摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化改革，我國國內(nèi)公司面臨較大的市場競爭，其中管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中起到了重要性的作用，因此我們要對管理會計的基本理論有所了解，通過管理會計可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過阿里巴巴集團公司企業(yè)管理會計的案例的研究，目的在于更好的發(fā)揮出管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的重要性作用。

關(guān)鍵詞：管理會計；公司戰(zhàn)略；作用

對于我們個人來講，要確定一個自身的發(fā)展目標，同樣作為一個公司來講更要在經(jīng)營過程中尋找出一個適合的價值坐標，也就是公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，在對目標的確定過程中公司要解決如何防范風(fēng)險、需要什么樣的組織結(jié)構(gòu)來配合、未來會出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險等問題，因為管理會計可以對前臺和后臺的管理導(dǎo)向和運作規(guī)則十分了解，可以很好的解決以上的問題，可以說管理會計可以在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中起到重要性的作用。

一、管理會計概述

1.管理會計概念

管理會計實現(xiàn)了與現(xiàn)代化管理技術(shù)的緊密結(jié)合，管理會計最早發(fā)源于十九世紀末。公司經(jīng)濟在20世紀30年代完成了世界性的產(chǎn)業(yè)革命后，現(xiàn)代會計控制的方向逐漸替代了原來的財務(wù)管理方式，改變了許多生產(chǎn)管理模式，一個新興的會計學(xué)科已經(jīng)逐漸形成。管理會計是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對財務(wù)會計提供的相關(guān)資料進行加工、整理和報告，管理人員可以對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，在進行經(jīng)濟決策的時候可以為決策者提供準確的財務(wù)信息。

2.管理會計的職能

（1）分析職能

管理會計可以對企業(yè)管理者需要的財務(wù)指標和非財務(wù)指標進行分析，并按照企業(yè)管理者的要求設(shè)計出資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表等會計報表的格式和內(nèi)容，按照規(guī)定的時間遞交財務(wù)報表，通過管理會計還可以對邊際銷售額、資產(chǎn)報酬率、存貨周轉(zhuǎn)率、材料成本率等指標進行分析，并從行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品特點等角度出發(fā)來積累數(shù)據(jù)，從多個角度來分析，總結(jié)分析出企業(yè)未來發(fā)展的方向。

（2）控制職能

在控制方面，管理會計可以通過一系列的控制指標進行控制，在第一時間發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，保證企業(yè)的經(jīng)營活動在決策預(yù)定的規(guī)定下有成效的運行。

（3）預(yù)測職能

管理會計的經(jīng)濟預(yù)測職能主要體現(xiàn)在對未來將要發(fā)生的、現(xiàn)在還不確定的經(jīng)濟事項進行事先的估計，并預(yù)測出未來發(fā)展的趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理者進行決策提供依據(jù)。管理會計的預(yù)測職能是充分結(jié)合了企業(yè)未來的經(jīng)營總方針和總目標，全面的考慮到客觀的經(jīng)濟規(guī)律，選擇了合理的量化模型，對企業(yè)未來銷售、利潤、成本等數(shù)據(jù)的預(yù)測是比較科學(xué)的，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理者進行決策提供第一手的資料。

二、管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用

管理會計可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的目標，通過管理會計企業(yè)的管理者可以獲得更準確的財務(wù)信息，幫助管理者制定出科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案，還可以對財務(wù)和非財務(wù)績效進行科學(xué)的計量，幫助公司管理層制定短期、中期、長期在內(nèi)的運營計劃，這就保證了公司資源得到優(yōu)化配置，管理會計在實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略過程中的重要性作用表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.可以調(diào)動公司內(nèi)部的積極因素

企業(yè)管理更加強化、合理是企業(yè)設(shè)置管理會計最終要實現(xiàn)的目標，從實際情況來看我國現(xiàn)代化企業(yè)制度正處于起步階段，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求是企業(yè)進行管理模式的改革以及落實責(zé)任制。可以說管理會計在日常的工作中十分注重做好員工的工作，例如設(shè)置了業(yè)務(wù)考核、目標管理、責(zé)任會計等，這樣就可以較好的調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中發(fā)揮主觀能動性，有利于我國現(xiàn)代企業(yè)改革的順利進行，保證我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化，保障現(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.實現(xiàn)了績效和戰(zhàn)略相結(jié)合

