襪子生產(chǎn)“供給側(cè)”改革，吸引了越來越多的優(yōu)質(zhì)要素資源向大唐匯聚，推動了整個襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的空前提升。在頂層設(shè)計下，“加減乘除”的運算結(jié)果，使今日之大唐正在發(fā)生“核反應(yīng)”：2015年，生產(chǎn)各類襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入7.94億元，較上年增長9.74%；外來人口由最高峰的7.1萬減少到4.8萬；刑事警情數(shù)同比下降22.4%，火災(zāi)數(shù)同比下降67.1%。今年1～3月，大唐鎮(zhèn)財政收入同比增速高居諸暨市第三位。

別小看這些90后，當他們背著電腦包走進大唐時，或許正在孵化成“馬云第二”。而隨著越來越多的“阿里巴巴”們大規(guī)模替代那些拖兒帶女的民工，這時的大唐，襪業(yè)‘低小散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在改變，一場前所未有的“供給側(cè)”改革已然開啟。大唐“襪業(yè)”正升級為“襪藝”。

襪都覺醒精準發(fā)力

兩件事，曾深深地刺痛過大唐。

2014年，大唐鎮(zhèn)黨委書記徐洪到杭州考察一家襪業(yè)企業(yè)，這家企業(yè)的運動襪做得很好，老板是諸暨人。徐洪問老板為什么不到大唐辦廠，老板說，全球的襪子采購商都有這樣一個印象：大唐襪子是質(zhì)次價廉的代名詞。2010年之前，他每年下給大唐的訂單有5000萬元，2010年以后就再也不下單了。

也是2014年，大唐鎮(zhèn)專門邀請湖北棗陽棉紗協(xié)會會員來考察，希望他們到大唐的中國針織原料市場設(shè)攤。協(xié)會負責人的一句話讓徐洪感到臉紅：“你們招商引資的心情我們理解。但是，我們的棉紗質(zhì)量好、檔次高，你們大唐企業(yè)是不會用、用不起的?！?/p>

這兩件事，徐洪一直在各種場合反復(fù)向鎮(zhèn)機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營者講：“國際襪都”該徹底驚醒了！

為了從根本上解決襪業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題，諸暨市委啟動六大專項整治行動，全面開展“三合一”企業(yè)專項整治、燃煤鍋爐專項整治、流動人口管理專項整治、出租房管理專項整治、無證經(jīng)營行為專項整治、個體稅收征管專項整治，短短幾個月，大唐鎮(zhèn)原有6500多家襪企，現(xiàn)已關(guān)停3203家低小散企業(yè)。

在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，大唐鎮(zhèn)黨委、政府提出“重構(gòu)襪業(yè)、重塑大唐”的思路。2015年，襪藝小鎮(zhèn)建設(shè)成功列入浙江省首批37個特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點之一。

襪藝小鎮(zhèn)規(guī)劃面積2.96平方公里，計劃三年投資55億元，重點規(guī)劃建設(shè)智造硅谷、時尚市集、眾創(chuàng)空間三大區(qū)塊。同時，大唐鎮(zhèn)出臺若干政策意見，鼓勵企業(yè)騰籠換鳥、電商換市、機器換人、“兩化”融合和創(chuàng)意設(shè)計等。

一連串的組合拳，拳拳精準發(fā)力。政府找準定位，大有作為，通過碼放要素資源，使襪藝小鎮(zhèn)成為提供核能的“反應(yīng)堆”；通過規(guī)劃宏偉藍圖，主導(dǎo)著襪業(yè)供給側(cè)改革的方向。

創(chuàng)意擔當盡顯轉(zhuǎn)型成效

在方田電商園，有一家電商叫楠森貿(mào)易有限公司，是大學畢業(yè)生陳嘉楠創(chuàng)辦的?，F(xiàn)在，公司每天發(fā)送的快遞約有7000單，平均每單29元，預(yù)計今年銷售額達到7000多萬元。按照他老爸的話說：“我做了一輩子襪子，還不到兒子一年的銷量。”

在六大專項整治中關(guān)停的低小散企業(yè)，包括陳嘉楠的父母辦了10多年的襪業(yè)作坊。陳嘉楠說，像他父母這輩，去年市場流行什么，今年就低頭做什么，不會去管這個襪子有沒有人要，只會等經(jīng)銷商上門來收，始終摸不清市場需要什么樣的產(chǎn)品，而利潤一直在走下坡路，關(guān)停時更是接近于零。

方田電商園作為襪藝小鎮(zhèn)眾創(chuàng)空間的重要組成部分，吸引了137家電商企業(yè)入駐，去年實現(xiàn)銷售12億元。而在六大專項整治之前，整個方田新村77家“三合一”作坊，年產(chǎn)值不到2億元，生產(chǎn)的襪子也質(zhì)次價廉。

