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光伏產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化路徑分析

2016-05-14 17:41陳斯琴趙忠秀劉旭東
現(xiàn)代管理科學 2016年6期
關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展

陳斯琴 趙忠秀 劉旭東

摘要:2012年面對國外光伏市場的日益萎縮,國內(nèi)市場低迷的狀況,中國光伏市場被迫啟動。隨著《關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的出臺以及順利并網(wǎng)、金融服務、補貼額度和方式等相應細則的陸續(xù)實施,裝機市場仍以地面大型電站建設為主,分布式市場啟動速度緩慢。文章從光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程出發(fā),梳理光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策之間的聯(lián)系,通過國內(nèi)外光伏政策對比,提出推進能源政策組合模式、實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的具體措施和建議。

關鍵詞:光伏產(chǎn)業(yè);可持續(xù)發(fā)展;可再生能源政策

一、 引言

2012年以前,德國、意大利、西班牙引領國際光伏市場,2013年之后,中國、日本和美國占據(jù)光伏國際市場50%以上絕對主導地位。新興市場的高速增長必然伴隨著政策的調(diào)整。本文把握住光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡,從產(chǎn)品試制到替代化效應,到不可替代性的提出,再到政策促進到政策調(diào)整的發(fā)展過程中,根據(jù)各國不同階段政策的出臺和實施效果,提出豐富我國稅收優(yōu)惠政策,增加分布式系統(tǒng)設備補貼,控制產(chǎn)能的同時,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,降低產(chǎn)業(yè)退出壁壘,兼顧養(yǎng)老醫(yī)療保險與就業(yè)情況,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

二、 光伏產(chǎn)業(yè)與政策發(fā)展歷程

新能源產(chǎn)業(yè)是未來能源發(fā)展的方向,是工業(yè)4.0新經(jīng)濟時代戰(zhàn)略競爭的制高點。從第一塊實用光伏電池問世,到增強國家能源獨立地位和應對地緣政治斗爭的手段,光伏產(chǎn)業(yè)伴隨著政策的發(fā)展可劃分為以下五個階段:

第一階段(1954年~1973年),研發(fā)支持階段。1954年美國科學家恰賓和皮爾松利用“光電效應”制成了第一塊可實用的單晶硅太陽能電池,其轉(zhuǎn)化效率實現(xiàn)6%。該階段的政策以研發(fā)資金支持為主,實現(xiàn)技術突破;

第二階段(1973年~1992年),替代效應市場化階段。1973年10月中東戰(zhàn)爭爆發(fā),進而引發(fā)石油價格暴漲,促使美國和歐洲政府大力開發(fā)利用太陽能可持續(xù)資源,緩解能源壓力,在此期間太陽能研究經(jīng)費猛增了十倍,研發(fā)效率大大提高,至1980年,單晶硅太陽電池轉(zhuǎn)化效率達20%,多晶硅電池達14.5%。歐美、日本等國家推行“陽光計劃”,并加大光伏發(fā)電價格、稅收、研發(fā)資金等方面的支持力度;但是1985年隨著油價暴跌,各國政府當年就取消了其中大部分補貼,新能源發(fā)展資金微乎其微。這一階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要表現(xiàn)是,市場化發(fā)展與石油價格呈負相關,替代效應明顯。這一階段政策表現(xiàn)在政府推動下示范項目的實施,實現(xiàn)試驗階段向市場化初期階段轉(zhuǎn)變;

第三階段(1992年~2000年),可再生能源不可替代性的提出。1992年聯(lián)合國在巴西召開“世界環(huán)境與發(fā)展大會”,將利用太陽能與環(huán)境保護結(jié)合在一起,使光伏產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展意義,可持續(xù)發(fā)展成為世界各國的責任和義務,各國紛紛加大光伏產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣應用進程。在政府助推項目的同時世界太陽能技術也進入了新的發(fā)展時期,1998年單晶硅光伏電池轉(zhuǎn)化效率突破24%;

