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設計項目管理對文創(chuàng)產品發(fā)展的推動作用

2016-04-29 07:26黎丹孫明海
設計 2016年7期
關鍵詞:文創(chuàng)項目管理產品

黎丹 孫明海

摘要:

本文通過對文創(chuàng)產品發(fā)展現(xiàn)狀的分析,歸納我國文創(chuàng)產品發(fā)展的問題,并對設計項目管理的作用進行闡述,總結出運用科學的設計項目管理方法,有效地推動文創(chuàng)產品的發(fā)展,增強產品特色,從而提升文創(chuàng)產品的文化價值。

關鍵詞:

設計項目管理 文創(chuàng)產品 文化價值

1.文創(chuàng)產品發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來,隨著人們收入水平的不斷提高和物質生活質量的逐步改善,越來越多的人開始注重消費品質和生活情趣?!八扑顒?chuàng)新及個人創(chuàng)造力,強調文化藝術對經濟的支持與推動的新興的理念和經濟實踐。它是一個多維度、多層次且富于包含力的綜合概念?!弊鳛槲幕瘎?chuàng)意產業(yè)中最重要表現(xiàn)形式——文創(chuàng)產品,它以他自身實用性、觀賞性和紀念性的特征深受廣大消費者的喜愛,并滿足人的精神消費需求,推動整個社會文化消費的發(fā)展。

1.1我國文創(chuàng)產品發(fā)展推動經濟發(fā)展

文化創(chuàng)意產品以其運用現(xiàn)代設計表現(xiàn)手法,造型簡約優(yōu)美,富有生活情趣和文化內涵的設計特點,吸引了眾多消費者的關注,隨著文創(chuàng)產品消費的增長,極大推動了社會經濟的發(fā)展,創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值。

故宮是北京文化的地標,但現(xiàn)今來到故宮的游客不僅僅被景色所吸引,更被超過7000件各具特色,高質量的文創(chuàng)產品所吸引,例如奉旨旅行/如朕親臨卡套、御前侍衛(wèi)系列便簽夾、婚慶紅包等產品,設計者通過故宮宮廷文化特點與日常生活用品相結合,實用性和趣味性的特點展現(xiàn)使得這些文化創(chuàng)意產品獲得了消費者的親睞。據(jù)統(tǒng)計,僅2015年上半年文創(chuàng)產品的銷售額就已突破7億元。這不僅創(chuàng)造出了良好的經濟效益,更借此創(chuàng)造社會效益,廣泛的傳播了歷史文化。(圖1、圖2)

1.2我國文創(chuàng)產品的多樣性渠道發(fā)展

隨著國家政策的支持及互聯(lián)網的大力發(fā)展,文創(chuàng)產品展示和售賣渠道呈現(xiàn)多樣性和靈活性特點,這也為文創(chuàng)產品的發(fā)展提供了新的契機。

首先,隨著互聯(lián)網+的發(fā)展,網絡對文創(chuàng)產品的影響逐漸加深。通過網絡,消費者足不出戶便可選購自己心儀的產品,這讓文創(chuàng)產品銷售不局限于地區(qū),有了更為廣闊的市場。在故宮文創(chuàng)產品實體店大熱后,故宮網店在淘寶網悄然開張。網絡手段使購買故宮紀念品不再有地域限制,物品直接郵寄到家,也給消費者帶來了便利。網店自營業(yè)以來,已經收到了來自全國各地的訂單,故宮文化產品的銷量不斷增加。(圖3)

其次,各種文創(chuàng)產品設計比賽的開展,提高了高校設計學生和設計師的設計熱情。高校設計學生和設計師的積極參與,不斷發(fā)揮自己的想象力,各種有趣的創(chuàng)意點被開發(fā)和實現(xiàn),極大促進了文創(chuàng)產品的設計創(chuàng)新。

