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關(guān)于異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化的思考

2016-05-14 23:49何陽葉云嶺
當代經(jīng)濟管理 2016年5期
關(guān)鍵詞:實現(xiàn)方式市場化

何陽 葉云嶺

?眼摘 要?演異地養(yǎng)老機構(gòu)是承接異地養(yǎng)老的主要場所之一,其發(fā)展方向為市場化,此舉對國家和機構(gòu)均有重要意義。養(yǎng)老服務(wù)的根本屬性決定了將養(yǎng)老機構(gòu)完全市場化有違公共物品供給理論,由此異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化的實現(xiàn)方式采用公私合營和政府補貼更為合理。此外,異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化還須處理好機構(gòu)選址和機構(gòu)服務(wù)兩大問題,地址選擇應(yīng)綜合考慮距離、交通和環(huán)境要素;服務(wù)建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞需要層次理論。

?眼關(guān)鍵詞?演異地養(yǎng)老機構(gòu);市場化;實現(xiàn)方式;機構(gòu)選址;機構(gòu)服務(wù)

[中圖分類號]C913.6 [文獻標識碼] A [文章編號]1673-0461(2016)05-0030-05

異地養(yǎng)老是伴隨中國人口結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)以及階層結(jié)構(gòu)變化而新興的一種養(yǎng)老方式[1],其大致可以劃分為4種類型:生活享受型的“異地養(yǎng)老”、投靠子女型“異地養(yǎng)老”、子女吸引型“異地養(yǎng)老”、移居到養(yǎng)老機構(gòu)型“異地養(yǎng)老”[2],這表明除開家庭,養(yǎng)老機構(gòu)也是老人異地養(yǎng)老的選擇場所。不過,對于“異地養(yǎng)老”這種新型養(yǎng)老方式,目前接受的老人比較少[3],此現(xiàn)象為諸多因素綜合影響之結(jié)果,但肯定離不了異地養(yǎng)老機構(gòu)。倘異地養(yǎng)老機構(gòu)在很大程度上可以滿足老人各種需求,勢必可以平添老人外出養(yǎng)老意愿。市場化不失為提升機構(gòu)整體實力的有效路徑,可以將其作為中國未來一段時間異地養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展方向,但此領(lǐng)域的改革不能一蹴而就,唯有“摸著石頭過河”,漸進式發(fā)展才能為異地養(yǎng)老創(chuàng)造更好的生存環(huán)境。

一、問題的提出

異地養(yǎng)老是指老年人離開原來的生活地到另外的地方生活的養(yǎng)老方式[4]。作為一種新興的養(yǎng)老方式,當前研究成果并不豐富,研究主題主要集中于異地養(yǎng)老者特征[5]、異地養(yǎng)老模式[6]、異地養(yǎng)老市場[7]以及異地養(yǎng)老目的地[8]等,而有關(guān)異地養(yǎng)老機構(gòu)的研究屈指可數(shù),通過CNKI數(shù)據(jù)庫之搜索,可以發(fā)現(xiàn)明確以異地養(yǎng)老機構(gòu)命名的研究成果僅存有1篇,主要從老年旅游市場角度探討異地養(yǎng)老機構(gòu)之問題與對策,其認為異地養(yǎng)老連鎖機構(gòu)加入老年旅游市場的優(yōu)勢體現(xiàn)在老人照料方面,不僅能為老人提供科學合理的飲食,干凈舒適的住所,而且能為老人提供比較全面的醫(yī)療保健服務(wù),但管理方面不嚴格,沒有形成嚴密的管理系統(tǒng)、信息溝通機制不完整,僅通過全國服務(wù)調(diào)動中心,不能充分考慮買方市場的現(xiàn)實需求,有必要完善異地定點養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理體系,與旅游公司之間建立密切聯(lián)系,使得老人在出游時享受專業(yè)的導游服務(wù)[9]。