在公司戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中要將其分解成公司績效、部門績效和個人績效三個戰(zhàn)略目標。公司預(yù)算由公司績效形成，部門預(yù)算由部門績效形成，公司績效和部門績效兩者可以相互影響。業(yè)務(wù)評估和績效考評不僅僅是人力資源部門的工作，還是管理會計工作的重點，管理會計可以對績效指標的含義有較深的解讀，例如如果企業(yè)的一個項目的營業(yè)收入可以達到2000萬，就可以得到1.95%的提成，當(dāng)營業(yè)收入達到5000萬的時候，就會得到6.15%的提成，提成比例可以根據(jù)項目組內(nèi)不同層級人貢獻的大小而決定，這樣公司就可以通過一年的績效水平了解到公司本年的發(fā)展水平，更可以從每個員工的績效工資水平看出員工為公司做出的貢獻大小，實現(xiàn)了績效和戰(zhàn)略的結(jié)合。公司管理會計可以建立起比較完備的內(nèi)部控制系統(tǒng)，從公司的實際情況出發(fā)制定出嚴格的考核制度，正確的評價公司內(nèi)部的相關(guān)工作，監(jiān)控公司的經(jīng)營情況，提升公司的經(jīng)濟效益和改善經(jīng)營環(huán)境，為公司調(diào)整經(jīng)濟計劃提供合理依據(jù)。

3.公司的經(jīng)濟資源得到合理的使用

管理會計的最終目標是實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的最優(yōu)化，管理會計在分析、評價企業(yè)的物力、人力、內(nèi)在潛力、財力等情況的時候，采用的是保本分析、彈性預(yù)算、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的定性方法和數(shù)學(xué)方法，在提高公司經(jīng)濟效益和經(jīng)營決策方面可以發(fā)揮出很重要的作用。特別是當(dāng)管理會計參與到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計的時候，采用的分析方法是比較全面的，管理會計也從市場變化的趨勢出發(fā)，很大程度上提升了設(shè)計和預(yù)測的回報率。在分析方法的選用上管理會計可以采用回歸分析、因果預(yù)測、趨勢平均、對數(shù)分析等方法，從企業(yè)不同產(chǎn)品的情況出發(fā)，靈活的選用科學(xué)合理的分析方法，幫助企業(yè)的管理者實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高公司的經(jīng)濟效益。

4.對公司未來發(fā)展指明方向

經(jīng)營是管理的重心，決策是經(jīng)營的重心，然而決策的關(guān)鍵在于預(yù)測，對于公司來說管理會計之所以會起到重要性的作用，關(guān)鍵在于它可以預(yù)測公司的發(fā)展前景。管理會計在公司經(jīng)營方針和總目標的基礎(chǔ)上，充分考慮到了經(jīng)濟規(guī)律的作用，選擇出最合理的量化模型，預(yù)測出企業(yè)未來的銷售成本、利潤以及企業(yè)的資金變動趨勢，為企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策提供幫助。

三、管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用分析——以阿里巴巴集團公司為例

1.阿里巴巴集團公司管理會計概述

（1）阿里巴巴集團公司簡介

阿里巴巴集團公司是目前我國電子商務(wù)企業(yè)中規(guī)模最大的企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及到了互聯(lián)網(wǎng)金融、天貓B2C電子商務(wù)平臺，淘寶C2C電子商務(wù)平臺，螞蟻小貸等全方面的電商業(yè)務(wù)，可以說是我國新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的代表，也是經(jīng)營管理非常正規(guī)，盈利能力非常強的行業(yè)龍頭企業(yè)，其管理會計應(yīng)用體系是具有借鑒意義的。

（2）阿里巴巴集團公司管理會計概述

阿里巴巴集團公司的管理會計具有長期集群性和外向型的特點，為了實現(xiàn)企業(yè)的繁榮和發(fā)展，阿里巴巴集團公司采用了“毛細血管”的方式向涉及的各個領(lǐng)域進行了滲透。

阿里巴巴集團公司管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略過程中有以下特點：

首先，阿里巴巴集團公司管理會計具有長期性。阿里巴巴集團公司在經(jīng)營管理過程中從不短視，因此管理會計也是從企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)的，阿里巴巴集團公司的管理會計打破了時間的限制，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)市場的長期變化確定的，即使是犧牲企業(yè)短期利益為代價，也要保證企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，例如在淘寶網(wǎng)中一些“免費”行為需要大量資金來支撐，雖然投入了大量的成本，但是卻換來了淘寶網(wǎng)現(xiàn)在的成就。

