沈杰

[摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的土木工程行業(yè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在施工規(guī)模和施工技術(shù)上都有所發(fā)展。但是由于從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全教育不到位、安全監(jiān)管力量薄弱、安全投入欠缺等原因，我國(guó)的土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀堪憂。因此需要土木工程行業(yè)的相關(guān)管理者與從業(yè)者從各方面入手，不斷改善安全現(xiàn)狀并做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)土木工程行業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文以探析土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對(duì)策為主題，進(jìn)行了一系列的探討與分析，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

[關(guān)鍵詞]土木工程；建設(shè)；安全現(xiàn)狀；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）12-0206-01

引言

土木工程是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)行業(yè)中一個(gè)重要組成部分，已經(jīng)逐步發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。特別是經(jīng)過多年的發(fā)展，土木工程行業(yè)在建筑材料、結(jié)構(gòu)理論、建造技術(shù)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，已經(jīng)有越來越多的專業(yè)人才投入到土木工程行業(yè)之中。但隨著土木工程行業(yè)的飛速發(fā)展，其安全事故時(shí)有發(fā)生，安全現(xiàn)狀不容樂觀，需要及時(shí)采取措施做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

一、土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀分析

（一）從業(yè)人員素質(zhì)不高

現(xiàn)代土木工程行業(yè)為了吸引更多勞動(dòng)力，造成從業(yè)人員的文化素質(zhì)都不夠高，也就造成大部分從業(yè)人員缺少安全教育，無法意識(shí)到安全施工的重要性，在實(shí)際施工中缺乏自我保護(hù)意識(shí)。而從業(yè)人員普遍素質(zhì)較低，從這些人員中挑選出的管理者素質(zhì)普遍不高，無法利用科學(xué)的方法對(duì)這些人員進(jìn)行管理。這些管理者在日常管理中會(huì)更加注重工程施工的質(zhì)量和速度，而忽視日常安全管理問題。同時(shí)，缺少具備專業(yè)素質(zhì)的安全管理人員，在很大程度上給土木工程的日常開展埋下了安全隱患。

（二）安全教育不到位

在土木工程的日常管理中安全教育不到位也是引發(fā)安全事故的原因之一。許多工程管理者在日常工作中為了節(jié)約成本往往會(huì)將工作重心放在土木工程建設(shè)之上，很少會(huì)針對(duì)安全問題開展教育，也缺少針對(duì)安全管理工作進(jìn)行明文規(guī)定，無形中降低了施工人員的安全意識(shí)。許多企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)也不會(huì)將安全管理作為參考的一部分，在企業(yè)運(yùn)行過程中也不會(huì)針對(duì)安全施工開展相關(guān)的教育工作。特別是一線工作人員在上崗之前需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，一旦缺少相關(guān)的安全教育工作就可能造成在從業(yè)過程中發(fā)生安全事故，或者無法及時(shí)處理突發(fā)事件。安全教育工作的缺乏在很大程度上會(huì)造成安全隱患。

（三）安全監(jiān)管力量薄弱

一些土木工程建設(shè)單位能夠在一定程度上響應(yīng)國(guó)家號(hào)召重視安全施工，但管理力度有限，往往是將安全施工作為書面的形式張貼在辦公室之內(nèi)，而不會(huì)真正按照規(guī)定實(shí)行，使安全施工成為一紙空文。同時(shí)，在安全監(jiān)管人員上也比較缺失，沒有安排專業(yè)的人員跟進(jìn)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)管。特別是出現(xiàn)安全問題時(shí)，往往再進(jìn)行補(bǔ)救之后缺乏對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的追責(zé)，造成了安全監(jiān)管流于形式。這些安全監(jiān)管力量不足的行為加大了土木工程施工建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）安全投入欠缺

土木工程建設(shè)施工過程中需要由管理者為施工人員配備專業(yè)的施工用具特別是安全防護(hù)用品。但部分企業(yè)在施工過程中為了節(jié)省資金，往往會(huì)忽略這一問題，僅僅針對(duì)一些高危職業(yè)提供有限的安全防護(hù)用品。而這些有限的安全防護(hù)用品在使用中缺少日常維護(hù)，也得不到及時(shí)的替換，有時(shí)無法保證使用者的人身安全。

二、土木工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對(duì)策分析

（一）提高安全施工意識(shí)

