□本刊記者 崔欣 通訊員 張紀(jì)友/文 彭程/攝

一個(gè)工程就是一次洗禮一個(gè)挑戰(zhàn)
——記北京住總集團(tuán)三分公司項(xiàng)目部經(jīng)理劉寧

□本刊記者 崔欣 通訊員 張紀(jì)友/文 彭程/攝

他已干了20多年的技術(shù)總工，每天都是用最笨的方法來(lái)確保工程的質(zhì)量。雖然每周六、日是法定休息日，可他總要去工地轉(zhuǎn)一遍才能放心，這也使他的工時(shí)加起來(lái)，都快達(dá)到退休年限了。2013年，他第一次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)了大型工程的經(jīng)理，又帶領(lǐng)了9個(gè)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)的“新兵”，雖然困難重重，但卻沒(méi)有讓他氣餒，并從解決各種矛盾中尋找到了樂(lè)趣。

方法雖笨卻能保質(zhì)

今年49歲的劉寧,在1990年就已來(lái)到了住總集團(tuán)。別看那時(shí)年輕，可他卻得到了公司的認(rèn)可——實(shí)習(xí)期一滿，就被提拔為工長(zhǎng)。在隨后的日子里，他從一名工長(zhǎng)，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)員、副主任工程師，并于2006年擔(dān)任了主任工程師。這20多年來(lái)，他對(duì)工程的技術(shù)策劃非常到位，方案編制和生產(chǎn)組織及管理也十分合理，這些可是在企業(yè)里公認(rèn)的。提起他最大的經(jīng)驗(yàn)，劉寧卻說(shuō)：“為了能保證工程質(zhì)量，我有一個(gè)最笨的監(jiān)管辦法——不論樓層多高，都要一層一層地查看，即使是公休日，我也得來(lái)工地轉(zhuǎn)一遍。這么多年干下來(lái)，估計(jì)都得夠退休工時(shí)了?！?/p>

在劉寧記憶最深處，是2006年負(fù)責(zé)翠城小區(qū)的工程項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，做為技術(shù)總工的他，要監(jiān)測(cè)5棟的居宅樓?！盀榱舜_定質(zhì)量，在開(kāi)工之前，我做了一個(gè)關(guān)于外檐與內(nèi)檐質(zhì)量控制的策劃，并要求每個(gè)班組都必須先進(jìn)行自測(cè)，達(dá)標(biāo)后，還要由我來(lái)進(jìn)行檢測(cè)。如果在我這里不達(dá)標(biāo)，決不能進(jìn)入下一道工序?！蹦菚r(shí)，劉寧為了保證每道工序不返工，他每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)、到作業(yè)面去轉(zhuǎn)一遍。“那5棟樓，每棟都有18層。我就一層層地轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。”后來(lái)，該工程由于內(nèi)外檐完成得十分漂亮，成為住總的標(biāo)桿工程，集團(tuán)還組織了其他項(xiàng)目部的工作人員前來(lái)參觀、交流。

純鋼結(jié)構(gòu)工程只有一張草圖

2013年，劉寧被住三公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理，承攬了住總?cè)f科橙20萬(wàn)平方米的工程。

“這是我第一個(gè)獨(dú)立完成的工程項(xiàng)目。在工程開(kāi)始之前，我們先接到的是一所小學(xué)校的風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目是住總?cè)f科橙工程的前期工程，也是萬(wàn)科集團(tuán)考察我們的重要指標(biāo)?！被貞浧痫L(fēng)雨操場(chǎng)，劉寧感嘆道，當(dāng)時(shí)，甲方只給了項(xiàng)目部一張草圖，而工期還因?yàn)楦鞣N原因從30天壓縮到25天，最后又壓縮到了20天。

當(dāng)時(shí)，劉寧第一個(gè)要完成的任務(wù)就是找專業(yè)人士根據(jù)草圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且因?yàn)楣て趩?wèn)題要實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工?！拔覀冺?xiàng)目部總共才10個(gè)人，大部分還是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的新人?？蛇@個(gè)工程還是后續(xù)工程的一個(gè)考驗(yàn)。這壓力是特別大。”