最后,政府支持下的創(chuàng)意市集、創(chuàng)意論壇,文創(chuàng)產品交易會的開展,為文創(chuàng)產品提供了展示的空間和銷售的平臺,豐富了人民群眾的業(yè)余生活,提高了審美情趣,也提升了生活品質,最終推動整個社會文化消費的發(fā)展。

2.我國文創(chuàng)產品發(fā)展的問題

在政策扶持,市場肯定的背景下,我國的文創(chuàng)產業(yè)也邁入前所未有的快速發(fā)展時期。但也出現(xiàn)了效益為先、同質化嚴重、缺乏特色、質量不高、產品最終難以實現(xiàn)等現(xiàn)實問題。

2.1創(chuàng)意產品內涵模糊

創(chuàng)意產品在全社會的迅猛發(fā)展,讓國內市場行業(yè)發(fā)現(xiàn)了文創(chuàng)產品的經濟潛力。大力發(fā)展生產,卻忽略了文創(chuàng)產品的真正內涵和文化責任。讓產品出現(xiàn)了效益為先,缺乏特色等問題。文創(chuàng)產品作為文化創(chuàng)意產業(yè)的重要組成部分,對于過去的意義在于保護歷史文化;對于現(xiàn)在的意義在于傳承歷史文化;對于未來的意義更是繼承歷史文化內涵并培養(yǎng)具有廣泛人文關懷的新人,建設可持續(xù)發(fā)展的和諧社會。

“讓文物活起來”激活了歷史文物資源的生命力,在對傳統(tǒng)文化進行深入挖掘和闡發(fā)的基礎上進行創(chuàng)造性的轉化,文創(chuàng)產品無疑是一個鮮活的案例和具體的注腳。

2.2創(chuàng)意產品品質不高

中國今年來在發(fā)展文創(chuàng)產品的實踐中,同質化建設、品質不高等問題日益凸顯。每年旅游旺季,景區(qū)同質化旅游紀念品現(xiàn)象成為網上熱議的話題。一樣的木梳、一樣的鑰匙串、一樣的披肩……幾百景區(qū)都在賣同樣的“地方特色產品”。更有商家為謀取更多的商業(yè)利益,生產品質低廉產品,商品容易損壞,更導致資源的浪費,讓不少游客大感無奈,購買欲望大打折扣。

每個景區(qū)都有著不可復制的文化資源,如何摒除急功近利的浮躁之風,深入挖掘景區(qū)的文化內涵,對接現(xiàn)代人的生活需求和審美要求,文創(chuàng)產品無疑是一個文化延伸的具體表現(xiàn)。

2.3創(chuàng)意產品難以實現(xiàn)

“中國不缺少好的創(chuàng)意,更不缺少好的設計”首都產業(yè)文化協(xié)會副會長解建軍曾在2015中國國際文創(chuàng)產品交易會新聞發(fā)布會現(xiàn)場發(fā)言表示,“我國有很多具有創(chuàng)意注重設計的文創(chuàng)產品,但最終,還是貴在落地的交易……”實現(xiàn)產品到商品的轉變,是設計的最終目標,也是我國文創(chuàng)產品現(xiàn)今遇到的最大問題,很多產品創(chuàng)意感十足,卻由于結構異形,材料復雜或是實用性不強等問題難以實現(xiàn)最終交易的目的。

文創(chuàng)產品的設計已不再是幾個孤立的設計師單獨完成的事情,產品定位、工程設計、材料選擇、模具打樣、市場管理等各方面的配合,各領域的對接,彼此互動,有利于文創(chuàng)產品最終的開發(fā)落地。

文創(chuàng)產品的現(xiàn)實問題凸顯了文創(chuàng)產品發(fā)展的問題,如何解決并實現(xiàn)文創(chuàng)產品的良眭發(fā)展,設計項目管理以其自身的系統(tǒng)性和嚴謹性特點,推動文創(chuàng)設計發(fā)展,最終實現(xiàn)產品的商品化和文化價值。