考慮到現(xiàn)有研究的局限性,以異地養(yǎng)老機構(gòu)為視角進行謀篇布局的文獻不多,僅存的論文也只是淺談了異地養(yǎng)老機構(gòu)的管理問題,不具有系統(tǒng)性思維。從市場學的角度來看,基于市場=人口數(shù)量×購買力×購買意向的基本定理,當前中國老年人口急劇增加,經(jīng)濟地位顯著提升,異地養(yǎng)老市場開發(fā)的好壞很大程度上受到購買者(老人)意愿的制約,雖然影響老人異地養(yǎng)老意愿的因素眾多,比如:性別、文化、年齡、收入、健康狀況等,但異地養(yǎng)老機構(gòu)無疑是其中的重要因素之一,倘若可以妥善解決老人關(guān)心的養(yǎng)老機構(gòu)問題,比如服務(wù)質(zhì)量等,使異地機構(gòu)養(yǎng)老散發(fā)出居家養(yǎng)老的“味道”,有效提升老人異地養(yǎng)老意愿則指日可待。正是基于此,本文將異地養(yǎng)老機構(gòu)作為研究對象,認為提升養(yǎng)老機構(gòu)競爭力是解決問題的關(guān)鍵,而市場化又是提升養(yǎng)老機構(gòu)競爭力的主要路徑,為此,主張對異地養(yǎng)老機構(gòu)進行市場化改革,但須明確改革的程度并非完全市場化,而是有限市場化,此外,異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化過程中還應(yīng)處理好機構(gòu)選址和機構(gòu)服務(wù)兩個方面的問題。

二、異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化的意義

中國是世界上人口最多的國家。第六次人口普查顯示,中國總?cè)丝跀?shù)已經(jīng)將近14億,并且人口結(jié)構(gòu)表明,中國在未來的幾十年內(nèi)將逐次經(jīng)歷快速老齡化、加速老齡化與重度老齡化階段,使得國家出現(xiàn)“未富先老”現(xiàn)象?!袄稀?,從表面來看,僅是人口結(jié)構(gòu)的變化,老年人口所占總?cè)丝诘谋壤本€上升,但它與國家經(jīng)濟以及社會發(fā)展都難脫干系。首當其沖的便是養(yǎng)老問題,經(jīng)濟層面,養(yǎng)老金缺口擴大,其增值保值問題有待探索;養(yǎng)老模式層面,傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老在應(yīng)對日益增加的老人時表現(xiàn)出力不從心,機構(gòu)養(yǎng)老順勢而生,但國家生產(chǎn)機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)存有效率低、不計成本等詬病,又相繼爆料出國有養(yǎng)老院丑聞事件,對政府形象造成不良影響。為此,推出異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化,此舉無論是對國家,還是對機構(gòu)都具有重大意義。

異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化對國家的意義體現(xiàn)在:其一,可以積極吸引社會資本進入中國養(yǎng)老領(lǐng)域,節(jié)約公共財政支出,減輕國家供給養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)之負擔。畢竟老齡化將伴隨中國21世紀始終,這就意味著老年人口基數(shù)將不斷擴大,而人口結(jié)構(gòu)的變化使得居家養(yǎng)老的風險與日俱增,國家勢必要投入大量的公共財政來解決老年服務(wù)問題,這筆費用肯定不容小覷,社會資本的投入自然相對地消解了國家財政壓力。其二,可以有效整合區(qū)域之間資源,促進當?shù)亟?jīng)濟循環(huán)發(fā)展,緩解部分勞動人口就業(yè)壓力。由于異地養(yǎng)老對養(yǎng)老者的經(jīng)濟能力要求較高,并非所有人員都有能力支撐,倘異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得以有效發(fā)展,形成規(guī)模效應(yīng),無疑可以促進地區(qū)經(jīng)濟增長,實現(xiàn)地區(qū)之間資源互補,縮減地區(qū)發(fā)展的差距,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然以人力投入為基礎(chǔ),這便可以增加地區(qū)的就業(yè)崗位。

異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化對機構(gòu)的意義表現(xiàn)為:其一,可以充分遵循價值規(guī)律原則,發(fā)揮優(yōu)勝劣汰之競爭作用,及時淘汰服務(wù)質(zhì)量低劣的異地養(yǎng)老機構(gòu)。市場化意味著利用市場這支“看不見的手”來支配異地養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展,市場尤為強調(diào)競爭機制,正所謂“良幣”驅(qū)逐“劣幣”,只有服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良的異地養(yǎng)老機構(gòu)才可能長期立足于市場,其他的隨即被淘汰。其二,可以提供服務(wù)檔次高低有序和收費標準差異顯著的各項養(yǎng)老服務(wù),并提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)性,擴大老人對服務(wù)商品自由選擇的空間。因為市場化的初衷在于提升行業(yè)競爭,競爭力與商品質(zhì)量密不可分,商品的性價比越高,商品的競爭力則越強,作為市場主體的企業(yè),自然會緊緊圍繞商品質(zhì)量展開工作,促使養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)性大幅增加,而消費者群體呈現(xiàn)出消費水平不一的特征,服務(wù)的層次性就凸顯出來。

