張育銘 潘以泓

臺(tái)灣當(dāng)局與大陸的關(guān)係僵化，這對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)將是很大的傷害，企業(yè)留在臺(tái)灣看不到未來(lái)，因此，若兩岸問(wèn)題未解，未來(lái)4年臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)、人才將會(huì)比過(guò)往出走的更嚴(yán)重，蔡英文政府所面對(duì)的國(guó)際情勢(shì)將會(huì)比馬英九時(shí)期所遭遇的更加嚴(yán)峻。

臺(tái)灣新領(lǐng)導(dǎo)班子上任一個(gè)多月，兩岸交流出現(xiàn)停滯狀態(tài)，越來(lái)越多企業(yè)感到惶恐，百姓也對(duì)經(jīng)濟(jì)不佳感到憂心忡忡！在一場(chǎng)「臺(tái)商在臺(tái)聯(lián)誼會(huì)座談」上，所有中小企業(yè)一致對(duì)兩岸政治、經(jīng)濟(jì)情勢(shì)表示擔(dān)心。此次座談會(huì)特別邀請(qǐng)與各地臺(tái)商協(xié)會(huì)關(guān)係相當(dāng)良好的《臺(tái)商》雜誌社長(zhǎng)李曉莊，於2016年6月12日在臺(tái)北的「臺(tái)商講堂」上演說(shuō)。他認(rèn)為，目前臺(tái)灣當(dāng)局與大陸的關(guān)係僵化，這對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)將是很大的傷害，企業(yè)留在臺(tái)灣看不到未來(lái)，因此，若兩岸問(wèn)題未解，未來(lái)4年臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)、人才將會(huì)比過(guò)往出走的更嚴(yán)重，蔡英文政府所面對(duì)的國(guó)際情勢(shì)將會(huì)比馬英九時(shí)期所遭遇的更加嚴(yán)峻，新政府必須注意這個(gè)問(wèn)題。

蔡英文執(zhí)政面臨挑戰(zhàn)

李曉莊說(shuō)，兩岸關(guān)係在新政府上任後邁向新的境界，根據(jù)他長(zhǎng)期關(guān)注兩岸關(guān)係的判斷，北京對(duì)臺(tái)灣的基調(diào)不會(huì)改變。而目前各界都在討論陸客自由行人數(shù)減少，對(duì)臺(tái)灣旅遊業(yè)造成很大的影響，臺(tái)灣新的兩岸政策態(tài)度使得目前兩岸關(guān)係呈現(xiàn)僵化情況，同時(shí)臺(tái)灣當(dāng)局目前面臨的國(guó)際大環(huán)境不會(huì)比馬英九政府時(shí)代還好，在國(guó)際環(huán)境、兩岸關(guān)係皆差的情況下，蔡英文執(zhí)政會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。

目前臺(tái)灣只感受到自由行人數(shù)減少對(duì)旅遊業(yè)的影響，李曉莊認(rèn)為，臺(tái)灣當(dāng)局要改變態(tài)度有困難，未來(lái)4年產(chǎn)業(yè)與人才出走的問(wèn)題會(huì)更嚴(yán)重，臺(tái)灣將會(huì)面臨產(chǎn)業(yè)與人才大流失的情況，屆時(shí)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)要靠甚麼？著實(shí)令人擔(dān)憂。雖然如此，臺(tái)灣大力推動(dòng)「南向政策」，企圖經(jīng)營(yíng)東協(xié)市場(chǎng)，但是，臺(tái)商企業(yè)在東南亞若是產(chǎn)業(yè)沒(méi)有升級(jí)、轉(zhuǎn)型，仍然只是OEM，5年後將會(huì)面臨在大陸市場(chǎng)一樣的情況。

「臺(tái)商講堂」分享大陸臺(tái)商成功之道

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大陸的臺(tái)商約有250萬(wàn)人，而已退休的臺(tái)商也有10萬(wàn)人，要如何把更好的東西帶回來(lái)臺(tái)灣，讓更多在臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的業(yè)者接觸到大陸市場(chǎng)，這200多萬(wàn)臺(tái)商的經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是藏寶庫(kù)，足以作為參考。因此，《臺(tái)商》雜誌自從5月擴(kuò)大在臺(tái)的發(fā)行渠道之後，進(jìn)一步推出「臺(tái)商講堂」活動(dòng)，每個(gè)月邀請(qǐng)一位在大陸經(jīng)營(yíng)事業(yè)有成的臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)回臺(tái)灣，與臺(tái)灣的企業(yè)分享在大陸經(jīng)營(yíng)的成功之道。

第一堂的臺(tái)商講堂就由深諳兩岸政治、經(jīng)貿(mào)事務(wù)的《臺(tái)商》雜誌社長(zhǎng)李曉莊開(kāi)講，李曉莊身兼《臺(tái)商》雜誌社長(zhǎng)與《臺(tái)企聯(lián)通訊》主編，與臺(tái)企聯(lián)旗下150個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)的成員都相當(dāng)熟悉；經(jīng)營(yíng)《臺(tái)商》雜誌14年下來(lái)，與臺(tái)商的交流密切，也更能將他的觀察與經(jīng)驗(yàn)傳遞給對(duì)大陸有興趣的臺(tái)灣企業(yè)。

