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是誰擾亂了我們的教育秩序?

2016-05-14 03:06劉阿濤
廣東教育·綜合 2016年5期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)家長學(xué)校

劉阿濤

曾幾何時(shí),教育被譽(yù)為“太陽底下最光輝的職業(yè)”,教師更有“人類靈魂工程師”的美譽(yù),可見教育社會(huì)地位的崇高無上、教育天空的純凈無暇。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,文明程度的不斷提高,教育的地位不僅沒有上升,反而日益下降,甚至亂象橫生。究竟是誰擾亂了我們的教育秩序,讓教育的天空變得污濁不清呢?

一、家長因素

缺少經(jīng)驗(yàn),暴力教育孩子?,F(xiàn)在的學(xué)生家長大都數(shù)是70后,他們在小時(shí)候,父母受到文革的影響,沒有關(guān)愛過他們,導(dǎo)致缺少教育孩子的經(jīng)驗(yàn)方法。加上工作繁忙,他們對(duì)孩子的教育常常顯得沒有耐心,動(dòng)輒言語怒斥,更有甚者使用武力,導(dǎo)致孩子內(nèi)心存有怨氣。孩子的怨氣在家里得不到宣泄,便到學(xué)校去惹是生非、欺負(fù)弱小、頂撞老師,借此表達(dá)內(nèi)心的不滿。

家長維權(quán)過度。學(xué)生家長在他們小時(shí)候接受教育時(shí),大多數(shù)受到過教師的言語或者肢體暴力教育,深知暴力教育對(duì)學(xué)生身心的創(chuàng)傷,所以在自己孩子讀書時(shí),絕不允許教師暴力對(duì)待孩子。這種心理我們是可以理解的,暴力教育的確會(huì)給孩子留下心理陰影,對(duì)孩子的人生發(fā)展不利,但是家長維權(quán)過度,動(dòng)不動(dòng)就到校長、教育局投訴教師,害得教師不敢批評(píng)學(xué)生,最終導(dǎo)致老師對(duì)待學(xué)生如履薄冰。

過于強(qiáng)勢。有些家長,在對(duì)待孩子的問題上過于強(qiáng)勢,凡事都替孩子做主,不容許孩子發(fā)表自己的觀點(diǎn),不尊重孩子的意愿,沒有給孩子一個(gè)獨(dú)立思考的空間,導(dǎo)致孩子沒有主見,思想意識(shí)出現(xiàn)偏差,產(chǎn)生逆反心理。

惡化的師生關(guān)系。身為教師,除了教書育人之外,還要及時(shí)向家長匯報(bào)孩子在學(xué)校的表現(xiàn),這是教師的職責(zé),也是教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的關(guān)心。可是家長往往在接到孩子不好的表現(xiàn)的時(shí)候,就不經(jīng)過深思熟慮,不采取任何方法技巧,就向孩子直言不諱:你怎么又違反紀(jì)律了?老師又投訴到我這里來了。孩子一聽到這樣的話,感受的不是老師對(duì)自己的關(guān)心,而是老師的投訴,害的自己被指責(zé)和謾罵,這樣他們就會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生反感情緒,甚至?xí)劝l(fā)通過擾亂課堂紀(jì)律來報(bào)復(fù)老師的想法。

二、學(xué)校因素

1. 學(xué)校行政化嚴(yán)重

隨著權(quán)利的下方,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師有絕對(duì)的管理權(quán),于是有些地方的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨心所欲地對(duì)待教師,把教師當(dāng)成自己廠里的職員;更有一些領(lǐng)導(dǎo)一句話即是命令,面對(duì)教師總是擺出高高在上的姿態(tài),對(duì)教師招之即來,揮之則去,“領(lǐng)導(dǎo)一句話,教師跑斷腿”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。還有一些學(xué)校采用打卡上下班、推門聽課、學(xué)生考試成績排名、末位淘汰來考核教師,形式五花八門。教師不再是為教育事業(yè)服務(wù),反而是在為某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),嚴(yán)重挫傷了教師的教育熱情。

2. 學(xué)校追名逐利

新形式下,教育面向不同層次、不同維度的改革,于是教育不再是“百花齊放,百家爭鳴”,而是搞教育形式的壟斷,搞學(xué)校間名氣競爭,比誰課改的成績顯著,比誰課改的方法新穎獨(dú)特,于是便出現(xiàn)了月月賽課,周周聽課,天天公開課的局面。課改改得教師為了一節(jié)公開課而無暇認(rèn)真?zhèn)湔n備學(xué)生,天天應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聽課檢查,苦不堪言,嚴(yán)重違反了課改的初衷。

