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3月30日晚間,萬達(dá)商業(yè)發(fā)布公告稱,控股股東萬達(dá)集團(tuán)正考慮進(jìn)行一項(xiàng)全面收購要約,可能導(dǎo)致公司私有化并于聯(lián)交所除牌。收購價(jià)格不會(huì)低于每H 股48港元。按照6.53億港股的股本,萬達(dá)集團(tuán)只需付出313.44億港元即可完成萬達(dá)商業(yè)的私有化,約261億元。
萬達(dá)商業(yè)曾在去年9月向證監(jiān)會(huì)提交A股上市申請(qǐng),擬發(fā)行數(shù)量不超過3億股,預(yù)計(jì)籌集資金不超過120億元。后又于11月13日發(fā)布了A股招股說明書。也就是說,私有化可能是萬達(dá)商業(yè)在A股上市的一個(gè)過渡手段。
對(duì)于回歸A股的原因,萬達(dá)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉朝暉曾在去年8月的中期業(yè)績會(huì)上透露,第一,同時(shí)利用境內(nèi)、境外兩個(gè)資本市場(chǎng),有助于公司多方的融資渠道和經(jīng)營發(fā)展;第二,業(yè)務(wù)重心在內(nèi)地,且在內(nèi)地有非常高的認(rèn)知度,投資者也希望看到萬達(dá)商業(yè)在內(nèi)地上市。
值得注意的是,當(dāng)前在A股排隊(duì)上市的企業(yè)有600多家,按照現(xiàn)有的速度,萬達(dá)商業(yè)要在一年多后才能真正實(shí)現(xiàn)上市。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,若退市步伐順利,不排除未來萬達(dá)商業(yè)借殼上市的可能。
點(diǎn)評(píng):出去溜達(dá)一圈,還是家里好。
3月31日下午,麥當(dāng)勞中國宣布將在中國市場(chǎng)引入戰(zhàn)略投資者。麥當(dāng)勞中國發(fā)言人表示,目前沒有更多具體的關(guān)于投資形式的信息,潛在的方式可能包括特許經(jīng)營、合資公司、出讓部分股權(quán)等。目前這一消息更多是在向市場(chǎng)宣布麥當(dāng)勞希望引入中國區(qū)的合作伙伴。
麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵同時(shí)表示,這有利于公司快速作出適合本地化的決策,以滿足顧客和業(yè)務(wù)要求。同時(shí)對(duì)于潛在的戰(zhàn)略投資者,麥當(dāng)勞稱對(duì)方“必須高度誠信、財(cái)務(wù)穩(wěn)健,深入了解中國市場(chǎng),并具備獨(dú)特業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以利于推動(dòng)麥當(dāng)勞在中國快速發(fā)展?!?/p>
除了中國內(nèi)地市場(chǎng),麥當(dāng)勞還將在香港和韓國市場(chǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。而其前已宣布在中國臺(tái)灣和日本市場(chǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
點(diǎn)評(píng):當(dāng)下不再適合單打獨(dú)斗。
央視“3·15”晚會(huì)曝光了外賣訂餐網(wǎng)站餓了么存在引導(dǎo)商家虛構(gòu)地址、上傳虛假照片,甚至默認(rèn)“黑作坊”入駐的行為。該事件曝光后,餓了么出現(xiàn)“黑作坊”的消息迅速引發(fā)了大眾關(guān)注。餓了么公關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,餓了么正在加強(qiáng)自我監(jiān)管,但餐飲服務(wù)鏈長而且比較落后,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的改造將是一個(gè)持續(xù)的過程。
餓了么“黑作坊”被曝光之后,餓了么成立了專項(xiàng)組,緊急下線涉事違規(guī)餐廳,并連夜核查了全國范圍的餐廳資質(zhì)。
此外,北京市食藥監(jiān)局也取締了餓了么上無證經(jīng)營“黑作坊”。只有具備“餐飲服務(wù)許可證”或“食品經(jīng)營許可證”才能從事網(wǎng)上餐飲經(jīng)營。
