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姜君:一豐逆生長

2016-05-14 02:08申院
汽車周刊 2016年8期
關(guān)鍵詞:調(diào)性豐田經(jīng)銷商

申院

2016年前七個(gè)月,一汽豐田銷量同比增長14%,與去年的平穩(wěn)增長形成鮮明對(duì)比,但業(yè)界更關(guān)注的是一汽豐田如何在準(zhǔn)備和調(diào)整中尋求改變。

在一汽工作超過三十年的車企“老將”姜君,作為職務(wù)上高于合資公司日方負(fù)責(zé)人的公司一把手,在上任伊始就為一汽豐田制定了“三年調(diào)整期”的中期規(guī)劃。

期間,一汽豐田平穩(wěn)渡過經(jīng)銷商反水、中高級(jí)車集體失落,以及新產(chǎn)品投放較少的難關(guān)。尤其是作為鞏固基盤的2016年,年中過半持續(xù)上漲的銷量、經(jīng)銷商不斷提升的盈利水平以及一汽豐田近兩年?duì)I銷活動(dòng)所呈現(xiàn)出的改變,讓外界對(duì)一汽豐田更加關(guān)注,也對(duì)它“蟄伏”后的“2018”充滿期待。

當(dāng)前大熱的SUV市場(chǎng)是車企必爭之地。作為城市SUV鼻祖的RAV4在7月底剛剛?cè)律鲜校樽约浩鹆诵旅帧癛AV4榮放”。當(dāng)下競品林立、強(qiáng)敵環(huán)伺,RAV4榮放面臨著完全不同的市場(chǎng)環(huán)境。

對(duì)此,姜君的策略是,一汽豐田將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),為2018年開始的TNGA豐田全球商品架構(gòu)的全面導(dǎo)入做準(zhǔn)備。同時(shí),一汽豐田將對(duì)其整體形象進(jìn)行年輕化塑造,以迎接即將到來的高速增長期。

Q:RAV4進(jìn)入中國市場(chǎng)很多年,為什么現(xiàn)在要給它起一個(gè)中文名字?

A:因?yàn)镽AV4是英文,中國地域發(fā)展不是十分平衡,隨著用戶增加、網(wǎng)絡(luò)渠道的下沉,發(fā)音不太統(tǒng)一,在傳播上有一定障礙,中文名字便于口口相傳。另外,這也是本土化戰(zhàn)略的一個(gè)很重要舉措 。名字大家是否認(rèn)可,需要經(jīng)過一段時(shí)間,只要產(chǎn)品價(jià)值存在,名字慢慢就會(huì)習(xí)慣。

Q:全新RAV4榮放接下來針對(duì)年輕人有哪些營銷活動(dòng)?

A:一是,現(xiàn)在年輕人提前消費(fèi)的能力越來越強(qiáng),隨著80后、90后購買大軍的增加更是如此。面對(duì)這些年輕人,全新RAV4榮放上市伊始即推出首付降低和兩年零利率的金融政策。第二,在置換上,老用戶置換最高可享6000元置換金。第三,希望在傳播方式上嘗試微信APP終端,包括店頭活動(dòng)也做起來。第四,為迎合年輕用戶,我們將舉辦說走就走的旅行,像“挑戰(zhàn)第3極”等活動(dòng)。

Q:為什么全新RAV4上市有很多其他行業(yè)品牌和一汽豐田一起互動(dòng)?

A:RAV4榮放的調(diào)性是年輕、自信、自由、充滿活力,這和我們年輕用戶的特征非常吻合,這些品牌與我們的結(jié)合,也有了同樣的調(diào)性,大家一起玩,就是這個(gè)想法,而且通過它能夠更好地?cái)U(kuò)大我們的傳播面,這也是我們對(duì)年輕化營銷手段的嘗試,希望全新RAV4榮放能讓更多人知道,更多人了解。

Q:能否介紹一下一汽豐田2018年將導(dǎo)入的TNGA平臺(tái)?

A:從2018年開始TNGA平臺(tái)將陸續(xù)在“十三五”期間導(dǎo)入。一汽豐田以前披露過要在未來導(dǎo)入15款車,而且我們要達(dá)到百萬輛的規(guī)模,天津工廠是完全按照TNGA的理念進(jìn)行生產(chǎn)的,下線車也滿足TNGA的產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)和理念。第一款導(dǎo)入的車型是一個(gè)現(xiàn)在還沒有的全新車型。

Q:緊湊型SUV市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,全新RAV4榮放的銷量預(yù)期是多少?

A:汽車市場(chǎng)價(jià)格衰減很厲害,三年來一汽豐田產(chǎn)品整體平均價(jià)格在中國市場(chǎng)已經(jīng)超過了8個(gè)點(diǎn),今年上半年不多,整體來說還是不錯(cuò)的。預(yù)計(jì)今年下半年競爭會(huì)更加激烈,價(jià)格戰(zhàn)會(huì)繼續(xù)打,因?yàn)楹芏鄰S家上半年銷量沒有過半,要完成全年任務(wù),還會(huì)相繼出臺(tái)一些優(yōu)惠政策。比較有信心的是,今年上半年,一汽豐田經(jīng)銷商的盈利水平跟2015年相比有很大改善,庫存壓力也不大。去年我們?nèi)赇N售61萬輛,今年計(jì)劃銷售63萬輛,壓力并不大,所以對(duì)未來預(yù)期,并不要求一下攀高到多少,而是要一步一個(gè)腳印往前走,對(duì)全新RAV4榮放明年全年的預(yù)期是在12-13萬輛期間,每月確保過一萬輛。