為了能按時(shí)完成這個(gè)1000多平方米的建筑工程，家住海淀區(qū)明光橋附近的劉寧，每天凌晨5點(diǎn)就要出門，披著晨霧來(lái)到工地。7點(diǎn)時(shí)，他又趕到了構(gòu)件加工廠，了解加工廠當(dāng)天所出鋼件是否已經(jīng)焊接完成、噴好漆，并根據(jù)相關(guān)構(gòu)件安排當(dāng)天的吊裝施工?！盀榱斯?jié)省時(shí)間，我們專門就近選擇了一家曾經(jīng)合作過(guò)的加工廠，大概需要半個(gè)小時(shí)的車程。那段時(shí)間，我每天都要工廠、工地的往返跑，就為了能保質(zhì)、保量又高效的完成?！眲幓貞浀?，能夠按時(shí)完成風(fēng)雨操場(chǎng)，可以說(shuō)得益于勤跟蹤、勤落實(shí)。“因?yàn)榧庸S并不是只做我們的構(gòu)件，而且我們的鋼構(gòu)件也比較復(fù)雜。如果工廠做不出來(lái)，我們工地就得停工。所以，在工程最緊張的時(shí)間，我分別會(huì)在早晨7點(diǎn)、中午、下午三四點(diǎn)、傍晚六七點(diǎn)到加工廠里去看看，了解加工進(jìn)度?，F(xiàn)在想想，可以說(shuō)，那段時(shí)間是感覺(jué)最緊張的日子?！?/p>

為工程建設(shè)，再嚴(yán)也不為過(guò)

風(fēng)雨操場(chǎng)的完美收官，使項(xiàng)目部成功拿下住總?cè)f科橙工程?？身?xiàng)目剛開(kāi)工不久，最注重工程質(zhì)量的劉寧，就遇到了這么一件事兒。

那天，他像往常一樣起早來(lái)到工地，沿著工地外圍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，眼睛飛快掃視各類防護(hù)措施和文明施工標(biāo)牌，認(rèn)真觀察并確認(rèn)，生怕有一處漏洞。

轉(zhuǎn)眼兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了，工人們陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，劉寧也走到鋼筋層面?！斑@兒怎么短了兩公分？”劉寧皺起眉頭，“先停工，這個(gè)部位不符合規(guī)范?！薄拔覀兏摻畲蛄?0多年交道了，一直都是這么做的，也沒(méi)見(jiàn)樓房垮了塌了……”幾個(gè)工人急了，一邊辯解一邊擠到劉寧面前?！安荒軕延袃e幸心理，必須按照規(guī)范來(lái)做！”劉寧毫不退讓，他翻開(kāi)圖集指著上面的標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)，“不是我刁難你們，你們沒(méi)有按照‘搭接接頭鋼筋的端部應(yīng)預(yù)彎，搭接鋼筋的軸線應(yīng)位于同一直線上’的規(guī)范來(lái)做，現(xiàn)在返工，改起來(lái)也方便?！爆F(xiàn)場(chǎng)的工人聽(tīng)了之后，馬上沒(méi)話說(shuō)了，抓緊時(shí)間組織整改，及時(shí)避免了損失。

其實(shí)，在住總?cè)竟ぷ?6年來(lái)，劉寧沒(méi)少遇見(jiàn)類似的事情，每一次“較量”他都贏了，用他的話說(shuō)，“我們是有實(shí)測(cè)實(shí)量規(guī)范的，差一分一毫也不行。有時(shí)候雖然只是一兩公分的鋼筋，卻關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量。如果等到交用之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那樣既損害住戶的利益，更會(huì)對(duì)公司形象造成非常惡劣的影響，這種情況就要把問(wèn)題消除在萌芽。我們干工程的要時(shí)刻將工程質(zhì)量放在首要位置，管理再嚴(yán)也不過(guò)分?！?/p>

2015年秋天，萬(wàn)科橙項(xiàng)目部進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)收尾階段時(shí)，還發(fā)生了一件事。那時(shí)，一家外施隊(duì)施工部位經(jīng)過(guò)多次整改仍然未達(dá)到驗(yàn)收要求。陣腳大亂的外施隊(duì)負(fù)責(zé)人在黃昏時(shí)刻將車停在劉寧的辦公室門口，把隨身攜帶的一些禮品往辦公室塞。一向文質(zhì)彬彬的劉寧見(jiàn)此情景大聲呵斥：“你的隊(duì)伍還想在我們項(xiàng)目干，就趕緊把這些東西拿走！”“劉經(jīng)理，這不是驗(yàn)收老是通不過(guò)嘛……”“別找借口，你有功夫買這些東西，怎么不去琢磨改進(jìn)施工的方法？”“我……”“行了，回去吧，我一會(huì)兒帶幾個(gè)技術(shù)員跟你們一起看看現(xiàn)場(chǎng)，找找毛病出在哪兒了?！眲帞蒯斀罔F，沒(méi)有絲毫商量的余地，同時(shí)將涉及施工部位的圖紙遞給外施隊(duì)負(fù)責(zé)人，“你也找?guī)讉€(gè)人好好研究圖紙，總有解決的辦法?！碑?dāng)晚，劉寧帶著技術(shù)部門和外施隊(duì)詳細(xì)詢問(wèn)施工過(guò)程，反復(fù)試驗(yàn)，最終順利找出問(wèn)題所在。結(jié)束的時(shí)候，外施隊(duì)還是很擔(dān)心劉寧會(huì)換下他們，劉寧洞察出了他們的心思，耐心地對(duì)他們說(shuō)：“好好干，多和我們技術(shù)、生產(chǎn)部門溝通，問(wèn)題總會(huì)解決的，歪門邪道的想法別再有了?！贝蛳蓱]的幾個(gè)人連連點(diǎn)頭。

