陳春燕

摘要：自2014年下半年起，國際油價(jià)波動(dòng)劇烈，如今石油價(jià)格不及原價(jià)格的一半，若是OPEC不采取立即行動(dòng)，油價(jià)格將會持續(xù)走低。低油價(jià)導(dǎo)致一些石油企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在低油價(jià)的背景下，我國石油企業(yè)如何面對這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，擺脫其不良影響，成為本文的主旨所在。

關(guān)鍵詞：國家低油價(jià)；石油企業(yè)；發(fā)展策略

據(jù)調(diào)查研究顯示，目前國際石油市場價(jià)格持續(xù)走低，若是OPEC不能及時(shí)采取措施以應(yīng)對油價(jià)大幅度下跌，這種現(xiàn)象不會很快消失，而持續(xù)若干年的時(shí)間，有可能會對中東地區(qū)的熱點(diǎn)問題產(chǎn)生一定的影響。因此我國石油企業(yè)要積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的不利局面，為企業(yè)發(fā)展尋求出路。

一、低油價(jià)下我國石油企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

（一）低油價(jià)對我國石油企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)沖擊

世界石油市場的供大于求對我國石油企業(yè)造成巨大沖擊。第一，減小石油企業(yè)的投資規(guī)模。石油價(jià)格的嚴(yán)重下跌導(dǎo)致石油生產(chǎn)急劇下降，2014年下半年，鉆井工作出現(xiàn)近十年來的最低谷，部分能源企業(yè)的市場急劇萎縮，經(jīng)濟(jì)效益低下，導(dǎo)致大規(guī)模的裁員。第二，降低石油企業(yè)的利潤。國際石油下跌對石油的上游企業(yè)產(chǎn)生重大影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，石油企業(yè)的上游利潤降幅遠(yuǎn)超過30%。第三，油價(jià)下跌對各個(gè)生產(chǎn)鏈的企業(yè)產(chǎn)生不同程度的影響，油價(jià)上漲時(shí)對原材料的采購極為有利，油價(jià)下跌時(shí)則縮減利潤。

（二）低油價(jià)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一定的有利條件

首先，油價(jià)持續(xù)走低為我國提供更多海外資產(chǎn)并購的機(jī)會。油價(jià)下跌時(shí)，某些獨(dú)立的小型石油企業(yè)資金匱乏，債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，影響企業(yè)融資能力，易被大規(guī)模石油企業(yè)并購。因此，石油價(jià)格下跌有利于我國石油企業(yè)進(jìn)行國外并購，擴(kuò)展海外市場。

其次，石油價(jià)格壓力促使我國石油企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革。長時(shí)期的高油價(jià)擴(kuò)大我國石油企業(yè)的規(guī)模，推動(dòng)石油業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)也產(chǎn)生一些不良現(xiàn)象，如不良資產(chǎn)、利潤下滑等，嚴(yán)重影響石油業(yè)的發(fā)展。因此，在低油價(jià)背景下，石油企業(yè)應(yīng)尋求機(jī)會開展體制改革，引進(jìn)海內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同時(shí)，低油價(jià)有利于國家進(jìn)行石油戰(zhàn)略儲備。在低油價(jià)的沖擊下，國外石油企業(yè)受到打擊，通產(chǎn)減產(chǎn)、減資、裁員，甚至低價(jià)出售石油等來維持企業(yè)的生存發(fā)展。這為我國遭受較小影響的石油企業(yè)提供了低價(jià)購入石油資源的良機(jī)，因此我國應(yīng)密切關(guān)注石油市場發(fā)展動(dòng)向，抓住一切機(jī)遇收購低價(jià)的優(yōu)質(zhì)石油資源，積極與油氣資源豐富的公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