申院

2016年前七個(gè)月,一汽豐田銷量同比增長14%,與去年的平穩(wěn)增長形成鮮明對(duì)比,但業(yè)界更關(guān)注的是一汽豐田如何在準(zhǔn)備和調(diào)整中尋求改變。

在一汽工作超過三十年的車企“老將”姜君,作為職務(wù)上高于合資公司日方負(fù)責(zé)人的公司一把手,在上任伊始就為一汽豐田制定了“三年調(diào)整期”的中期規(guī)劃。

期間,一汽豐田平穩(wěn)渡過經(jīng)銷商反水、中高級(jí)車集體失落,以及新產(chǎn)品投放較少的難關(guān)。尤其是作為鞏固基盤的2016年,年中過半持續(xù)上漲的銷量、經(jīng)銷商不斷提升的盈利水平以及一汽豐田近兩年?duì)I銷活動(dòng)所呈現(xiàn)出的改變,讓外界對(duì)一汽豐田更加關(guān)注,也對(duì)它“蟄伏”后的“2018”充滿期待。

當(dāng)前大熱的SUV市場(chǎng)是車企必爭之地。作為城市SUV鼻祖的RAV4在7月底剛剛?cè)律鲜?,并為自己起了新名字“RAV4榮放”。當(dāng)下競品林立、強(qiáng)敵環(huán)伺,RAV4榮放面臨著完全不同的市場(chǎng)環(huán)境。

對(duì)此,姜君的策略是,一汽豐田將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),為2018年開始的TNGA豐田全球商品架構(gòu)的全面導(dǎo)入做準(zhǔn)備。同時(shí),一汽豐田將對(duì)其整體形象進(jìn)行年輕化塑造,以迎接即將到來的高速增長期。

Q:RAV4進(jìn)入中國市場(chǎng)很多年,為什么現(xiàn)在要給它起一個(gè)中文名字?

A:因?yàn)镽AV4是英文,中國地域發(fā)展不是十分平衡,隨著用戶增加、網(wǎng)絡(luò)渠道的下沉,發(fā)音不太統(tǒng)一,在傳播上有一定障礙,中文名字便于口口相傳。另外,這也是本土化戰(zhàn)略的一個(gè)很重要舉措 。名字大家是否認(rèn)可,需要經(jīng)過一段時(shí)間,只要產(chǎn)品價(jià)值存在,名字慢慢就會(huì)習(xí)慣。

Q:全新RAV4榮放接下來針對(duì)年輕人有哪些營銷活動(dòng)?

A:一是,現(xiàn)在年輕人提前消費(fèi)的能力越來越強(qiáng),隨著80后、90后購買大軍的增加更是如此。面對(duì)這些年輕人,全新RAV4榮放上市伊始即推出首付降低和兩年零利率的金融政策。第二,在置換上,老用戶置換最高可享6000元置換金。第三,希望在傳播方式上嘗試微信APP終端,包括店頭活動(dòng)也做起來。第四,為迎合年輕用戶,我們將舉辦說走就走的旅行,像“挑戰(zhàn)第3極”等活動(dòng)。

Q:為什么全新RAV4上市有很多其他行業(yè)品牌和一汽豐田一起互動(dòng)?

A:RAV4榮放的調(diào)性是年輕、自信、自由、充滿活力,這和我們年輕用戶的特征非常吻合,這些品牌與我們的結(jié)合,也有了同樣的調(diào)性,大家一起玩,就是這個(gè)想法,而且通過它能夠更好地?cái)U(kuò)大我們的傳播面,這也是我們對(duì)年輕化營銷手段的嘗試,希望全新RAV4榮放能讓更多人知道,更多人了解。

Q:能否介紹一下一汽豐田2018年將導(dǎo)入的TNGA平臺(tái)?

A:從2018年開始TNGA平臺(tái)將陸續(xù)在“十三五”期間導(dǎo)入。一汽豐田以前披露過要在未來導(dǎo)入15款車,而且我們要達(dá)到百萬輛的規(guī)模,天津工廠是完全按照TNGA的理念進(jìn)行生產(chǎn)的,下線車也滿足TNGA的產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)和理念。第一款導(dǎo)入的車型是一個(gè)現(xiàn)在還沒有的全新車型。

Q:緊湊型SUV市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,全新RAV4榮放的銷量預(yù)期是多少?

A:汽車市場(chǎng)價(jià)格衰減很厲害,三年來一汽豐田產(chǎn)品整體平均價(jià)格在中國市場(chǎng)已經(jīng)超過了8個(gè)點(diǎn),今年上半年不多,整體來說還是不錯(cuò)的。預(yù)計(jì)今年下半年競爭會(huì)更加激烈,價(jià)格戰(zhàn)會(huì)繼續(xù)打,因?yàn)楹芏鄰S家上半年銷量沒有過半,要完成全年任務(wù),還會(huì)相繼出臺(tái)一些優(yōu)惠政策。比較有信心的是,今年上半年,一汽豐田經(jīng)銷商的盈利水平跟2015年相比有很大改善,庫存壓力也不大。去年我們?nèi)赇N售61萬輛,今年計(jì)劃銷售63萬輛,壓力并不大,所以對(duì)未來預(yù)期,并不要求一下攀高到多少,而是要一步一個(gè)腳印往前走,對(duì)全新RAV4榮放明年全年的預(yù)期是在12-13萬輛期間,每月確保過一萬輛。

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