三、異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化的實現(xiàn)方式

供給主體、供給客體和福利服務(wù)內(nèi)容是養(yǎng)老公共服務(wù)的基本構(gòu)成要素[10]。公共服務(wù)的屬性決定了政府進行供給的有效性[11]。不過,中國養(yǎng)老公共服務(wù)供給主體變化和社會利益需求多元化,要求養(yǎng)老公共服務(wù)供給主體將由政府、市場和社會組織三方合作,運作的模式將按照政府主導、社會參與、市場運作的原則,實現(xiàn)資源配置最優(yōu)[12]。為此,養(yǎng)老服務(wù)的根本屬性決定了不能對異地養(yǎng)老機構(gòu)實施完全市場化,而要提升供給效率和質(zhì)量,又須參照市場運作原則,綜合考慮兩者因素,對其實施有限市場化操作更為合理,有限市場化的實現(xiàn)方式則依托于公私合營與政府補貼。

其一,公私合營。公私合營,顧名思義,即國家和私人共同經(jīng)營,這種經(jīng)營模式流行于中國建國初期。對異地養(yǎng)老機構(gòu)采用公私合營要注意幾個問題,其分別是:首先,國家成分居于主導地位。異地養(yǎng)老機構(gòu)是開展養(yǎng)老服務(wù)的載體,國家供給養(yǎng)老服務(wù)義不容辭,此外,倘若國家不能掌控機構(gòu)決策權(quán),任由市場發(fā)揮作用,極可能出現(xiàn)漲價現(xiàn)象,給老人的經(jīng)濟狀況帶來壓力,由此安排國家成分占主導地位,并且國家在處理定價問題時須正確把握“度”的問題,既要讓機構(gòu)有利可圖,又不能唯利是圖。其次,私人的合法權(quán)益受到保護。公私合營強調(diào)合作關(guān)系,目的是吸收社會資本,緩解公共財政負擔,眾所周知,合作須建立在平等基礎(chǔ)上,與國家進行合作,私人明顯處于弱勢地位,強調(diào)保護私人的合法權(quán)益,這樣更利于合作的持續(xù)性,此舉不應(yīng)僅僅體現(xiàn)為口號,更應(yīng)從實踐中予以落實。再次,遵循市場運作原則。市場更加強調(diào)效率與產(chǎn)出,對養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展起著促進作用,不僅可以節(jié)約投入成本,而且可以提升服務(wù)質(zhì)量,確保異地養(yǎng)老整個流程的品質(zhì),為此,遵循市場運作原則,發(fā)揮競爭機制作用,可以確立為公私合營的經(jīng)營準則。最后,國家和私人根據(jù)股份權(quán)重分紅。對于實施公私合營的異地養(yǎng)老機構(gòu),公私雙方應(yīng)對其占有的實有財產(chǎn)進行估價,并將此作為分紅的依據(jù),國家收入部分可以用于提升養(yǎng)老服務(wù)水平,如加強異地養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)建設(shè),但在此基礎(chǔ)上不能提高機構(gòu)養(yǎng)老的費用,因為是由國家出資,并非企業(yè),可以將其理解為國家提供的社會福利。