在生產(chǎn)過(guò)程中，劉寧深知任何麻痹大意、粗心疏忽，帶來(lái)的可能都是不可挽回的損失。他時(shí)刻向技術(shù)和生產(chǎn)部門強(qiáng)調(diào)，要牢牢繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。為此，一些不負(fù)責(zé)任的老工長(zhǎng)，因?yàn)檫_(dá)不到要求，落實(shí)不到位都被劉寧辭退了?！拔疫@樣做也許不近人情，但質(zhì)量保證了?！?/p>

在劉寧的影響和帶動(dòng)下，他負(fù)責(zé)的萬(wàn)科橙工程整體進(jìn)度、質(zhì)量均有全面提升。工程兩次被評(píng)為萬(wàn)科安全文明評(píng)估北京地區(qū)第二名；順利通過(guò)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收；被評(píng)為北京市綠色安全樣板工地。去年，劉寧還被評(píng)為了北京住總集團(tuán)先進(jìn)職工，項(xiàng)目部集體被評(píng)為北京市安康杯先進(jìn)集體。

工程讓他脫了一層皮

工程的大事小事劉寧都親自參與把關(guān)，對(duì)工作要求幾近完美。萬(wàn)科橙工程剛開(kāi)始，他就搬到現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目為家，本來(lái)離家不遠(yuǎn)的他，回家的數(shù)量變得以月為單位來(lái)計(jì)算。家里孩子生病、岳父病危住院……所有事情只能都交給愛(ài)人，他把對(duì)親人的牽腸掛肚都默默的埋在了心里,因?yàn)樗兰依镄枰こ谈枰?，他背?fù)的整個(gè)項(xiàng)目部的使命、公司的使命?！懊刻欤叶紩?huì)遇到不同的問(wèn)題和矛盾，也從解決問(wèn)題和矛盾中尋找到了樂(lè)趣。在職業(yè)生涯中，能夠趕上這么一個(gè)大項(xiàng)目，可以提高自身各方面的素質(zhì)，建設(shè)這個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我和整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是非常好的積累，也是對(duì)住總精神的一個(gè)好的傳承。當(dāng)然，我們也為它脫了一層皮。”

2014年深秋，天氣轉(zhuǎn)涼，此時(shí)正是施工的黃金季節(jié)。一天，劉寧正支著胳膊在看圖紙，忽然間感到不適，身體重重落在椅子上，瘦削的臉上滲出豆大的汗珠……為了抓住這個(gè)施工好時(shí)節(jié)，加班加點(diǎn)保工期成為項(xiàng)目的工作常態(tài)，連續(xù)幾個(gè)晝夜值守施工現(xiàn)場(chǎng)，最終讓劉寧身體出現(xiàn)問(wèn)題。從醫(yī)院取完藥，他并沒(méi)有遵照醫(yī)囑回家休息，而是徑直又來(lái)到項(xiàng)目部，開(kāi)的中藥沒(méi)有時(shí)間去煎制，又一股腦地埋進(jìn)圖紙堆里。同事看到他只顧埋頭工作，貼心的將藥煎好送過(guò)來(lái)?！皠⒔?jīng)理，藥煎好了?！贝藭r(shí)完全沉浸在工作狀態(tài)的劉寧根本顧不上：“先放著吧，這會(huì)兒燙，等涼了我再喝?！笨蓻](méi)多一會(huì)兒，他又出現(xiàn)在工地跑上跑下指揮著，煎好的藥還在辦公室放著，早已經(jīng)涼透了……

萬(wàn)科橙順利交用的那一天，本來(lái)就不胖的劉寧瘦了近20斤，正值中年的他，大半頭發(fā)已經(jīng)花白。

劉寧認(rèn)為：“每一個(gè)工程都是一次洗禮、一次挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)不斷提升的過(guò)程?！苯衲?，作為北京住總集團(tuán)三公司項(xiàng)目管理的一員悍將，他又帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了龐各莊住宅工程，準(zhǔn)備譜寫更絢爛的篇章。