李曉莊是記者出身，自1986年起便在香港擔(dān)任兩岸新聞的報(bào)導(dǎo)，他打趣的說(shuō)，他之所以投入雜誌事業(yè)，是因?yàn)榕_(tái)灣記者同業(yè)的建議，使他「誤入歧途」。當(dāng)時(shí)因?yàn)樵诖箨懙呐_(tái)商很多，臺(tái)灣的媒體同業(yè)便建議李曉莊可以成立一本服務(wù)臺(tái)商的雜誌，因此大家於2002年籌備成立《臺(tái)商》雜誌，2003年底《臺(tái)商》雜誌正式問(wèn)世。

李曉莊說(shuō)：「做這本雜誌，一開(kāi)始我一個(gè)臺(tái)商都不認(rèn)識(shí)！」由於過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)多著墨在兩岸政治議題，因此李曉莊等於是從零開(kāi)始，但是在第一年就有了轉(zhuǎn)機(jī)，原本據(jù)點(diǎn)設(shè)在香港的《臺(tái)商》雜誌因?yàn)樾枰c廣州4個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)合作，因而將總部搬到了廣州，李曉莊也因此開(kāi)始與臺(tái)商協(xié)會(huì)有了深入的接觸，這14年下來(lái)，深入?yún)⑴c了全大陸150個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程。

橫向連結(jié)資訊與關(guān)係助益臺(tái)商發(fā)展

另一個(gè)重要的里程碑是2007年成立的「全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)」（臺(tái)企聯(lián)），臺(tái)企聯(lián)的成立，李曉莊出力甚多，而臺(tái)企聯(lián)內(nèi)部的通訊雜誌，也是由李曉莊擔(dān)任主編。

李曉莊說(shuō)，之所以有臺(tái)企聯(lián)的成立，主要是各地臺(tái)商協(xié)會(huì)缺乏橫向的連結(jié)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少臺(tái)商在多個(gè)城市有投資，然而，這些不同地區(qū)的臺(tái)商協(xié)會(huì)缺乏整合與溝通，因此，幾位臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)便有了成立跨區(qū)協(xié)調(diào)單位的想法，臺(tái)企聯(lián)因此誕生。

不僅如此，臺(tái)企聯(lián)雖然與各地臺(tái)商協(xié)會(huì)在法律上的位階都屬於民間組織，但是，臺(tái)企聯(lián)的顧問(wèn)群有國(guó)臺(tái)辦主任、海協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，因此位階較臺(tái)商協(xié)會(huì)來(lái)得高。

臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)一任的任期是三年，因此願(yuàn)意站出來(lái)選會(huì)長(zhǎng)的企業(yè)老闆都是相當(dāng)不簡(jiǎn)單的人物，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的臺(tái)資企業(yè)無(wú)法選上臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)，企業(yè)必須先搞好才來(lái)貢獻(xiàn)；也曾經(jīng)有臺(tái)商老闆過(guò)度投入臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)職位，最後影響到企業(yè)本業(yè)的經(jīng)營(yíng)，那就是本末倒置了。

雖然擔(dān)任臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)看起來(lái)要付出很多的金錢、時(shí)間、心力，但是會(huì)長(zhǎng)這個(gè)位置也會(huì)帶來(lái)相當(dāng)大的回饋。李曉莊說(shuō)，與各地的領(lǐng)導(dǎo)接觸、組織活動(dòng)會(huì)議等，都是指定會(huì)長(zhǎng)參加，特別是各地的招商會(huì)多是邀請(qǐng)臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)參與。大陸的幅員如此廣大，機(jī)會(huì)甚多，臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)到當(dāng)?shù)囟际谦@得第一手資訊，等到有機(jī)會(huì)與會(huì)員們分享時(shí)，已經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間，且轉(zhuǎn)述的力道不若親臨現(xiàn)場(chǎng)。

此外，關(guān)係在大陸內(nèi)銷市場(chǎng)相當(dāng)重要，臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)的職位也能為企業(yè)拓展有一定的加分。這些都是屬於擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的無(wú)形資產(chǎn)，只要懂得運(yùn)用，必定能為企業(yè)獲得更大助益，將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)為有形資產(chǎn)。

同時(shí)，《臺(tái)商》雜誌的戰(zhàn)略合作伙伴——三森集團(tuán)在東協(xié)與大陸市場(chǎng)都設(shè)有據(jù)點(diǎn)。三森集團(tuán)董事長(zhǎng)陳三榮說(shuō)，曾經(jīng)有臺(tái)商命喪寮國(guó)，由於臺(tái)灣與寮國(guó)沒(méi)有邦交，也沒(méi)有設(shè)立辦事處，申請(qǐng)死亡證明還得跑到越南申請(qǐng)，才能將遺體運(yùn)回臺(tái)灣，這些過(guò)程臺(tái)商只能獨(dú)自面對(duì)，缺乏奧援。

反觀在大陸，由於各地臺(tái)商協(xié)會(huì)與地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)係良好，大至投資問(wèn)題，小到考駕照都能得到臺(tái)商協(xié)會(huì)的協(xié)助。李曉莊說(shuō)，臺(tái)灣只要把兩岸關(guān)係搞好，光是旅遊業(yè)就能把臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)帶起來(lái)，例如淡水河就可以租給大陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)旅遊景點(diǎn)，周邊的商家也能興盛起來(lái)，如此臺(tái)灣才能贏！