第四階段(2000年~2008年),政策促進階段。21世紀初,迎來新一輪經(jīng)濟發(fā)展熱潮,石油價格相應進入瘋狂上漲階段,從2000年開始的29美元/桶,暴漲到2008年7月的147美元/桶。各國政府出臺一系列法案,對光伏購電進行補償,大力開拓可再生能源市場,多晶硅太陽電池實驗最高轉(zhuǎn)換效率提高到20.3%。據(jù)EPIA(歐洲光伏行業(yè)協(xié)會)統(tǒng)計,2000年~2008年間,累計裝機容量增長了近10倍。期間,各國新能源法案紛紛出臺,大大促進新能源產(chǎn)業(yè)進程,如:德國于2000年出臺EEG法案,并于2004年進一步修訂該補貼政策,西班牙、意大利相繼于2004年出臺新能源法案,中國也于2006年開始實施“中華人民共和國可再生能源法”。該階段各國制定相應的節(jié)能減排目標,光伏政策也以實現(xiàn)目標推進市場化應用為主;

第五階段(2008年至今),政策調(diào)整階段。此期間主要有三件事情:第一,受金融海嘯的影響,國際油價一路猛跌,從2008年7月的150美元,降到2009年4月的40美元/桶,隨后國際油價反彈,2014年6月再次迎來油價暴跌,從80美元被腰斬,跌到了42美元區(qū)間;第二,2011年3月,日本受大地震影響引發(fā)福島電站核泄露;第三,2012年,美國為保護本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展,運用貿(mào)易救濟措施手段對我國光伏產(chǎn)業(yè)實施“雙反”。盡管石油價格暴跌,部分國家出臺政策逐步降低補貼標準,但政府的決策者已經(jīng)認識到環(huán)境安全和能源安全的重要性。該階段各國政策表現(xiàn)不一,中美兩國出臺政策保護和促進本國市場發(fā)展的同時,積極應對國際貿(mào)易保護措施;日本大力發(fā)展新能源;歐洲控制新能源發(fā)展步伐。在各國能源政策調(diào)整中,全球新增裝機容量仍然以每年平均44.16%的速度增長。石油價格暴跌,導致新能源的發(fā)展停頓或長期受阻的情形,已經(jīng)一去不復返。

三、 國內(nèi)外光伏政策對比

光伏是各國大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),也是清潔的可再生能源,但由于前期投資大,回收期長,光伏補貼政策成為行業(yè)發(fā)展的焦點。目前,光伏扶持政策主要體現(xiàn)在兩個方面:一是出臺相關的戰(zhàn)略政策,明確光伏發(fā)展的戰(zhàn)略地位和未來發(fā)展的前景;二是出臺相關的市場政策,包括前期建廠土地使用優(yōu)惠、投資或安裝費用補償,中期融資和貸款政策,后期的稅收優(yōu)惠、出口減免和發(fā)電補貼政策。

1. 光伏政策分類。隨著光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各國政策也日臻完善,為了促進本國市場的開拓,各國根據(jù)國情出臺相適應的不同法令和政策,經(jīng)過十多年光伏政策發(fā)展及實施效果對比,可為我國可再生能源政策制定提供思路。根據(jù)光伏政策種類,可將光伏政策分為以下7個種類:

(1)設備安裝補貼。該政策目的是降低市場化應用的初期投資。美國1974年開始頒布能源可持續(xù)發(fā)展相關法令,2009年開始,為初始安裝提供1.5美元/W~5美元/W的投資補貼;2012年韓國補貼安裝費用的50%;日本提供系統(tǒng)安裝成本價格的1/3,或715美元作為補貼標準。設備安裝補貼政策的實施大大增強美日韓國家用戶安裝意愿。

