曾文玉++陳秋紅++李陽
【摘要】目的:分析研究醫(yī)院感染管理存在的問題及對策。方法:選擇2014年12月到2015年12月我院醫(yī)務(wù)人員48名進(jìn)行感染知識調(diào)查,管理人員4名進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)調(diào)查,并對200份出院病例進(jìn)行分析。結(jié)果:感染知識不足者16名,占32.0%,無菌觀念差者14名,占28.0%;4名感染管理負(fù)責(zé)人為護(hù)理人員,其中3名學(xué)歷為大專以下;感染病例遲報8例,漏報5例,160例感染患者使用抗菌藥物,使用率達(dá)80.0%。結(jié)論:加強(qiáng)感染知識的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)抗菌藥物的使用,對改進(jìn)醫(yī)院感染的管理意義重大。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院感染管理;問題分析;對策分析
[abstract] objective: to analyze the hospital infection management problems and countermeasures. Methods: in June 2014 to June 2015 in our medical staff 48 infection knowledge investigation, and management of four professional quality investigation, and analysis of 200 cases of hospital. Results: infection with inadequate knowledge of 16, accounted for 32.0%, aseptic concepts claim 14, accounted for 28.0%; Four infection management director of nursing staff, and 3 degrees for college the following; 8 cases of infection leaders, the omission of 5 cases, 160 cases of infection in patients with use of antimicrobial agents, utilization rate of 80.0%. Conclusion: strengthen infection knowledge training, improve the comprehensive quality of medical staff, strengthening the use of antimicrobial agents, is of great significance to promote the management of hospital infection.
[key words] the hospital infection management; Analysis of the problem; Countermeasure analysis
醫(yī)院感染管理是指醫(yī)院在診斷、治療、護(hù)理的過程中,對可能出現(xiàn)的感染現(xiàn)象采用科學(xué)的方法進(jìn)行計劃預(yù)防、組織控制等活動[1],以改善醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,減少感染現(xiàn)象的發(fā)生。本次調(diào)查,隨機(jī)選擇2014年12月到2015年12月在我院工作的臨床醫(yī)務(wù)人員48名,感染部門的負(fù)責(zé)人4名,出院病例200份,深入分析醫(yī)院感染管理中存在的問題及應(yīng)對策略,現(xiàn)報道如下。
1.資料和方法
1.1 一般資料
隨機(jī)選擇2014年12月到2015年12月在我院工作的臨床醫(yī)務(wù)人員48名,其中男醫(yī)務(wù)人員23名,占總數(shù)的47.92%,女醫(yī)務(wù)人員25名,占總數(shù)的52.08%;醫(yī)院感染管理部門的負(fù)責(zé)人4名,其中男2名,女2名,各占50.0%;出院病例200份,其中男病例數(shù)85份,占總數(shù)的42.5%,女病例數(shù)110份,占總數(shù)的55.0%。
1.2 方法
對臨床醫(yī)務(wù)人員采用問卷調(diào)查及現(xiàn)場抽查的方式,考察醫(yī)務(wù)人員對感染知識的掌握情況;對醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人采用現(xiàn)場提問、填寫表格的方式了解管理部門的人員組成結(jié)構(gòu)與專業(yè)素質(zhì);對所收集的200分出院病例,通過信息歸類與分析,了解感染病例遲報、漏報的情況。
1.3觀察指標(biāo)
具體觀察內(nèi)容包括:①感染知識;②無菌觀念;③病例遲報;④病例漏報;⑤抗菌藥物;⑥專業(yè)素質(zhì)。
2.結(jié)果
本次調(diào)查研究,隨機(jī)選擇臨床醫(yī)務(wù)人員48名,分別就感染知識的掌握程度和無菌觀念的強(qiáng)弱兩個方面進(jìn)行調(diào)查,具體結(jié)果如表1所示。隨機(jī)選取出院病例200份進(jìn)行分析,了解感染病例遲報、漏報以及抗菌藥物使用的情況,具體結(jié)果如表2所示。經(jīng)過對感染部門4名負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這四名負(fù)責(zé)人均是護(hù)理人員,且其中3名的學(xué)歷為大專以下。
醫(yī)院感染管理是指醫(yī)院在診斷、治療、護(hù)理的過程中,對可能出現(xiàn)的感染現(xiàn)象采用科學(xué)的方法進(jìn)行計劃預(yù)防、組織控制等活動[1],以改善醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,減少感染現(xiàn)象的發(fā)生。本次調(diào)查,隨機(jī)選擇2014年12月到2015年12月在我院工作的臨床醫(yī)務(wù)人員48名,感染部門的負(fù)責(zé)人4名,出院病例200份,深入分析醫(yī)院感染管理中存在的問題及應(yīng)對策略,現(xiàn)報道如下。
1.資料和方法
1.1 一般資料