其次，阿里巴巴集團公司管理會計具有外向性。阿里巴巴集團公司的管理會計已經(jīng)超越了阿里巴巴集團公司的本身，在制定和實施策略上是以整個市場環(huán)境進行靈活處理的。阿里巴巴集團公司外向性的管理會計理念可以為企業(yè)提供很大的信息資源，當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟危機和自然危害的問題時，阿里巴巴集團公司也可以找出很好的應(yīng)對之策，降低阿里巴巴集團公司的經(jīng)營風(fēng)險。

最后，阿里巴巴集團公司的管理會計是綜合性的風(fēng)險管理。阿里巴巴集團公司管理會計可以通過開放性的信息系統(tǒng)進行工作，通過開放性的信息系統(tǒng)可以全面了解到新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷等方面的信息，并結(jié)合行業(yè)、企業(yè)以及社會風(fēng)險作出綜合性的風(fēng)險決策。

2.提高公司管理會計水平的對策

從上述我們可以看出阿里巴巴集團公司管理會計有著自身的特點，可以為其他公司起到一定的借鑒作用，為了提高公司管理會計水平可以采用以下對策：

（1）為管理會計提供一個良好的環(huán)境

管理會計需要一個良好的發(fā)展環(huán)境，首先為了更好的規(guī)范公司管理會計工作，在法律法規(guī)方面我國公司可以借鑒國際優(yōu)秀法規(guī)，保證管理會計在一個公平、公正的法律環(huán)境下進行工作；其次公司的管理者要認識到現(xiàn)在是信息化的時代，因此公司也要為管理會計提供一個先進的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，為了提高管理工作的準確性可以通過計算機軟件實現(xiàn)，實現(xiàn)公司管理會計現(xiàn)代化的目標；再次為了提高公司管理會計的獨立性，公司要盡可能的減少管理會計工作中的一些行政因素，并以市場經(jīng)濟為主要導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出管理會計的作用。

（2）提高管理會計人員的素質(zhì)

在公司發(fā)展戰(zhàn)略中管理會計人員的素質(zhì)直接影響到了管理會計的水平，因此公司要從以下幾個方面提高管理會計人員的素質(zhì)：

第一，企業(yè)要定期對管理會計人員進行培訓(xùn)，根據(jù)市場經(jīng)濟的實際情況，不斷更新管理會計人員的技術(shù)水平。

第二，企業(yè)在任免管理人員的時候，要挑選一些高素質(zhì)的管理會計人員，不能任人唯親，不能憑靠關(guān)系上崗，要保證管理會計人員具備較強的職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

第三，企業(yè)的管理會計人員也要積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理會計方法，將現(xiàn)代化的會計方法應(yīng)用到管理會計工作中去，不斷提升管理會計工作的質(zhì)量和效率。

（3）提高對管理會計理論的研究

由于長期受到傳統(tǒng)觀念的影響，我國很多企業(yè)在在管理會計的理論研究方面和教育教學(xué)方面，還是停留在傳統(tǒng)的管理會計觀念上，因此我國企業(yè)要加大對管理會計理論的研究，可以在借鑒國內(nèi)外先進管理會計經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，從我國實際的市場經(jīng)濟情況出發(fā)，努力在最短的時間內(nèi)建立起科學(xué)合理的管理會計理論體系，時期既具備國際水平又符合中國特色，保證我國管理會計理論與實際的有效結(jié)合，并在研究的過程中總結(jié)出管理會計的發(fā)展規(guī)律，更好的發(fā)揮出管理會計在公司戰(zhàn)略發(fā)展中的作用。

四、總結(jié)

綜上所述，管理會計可以有效的解決公司存在的問題，可以在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中過程中起到重要性的作用，但是公司要借鑒國內(nèi)外管理會計的先進經(jīng)驗，科學(xué)合理的運用管理會計，最大的發(fā)揮出管理會計的職能，提高管理會計在公司戰(zhàn)略發(fā)展中的重要性作用。

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作者簡介：欒越舜，佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，會計專業(yè)