王超+++范立杰

[摘 要]井下小修施工工藝在油、水井正常工作中占據(jù)著重要的地位，對(duì)油田的穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)都有著重大的意義。但是事實(shí)上，目前在井下小修施工工藝中存在著諸多的質(zhì)量問題，導(dǎo)致油井不能夠正常運(yùn)作，甚至影響到了生產(chǎn)，給油井帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此對(duì)井下小修施工工藝的研究非常的關(guān)鍵，本文就是從井下小修施工工藝入手，進(jìn)行調(diào)查分析，進(jìn)而制定一些預(yù)防措施。

[關(guān)鍵詞]井下；小修；施工工藝

中圖分類號(hào)：TE358.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）09-0022-01

在當(dāng)前的油井開發(fā)和生產(chǎn)之中，井下小修施工工藝有著不可動(dòng)搖的地位，特別是小修施工工藝對(duì)油田增長(zhǎng)有著一定的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)井下小修施工工藝的研究成為了當(dāng)前人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。了解井下小修施工工藝所存在的問題以及提出合理的解決辦法和措施，都將會(huì)提升國(guó)內(nèi)油田開發(fā)和生產(chǎn)有著重大的意義。

一、井下小修施工工藝存在的問題

國(guó)內(nèi)井下小修施工工藝雖然已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但是依然存在著一系列的問題。主要表現(xiàn)在以下方面：施工過程中掛單吊環(huán)、油管以及有關(guān)的操作工具掉落井中；壓井液對(duì)油層產(chǎn)生了污染，使得施工之后導(dǎo)致油井不出油，量也上不去；在下電泵完成之后，經(jīng)過測(cè)試電纜發(fā)現(xiàn)沒有絕緣，需要重新開始；注灰灰面出現(xiàn)了參差不齊的情況，不符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)；完井之后存在著漏油的情況，導(dǎo)致量上不去；出現(xiàn)了雜物或者贓物卡泵的情況；封隔器出現(xiàn)了不嚴(yán)的情況，使得作業(yè)之后水量居高不下；抽油桿柱脫口，需要重新進(jìn)行操作；封隔器位置卡錯(cuò)，沒有達(dá)標(biāo)等等。這些問題的存在，都使得井下小修施工工藝難以正常的發(fā)揮出來，從而影響井下施工質(zhì)量。

二、井下小修施工工藝問題產(chǎn)生的原因

1施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱

施工工作人員在質(zhì)量意識(shí)方面沒有做好工作，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了在工作之中出現(xiàn)了為多掙工分、工時(shí)，而相互之間進(jìn)行扯皮、推諉、計(jì)算的情況，為了搶工作進(jìn)度和工作量，使得工作流程出現(xiàn)了不嚴(yán)格的現(xiàn)象。而且對(duì)于井下小修施工人員的培訓(xùn)力度不大，使得施工人員整體素質(zhì)偏低，在協(xié)調(diào)配合方面力度不夠，影響了施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度。

2施工人員技術(shù)意識(shí)不到位

施工過程中對(duì)于質(zhì)量意識(shí)比較薄弱的問題，也反映在了技術(shù)意識(shí)層面上，出現(xiàn)了偷工減料的問題，甚至為了達(dá)到目的違法操作規(guī)程，不按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程辦事，即便是指重表等出現(xiàn)了失靈的情況，依然在堅(jiān)持使用。油管廠方面也忽視了對(duì)于回收油管的檢查、分類，不負(fù)責(zé)任的繼續(xù)使用。

3. 忽視對(duì)工作的檢查

井下小修施工工藝是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作，因此對(duì)于細(xì)節(jié)的處理十分重要。如下電泵時(shí)背鉗出現(xiàn)管柱的轉(zhuǎn)動(dòng)，該通管的不能管，使得檢查工作不到家，對(duì)于有缺陷的油管繼續(xù)操作和使用；抽油桿的檢查力度比較小，沒有對(duì)其預(yù)緊力進(jìn)行檢查；鋼卷尺的數(shù)據(jù)都已不清楚依然堅(jiān)持使用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)模糊；數(shù)據(jù)管理崗位人員工作馬虎，出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，使得白天和夜晚的數(shù)據(jù)交接不清等等。

