蔡志廉

摘 要：職工體育是促進(jìn)企業(yè)職工全面發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，本文就珠海企業(yè)職工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀與原因進(jìn)行調(diào)查研究，通過分析，提出建議，為地方政府主管部門、企業(yè)制定規(guī)劃方案與計(jì)劃提供參考。

關(guān)鍵詞：珠海；職工體育；開展；原因

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1216（2016）04C-0094-02

一、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

本文的研究對(duì)象是珠海市企業(yè)職工體育活動(dòng)現(xiàn)狀，以珠海市三個(gè)行政服務(wù)區(qū)內(nèi)共70家（包括國有企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)）企業(yè)職工體育活動(dòng)開展現(xiàn)狀為調(diào)查對(duì)象。

（二）研究方法

1.訪談法。

對(duì)研究中要調(diào)查的珠海70家企業(yè)中的10位企業(yè)職工體育管理者進(jìn)行訪談，了解珠海企業(yè)職工體育發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題和開展的經(jīng)驗(yàn)。

2.問卷調(diào)查法。

針對(duì)本文涉及的內(nèi)容，制定了一份以企業(yè)職工體育管理者為調(diào)查對(duì)象的調(diào)查問卷。

3.統(tǒng)計(jì)分析法。

對(duì)回收的問卷運(yùn)用 EX 軟件進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析處理。

二、結(jié)果與分析

（一）企業(yè)職工體育活動(dòng)開展的項(xiàng)目、頻度、組織形式

1.企業(yè)開展職工體育活動(dòng)的組織形式。

體育活動(dòng)的組織形式很大程度上影響著職工參與面、廣泛度。數(shù)據(jù)顯示（見表1），有45家企業(yè)開展職工體育活動(dòng)時(shí)采用自主組織的形式，有19家企業(yè)是以社團(tuán)、協(xié)會(huì)、俱樂部的組織形式開展的，還有4家企業(yè)是與政府相關(guān)部門聯(lián)合組織。企業(yè)職工體育活動(dòng)基本上處于“放任自流”的狀態(tài)。

由此可見，企業(yè)開展職工體育活動(dòng)主要還是依靠自身力量，自主組織開展，只有少數(shù)企業(yè)會(huì)依靠政府或其他社會(huì)途徑開展職工體育活動(dòng)，這在一定程度上影響了職工體育活動(dòng)開展的效果。

2.企業(yè)開展職工體育活動(dòng)項(xiàng)目選擇。

體育活動(dòng)項(xiàng)目是職工體育的重要組成部分，是企業(yè)職工開展體育活動(dòng)的具體內(nèi)容和外在表現(xiàn)。它的種類和形式能夠直觀地反映企業(yè)職工體育開展的特色以及企業(yè)職工體育活動(dòng)的普及程度。喜聞樂見的職工體育活動(dòng)項(xiàng)目，更能使職工廣泛參與。

獲得的數(shù)據(jù)中，對(duì)企業(yè)經(jīng)常組織的體育活動(dòng)項(xiàng)目調(diào)查，有20項(xiàng)供選擇。被選擇次數(shù)排名為：第一位是“籃球”有53家企業(yè)選擇；第二位是“乒乓球”有41家企業(yè)選擇；第三位是“羽毛球”有40家企業(yè)選擇；第四位是“足球”有22家企業(yè)選擇；第五位是“登山”有21家企業(yè)選擇；第六位是“跳繩”有18家企業(yè)選擇；第七位是“騎自行車”和“棋牌”均有17家企業(yè)選擇；第八位是“健身跑”和“跳舞”均有14家企業(yè)選擇；第九、十位分別是“健步走”和“游泳”； 排在第十一位的是“健身操”和“踢毽子”；第十二位、十三位分別是 “釣魚”和“太極拳”；“排球”和“網(wǎng)球”排在第十四，“瑜伽/普拉提”僅有2家企業(yè)選擇，排在第十五位；而作為南方城市，扭秧歌這種獨(dú)具東北特色的民間體育運(yùn)動(dòng)沒有企業(yè)選擇，也是可以理解的。