二、低油價(jià)下我國石油企業(yè)的發(fā)展策略

（一）推動(dòng)石油企業(yè)進(jìn)行體制改革和技術(shù)創(chuàng)新

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體制與落后生產(chǎn)手段已不適于變化多端的全球市場，不能滿足市場需求，石油企業(yè)的生產(chǎn)積極性下降，不利于優(yōu)質(zhì)石油資源的產(chǎn)出與銷售，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下，根據(jù)國家的能源體制革命要求，石油企業(yè)應(yīng)大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理體制改革，明確技術(shù)創(chuàng)新方向，采用現(xiàn)代化企業(yè)管理方式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)設(shè)備，不斷進(jìn)行技術(shù)革命創(chuàng)新，增強(qiáng)石油企業(yè)的創(chuàng)新活力，提高油氣資源勘探與采收能力，力求減少生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）優(yōu)化石油企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，開拓投資新領(lǐng)域

隨著我國石油企業(yè)戰(zhàn)略投資的逐漸加大，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但生產(chǎn)成本卻在升高。在低油價(jià)的經(jīng)濟(jì)形勢下，一方面，石油企業(yè)應(yīng)適當(dāng)減少產(chǎn)業(yè)鏈，減小企業(yè)石油生產(chǎn)規(guī)模，及時(shí)轉(zhuǎn)出不良資產(chǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。另一方面，要加強(qiáng)與中東、非洲、美洲等油氣資源豐富的國家的戰(zhàn)略合作，積極拓展大西洋、印度洋沿岸以及北極地區(qū)的新開發(fā)地，擴(kuò)大石油貿(mào)易范圍，增加石油戰(zhàn)略儲備，進(jìn)行諸如太陽能、風(fēng)能等新能源的開發(fā)使用，多渠道生產(chǎn)投資，以規(guī)避可能面臨的石油風(fēng)險(xiǎn)。

（三）擴(kuò)大石油企業(yè)發(fā)展空間，推進(jìn)油氣市場化進(jìn)程

我國可以吸取美國對抗石油風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與海外優(yōu)質(zhì)油氣資源國的戰(zhàn)略合作，切實(shí)推進(jìn)石油企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，完善石油生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，利用國際石油市場來抵抗?jié)撛诘慕?jīng)濟(jì)危機(jī)，盡快推出我國石油期貨，吸引國際投資者，進(jìn)一步提高我國的國際石油影響力和人民幣的價(jià)值。還要大力增加對石油企業(yè)的扶持力度，營造和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境，加快推行石油市場化的試點(diǎn)改革進(jìn)程，建立健全石油價(jià)格體制，完善石油企業(yè)的資金交易市場，推動(dòng)石油市場所有制經(jīng)濟(jì)的成熟發(fā)展。

（四）權(quán)衡國內(nèi)生產(chǎn)成本，促進(jìn)穩(wěn)定生產(chǎn)

從我國石油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國不斷加大對油田的勘探開發(fā)力度，但油氣資源質(zhì)量較低，原油成本不斷上升，低油價(jià)下進(jìn)行石油限產(chǎn)，容易導(dǎo)致稠油井關(guān)井后的地層熱量損失，同時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)損耗加大。因此，在當(dāng)前情況下，國家應(yīng)在綜合考慮國內(nèi)石油生產(chǎn)成本的條件下，出臺對石油行業(yè)的扶持政策，保證原油生產(chǎn)的平衡穩(wěn)定，調(diào)節(jié)國內(nèi)成品油的價(jià)格區(qū)間下限，統(tǒng)籌考慮石油生產(chǎn)者和石油消費(fèi)者的利益，有利于石油工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障我國能源供應(yīng)。

三、結(jié)語

國際石油價(jià)格的波動(dòng)對我國石油企業(yè)有著不可忽視的影響，企業(yè)要積極尋求應(yīng)對措施，充分利用其積極影響，在政府的政策與資金扶持下，不斷進(jìn)行體制改革與技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)展發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實(shí)推進(jìn)石油的市場化進(jìn)程，推動(dòng)石油企業(yè)的國家化發(fā)展。

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（作者單位：西南油氣田分公司川中合作項(xiàng)目部）