陳海硯

隨著所謂資本寒冬的到來，進入2016年以來，唱衰“雙創(chuàng)”之聲時有入耳。作為雙創(chuàng)主要陣地的眾創(chuàng)空間的創(chuàng)始人們，開始審視“雙創(chuàng)”這門生意。

眾創(chuàng)空間都是誰辦的？

要回答這個問題不難，除了部分有政府和國企背景的眾創(chuàng)空間外，大多數(shù)都是由來自民間的商業(yè)力量舉辦。

據(jù)天使空間與全國各地各類眾創(chuàng)空間的接洽，大多數(shù)眾創(chuàng)空間的舉辦者是敏銳感覺國家政策、有物理空間資源的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)家，也有一部分是跨界而來的新興經(jīng)濟參與者。

看準(zhǔn)商機后，許多人毅然投身為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的歷史洪流。

對北上廣深的眾創(chuàng)空間來說，“雙創(chuàng)”資源相對充沛，對北上廣深之外的眾創(chuàng)空間來說，“雙創(chuàng)”資源只能向就近的大城市靠攏和挖掘。

為什么要辦眾創(chuàng)空間？毫無疑問首義是賺錢，但賺錢不是唯一目的，對眾多眾創(chuàng)空間的舉辦者來說，還有國家政策鼓勵背后的對未來行業(yè)的判斷，及由此所產(chǎn)生的巨大的商業(yè)機會。

“雙創(chuàng)”進入深水區(qū)

自2016年春節(jié)之后，無論中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街還是全國各地，人們明顯感受到雙創(chuàng)熱度的降溫，創(chuàng)客少了、投資人隨資本寒冬退卻，作為創(chuàng)客和投資人集聚地的部分眾創(chuàng)空間開始出現(xiàn)蕭條。

用“水深火熱”來形容目前的眾創(chuàng)空間也許比較合適。面對政府政策支持資金到位或沒到位之后的運營壓力，很大一部分眾創(chuàng)空間盈利能力受到市場擠壓，開始重視“開源”之外的“節(jié)流”工作：減少物理空間以減輕租金壓力、減少員工數(shù)量。

“雙創(chuàng)”已經(jīng)進入深水區(qū)，八仙過海、各顯神通，各類摸石頭過河的眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人已經(jīng)明顯感覺到力不從心、后繼乏力，而不得不咬牙堅持。

到底何時摸到對岸，“革命尚未成功、同志仍需努力”。

眾創(chuàng)空間是怎么賺錢的？

作為新興的概念與產(chǎn)業(yè)，雙創(chuàng)行業(yè)吸引了許多從傳統(tǒng)行業(yè)撤離、轉(zhuǎn)型的生意人。他們有的是生意江湖的運營經(jīng)驗，也有對政府支持的新興行業(yè)的判斷。

除了政府優(yōu)惠的場地，政府政策支持扶持資金幾乎是眾多眾創(chuàng)空間的“第一桶金”。我在華北各地合作過程中，聽到最多的即是哪個空間補貼了多少錢、每個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者每年補貼多少錢、各種政府機構(gòu)的名目繁多的各類補貼，以及所謂市級、國家級眾創(chuàng)空間的補貼是多少等等，不一而足。

除了能從政府申請的資金，眾創(chuàng)空間需要直接面對市場吸金。出租工位業(yè)務(wù)、工商注冊業(yè)務(wù)、財務(wù)顧問（FA）資金對接業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，這類常見的盈利模式成為目前眾創(chuàng)空間的主流盈利模式。

看起來非常不錯的生意。在北京上海這樣資源充沛的城市，有很多空間還是活得比較滋潤。

不過市場競爭激烈、市場環(huán)境惡化導(dǎo)致部分眾創(chuàng)空間、尤其是資源短缺或中小城市的眾創(chuàng)空間經(jīng)營者經(jīng)營困難、增收緩慢。

這項被傳統(tǒng)實業(yè)家看好的“雙創(chuàng)”生意到底如何持續(xù)下去，成為許多眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人們的心病。將“雙創(chuàng)”進行到底

無論如何，對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這樣一種時代潮流來說，蘊藏著巨大的商業(yè)機會。而機會是留給具有超強市場抗壓能力的創(chuàng)業(yè)者的。

吹盡狂沙始到金。對天使空間來說，我們與業(yè)界眾多同行一起抱團取暖，一起探討開拓市場的方法，整合業(yè)內(nèi)各類強勢資源，以求在市場健康生存。

但愿“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾撞墻”、“創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了”只是一種偶然現(xiàn)象產(chǎn)生的偏見。

將“雙創(chuàng)”進行到底！