綜合看來，職工體育活動(dòng)項(xiàng)目的選擇情況反映出：一是企業(yè)開展的多是群眾普及率比較高的項(xiàng)目，乒乓球和羽毛球群眾基礎(chǔ)較深厚，參與的人較多。二是這類項(xiàng)目的場(chǎng)地在企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等地方容易找到，適宜三五成群地開展。三是隨著城市發(fā)展，一些新興項(xiàng)目，如自行車、登山等，因簡(jiǎn)單易行，越來越受到大眾的喜愛。

3.企業(yè)組織職工體育活動(dòng)的頻度。

我國有研究認(rèn)為每周少于3次，鍛煉的效果就不顯著。對(duì)一般人的健身鍛煉而言，可以每周鍛煉3次（隔天一次），每次身體活動(dòng)時(shí)間在40分鐘以上，這樣就能達(dá)到體育鍛煉的目的。

70家企業(yè)職工體育活動(dòng)開展頻度中，“每季度1次”的有27家企業(yè)，“每年一次”的有24家企業(yè)，“每月1～2次”的有12家企業(yè)，“每周1～2次”的有6家企業(yè)，“不曾有過”的有1家企業(yè)，沒有1家企業(yè)是“每周3次以上”的。也就說明沒有一家企業(yè)組織的職工體育活動(dòng)能夠達(dá)到體育鍛煉的目的。從實(shí)際訪談中得到，企業(yè)的主要精力還是放在生產(chǎn)上，職工體育活動(dòng)的管理人員多是兼職的，在工作之余，對(duì)職工體育活動(dòng)實(shí)在是心有余而力不足。

（二）企業(yè)職工體育活動(dòng)開展遇到的主要困難

開展職工體育活動(dòng)時(shí)遇到的主要困難調(diào)查中（見表2）“職工參與熱情不高，參與意識(shí)較薄弱”被37家企業(yè)選擇，“場(chǎng)地設(shè)施缺乏”被33家企業(yè)選擇，“領(lǐng)導(dǎo)不夠重視”被28家企業(yè)選擇，“經(jīng)費(fèi)不足”被24家企業(yè)選擇，“社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量不夠”被16家企業(yè)選擇，“職工體育管理部門權(quán)限太小，開展工作阻力大”“職工體育管理人員不足”和“其他”分別被15家、10家、2家企業(yè)選擇，選擇“其他”的企業(yè)沒有具體寫明。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

受調(diào)查的企業(yè)中，2.64%的企業(yè)采用自主組織的形式開展職工體育，項(xiàng)目多選擇員工喜歡，普及率較高、場(chǎng)地限制小的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，開展頻度不夠。國有企業(yè)和合資企業(yè)更注重職工體育活動(dòng)。但總體來說，政府、社會(huì)對(duì)企業(yè)職工體育活動(dòng)開展支持不足，引導(dǎo)不到位，職工體育參與的積極性不高、參與意識(shí)薄弱；而且企業(yè)職工體育活動(dòng)的開展組織形式單調(diào)、活動(dòng)項(xiàng)目單一，不能滿足各層次職工的體育運(yùn)動(dòng)需求。

（二）建議

1.政府部門要加大對(duì)企業(yè)職工體育活動(dòng)的引導(dǎo)和扶持力度，建立必要的溝通渠道，改變其“放任自流”的狀態(tài)。

2.加強(qiáng)宣傳和健康知識(shí)的普及，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工體育活動(dòng)的重視，從而得到更好的領(lǐng)導(dǎo)、組織和落實(shí)。

3.政府要搭建體育文化交流平臺(tái)，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部體育交流，以內(nèi)帶外，內(nèi)外結(jié)合推動(dòng)企業(yè)職工體育活動(dòng)的開展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間甚至是企業(yè)與學(xué)校、企業(yè)與社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)與行政機(jī)關(guān)等之間的體育聯(lián)誼，相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流溝通。

4.要加大對(duì)職工體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)以及體育器材的配置，充分滿足不同群體職工的體育活動(dòng)需求。

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