3. 學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先

現(xiàn)在教師的職稱評(píng)定下放到了學(xué)校,教師要想評(píng)個(gè)優(yōu)秀或者職稱,就要與同事在學(xué)生考試成績、公開課次數(shù)、論文發(fā)表篇數(shù)等方面進(jìn)行一系列的競爭,這無形中增大了教師的壓力,極容易讓教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。

三、社會(huì)因素

1. 媒體導(dǎo)向偏差

如今的媒體,嘩眾取寵的居多。為了博人眼球,他們經(jīng)常斷章取義,歪曲事實(shí)。大多數(shù)教師付出了自己的青春、家庭,全身心地投入到教育事業(yè)上,這樣的人,媒體鮮有報(bào)道,而教師隊(duì)伍中出現(xiàn)的極少數(shù)的敗類,便會(huì)被媒體記者夸大事實(shí)報(bào)道,弄得家長、社會(huì)對(duì)教師極為不滿,教師地位如日落西山。

2. 教育家的“無理言論”

除了媒體的導(dǎo)向有誤之外,教育界內(nèi)一些不當(dāng)言論,也讓教師處境堪憂。如“教育是服務(wù)行業(yè)”,教育是服務(wù)行業(yè)沒錯(cuò),但是教師服務(wù)的是社會(huì),不是孩子,更不是服務(wù)家長的。教師的職責(zé)是教書育人,這和餐廳、賓館的服務(wù)是不同性質(zhì)的,但是作為社會(huì)教育家卻將這兩個(gè)概念弄混淆。還有更甚者說:“沒有教不好的孩子,只有教不好的老師?!边@句話簡直就是荒天下之謬極。教育是神圣的,但是教師是普通的,他們只是社會(huì)的普通一員,不能夠無所不及,面對(duì)智力、性格、氣質(zhì)不同的學(xué)生,他們也只能起到引導(dǎo)孩子的作用,并不能從本質(zhì)上改造孩子。

隨著社會(huì)的發(fā)展,許多因素都會(huì)對(duì)教育產(chǎn)生不良影響,這種影響在任何學(xué)校都會(huì)出現(xiàn)。我們該怎么做,才能凈化教育環(huán)境、消除不良影響呢?

提高家長教育理念

目前部分家長的教育理念依然停留在七八十年代,認(rèn)為“棍棒底下出孝子”,所以對(duì)孩子的教育總是的嚴(yán)厲。我們要改變這種教育觀念,指引家長去學(xué)習(xí)先進(jìn)的、符合學(xué)生實(shí)際情況的教育思想。比如我國北方一所學(xué)校,在教育孩子《弟子規(guī)》的同時(shí),還專門設(shè)立一節(jié)課,從夫妻相處之道、父母子女相處之道、婆媳相處之道、鄰里相處之道、同事相處之道等方面去教育家長,讓家長懂得如何和孩子平等的溝通交流、多站在孩子的角度看問題,協(xié)調(diào)老師和孩子的關(guān)系,從而減少孩子思想行為出現(xiàn)偏差的幾率。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)去行政化,迫在眉睫

“我們要牧羊的犬,不要吃羊的狼”。領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是給那些躊躇滿志的教師提供發(fā)展的有力平臺(tái);給那些迷茫不前的教師指示前進(jìn)的方向,激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力;給那些意志消沉的教師警示醒悟,明確人生的目標(biāo)。讓學(xué)校事務(wù)井然有序、學(xué)校環(huán)境和諧文明、學(xué)校發(fā)展健康向上,這才是領(lǐng)導(dǎo)管理的魅力所在。領(lǐng)導(dǎo)的能力體現(xiàn)在管理上,而非在其職位上,更不在于會(huì)議上對(duì)教師的各種批評(píng)指責(zé)。我們需要的是能夠給我們指明進(jìn)步方向的犬,而非欺凌壓榨我們的狼,所以祛除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師頤氣指使的權(quán)利迫在眉睫。

弘教育正氣,揚(yáng)奉獻(xiàn)之風(fēng)

教育隊(duì)伍中的確有一些敗類,破壞了我們的教育環(huán)境,有辱我們的教師隊(duì)伍,但這也只是極少數(shù)的幾個(gè),不能因?yàn)閹讉€(gè)敗類而蒙蔽了雙眼,曲解了教師,我們要更多的看到在教師隊(duì)伍中,還有很多教師視教育如生命,默默奉獻(xiàn)。

“勵(lì)精圖治,初心不改”,雖然目前在教育的道路上步履艱難,在教育上依然會(huì)出現(xiàn)一些問題,但是只要我們攜手一致,群策群力,繼續(xù)奮力拼搏,相信終有一天,我們會(huì)還教育一片純凈的天空。

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