3.設計項目管理在文創(chuàng)產品設計中的推動作用

設計管理作為藝術設計學和管理學的交叉學科,從萌芽至今受到各界人士的關注和重視,在運用中也取得了顯著的成效?!霸O計管理”這個詞匯的提出是1966年一個人英國人發(fā)明的稱作“設計經理”的新職位,其目的是確保當時日趨復雜化的設計項目能夠順利地進行,并使設計機構與客戶之間保持良好的溝通。

近50年來,設計管理不斷變化發(fā)展,內容和目標也有了不同程度的改變。設計項目管理,作為設計管理的重要組成部分,是以具體設計項目作為對象的系統(tǒng)管理方法。項目設計管理主要側重于設計執(zhí)行中的程序管理,在設計創(chuàng)新的基礎上,以嚴謹性、系統(tǒng)性、組織性、可操作性等特點,通過領導、計劃、組織、監(jiān)督、控制的管理手段分工協(xié)作,對設計資源進行合理配置整合,最終實現(xiàn)文創(chuàng)產品經濟效益和社會效益。

3.1有利于促進建立強有力的團隊

強有力的團隊,是推動文創(chuàng)產品發(fā)展的保障。無論設計項目內容是什么,規(guī)模大小如何,對于設計項目管理來說最重要的就是建立一個強有力的設計團隊。團隊是將分散的個人組織起來,為了一個相同的目標而相互配合,共同完成設計項目。然而設計者往往具有個性強,思維活躍等特點,并且每個人擅長的領域不同,如何協(xié)調,如何搭配,對于一個設計團隊來說至關重要。

設計項目管理在前期組織規(guī)劃中,詳細分析項目的重點和需要設計人才的領域,這使得在創(chuàng)建團隊過程中更有針對性和目標性。其次,團隊成員間良好有效的溝通,讓成員有充分的空間和自由度去交流自己的想法。在不受條件的束縛的情況下,頭腦風暴,思維的碰撞更能產生出好的設計作品,促進文創(chuàng)產品的設計創(chuàng)新。

3.2有利于正確制定設計目標

項目目標,就是文創(chuàng)設計項目的定位和期望達到的結果。好似一展明燈,照亮設計師前進的方向。任何一個設計項目都需要發(fā)現(xiàn)和解決問題,以實現(xiàn)設定的目標。文創(chuàng)產品主要分為三大類:文化性產品、趣味性產品及功能性產品。三類產品并不是完全區(qū)分,會相互影響。但不同的類別,使得設計方向和設計重點有很大的不同。

文化性產品更加注重產品文化元素的分析和創(chuàng)新,設計元素運用于各種商品之上,突出文化的傳承性和交流性;趣味性產品的主要目的是情感的傳遞性,只有外觀設計和體驗設計并重的產品才會具有市場競爭力,引起消費者情感的共鳴;功能性的產品主要以實用性和便利性為設計目標,發(fā)現(xiàn)生活中的設計需求,加以分析,最終運用設計創(chuàng)新思維解決問題或提供便利。

榮獲德國紅點視覺傳達設計大獎的洛可可設計公司在2014年曾為南京老城南歷史文化街區(qū)設計品牌系統(tǒng)和相配套的文創(chuàng)產品。老城南歷史文化街位于南京市秦淮區(qū),因位于中華門以東,也稱“門東”。設計者汲取當?shù)匚幕凶罹唔嵨兜摹叭B式馬頭墻”,通過別具金陵特色的建筑形態(tài),展現(xiàn)巷陌人家的民風雅韻,以“雨花石”為原型的“南京”字樣的閑章,更悉心點綴出與眾不同的細節(jié)美感。視覺系統(tǒng)與實用性的物件相結合,方便消費者在游玩后,帶走老城記憶,傳遞老城文化。(圖4)