(2)分布式上網(wǎng)電價補貼。FiT(上網(wǎng)電價補貼,F(xiàn)eed-inTariff)包括兩個方面:一是固定光伏上網(wǎng)電價,統(tǒng)一購買可再生能源電力的電價標準;二是確定補貼價格,即每發(fā)1度電可獲得的補貼額。德國2000年頒布EEG法案,實施可再生能源發(fā)電的固定上網(wǎng)電價制度,將可再生能源發(fā)電并入能源電力體系,促使企業(yè)和個人以發(fā)電為目的進而擴大產(chǎn)業(yè)市場占有率,使得德國可再生能源比率從2000年的6%提高到2013年的25%;韓國97%以上能源依靠進口,因此能源獨立意識較強。2002年韓國第一個出臺15年的購電補償協(xié)議,2004年開始實施0.713~0.749美元/kwh補貼標準,以每年遞減4%進行發(fā)放;日本2011年確定光伏電價補貼為0.42美元/kwh,2014年下調(diào)為商業(yè)項目補貼0.32美元/kwh,住宅項目為0.37美元/kwh。2012年開始實施全量固定價格收購制度;2013年8月,中國正式確定分布式光伏補貼為0.42元/kwh,上網(wǎng)電價為0.9元/kwh~1.0元/kwh。

(3)RPS。與歐洲FiT政策不同,美國通過發(fā)放綠色電力證書(REC)強制實施可再生能源發(fā)電配額制(RPS),該政策將可再生能源發(fā)電作為發(fā)電企業(yè)應盡的義務,保證綠色能源在總能源系統(tǒng)中占據(jù)固定比例;韓國2012年開始實施可再生能源發(fā)電配額制,通過購買REC新能源發(fā)電量憑證,取代FiT。

(4)準入門檻。與歐美實施的貿(mào)易保護措施相比,日本選用了更為隱蔽的產(chǎn)品準入標準作為本國市場的進入壁壘。在各國光伏產(chǎn)業(yè)效率計算中,日本光伏企業(yè)表現(xiàn)出平均效率較高,這一結(jié)論離不開日本光伏產(chǎn)品準入標準的實施,既保護了本國光伏企業(yè),又控制了規(guī)模與需求的關系,同時保證了行業(yè)秩序,兼顧了企業(yè)收益。中國2011年對多晶硅市場施行準入限制,70多家中只有20家通過審核。

(5)稅收優(yōu)惠。美國為太陽能提供的稅收優(yōu)惠名目眾多,自2009年開始頒布1603財政部計劃,出臺一系列稅收政策,例如生產(chǎn)稅返還,可再生能源發(fā)電稅收抵免政策(PTC),加速折舊抵減等。2013年又對商業(yè)太陽能安裝提供30%的投資賦稅優(yōu)惠,大大促進了美國光伏市場增長;日本也為本國光伏市場推出稅收返還政策;韓國光伏市場增長較快,可再生能源比重逐年上升,從2012年的1.2%上升到2013年的2.6%,再到2015年的4.3%,但是受本國領土面積限制,韓國能源市場以火力發(fā)電和核電為主,再加上歐美對華實施的貿(mào)易保護措施,更加促進了韓國組件出口歐美,為了鼓勵本國企業(yè)開拓國際市場,擴大銷量,2011年開始出臺出口退稅優(yōu)惠政策。2013年7月18日,中國對原產(chǎn)于美、韓的進口太陽能級多晶硅進行反傾銷制裁,對美國多晶硅收取57%的懲罰性關稅,對韓國收取2.4%的關稅,這一事件更加助長了韓國光伏的出口勢頭。

(6)貸款優(yōu)惠。美國2011年提供光伏貸款擔保服務,創(chuàng)新的金融模式刺激了美國分布式市場發(fā)展,增加了行業(yè)吸引力,降低了企業(yè)融資成本;日本為了促進市場快速發(fā)展,為本國光伏企業(yè)提供低息貸款。

(7)技術研發(fā)支持。2008年韓國政府在未來5年共投資368.4億美元用于光伏產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金支持,2013年撥款2億美元開展產(chǎn)業(yè)化階段技術資金,主要圍繞基礎研究、裝置研究與開發(fā)以及電池等方面研究。

