李波

摘要：中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有大型企業(yè)無法替代的地位和作用。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，在國內(nèi)外市場競爭激烈的大環(huán)境下，中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有重要意義。中小企業(yè)應(yīng)充分利用技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制靈活、見效較快、成果容易被市場接受的優(yōu)勢，實(shí)行技術(shù)率先創(chuàng)新、技術(shù)模仿創(chuàng)新、系列新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)合作創(chuàng)新等多種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)管理

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3283（2016）07-0134-02

創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉，在國內(nèi)外市場競爭十分激烈的大環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，尤其對于中小企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。研究中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，制定切實(shí)可行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

一、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要作用

中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位。無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。美國政府把中小企業(yè)稱作“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”，德國稱為“國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱”，日本認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”。我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中同樣非常重要。2013年末，我國中小企業(yè)注冊登記343135家，占全國注冊企業(yè)總數(shù)的97%，銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤已分別占全國的60% 和61%左右；中小企業(yè)提供了約75%的就業(yè)崗位。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的重要性日益凸顯。

1.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)條件下，政府是技術(shù)創(chuàng)新的主體，負(fù)責(zé)制定技術(shù)創(chuàng)新計劃，由企業(yè)來實(shí)施。市場經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)創(chuàng)新的主體由政府轉(zhuǎn)為企業(yè)。中小企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)，對先進(jìn)技術(shù)的需求將形成規(guī)模宏大的技術(shù)市場，加速推動科技成果的轉(zhuǎn)化與利用。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成為我國技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分。

2.有利于調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體技術(shù)水平。通常中小企業(yè)是以大型企業(yè)為核心進(jìn)行專業(yè)化協(xié)作配套。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。與大型企業(yè)比較，中小企業(yè)技術(shù)較為落后，必將影響到新產(chǎn)品的開發(fā)。通過技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)提供的產(chǎn)品才有可能達(dá)到專業(yè)化分工協(xié)作的技術(shù)要求和水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，提升整體技術(shù)水平。

3.有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和提高經(jīng)濟(jì)效益。我國工業(yè)企業(yè)管理粗放是全局性問題，中小企業(yè)粗放型經(jīng)營現(xiàn)象更為嚴(yán)重，導(dǎo)致成本高、效益差，企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢。尤其缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)、暢銷國外市場的高科技產(chǎn)品。中小企業(yè)只有實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能提升企業(yè)的整體技術(shù)水平和管理水平，才能加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈競爭中維持生存和發(fā)展。

二、中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)劣勢

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新存在許多短板。企業(yè)規(guī)模小，物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱；重眼前、輕長遠(yuǎn)，重生產(chǎn)、輕管理；研發(fā)力量弱，大部分中小企業(yè)沒有技術(shù)研發(fā)中心、培訓(xùn)中心和信息中心；資金短缺，難以開展和保障技術(shù)創(chuàng)新；國家重大決策和宏觀政策往往更趨向于大型企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，助長了一些人的投機(jī)心理和行為，這些都阻礙了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。但同時中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也具有以下明顯優(yōu)勢。

1.創(chuàng)新機(jī)制靈活。從客觀看，中小企業(yè)規(guī)模小、員工比較少、管理架構(gòu)簡單、組織與決策靈活高效。從主觀看，中小企業(yè)對采用新技術(shù)或開展技術(shù)創(chuàng)新有較強(qiáng)烈的愿望，有一定的自主性和靈活性，能及時應(yīng)對市場的變化，適應(yīng)性較強(qiáng)。

2.創(chuàng)新周期短、見效快。中小企業(yè)相對規(guī)模小，在技術(shù)創(chuàng)新的方向選擇上比較重視應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新。選擇的創(chuàng)新項(xiàng)目具有資金少、周期短、見效快、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。加之領(lǐng)導(dǎo)層比較精干，廠長或經(jīng)理權(quán)力較集中，便于快速決策，使企業(yè)家的意圖能得到充分體現(xiàn)。

3.創(chuàng)新成果容易被市場接受。目前，市場需求呈現(xiàn)潮流化、個性化和多元化的特點(diǎn)，多品種、小批量的生產(chǎn)方式正在推動傳統(tǒng)的工業(yè)方式變革，科技成果推廣應(yīng)用的速度加快，產(chǎn)品的生命周期縮短，這為經(jīng)營靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)個性化產(chǎn)品提供了難得的發(fā)展機(jī)遇和市場空間。由于中小企業(yè)與用戶聯(lián)系密切，市場信息靈，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠以市場需求為導(dǎo)向，對市場和技術(shù)的變化作出迅速有效的反應(yīng)，及時開發(fā)出市場急需的產(chǎn)品，并迅速投入市場。