隨機(jī)選擇2014年12月到2015年12月在我院工作的臨床醫(yī)務(wù)人員48名,其中男醫(yī)務(wù)人員23名,占總數(shù)的47.92%,女醫(yī)務(wù)人員25名,占總數(shù)的52.08%;醫(yī)院感染管理部門的負(fù)責(zé)人4名,其中男2名,女2名,各占50.0%;出院病例200份,其中男病例數(shù)85份,占總數(shù)的42.5%,女病例數(shù)110份,占總數(shù)的55.0%。
1.2 方法
對臨床醫(yī)務(wù)人員采用問卷調(diào)查及現(xiàn)場抽查的方式,考察醫(yī)務(wù)人員對感染知識的掌握情況;對醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人采用現(xiàn)場提問、填寫表格的方式了解管理部門的人員組成結(jié)構(gòu)與專業(yè)素質(zhì);對所收集的200分出院病例,通過信息歸類與分析,了解感染病例遲報、漏報的情況。
1.3觀察指標(biāo)
具體觀察內(nèi)容包括:①感染知識;②無菌觀念;③病例遲報;④病例漏報;⑤抗菌藥物;⑥專業(yè)素質(zhì)。
2.結(jié)果
本次調(diào)查研究,隨機(jī)選擇臨床醫(yī)務(wù)人員48名,分別就感染知識的掌握程度和無菌觀念的強(qiáng)弱兩個方面進(jìn)行調(diào)查,具體結(jié)果如表1所示。隨機(jī)選取出院病例200份進(jìn)行分析,了解感染病例遲報、漏報以及抗菌藥物使用的情況,具體結(jié)果如表2所示。經(jīng)過對感染部門4名負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這四名負(fù)責(zé)人均是護(hù)理人員,且其中3名的學(xué)歷為大專以下。
(1)討論
醫(yī)學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展以及抗菌藥物的大規(guī)模使用,使醫(yī)院感染的管理工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院感染管理中,由于各種客觀因素的影響導(dǎo)致醫(yī)院感染現(xiàn)象不斷發(fā)生,因此做好醫(yī)院感染的預(yù)防工作,及時控制感染病源的蔓延,是保證患者生命安全,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,提高醫(yī)院治療效果的重要保障[2]。
醫(yī)院感染問題越來越顯著,管理難問題也越顯突出,主要表現(xiàn)在:①臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染知識掌握不夠,欠缺無菌觀念[3]。在做各項(xiàng)檢查或護(hù)理工作時,不注重戴帽子和口罩,甚至不穿醫(yī)院工作服,無菌操作前忘記洗手或配藥時對瓶口不做消毒處理。②對醫(yī)院感染的重視不夠,出現(xiàn)感染病例的遲報或漏報現(xiàn)象[4]。例如,某些臨床醫(yī)師對醫(yī)院感染的概念模糊,導(dǎo)致不能及時對出現(xiàn)癥狀的患者進(jìn)行相關(guān)檢查,如藥物過敏的檢查等,因此無法確定醫(yī)院感染的發(fā)生,誤將醫(yī)院感染認(rèn)為是相關(guān)病癥的并發(fā)癥,致使醫(yī)院感染漏報的發(fā)生;在某些特殊情況下,醫(yī)院為避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛,向患者回避對醫(yī)院感染的描述,又或者對病患病情的具體情況填寫不全面等延長醫(yī)院感染的報告時間,即發(fā)生遲報現(xiàn)象。③抗菌藥物的不合理使用。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),抗菌藥物的使用率達(dá)80.0%,其中,部分患者在使用時機(jī)、方法、劑量以及與其他藥物的混合使用方面均表現(xiàn)出不合理性;個別醫(yī)生忽視檢查結(jié)果的指示,未考慮實(shí)際病情,僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷藥劑的使用[5]。④醫(yī)院感染管理工作的負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)不高。由于醫(yī)院感染的管理工作要求管理人員必須具備專業(yè)的知識,對傳染病學(xué)、免疫學(xué)、流行病學(xué)以及統(tǒng)計學(xué)都要全面掌握,而目前的感染管理工作多數(shù)由護(hù)理人員來完成,這些人往往學(xué)歷低,知識欠缺。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),4名醫(yī)院感染管理人員均是護(hù)理人員,其中學(xué)歷大專以下3名,這導(dǎo)致其在給患者治療、診斷時缺乏說服力。
醫(yī)院感染管理預(yù)防策略如下:①加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。使用講課、演講、知識競賽、幻燈片等方法,進(jìn)行對《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》等法規(guī)的學(xué)習(xí)。醫(yī)院各部門應(yīng)重視醫(yī)院感染的預(yù)防與控制,積極配合管理部門的工作,保證各個環(huán)節(jié)不出差池,使醫(yī)院感染得以快速解決;②開展前瞻性監(jiān)測。對特殊患者進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,定期做醫(yī)院感染檢查,并督促臨床醫(yī)師及時上報感染情況,指定專人定期檢查遲報與漏報病例數(shù),做好醫(yī)院感染病例的匯總與分析工作;③控制抗菌藥物的使用。制定抗菌藥物使用的相關(guān)準(zhǔn)則,對各科室使用抗菌藥物的情況做好記錄,不定期檢查病患抗菌藥物使用的合理性,對不合理情況及時進(jìn)行整改,并督促醫(yī)師做好藥敏試驗(yàn)、細(xì)菌培養(yǎng)的工作。④提高醫(yī)院管理人員的綜合素質(zhì)。面向社會招聘滿足要求的醫(yī)院感染管理人才,定期對管理人員進(jìn)行相關(guān)知識考核和資質(zhì)審查。
綜上所述,隨著醫(yī)院感染管理面臨的挑戰(zhàn)不斷增多,采取恰當(dāng)?shù)母腥竟芾聿呗?,加?qiáng)感染知識的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),控制抗菌藥物的使用具有積極意義。
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