在餓了么“3·15”風(fēng)波出現(xiàn)之后,美團(tuán)外賣、百度外賣均在第一時(shí)間公開表示,將加強(qiáng)平臺(tái)自查,確保食品安全。
點(diǎn)評(píng):在快速奔跑中停下來系鞋帶?只有被絆倒才會(huì)。
3月25日,中百集團(tuán)發(fā)布2015年年度報(bào)告顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入164.01億元,同比下降3%;利潤總5319.86萬元,同比下降79.43%;歸屬于母公司的凈利潤561.05萬元,同比下降96.99%。全年新增商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)106家,網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到1090家,其中,倉儲(chǔ)超市245家、超市793家、百貨店11家、電器專賣店41家。
同時(shí),中百集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)也曝光,永輝集團(tuán)占股20%,已成為其最大股東。而就在十天前,永輝超市官網(wǎng)發(fā)布消息稱,公司派出了一個(gè)23人的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐了中百集團(tuán),開始對(duì)中百集團(tuán)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的“增援”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人永輝超市福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕曾表示,此行的主要目的,是借助永輝的生鮮經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營模式,提升中百生鮮客流、客單,提高生鮮的獲利能力和中百倉儲(chǔ)生鮮市場(chǎng)份額,使中百倉儲(chǔ)的盈利能力穩(wěn)步發(fā)展。
點(diǎn)評(píng):隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。
證監(jiān)會(huì)公告顯示,證監(jiān)會(huì)主板發(fā)審委3月16日審核通過了安徽安德利百貨股份有限公司首發(fā)申請(qǐng)。公司擬上交所上市。本次發(fā)行不超過2000萬股,發(fā)行后,總股本不超過8000萬股。
安德利百貨則起家于安徽合肥市下轄的廬江縣,其目前擁有的43家門店幾乎都位于廬江縣及周邊地縣,2015年實(shí)現(xiàn)14.5億元營業(yè)總收入。盡管規(guī)模小,但是其盈利能力并不差,同行業(yè)的永輝超市、紅旗連鎖2015年凈利潤率分別為1.4%和3.26%,而同期安德利的凈利潤率為3.14%。
在安德利看來,公司能夠賺取較高的利潤率,一方面得益于采用“自營模式”,直接對(duì)接制造商和代理商,自行承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn)和銷售費(fèi)用,而賺取的利潤也全部歸自己所有,較高的毛利率水平使得安德利在實(shí)體零售業(yè)日漸凋零的今天,仍舊能夠保持業(yè)績的穩(wěn)定。另一方面則主要是遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)激烈的一二線城市,偏安于三四線城市。
點(diǎn)評(píng):偏安一隅總歸日子好過點(diǎn)。
3月16日,已經(jīng)關(guān)門閉店的鄭州市道客家長興店門前,聚集了上百名被拖欠工資的員工和供貨商。員工們稱,道客家老板黃小輝凌晨發(fā)道歉信,目前聯(lián)系不上,工資已被拖欠倆月;供貨商稱,商戶最多的被欠了70多萬元,100多名供貨商被欠1400多萬元。
2015年10月底,“道客家”曾廣受關(guān)注。當(dāng)時(shí),河南首家O2O網(wǎng)上便利店——鄭州云超市董事長朱武源陷入“跑路”風(fēng)波,“接盤者”就是道客家。
而在“道客家要賬群”的微信群里,流傳著一封據(jù)說是黃小輝3月16日凌晨4點(diǎn)多寫的道歉信,信中說:“因自己的無能導(dǎo)致道客家今天的惡果,導(dǎo)致各位家人一同受苦,一同貧窮,一同心酸、心碎的精神折磨;同時(shí)也導(dǎo)致有些家庭不和諧;這都是我的錯(cuò)!自己后悔、懺悔給各位家人帶來此結(jié)果和痛苦。對(duì)不起!”