由于光伏市場不受地域限制,只跟光照強度有關,即使是沒有電網(wǎng)的偏遠地區(qū)也能享受太陽能發(fā)電的優(yōu)勢,除此之外,分布式最能展現(xiàn)即發(fā)即用,余電上網(wǎng)自由組合的優(yōu)勢。因此,從各國光伏政策對比中可看出,大部分國家都在政策制定中偏向有利于分布式發(fā)展的組合方式。

2. 光伏政策國家比較。德國:德國是工業(yè)生產(chǎn)大國,是最早實現(xiàn)光伏市場化的國家之一,其人口密度為238.52人/km2,擁有85.2百萬人口,領土面積達35.72萬km2,光伏累計裝機量達35GW,光伏從業(yè)人員2014年為5.6萬人,能源凈進口達61.68%。為了實現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,發(fā)展可再生能源比重,德國于2000年頒布EEG法案大大促進了分布式市場的發(fā)展,該法案被稱為各項政策中推進光伏產(chǎn)業(yè)市場化最有力的政策之一,但鑒于德國光照條件限制了光伏發(fā)電量,并且隨著裝機規(guī)模的連年擴張,補貼額度增長過快,后期也為德國帶來嚴重的新能源補貼壓力,增大國民稅收負擔,動搖了本國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位,因此德國于2014年修改EEG法案,歐洲逐步取消可再生能源補貼,韓國也于2012年取消上網(wǎng)電價補貼政策;

美國:美國是能源消耗大國,2014年一次能源消耗量高達2 298.73百萬噸油當量。在國家政治體制下,新能源發(fā)展也帶有政治色彩。美國是最早國家撥款從事光伏研發(fā)投資的國家,也是最早頒布能源可持續(xù)發(fā)展相關法令的國家,其光伏產(chǎn)業(yè)一貫以促進為主,采取強制性政策與多元化的經(jīng)濟激勵政策組合模式。2009年以來,1603財政部計劃大大促進了光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新的金融模式也有利于產(chǎn)業(yè)集聚與緩解補貼壓力,但各州相繼出臺各自的補貼政策,導致各州裝機市場發(fā)展極具不均衡,例如以加利福尼亞、北卡羅來納和內(nèi)華達州為主的大型地面電站,以馬薩諸塞、加利福尼亞和新澤西州為主的分布式市場,2012年前美國光伏市場以分布式為主,2012年轉(zhuǎn)變分布式與地面電站各占一半的局面,到2014年分布式僅占到光伏市場的1/3,各州出臺的補貼政策加速了美國地面裝機市場的擴張;

日本:日本是能源凈進口國,人口密度為333.4人/km2,其能源進口比重為80%左右,2011年海嘯引發(fā)福島核泄露,這一事故更加堅定了日本能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的決心,之后這一數(shù)字更是高達90%以上。從裝機市場來看,日本光伏市場發(fā)展最為理想,其中35%為住宅建筑應用,這個比例為中日美德英印六國中最高。從政策比較來看,日本光伏政策貫徹性強,涉及設備安裝補貼、上網(wǎng)發(fā)電補貼、稅收優(yōu)惠、準入門檻和金融貸款優(yōu)惠等方面,政策種類較為齊全,發(fā)力效果明顯,在六國中政策也最為優(yōu)惠。隨著光伏產(chǎn)品價格下降和政府補貼壓力的增大,日本補貼政策略有下降,上網(wǎng)電價補貼從2014的0.27美元/kwh下調(diào)到0.22美元/kwh,但仍為六國中補貼力度最大的國家;

韓國:韓國2014年能源凈進口占到能源使用量的83.4%,如此高的比重導致較高的能源危機意識,使得韓國能源獨立意愿較強。2011年受福島核泄漏事故的影響韓國開始調(diào)整本國能源結(jié)構(gòu),縮減核電站的應用市場。但是國內(nèi)光伏應用市場發(fā)展受人口與地域限制較明顯,光伏產(chǎn)品出口比重較大。自2012年全球光伏產(chǎn)業(yè)進入低迷期,韓國中游光伏企業(yè)很多退出市場,因此2012年開始,韓國以結(jié)構(gòu)調(diào)整與“救市”為目的的一系列政策出臺,刺激光伏市場的發(fā)展;