其二,政府補貼。補貼,是市場化的政府工具之一。正如Frye&Shleifer所言,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程內(nèi),補貼是政府扮演“扶持之手”最直接的手段。政府補貼異地養(yǎng)老機構(gòu)之理由體現(xiàn)在兩個方面:一方面養(yǎng)老服務(wù)屬于公共服務(wù)的范疇,況且中國養(yǎng)老模式表現(xiàn)出居家養(yǎng)老文化的特征,社會化養(yǎng)老并不發(fā)達,僅靠單純號召社會資本進入異地養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域的結(jié)果定然不佳,采用激勵性手段的價值彰顯;另一方面市場化的異地養(yǎng)老機構(gòu)完全按照市場規(guī)律運作,有些老人即便有心參與異地機構(gòu)養(yǎng)老,但迫于經(jīng)濟壓力也只能望而卻步,政府補貼可以為老人分擔經(jīng)濟負擔,增強老人異地機構(gòu)養(yǎng)老意愿。政府補貼異地養(yǎng)老機構(gòu)的制度設(shè)計可以為:首先,政府劃撥部分公共財政用于補貼市場化的異地養(yǎng)老機構(gòu),務(wù)必做到“專款專用”,換而言之,只有承接異地養(yǎng)老者的養(yǎng)老機構(gòu),才享有政府補貼的權(quán)利;其次,補貼數(shù)額大小由政府依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和異地養(yǎng)老機構(gòu)老人數(shù)量確定;再次,補貼金發(fā)放以季度為周期,按養(yǎng)老機構(gòu)實際的老人數(shù)量撥付款項,這就要求老人在異地養(yǎng)老機構(gòu)所處時間至少應(yīng)保證1個季度,其好處在于壓縮了異地養(yǎng)老機構(gòu)騙取政府補貼的空間;最后,安排職能部門監(jiān)督政府補貼流程,審視政府與異地養(yǎng)老機構(gòu)行為的合法性或者合理性,確保整個流程的公平、公正。此外,還須警惕異地養(yǎng)老機構(gòu)的“漲價”行為,防止出現(xiàn)既享受政府補貼,又收取異地養(yǎng)老者昂貴費用的現(xiàn)象,這就要求異地養(yǎng)老機構(gòu)的定價須報備政府部門,不得擅自決定,否則便要遭受經(jīng)濟懲罰。

四、異地養(yǎng)老機構(gòu)市場化的注意問題

(一)異地養(yǎng)老機構(gòu)的選址

異地養(yǎng)老機構(gòu)的選址需要綜合考慮距離、交通和環(huán)境因素,具體而言:

1.距離

首先,距離與老人的生活習慣和飲食習慣密切相關(guān)。以生活習慣來看,如海南人一年四季晚睡行為居多,而東北人冬季早睡現(xiàn)象普遍;以飲食習慣來看,如四川人自小喜好麻辣味道,廣東人在飲食口味上偏向清淡,若將海南人和東北人或者將四川人與廣東人互換,市場開拓效果則不甚理想。其次,距離會對老人的精神生活造成影響。老人的家人與朋友圈子通常建立在原生活地,如果異地養(yǎng)老機構(gòu)離老人的原生活地距離遙遠,即便交通便利,其與家人、朋友的交往也會受限,容易造成老人精神孤獨,性格孤僻,形成心理疾病。最后,距離與老人的安全相關(guān)。通常情形下,老人的身體狀況會隨著年齡的增長每況愈下,倘若從原生活地到異地養(yǎng)老機構(gòu)的距離過于遙遠,家人未免會擔心老人在旅途中出現(xiàn)意外而不愿讓老人外出。為此,異地養(yǎng)老機構(gòu)的選址必須率先明確服務(wù)對象的主要來源,不過,“候鳥型”異地養(yǎng)老①另當別論。

2.交通

交通是否便利自然影響著異地養(yǎng)老機構(gòu)的選址,即便此處風景優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完善,但交通不便,相信開拓異地養(yǎng)老市場必定困難重重。那么,何為交通便利?異地養(yǎng)老機構(gòu)選址的地級市至少應(yīng)有動車組發(fā)往省會城市或者服務(wù)對象的原生活地,因為省會城市均配置有機場,外省的老人可以率先乘坐飛機到達目的地的省會城市,繼而乘坐動車組到達異地養(yǎng)老機構(gòu);有些地級市因為旅游資源豐富,或者經(jīng)濟發(fā)展較快,已經(jīng)開通了直飛北、上、廣、深,甚至更多地域的航班,無疑為跨省養(yǎng)老的老人提供了便利交通,讓老人可以選擇直飛目的地或者到一線城市轉(zhuǎn)航班的方式到達異地養(yǎng)老機構(gòu);對于有機場的地級市,即使其沒有開通到某處的航班,如果是一個地方組團式的異地養(yǎng)老,當然可以采用包機等方式到達目的地,這樣便不用忍受中途來回換乘之煩惱,而且異地養(yǎng)老機構(gòu)所在城市市區(qū)與機構(gòu)之間也須提供便捷的交通。