大唐鎮(zhèn)投資2億元建設(shè)的襪業(yè)智庫，是時尚市集的主體。襪業(yè)智庫作為襪藝小鎮(zhèn)的智慧中樞，已有23家創(chuàng)意、設(shè)計團隊入駐，包括紡織襪業(yè)研究院、襪藝文化體驗館、淘寶大學、聚唐創(chuàng)業(yè)咖啡館、高倫新材料研發(fā)機構(gòu)等。紡織襪業(yè)研究院的掌門人是中國工程院院士姚穆，他為大唐襪企老總們帶來“頭腦風暴”。

2015年10月，專注運動襪設(shè)計研發(fā)的創(chuàng)美文化誕生，并進駐襪業(yè)智庫?！叭缃褚浑p時尚功能性運動襪的利潤，抵過去500雙普通襪子?！倍麻L陳仁勇說，公司自主設(shè)計的一雙籃球襪就有4項專利，其中2項為發(fā)明專利，公司的研發(fā)團隊25人，全部是設(shè)計、服裝等專業(yè)的80后、90后大學畢業(yè)生。

而在8年前，陳仁勇就在大唐鎮(zhèn)創(chuàng)辦了襪廠。他回憶道：“和大部分大唐襪企一樣，我們之前只是接單，國外客戶提供樣品，出個很低的加工價格，我們負責生產(chǎn)。好的時候，每雙襪子利潤也就兩三角錢。為了壓價，客戶越來越挑剔。如果我嫌利潤低，對方轉(zhuǎn)身就能找到別的代工廠家。沒有定價權(quán)，更沒有議價權(quán)?！?/p>

在浙江東方緣針織有限公司，董事長蔡如東給記者看了國家醫(yī)療器械證書。他的企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出功能性壓力纖體襪，可以預(yù)防靜脈曲張。生產(chǎn)這種襪子的襪機叫TV機，從意大利進口，有50萬元一臺的，也有30萬元一臺的?！耙浑p具有修身塑體功能的絲襪，市場零售價1200元；一雙用剪刀剪也不會跳絲的絲襪，性能超越日本同類產(chǎn)品？？”蔡如東興奮地說。

好導(dǎo)演還需好演員，當主角更要當名角。大唐襪業(yè)供給側(cè)改革的大戲，隨著企業(yè)主演的入戲，開始變得精彩。

自尾至本入佳境

在浙江襪業(yè)有限公司，有30臺最先進的全自動織縫翻檢智能一體襪機。這些能夠自動縫頭的進口襪機，每臺售價30萬元以上，一臺頂過10個縫襪工。

為打破高端制造裝備依賴進口的瓶頸，大唐鎮(zhèn)鼓勵新干線、嘉志利、葉曉機械等企業(yè)研發(fā)全自動織縫翻檢智能一體襪機。這種智能一體襪機將在3年內(nèi)普及，而售價不到進口機的三分之一。

在WA空間四樓的永邦狗，是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主體的襪業(yè)垂直交易平臺。在這個平臺上，200多名國內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計人才的作品一一呈現(xiàn)?！斑@是相當于淘寶網(wǎng)一樣的設(shè)計交易網(wǎng)站，看中創(chuàng)意就下單購買，這樣做有利于中小企業(yè)提升產(chǎn)品的創(chuàng)意水平，也使得企業(yè)更加專注于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”公司副總經(jīng)理馮登智說。

葉柏龍是大唐人，身兼湖南大學、中南大學、國防科技大學教授，他心系家鄉(xiāng)，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了浙江創(chuàng)博龍智信息有限公司，幫助建設(shè)襪業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，分析襪子銷到哪里去，適合哪些人穿；并重點扶持8家襪業(yè)樣板企業(yè)，提高企業(yè)信息化管理水平。

世界襪業(yè)設(shè)計中心已與蘇州大學等20所高校簽訂了合作協(xié)議，打造“云端人才庫”。屆時，這20多所高校將每月輪派25名設(shè)計師長期開展駐地創(chuàng)作，一年四季設(shè)計發(fā)布新產(chǎn)品。紡織襪業(yè)研究院是集新機器、新材料、新工藝和產(chǎn)品檢驗檢測于一體的綜合平臺，在打樣中心，設(shè)計師的理念可當場成為產(chǎn)品。當?shù)氐奶詫毚髮W是阿里巴巴在紹興地區(qū)首家授牌的培訓機構(gòu)，是電商人才孵化培育基地。