做好土木工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作首先需要提高管理者以及施工人員的安全施工意識(shí)。首先可以組織全體人員進(jìn)行安全施工學(xué)習(xí)，可以根據(jù)不同的崗位要求進(jìn)行不同的安全施工學(xué)習(xí)，但一定要在全體企業(yè)成員范圍內(nèi)展開。在進(jìn)行了一個(gè)階段的學(xué)習(xí)之后可以組織相關(guān)的考試，保證全體員工正確的掌握了安全施工守則與方法。這一安全教育最好能夠長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持下去，每隔一段時(shí)間就開展一次，保證全體員工越來越重視安全施工。同時(shí)，土木工程單位的管理者需要利用好施工基地，在一些醒目、合理的地方張貼有關(guān)安全施工的宣傳畫報(bào)，并向施工人員發(fā)放安全施工手冊(cè)。從而使得安全施工這一概念縈繞在施工者的整個(gè)施工環(huán)境中，提高其安全施工意識(shí)，最大程度上避免安全事故的發(fā)生。

（二）建立健全安全管理機(jī)制

建立健全安全管理機(jī)制也是做好土木工程建設(shè)安全工作的一個(gè)環(huán)節(jié)?？梢杂善髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)，安排安全管理小組，定期對(duì)施工中的安全問題進(jìn)行排查。這一安全管理小組需要多設(shè)置一些成員，每一成員分配自己專門負(fù)責(zé)的部門或者施工環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格進(jìn)行跟進(jìn)，定期向自己的上級(jí)做出匯報(bào)總結(jié)，并最終整合到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者手中。對(duì)于安全管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員可以進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其工作成果予以認(rèn)可，這樣就能夠鼓勵(lì)安全管理者更為認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作，并對(duì)今后的安全管理工作保持高度的責(zé)任心。同時(shí)，安全管理制度和應(yīng)當(dāng)與績(jī)效考核相結(jié)合，對(duì)于能夠堅(jiān)持安全施工，既保證施工質(zhì)量又能夠保證施工安全的施工人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠激勵(lì)全體施工者重視安全施工。

（三）加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度

提高土木工程施工人演的安全意識(shí)、建立健全安全管理制度之后，還需要對(duì)其實(shí)行效果進(jìn)行監(jiān)督，這就是說需要加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度。施工團(tuán)隊(duì)需要建立安全監(jiān)督小組，這一小組成員可以根據(jù)每次施工的具體情況進(jìn)行選擇，并要求每一成員有專門負(fù)責(zé)的部門。監(jiān)督小組需要不定期的對(duì)施工安全情況進(jìn)行抽查，對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象要及時(shí)處理。這些成員還可以對(duì)安全管理小組的工作進(jìn)行監(jiān)督，保證安全管理工作得到落實(shí)。在進(jìn)行了一段時(shí)間的安全監(jiān)督之后，監(jiān)督小組成員可以互相交換自己所負(fù)責(zé)的部門，保證監(jiān)督的公平公正性，才能做到最大程度上的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，保證整個(gè)施工過程的安全。監(jiān)督小組還需要將自己監(jiān)督的結(jié)果進(jìn)行匯總，特別是將出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行標(biāo)注，保證在施工完成進(jìn)行最后核驗(yàn)時(shí)能夠再次進(jìn)次確認(rèn)，保證施工的質(zhì)量。

（四）增加安全資金投入

土木工程施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題最為嚴(yán)重的后果就是危害相關(guān)施工人員的人身安全。安全資金的投入是實(shí)現(xiàn)安全施工的一部分，企業(yè)的管理者在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)不應(yīng)當(dāng)節(jié)省這部分資金，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工情況與施工人數(shù)進(jìn)行安全資金的安排，盡量提供充足的安全防護(hù)工具。企業(yè)管理者要保證安全防護(hù)工具的數(shù)量與質(zhì)量，并分配給每位施工人員，特別是高危職位的一線施工者需要有高強(qiáng)度的安全防護(hù)措施，并注意定期進(jìn)行更換，保證其安全可靠。

結(jié)語

綜上所述，土木工程施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)安全問題，需要相關(guān)人員從提高安全施工意識(shí)、建立健全安全管理機(jī)制、加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度、增加安全資金投入幾方面入手做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作，做到最大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全施工，保證施工人員的人身安全，更好地推進(jìn)土木工程行業(yè)的發(fā)展。

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