目前,道客家長興店、宏明店均處于關(guān)門狀態(tài),有供貨商希望能先追回部分貨物,盡量減少損失,“我們剛供的貨,肯定還剩的有,能讓我們拉出來一點(diǎn)是一點(diǎn)?!?/p>
點(diǎn)評(píng):任何變革時(shí)代總會(huì)有烈士。
點(diǎn)評(píng):覆巢之下,焉有完卵。
3月22日,銀泰商業(yè)發(fā)布2015年年報(bào),去年全國門店同店總體銷售增長0.5%,總銷售額167.6億元,同比上升6%,零售收入51.5億元,同比上升12.3%,凈利潤13.2億元,同比上升17.5%。
公司首席執(zhí)行官陳曉東強(qiáng)調(diào),隨著消費(fèi)的升級(jí),中國零售市場(chǎng)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展,為市場(chǎng)注入巨大潛力,而未來供應(yīng)鏈整合也給公司的發(fā)展帶來很大動(dòng)力。同時(shí),陳曉東也表示,目前電商占銀泰的收入比重大約只有6%,陳曉東預(yù)計(jì),今年這一比重有望超過10%。
點(diǎn)評(píng):抱緊大腿就好。
王府井在京首家購物中心落地右安門,這也是集團(tuán)進(jìn)軍社區(qū)商業(yè)的探索。王府井集團(tuán)希望借助“精品空間、奧萊價(jià)格”的定位,突圍右安門商圈。
王府井購物中心右安門店總經(jīng)理李春暉表示,“該店經(jīng)營面積為1.18萬平方米,針對(duì)周邊小區(qū)兒童多的特點(diǎn),王府井購物中心右安門店加大兒童業(yè)態(tài),做強(qiáng)兒童品類,用“一拖N”的效應(yīng)和“體驗(yàn)式”特性給中心帶來“全家消費(fèi)”的效果。此外,王府井購物中心右安門店以餐飲為主力業(yè)態(tài),兒童游藝、美容美甲、女裝、鞋品、數(shù)碼等服務(wù)和商品作為補(bǔ)充。此外,傳統(tǒng)購物中心與國安社區(qū)服務(wù)中心結(jié)合,將為居民提供24小時(shí)便民服務(wù)。
點(diǎn)評(píng):老百貨新生難度大。
在經(jīng)歷了連續(xù)三年的虧損后,體育品牌公司李寧有限公司終于迎來了扭虧,其2015年財(cái)報(bào)顯示,李寧公司2015年收入達(dá)70.89億元,較上年年上升17%;年內(nèi)經(jīng)營溢利為1.57億元。
李寧公司銷售點(diǎn)于2015年年底凈增加507家至6133個(gè),其中經(jīng)銷商銷售點(diǎn)凈增加194個(gè),是自2011年以來的重新恢復(fù)擴(kuò)張;直營銷售點(diǎn)凈增313個(gè),但存貨原值降低20%,顯示庫存問題已經(jīng)大幅改善。
李寧稱,讓公司財(cái)務(wù)上持平只是階段性目標(biāo),所以是否是“財(cái)務(wù)上的本土品牌第一”并不重要,最重要的是讓企業(yè)擁有持續(xù)盈利增長的能力。
未來,李寧品牌會(huì)定位于籃球、跑步等領(lǐng)域里的專業(yè)品牌; 休閑運(yùn)動(dòng)服的市場(chǎng)則有“LNG”及“彈簧標(biāo)”來承擔(dān),其中“彈簧標(biāo)”為低價(jià)位、高性價(jià)比的大眾休閑服飾,繼續(xù)加速拓展這一品牌在三四線城市的市場(chǎng)。同時(shí),李寧公司將進(jìn)一步擴(kuò)大直營門店規(guī)模,直營占比將從目前的35%發(fā)展至50%。
點(diǎn)評(píng):李寧更重要的是要找回消費(fèi)者記憶。
受到香港零售市道整體放緩收入大跌的影響,香港化妝品連鎖零售商Bonjour Holdings Ltd.卓悅控股有限公司2015年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的凈利潤則同比暴跌82.5%,從前一年的1.905億港元跌至3327.5萬港元。
全年卓悅控股持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)營業(yè)額同比下滑18.2%至22.869億港元,其中香港營業(yè)額減少18.7%至20.535億港元;澳門跌幅為5.2%,營業(yè)額2.195億港元;中國內(nèi)地則銳減64.9%至只有1380.6萬港元。
集團(tuán)表示期內(nèi)采取了審慎的定價(jià)策略,并對(duì)各種折扣優(yōu)惠計(jì)劃加以適度調(diào)控,捍衛(wèi)了41.8%的毛利率。截至年底集團(tuán)在香港、澳門和廣州設(shè)有47間Bonjour卓悅門店,比前一年凈增1間。卓悅表示,未來對(duì)于分店擴(kuò)張的考慮還是會(huì)謹(jǐn)慎,須首先分析租金走勢(shì)務(wù)求達(dá)到最佳營運(yùn)效率。