)境是相同的,不同的是各自的學(xué)習(xí)力!
另外,企業(yè)也應(yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。太陽(yáng)雨集團(tuán)在這方面做了很多工作,如:集團(tuán)投入巨資與北京時(shí)代光華聯(lián)合設(shè)立了太陽(yáng)雨衛(wèi)星商學(xué)院,商學(xué)院的課程內(nèi)容非常廣泛,涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤管理等各系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)提高員工的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能起到了至關(guān)重要的作用。集團(tuán)還定期聘請(qǐng)知名培訓(xùn)師給企業(yè)員工授課,建立部門(mén)內(nèi)訓(xùn)體系,不定期選派員工到海爾、格蘭仕或同行企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí),各分廠(chǎng)、物流系統(tǒng)開(kāi)展的以“提升崗位技能、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”為主題的勞動(dòng)技能競(jìng)賽,也是旨在讓員工相互學(xué)習(xí)、提高技能。
在學(xué)習(xí)中還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓員工與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),這是提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。所以重視學(xué)習(xí),僅僅表現(xiàn)在為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該建立一套較為完善的激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情的激勵(lì)機(jī)制。
“有志者事竟成”,太陽(yáng)雨集團(tuán)的培訓(xùn)理念是“創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,全員學(xué)習(xí),意義重大。