3.3有利于有效控制和調整項目設計過程

設計項目管理主要側重設計執(zhí)行中的程序管理,有計劃的制訂時間任務表,明確切實有效的設計流程,以及最終設計師考核制度。管理者運用科學的管理方法對項目設計進行系統(tǒng)的劃分,更好地實現(xiàn)最終的設計目標,推動文創(chuàng)產品的發(fā)展。在項目具體執(zhí)行過程中,管理者按項目時間計劃表將最終目標拆分為一個個具體實現(xiàn)的時間段,這有利于管理者控制和監(jiān)督每一個階段的設計成果,如遇問題及時調整,為下一個設計階段打下堅實基礎。

在文創(chuàng)產品的設計過程中常會遇到各式各樣的問題。設計團隊明確設計目標,最終如何實現(xiàn),如何創(chuàng)新出有特色的產品,這與整個設計過程的控制和調整密不可分。文創(chuàng)產品的設計初期,定位消費人群,可行性分析,明確競爭對手,這為設計作品到商品的演化,打下了堅實的基礎。此后設計圖從草稿到成稿的出品,設計管理的監(jiān)督和控制為文創(chuàng)產品的發(fā)展提供了質量保障,后期的設計項目管理的評估,推動了文創(chuàng)產品的后續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

3.4有利于把控項目工作質量

設計項目的工作質量,永遠是考察和評價設計項目成功與否的首要方面,質量是設計項目控制的主題。文創(chuàng)項目的品質管理主要是設計項目各個階段的目標是否高質量的完成。文創(chuàng)產品的設計不僅要注重整體的造型設計更要注重細節(jié)的個性化和精細化設計。

熟話說,“細節(jié)決定成敗?!焙玫奈膭?chuàng)產品不僅是生產質量的優(yōu)質,更是細節(jié)情感的交流。設計項目管理中對于質量的把控貫穿于整個設計過程,有利于推動文創(chuàng)產品的發(fā)展。

3.5有利于提高項目工作效率

工作效率的提高源于正確的目標方向、正確的思維方式、正確的工作方法以及熟練掌握工作技能和技巧。在設計項目管理過程中,設計師和管理者共同明確設計目標,分析項目特點,制訂時間任務表及系統(tǒng)的設計流程,讓設計項目化繁就簡,把復雜的工序進行一步步細化實現(xiàn),加上團隊成員的相互配合,大大提高了項目的工作效率。

文創(chuàng)產品的設計需要的不僅是設計師的個人才能,更需要團隊的協(xié)作配合能力。文創(chuàng)產品的實現(xiàn)從準備階段到項目階段再到評估階段,設計團隊人員在管理者的領導下各司其職,共同完成。

3.6有利于實現(xiàn)產品到商品的良性發(fā)展

文創(chuàng)產品的創(chuàng)意點可能源于生活中的不適,也可能源于情感上的某種表達,文創(chuàng)產品的創(chuàng)新點可能是功能、形態(tài)或是視覺的改變,設計師通過手繪草圖和軟件制作將想法表現(xiàn)出來。我國不乏文創(chuàng)設計產品摘得國際設計大獎的案例,但大多都是“曇花一現(xiàn)”,沒有將自己的作品生產并推向市場。究其原因,是單一的產品可以通過富有才華的設計師表現(xiàn)出來,但可持續(xù)的設計,只有通過創(chuàng)新的理念、流程以及可以落地生產的供應鏈才能實現(xiàn)。

設計項目管理有效的整合設計資源,發(fā)展可持續(xù)設計,使得文創(chuàng)產品最終具有核心競爭力,獲得市場的肯定,推動文創(chuàng)產品的發(fā)展。

4.結語

本文從文化創(chuàng)意產品發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),分析現(xiàn)今文創(chuàng)產品發(fā)展的問題,結合設計項目管理理論基礎,歸納出設計項目管理的優(yōu)勢,從團隊、目標、設計過程、工作質量和工作效率這幾方面進行領導、計劃、組織、監(jiān)督和控制管理,最終實現(xiàn)文創(chuàng)產品從產品到商品的良性發(fā)展。使得文創(chuàng)產品在提高經濟利益的同時實現(xiàn)社會效益,提升人民群眾的消費品質,從而推動整個社會文化消費的發(fā)展。

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