中國:中國是制造業(yè)大國,能耗比重大,PM10高達80每立方微克,一直承擔著較大的世界節(jié)能減排任務。在剛剛結(jié)束的巴黎聯(lián)合國氣候大會中,中國的世界領袖地位開始凸顯。2012年以來中國的光伏政策“救市”效應明顯,國家制定了10GW的裝機目標以大力促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中新增地面光伏電站并網(wǎng)容量占到90%以上,分布式裝機也僅以非住宅建筑為主,在中日美德英印六國的住宅建筑在應用市場占有率排名中中國最低,不足1%,因此,如何制定政策快速啟動光伏分布式住宅建筑的任務尤為凸顯。

四、 優(yōu)化能源政策組合的具體措施和建議

從2013年開始,中國陸續(xù)出臺一系列政策促進光伏產(chǎn)業(yè)布局、技術創(chuàng)新以及行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,收效頗豐。但是分布式市場始終是光伏市場的主導,為了進一步開拓我國分布式市場,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,借鑒國外政策經(jīng)驗并結(jié)合我國實際國情,特提出優(yōu)化能源政策組合的意見和建議。

首先,豐富我國稅收優(yōu)惠政策。我國的稅收優(yōu)惠主要集中于出口退稅方面,我國是名副其實的光伏產(chǎn)品制造大國,出口產(chǎn)品占國際市場65%左右,2011年以前這一比例為90%,激勵產(chǎn)品出口的同時也為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來弊端。很多企業(yè)通過出口退稅維持企業(yè)盈利,也引發(fā)國際市場的不滿。從生產(chǎn)稅優(yōu)惠到設備安裝再到發(fā)電稅收抵免,多種稅收組合有利于釋放企業(yè)活力,使企業(yè)即時享受到分布式發(fā)展的切實利益,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變思路。

其次,提供一定比例分布式系統(tǒng)設備補貼。我國EPC企業(yè)大多為國企,設計安裝施工也以大型地面電站為主,無暇顧及小型項目,而大型項目安裝調(diào)試周期較長,使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率較低。分布式系統(tǒng)設備安裝具有時效性,大大縮短決策和施工時間,若能提供一定比例的系統(tǒng)安裝補貼,將有利于降低用戶風險,縮短安裝公司設備資金回收期,充分調(diào)動分布式市場開拓的積極性。

再次,完善法律手段。從2012年的“雙反”可看出,中國在應對國外貿(mào)易制裁時處在非常被動的地位。一方面,各企業(yè)在加強市場多元化發(fā)展的同時,應加深了解國外貿(mào)易救濟措施的具體內(nèi)容和資料收集過程,尋求貿(mào)易合作的最佳方式,在合同制定以及貿(mào)易過程中,注重保護本國貿(mào)易,將損失降到最低,習慣運用法律手段解決貿(mào)易沖突;另一方面,亟需政府和相關單位制定和完善法律法規(guī),積極應對國外貿(mào)易保護措施,確保在開啟貿(mào)易會談時,從法律層面上占據(jù)主動權。

最后,控制產(chǎn)能,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。從2010年開始,全球光伏產(chǎn)量供過于求現(xiàn)象逐年顯現(xiàn),盡管2014年有所緩解,但隨著各國多晶硅企業(yè)產(chǎn)能的釋放,新一輪產(chǎn)業(yè)競爭將更加嚴酷。因此,我國在站穩(wěn)新能源產(chǎn)業(yè)大國地位的同時,加大知識密度含量,控制產(chǎn)能實現(xiàn)供求機制平衡,提高進入壁壘緩解市場壓力,分流一部分光伏產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員,同時降低退出壁壘,兼顧養(yǎng)老醫(yī)療保險與就業(yè)情況,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)與養(yǎng)老醫(yī)療統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展局面。

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