阮凌艷 劉艷 葉春萍
摘要:目的 分析和探討精細化管理在骨外科手術(shù)患者安全管理中的臨床應(yīng)用效果。方法 選取2014年4月~2015年6月在我院接受骨外科手術(shù)治療的患者136例,按照入院編號隨機分成兩組,對照組68例,手術(shù)前后采用常規(guī)管理,觀察組68例,在常規(guī)管理基礎(chǔ)上再實施精細化管理,對比兩組護理人員整體護理質(zhì)量評分、考核合格率以及患者滿意度。結(jié)果 觀察組護理人員整體護理質(zhì)量評分以及考核合格率均明顯高于對照組,同時觀察組患者總滿意度也明顯明顯高于對照組,組間對比均有顯著性差異(P<0.05)。結(jié)論 在骨外科手術(shù)患者安全管理中,精細化管理的實施,能夠有效提高護理質(zhì)量和患者滿意度。
關(guān)鍵詞:精細化管理;骨外科手術(shù);安全管理
精細化管理,即應(yīng)用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化的手段,增強綜合管理質(zhì)量的管理措施[1]。隨著社會的發(fā)展,精細化管理的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣泛,并被逐漸納入到手術(shù)患者的安全管理中[2]。需要進行骨外科手術(shù)治療的患者大多病情危急,在治療過程中更需要得到簡潔高效的安全管理[3]。
1資料與方法
1.1一般資料 以2014年4月~2015年6月在我院接受骨外科手術(shù)治療的136例患者為本次研究對象,男78例,女58例,年齡在32~71歲,平均年齡為(40.5±5.7)歲。按照入院編號將136例患者隨機分成對照組(68例)和觀察組(68例)兩組,對比兩組患者的性別、年齡等一般資料,無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。136例入院患者均是自愿參加本次研究。
1.2研究方法 對照組:實施常規(guī)性護理安全管理,其主要內(nèi)容包括實施醫(yī)囑相關(guān)護理方案和日常護理,如為患者營造安靜舒適的病室環(huán)境,積極主動與患者溝通,了解患者的心理狀態(tài),及時對患者進行具有針對性的心理疏導等。
觀察組:在常規(guī)性護理安全管理的基礎(chǔ)上再實施精細化護理安全管理,具體方法如下:
1.2.1術(shù)前和術(shù)后精細化安全管理 ①建立和完善護理服務(wù)管理體系,確保護理工作的高效、協(xié)調(diào)。實施護士長-組長-管床護士職層體系,細化各級責任,落實到人。護士長對科內(nèi)護理實務(wù)進行統(tǒng)籌管理,告知管床護士工作中存在的不足,叮囑組長及時提出相應(yīng)的解決措施。組長需詳細了解小組中患者狀態(tài),并進行科學評估,根據(jù)評估結(jié)果對小組內(nèi)護理工作進行進一步細化分配,指導小組成員將各護理工作落實到位。管床護士需承擔所管理患者的全部治療護理,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。②將基礎(chǔ)護理落實到位,堅持專業(yè)化和人性化相結(jié)合。保持床位的干凈整潔,做好相應(yīng)的記錄工作,一旦發(fā)現(xiàn)患者病情出現(xiàn)變化,及時向醫(yī)生上報并做詳細記錄。若患者病情危重或有特殊要求,則需參照護理風險評估結(jié)果制定相應(yīng)措施,做好前饋控制干預工作,術(shù)后,密切關(guān)注患者生命體征以及臨床癥狀的變化情況,預防感染。加強護患之間的雙向交流,建立相互信任的護患關(guān)系。若出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,則需及時上報組長或護士長,協(xié)商解決。③將各級護理人員的培訓計劃落實到實處,為護理人員提供更多學習前沿知識和??谱o理技能的機會。培養(yǎng)護理人員的應(yīng)急能力,定期進行業(yè)務(wù)考核。
1.2.2術(shù)中精細化安全管理 進一步完善手術(shù)室各項規(guī)章制度,細化操作準則,是操作流程更加嚴謹規(guī)范,嚴格要求護理人員按照相關(guān)規(guī)章制度對患者進行護理。同時,注意培養(yǎng)和提高醫(yī)護人員的風險意識,設(shè)立護理預警制度,確保能夠在第一時間展開對重癥和危急患者的搶救工作。針對手術(shù)室護理工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)尋找相應(yīng)的解決措施,避免出現(xiàn)差錯和不足,確保手術(shù)能夠順利完成。
1.3 統(tǒng)計學方法 將所有數(shù)據(jù)結(jié)果錄入到SPSS17.0軟件中進行統(tǒng)計分析,確保錄入過程客觀真實,以95%為可信區(qū)對數(shù)據(jù)進行處理,計數(shù)資料用百分比表示,計量資料用(x±s)表示,采用?字2值(或t)檢驗,以P<0.05時為差異有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
2.1對比兩組護理人員的整體護理質(zhì)量評分和考核合格率,實施精細化安全管理后,觀察組護理人員的整體護理質(zhì)量評分和考核合格率相較于對照組均有了明顯的提升,對比有顯著性差異(P<0.05),見表1。
2.2對比兩組患者對護理工作的總滿意率,觀察組患者的總滿意率明顯高于對照組,見表2。
3 討論
精細化管理采用精細化社會分工方法,通過相關(guān)標準和制度的制定,可有效控制服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量得到有效提升,是一種高效、新穎的管理理念[4]。在骨外科手術(shù)患者的安全管理中實施精細化管理,旨在進一步完善傳統(tǒng)安全管理,有效提高骨外科手術(shù)患者的護理質(zhì)量[5]。精細化管理的核心思想是"精、準、細、嚴",具有規(guī)律性和可操作性的特點,十分適用于工作強度高、類別多、節(jié)奏快的骨外科手術(shù)患者的安全管理[6]。
由上述可知,觀察組護理人員的考核合格率為98.53%,明顯高于對照組(89.71%),同時觀察組患者的整體護理質(zhì)量評分(98.02±1.78)分也明顯高于對照組(83.15±3.42)分,表明精細化管理實施后,骨外科護理人員在經(jīng)過較為系統(tǒng)的培訓后,專業(yè)護理水平有了明顯地提升,同時護理人員的職業(yè)依從性也有了明顯的提高。此外,精細化管理實施后,觀察組患者對護理工作的總滿意率為92.64%,明顯高于對照組(60.30%),表明在護理服務(wù)質(zhì)量明顯提高后,患者得到了更為優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
綜上,精細化管理在骨外科手術(shù)患者安全管理中實施,可有效提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
參考文獻:
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