三、井下小修施工工藝完善的措施

面對(duì)上面列舉的問題以及產(chǎn)生問題的原因，有必要對(duì)當(dāng)前的井下小修施工工藝進(jìn)行完善，因此需要從下面的工作著手。

1. 提升施工人員的技術(shù)能力

施工人員的技術(shù)能力將會(huì)決定著井下小修施工工藝完善的效果，因此對(duì)于修井公司來說應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平開始，加大對(duì)其培訓(xùn)力度，定期舉辦有關(guān)的專業(yè)知識(shí)講解，從施工方案設(shè)計(jì)、施工工具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全準(zhǔn)則；完井管柱等等環(huán)節(jié)入手，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員技術(shù)的更新和提升，對(duì)于施工人員應(yīng)當(dāng)采取合理的考核制度，只有考核合格者才能夠上崗工作。

2. 提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)

施工人員的質(zhì)量意識(shí)是加強(qiáng)井下小修施工工藝的關(guān)鍵。施工質(zhì)量不僅僅是修井公司能夠提升經(jīng)濟(jì)收入的重要原因之一，也是關(guān)系著整個(gè)油田開發(fā)和生產(chǎn)的重要問題。因此對(duì)于修井公司來說，在施工人員的質(zhì)量意識(shí)方面一定要加強(qiáng)教育，提升整體隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使得施工過程中能夠嚴(yán)格按照井下小修施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作，對(duì)于隊(duì)伍的建設(shè)來說，應(yīng)當(dāng)挑選業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)專業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)以及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員來做施工小組的班組長(zhǎng)。

3. 加強(qiáng)對(duì)井下小修施工工具的管理

小修施工工作的關(guān)鍵就是對(duì)施工工具的正確使用。對(duì)于油管廠來說，應(yīng)當(dāng)采用技術(shù)先進(jìn)的除垢設(shè)備，進(jìn)而對(duì)舊油管進(jìn)行徹底的清晰、檢查，從而表面出現(xiàn)不合格的情況。在油水井修復(fù)管上應(yīng)當(dāng)分開管理，建立必要的檔案，對(duì)工具進(jìn)行適當(dāng)?shù)那謇砀?。特別需要注意的是，要對(duì)下井工具做好質(zhì)量檢查工作，入庫(kù)之前要經(jīng)過驗(yàn)收，出口之時(shí)也應(yīng)當(dāng)經(jīng)過驗(yàn)收。只有當(dāng)所有的工具都檢查合格之后，才能夠保證在井下小修施工過程中得到良好的使用效果。

4. 堅(jiān)守和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

對(duì)施工過程中所設(shè)計(jì)到的各項(xiàng)工作，都必須以質(zhì)量為前提，堅(jiān)守質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工質(zhì)量是完成整個(gè)施工工藝的關(guān)鍵基礎(chǔ)。修井隊(duì)干部或者技術(shù)工作人員都應(yīng)當(dāng)經(jīng)常到實(shí)地進(jìn)行檢查和把關(guān)，這樣盯住各個(gè)環(huán)節(jié)，檢查施工工序是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果一旦發(fā)現(xiàn)存在著施工工藝不符合的工序應(yīng)當(dāng)立即要求停止并返工整改。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)做好對(duì)施工工序質(zhì)量的抽驗(yàn)和自檢工作，對(duì)工藝紀(jì)律強(qiáng)化要求，嚴(yán)格要求既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對(duì)井下小修施工工藝來說，最好的過程就是能夠讓班組成員之間能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)工作的完美對(duì)接，使得施工過程能夠真正的做到有序進(jìn)行，循序漸進(jìn)。

5.加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前井下小修施工工藝中的重點(diǎn)內(nèi)容，作為修井公司應(yīng)當(dāng)安排專門的人員專車每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行整改。應(yīng)當(dāng)完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量來說可以實(shí)現(xiàn)與班組成員工資獎(jiǎng)金的掛鉤，可以采用月考核、月兌現(xiàn)的方式，這樣能夠進(jìn)一步提升施工人員的責(zé)任感和緊迫感，從而能夠不斷的提升井下小修施工工藝水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李冰川.井下小修作業(yè)質(zhì)量思考[J].科技傳播，2012年，第20期.

[2]渠慎豹.強(qiáng)化井下小修作業(yè)質(zhì)量的若干思考[J].化工管理，2014年.