襪子生產(chǎn)“供給側(cè)”改革，吸引了越來越多的優(yōu)質(zhì)要素資源向大唐匯聚，推動了整個襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的空前提升。在頂層設(shè)計下，“加減乘除”的運算結(jié)果，使今日之大唐正在發(fā)生“核反應(yīng)”：2015年，生產(chǎn)各類襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入7.94億元，較上年增長9.74%；外來人口由最高峰的7.1萬減少到4.8萬；刑事警情數(shù)同比下降22.4%，火災(zāi)數(shù)同比下降67.1%。今年1～3月，大唐鎮(zhèn)財政收入同比增速高居諸暨市第三位。

全球最先進的襪業(yè)制造中心、最頂尖的襪業(yè)文化中心、唯一的襪業(yè)旅游目的地，這是頂層設(shè)計下的襪藝小鎮(zhèn)建設(shè)終極目標。徐洪認為，要實現(xiàn)這個目標，發(fā)展路徑已經(jīng)清晰，但必須調(diào)動更多的資源持續(xù)不斷地去做。

大唐“黨建+”論功不論形以實績?yōu)閷?dǎo)向改革創(chuàng)新

近日，大唐襪業(yè)智庫內(nèi)的“聚唐創(chuàng)咖”好不熱鬧，一群年輕人聚集在一起，圍繞“青年共建襪藝小鎮(zhèn)”議題各抒己見。大唐鎮(zhèn)黨委副書記呂靖江把握中心議題，一批年輕的兩新組織黨員、團員“老總”、機關(guān)事業(yè)單位團組織負責人精彩發(fā)言，不時碰撞出智慧的火花。而在一旁，“聚唐創(chuàng)咖”負責人錢正輝則熱情地招呼著服務(wù)員為大家添咖啡、送水果。

這家創(chuàng)業(yè)咖啡館，還有一個名字——“青年創(chuàng)客基地”，自開業(yè)以來，經(jīng)常會有各種沙龍與路演活動，還會有黨政官員、企業(yè)家和其他創(chuàng)咖股東來這里分享經(jīng)驗。這個大膽鮮活的活動模式，是大唐鎮(zhèn)“黨建+青年社群”理念的落實推動，看起來更具成效，讓“黨建帶團建”走出辦公室，走到團員青年的實際工作舞臺中去，以積極主動的姿態(tài)，團結(jié)、引導(dǎo)、激勵青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

然而，改變的，不止團建活動。

去年以來，大唐鎮(zhèn)黨委為不斷凝聚各方力量參與到“重構(gòu)襪業(yè)、重塑大唐”工作中來，探索構(gòu)建了一整套“黨建+”模式，包括“黨建+治理轉(zhuǎn)型”、“黨建+剛性任務(wù)”、“黨建+群團工作”、“黨建+鄉(xiāng)賢參事”等，把抓基層黨建與凝聚發(fā)展合力、推進重點工作、優(yōu)化基層治理結(jié)合起來，聚一切可聚之力推進工業(yè)強鎮(zhèn)、襪藝小鎮(zhèn)建設(shè)，在全省樹起了一面“以治理促轉(zhuǎn)型”的旗幟。

“去年，我們堅持‘黨建+理念，將冠山溪沿線房屋征遷現(xiàn)場作為黨員干部先鋒指數(shù)考評的賽場，以先鋒帶頭的實際行動消除群眾的顧慮觀望心理，提前10多天完成征遷簽約任務(wù)?！敝源妩h支部書記樓厚表自豪地說。冠山溪濱水休閑文化長廊，位于大唐襪藝小鎮(zhèn)的核心區(qū)，也是柱嵩村結(jié)合“三改一拆”、“五水共治”等工作進行環(huán)境整治的重點區(qū)域。

“黨建+”的嘗試，讓樓厚表這名基層干部實實在在嘗到了甜頭，更是對未來的基層治理充滿了信心。他說：“今年我們將進一步堅持以黨建帶黨員干部，以黨員干部帶廣大群眾，凝心聚力推進項目建設(shè)，更好地把柱嵩村融入襪藝小鎮(zhèn)建設(shè)整體風貌中?！?/p>

大唐鎮(zhèn)黨委書記徐洪表示，抓黨建永遠在路上，大唐鎮(zhèn)將扎實推進“黨建+基層建設(shè)”，深化基層黨組織星級管理，進一步唱響“紅襪子”兩新黨建品牌，鍛造一支“業(yè)務(wù)一口清、政策百事通、民情活地圖”式黨員干部隊伍，著力使黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，為全力樹好“以治理促轉(zhuǎn)型”旗幟、探索形成“供給側(cè)小鎮(zhèn)經(jīng)濟新模式”提供堅強的基層黨建保障。（倪鈺 余群）