3.環(huán)境

異地養(yǎng)老機構(gòu)的選址還要考慮環(huán)境要素,因為老人選擇異地養(yǎng)老的一個重要原因是原生活地污染嚴重,對于老人的身體健康不利。為此,有學者直接提出在旅游風景區(qū)建立異地養(yǎng)老機構(gòu),認為像峨眉山自然環(huán)境獨特,生態(tài)環(huán)境良好、擁有秀美豐富的自然旅游資源和博大精深的人文旅游資源[13],具有建立異地養(yǎng)老機構(gòu)得天獨厚的優(yōu)勢。筆者認為,旅游景區(qū)的景色固然優(yōu)美,屬于異地養(yǎng)老機構(gòu)選址的考慮范疇,但選址決不能僅僅局限在旅游景區(qū),畢竟旅游景區(qū)的環(huán)境承載力有限,過多老人的涌入未免會對其造成負面影響,甚至破壞生態(tài)平衡,因此,只要自然環(huán)境優(yōu)美,空氣質(zhì)量優(yōu)良,即使其不處于旅游景區(qū)所在地域,仍可以將其作為修建異地養(yǎng)老機構(gòu)的選擇地,甚至雖然其不擁有美好的自然風光,諸如距離、交通、基礎(chǔ)設(shè)施等因素均妥當,也不妨通過人工打造園林園藝風光,為老人提供優(yōu)美的養(yǎng)老環(huán)境。

(二)異地養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)

異地養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到異地養(yǎng)老市場的發(fā)展,而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)須以良好的需要把控為基礎(chǔ)。馬斯洛認為,人的需要由5個層次構(gòu)成,從低到高依次是生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要[14],倘能從這5個方面完善異地養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù),勢必提升機構(gòu)的實力。

1.生理需要

眾所周知,生理需要是人最基本的需要,異地養(yǎng)老機構(gòu)在此方面的服務(wù)提升集中在以下兩個方面:①飲食。既然為異地養(yǎng)老,老人之飲食習慣是機構(gòu)需要考慮的問題,以免造成飲食不慣,影響身體機能,當然也不能完全依照飲食習慣行事,因為飲食搭配具有相當?shù)目茖W價值,須遵循營養(yǎng)規(guī)律,這兩方面若能兼顧自然最好。②醫(yī)療。異地養(yǎng)老機構(gòu)須配備專業(yè)的醫(yī)療隊伍,使老人生病時可以得到及時救治,為其減輕病痛的折磨。此外,醫(yī)療保險制度也需進行相應(yīng)改革,當前醫(yī)療保險局限于省內(nèi)定點醫(yī)院,若老人到外省養(yǎng)老,其醫(yī)療費用如何報銷便成為了問題,老人遭遇大病可能選擇回到原生活地接受治療,方便家人照料,但其他小病費用該如何解決?不可能為了節(jié)約治療費用而旅途奔波,由此國家有必要建立規(guī)范的醫(yī)療保險制度,促使國內(nèi)看病適用統(tǒng)一醫(yī)???,消除老人異地養(yǎng)老之醫(yī)療費用報銷障礙。

2.安全需要

安全關(guān)系到老人的生命安危,也是家人最為關(guān)注的領(lǐng)域,理應(yīng)受到異地養(yǎng)老機構(gòu)重視。從異地養(yǎng)老時間段來看,滿足老人的安全需要可以分為兩個環(huán)節(jié):一是老人從原生活地到達異地養(yǎng)老機構(gòu)或者離開異地養(yǎng)老機構(gòu)返回原生活地之間的人身安全,此問題雖然引起了學者的關(guān)注,但并未提出解決辦法。老人未到達異地養(yǎng)老機構(gòu),若將此責任歸結(jié)于機構(gòu),其未免顯得無辜,當然并非說機構(gòu)不必采取措施,倘是組團養(yǎng)老,其可以派專車到老人原生活地接送,或者派出專業(yè)人員引領(lǐng)老人順利到達機構(gòu),若是散客養(yǎng)老,其可以到就近地迎接老人到來,盡量減少老人途中的獨處時間。二是老人在異地養(yǎng)老機構(gòu)期間的人身安全,機構(gòu)有必要建立完備的安全系統(tǒng),包括監(jiān)控、報警系統(tǒng)等。監(jiān)控便于了解外來人員的涌入;在老人的床位以及某些公共場所設(shè)置報警按鈕,如遇突發(fā)事件,老人可以通過報警按鈕及時傳遞危險信號,獲得機構(gòu)工作者救助。