三、中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

黨的十八屆五中全會提出 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，是適應(yīng)當(dāng)前我國國情和時代特點(diǎn)的科學(xué)論斷?！皠?chuàng)新”是五大發(fā)展理念之一。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，區(qū)別對待。

1.技術(shù)率先創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)率先推出新產(chǎn)品，利用新產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)占據(jù)有利的市場地位。采取技術(shù)率先創(chuàng)新策略，搶先開發(fā)新產(chǎn)品，取得競爭優(yōu)勢。企業(yè)實(shí)施技術(shù)率先創(chuàng)新戰(zhàn)略要具備以下條件：經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚；有一批高素質(zhì)的科技人員，尤其要有本行業(yè)或本專業(yè)的領(lǐng)軍人物；熟悉本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向和先進(jìn)水平；了解和掌握本企業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)和國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；掌握市場需求的最新信息，具備對市場需求的預(yù)判能力。只要具備以上條件，實(shí)行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就不難實(shí)現(xiàn)。

2.技術(shù)模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。在其他企業(yè)推出新產(chǎn)品后，通過引進(jìn)或購買等手段吸收和掌握新產(chǎn)品的核心技術(shù)，并在消化和吸收的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善，進(jìn)一步開發(fā)有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。實(shí)施此戰(zhàn)略可使企業(yè)繞過新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)節(jié)，模仿市場上剛推出并暢銷的新產(chǎn)品，進(jìn)行追隨性競爭，因此也稱為模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。模仿創(chuàng)新不是刻意追求在市場上領(lǐng)先，不是純粹的模仿，而是在模仿中創(chuàng)新。企業(yè)采取競爭性模仿創(chuàng)新策略，不僅投資少、風(fēng)險小、節(jié)約開發(fā)費(fèi)用、成功率高，而且還可以借助競爭者領(lǐng)先開發(fā)新產(chǎn)品的聲譽(yù)，順利進(jìn)入市場。更重要的是，通過對市場領(lǐng)先者的創(chuàng)新產(chǎn)品做出許多建設(shè)性的改進(jìn)，模仿者的技術(shù)水平有可能后來居上。實(shí)踐證明，這是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的一條捷徑。

3.系列新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。圍繞產(chǎn)品向上下、前后延伸，開發(fā)出一系列類似但又各不相同的產(chǎn)品，形成不同類型、不同檔次的產(chǎn)品系列。采用這種戰(zhàn)略開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)可充分利用已有資源，設(shè)計開發(fā)出更多的相關(guān)產(chǎn)品，如海爾圍繞客戶需求開發(fā)的洗衣機(jī)系列產(chǎn)品，適合城市與農(nóng)村、高收入與低收入、多人口家庭與少人口家庭等不同消費(fèi)者群體的需要，提升了市場占有率，使其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)的生命力和競爭力。

4.技術(shù)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于受技術(shù)人員、設(shè)備、資金等條件限制，具有一定困難，要改變這種境況，就要揚(yáng)長避短，大力開展技術(shù)合作，借助外部力量開展技術(shù)創(chuàng)新。一是與大型企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新合作，一方面可以發(fā)揮自身創(chuàng)新機(jī)制靈活、市場反應(yīng)快的優(yōu)勢；另一方面可借助大型企業(yè)在科技、設(shè)備和人才等方面的優(yōu)勢開發(fā)新產(chǎn)品。二是與院校和科研單位開展技術(shù)創(chuàng)新合作。院校和科研單位人才多、科研力量強(qiáng)、資金充裕，而且科研成果多，有些科研成果急需轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，迫切需要合作伙伴。而中小企業(yè)具有創(chuàng)新機(jī)制靈活等有利條件，采取這種雙贏的合作形式開展技術(shù)創(chuàng)新具有較高的成功率。

Abstract： Small and medium-sized enterprises is an important part of Chinas national economy， has irreplaceable position and role in the national economy and social development in relative to large enterprises. Enterprise is the main body of technological innovation， in the fierce market competition in the domestic and foreign environment， the implementation of technology innovation strategy of small and medium-sized enterprises is of great significance. Small and medium-sized enterprises should make full use of advantages of flexible technology innovation mechanism， high efficiency operation，and the easily accepted results by the market，to make a variety of technical innovation strategy， such as technological lead in innovation， technology imitation innovation， new products development and innovation of technical cooperation， enhance the competitive advantage of enterprises， to achieve sustainable development.

Key words： small and medium-sized enterprises； technological innovation； enterprise management

（責(zé)任編輯：喬虹 梁宏偉）