亨利?福特 譯　劉洋

雇主的目標(biāo)，應(yīng)該是給工人提供比同行業(yè)中任何一家企業(yè)更高的工資；工人的目標(biāo)，應(yīng)該是幫助雇主，使這成為可能。

當(dāng)工人了解到他們的最大努力并沒得到任何回報時，他們自然會對工作沒有興趣。如果他們看到勞動的果實(shí)就在他們的工資袋里，看到更努力的工作意味著更高水平的報酬，他們就會認(rèn)識到，他們是公司的一部分，公司的成功要依靠他們，他們的成功同樣也要依靠公司。任何企業(yè)都不可能建立在支出多于收入的基礎(chǔ)上。你不可能從一家只掙10萬美元的企業(yè)中，分配到15萬美元的報酬。

高工資是指工資高于10個月前或10年前的工資。我們并不是指支付比應(yīng)該支付的工資更高，我們今天的高工資，也許在10年后成了低工資。如果一個企業(yè)的經(jīng)理想得到更多的分紅，他就應(yīng)該努力支付更高的工資，但并不是付給企業(yè)經(jīng)理自己的高工資。當(dāng)然，如果他可以支付高工資，他卻不愿意，他就該受到指責(zé)。高工資無法自動支付，除非工人自己掙得。他們的勞動是生產(chǎn)因素之一。但它不是唯一的生產(chǎn)因素，錯誤的管理方式會造成勞動和原材料的浪費(fèi)，使勞動的努力化為烏有。良好的管理和誠實(shí)的勞動結(jié)為伙伴關(guān)系時，工人獲得高工資成為可能。工人投入了他的精力和技術(shù)，如果他誠實(shí)地、全身心地投入工作，那他的回報應(yīng)該是高工資。

無所事事對我們?nèi)魏稳硕紱]有好處。工作是人最大的幸福，而絕不是詛咒，社會正義只能來源于誠實(shí)勞動。那些多作貢獻(xiàn)的人，所獲得的也應(yīng)該多，因此，在工資的支付中，不應(yīng)有任何慈善的考慮。那種把自己的最大精力奉獻(xiàn)給公司的人，是公司里能得到的最多的人。如果他的貢獻(xiàn)不能被自己充分認(rèn)識到，他是不可能做到這點(diǎn)的。

如果一個人感覺到，他每天的工作，不僅能提供他的最低的生活需要，而且還能提供相當(dāng)舒服的生活，能夠讓他為他的兒子和女兒提供受教育的機(jī)會，并給他的妻子一些生活的樂趣，那么，在他看來，他的工作便是美好的，他會很愿意盡最大努力來工作。

一個人不能從他每天的工作中獲得滿足感，那他便失去了工作的樂趣，即工作回報中最重要的部分。工作是我們自尊的基礎(chǔ)。老板應(yīng)該承擔(dān)比工人更勞累的工作。一個認(rèn)真履行自己職責(zé)的老板，一定也是這個世界上最勤奮的工人。他不能說：“我有幾千人在為我工作。”事實(shí)上，是幾千人在使他為他們而工作，工人工作得越好，老板就越忙于處理他們生產(chǎn)的產(chǎn)品。

工資和酬金都應(yīng)當(dāng)有一個固定的數(shù)目，這是必須的，這樣便有一個計算的基礎(chǔ)。工資和酬金一般是以預(yù)先固定的數(shù)目進(jìn)行的一種利潤分配。但經(jīng)常發(fā)生這種事情，當(dāng)一年將近結(jié)束時，發(fā)現(xiàn)還可支付得更多一些，那時，就應(yīng)該支付工人更高的工資。

除非每個人都能夠自給自足，不需要其他人的任何服務(wù)，否則我們絕不可能不要伙伴。這就是工資的基本內(nèi)涵，它是在伙伴關(guān)系中的利潤分配。