3.歸屬與愛的需要

歸屬與愛的需要是老人異地養(yǎng)老不可或缺部分,當人的生理需要和安全需要得以滿足時,人都會傾向于實現(xiàn)自身的情感需要,尋求歸屬和愛。但歸屬和愛的需要側(cè)重于主觀感受,為此,試著從機構(gòu)文化和家庭關(guān)懷出發(fā)予以完善。其一,機構(gòu)文化塑造可以有針對性地將來自全國各個片區(qū)的老人進行集中安排,在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)建立東北區(qū)、西南區(qū)等,即東北的老人集中在機構(gòu)的東北區(qū),以此來實現(xiàn)老人的歸屬需要,而地方政府可以在本地老人與異地養(yǎng)老機構(gòu)之間牽線搭橋,使其都來自同個地方,適應(yīng)性自然提高。其二,家庭關(guān)懷對異地養(yǎng)老者至關(guān)重要,雖然老人到了異地養(yǎng)老機構(gòu),機構(gòu)工作者會對老人的生活噓寒問暖,但使老人真正感到幸福的源泉更多仍來自家庭,家人應(yīng)隨時與老人溝通交流,讓其感受家的“味道”,機構(gòu)工作者不妨記錄聯(lián)系頻次,若發(fā)現(xiàn)家人對老人長期不予理睬,可以與其取得聯(lián)系,使之認識到問題嚴重性。

4.尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要

尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要,是需要的高層次,多數(shù)人一生都在為此努力,期待異地養(yǎng)老機構(gòu)幫助老人完全解決此類需要并不符合現(xiàn)實,但也有值得留意的地方,可以相對地滿足老人的需要。其一,增強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)專業(yè)性。因為老人的這兩種需要對機構(gòu)工作者的綜合素質(zhì)提出了更高要求,尤其是對把握老人心理變化方面,須工作者擁有察言觀色能力,并能隨著老人內(nèi)心活動的變化作出適當?shù)男袨橛枰詽M足,增強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)專業(yè)性可以通過提高入職門檻,或者開展入職培訓等方式來實現(xiàn),但都需投入額外經(jīng)費。其二,培養(yǎng)老人的興趣愛好,如開展運動項目或者棋類、紙牌游戲等。多數(shù)老人退休后感到百無聊賴,很大程度上取決于其沒有任何興趣愛好,離開工作崗位使其失去了生活重心,經(jīng)常感覺到時間漫長,但又無所事事,培養(yǎng)興趣愛好不僅可以填補老人的空閑時間,使其感到生活依然充實,而且可以鍛煉老人身體以及活躍老人大腦。

五、結(jié) 語

人口老齡化加重使得異地養(yǎng)老在中國興起,其作為傳統(tǒng)居家養(yǎng)老的補充方式,備受越來越多的老人青睞,以致有學者預言異地養(yǎng)老市場前景廣闊。異地養(yǎng)老者選擇異地購房養(yǎng)老的概率小,但異地養(yǎng)老不得不面對的問題即是住宿,正是基于這樣的現(xiàn)實,異地養(yǎng)老機構(gòu)憑借價廉、進退方便等優(yōu)勢,才成為了承接異地養(yǎng)老的主要場所。市場化僅僅是發(fā)展異地養(yǎng)老機構(gòu)的路徑之一,其目的在于提升機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,增添老人異地機構(gòu)養(yǎng)老意愿,它的關(guān)鍵在于政府如何把控市場化的程度,理論研究并不能妥善解決此問題,唯有在實踐中不斷地摸索嘗試,才可能獲得一個滿意答案。

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