東麗公司2015財年的銷售額、營利都刷新歷史最高紀錄。拉動這一業(yè)績的是紡織事業(yè)，紡織事業(yè)也實現(xiàn)了歷史最好業(yè)績。2015財年紡織事業(yè)的營利計劃為670億日元，到第三季度為止，其中約六成是在海外獲得的。東麗公司的紡織事業(yè)正以亞洲為中心邁向全世界。該公司海外生產(chǎn)的第一步是于1963年在泰國開始生產(chǎn)滌綸·人造絲混紡面料。本期著重介紹具有半個多世紀歷史的東麗的東盟紡織事業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展方向。

在東盟的10個加盟國中，東麗公司主要在泰國、印度尼西亞、馬來西亞擁有生產(chǎn)基地，共有12家公司。生產(chǎn)品種包括滌綸的長短纖維、尼龍長纖維、滌綸混紡紗、腈綸紗線、滌綸·棉混紡面料、滌綸·人造絲混紡面料、色織面料、針織面料、安全氣囊基布、紡粘無紡布等各種產(chǎn)品。

由于東麗公司在日本國內(nèi)沒有直接從事滌綸·棉混紡及長纖維面料事業(yè)，因此可以說在東盟地區(qū)開展的紡織事業(yè)比總公司范圍還要大。

盡管目前還有些不安因素，但從中長期來看，從去年年底生效的東盟經(jīng)濟共同體（AEC）、環(huán)太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟合作協(xié)議（TPP）生效及加盟國的增加、東亞區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定（RCEP）簽約等發(fā)揮作用，使得東盟地區(qū)的經(jīng)濟再次活躍起來的可能性非常大。

在這樣的情況下，在各國擁有很多生產(chǎn)網(wǎng)點的東麗公司，其優(yōu)勢無疑將進一步提升。尤其是縫制機能，由于人工費用的高漲，縫制正從中國沿海地區(qū)向東盟地區(qū)轉移。服裝領域的大課題是構建在東盟生產(chǎn)的紗線、原棉、面料和地區(qū)內(nèi)縫制的更大規(guī)模的供應鏈。

泰國

泰銖貶值加強出口

東麗集團在泰國的三家紡織企業(yè)在中期經(jīng)營課題最終年度的2016財年，將把經(jīng)營資源集中到成長領域、加強現(xiàn)有事業(yè)的成本競爭力、開拓新事業(yè)。

從事滌綸·棉混面料的織布、染色、化纖長纖維織布、染色等七種事業(yè)的Luckytex（Thailand）公司（LTX）利用泰銖貶值努力擴大服裝面料的出口，另外生產(chǎn)品種也向高收益領域轉移。

滌綸短纖維面料對中東、東南亞等地的出口旺盛?！吧唐烽_發(fā)獲得了成效”（真鍋祜一社長），還須加強后加工以及更新噴氣織機等設備投資。

牛仔布事業(yè)從織布撤退，只進行紡紗生產(chǎn)，紗線供應給有資本合作關系的KAIHARA（THAILAND）公司。在織布空出來的地方增設了安全氣囊基布用的織機，以提高生產(chǎn)能力。滌綸長纖維面料事業(yè)也降低了收益不佳的里布的比例，在2017財年將低于面料。

生產(chǎn)化纖長纖維的Thai Toray Synthetics公司（TTS）在滌綸、尼龍的服裝面料、產(chǎn)業(yè)用資材所有產(chǎn)品“都實施品種的高附加值化和降低成本措施”（橋本浩二社長）o

在服裝用途滌綸領域，減少里布塔夫綢等用途的收益性較低的直接紡紗延伸法的SDY生產(chǎn)，增加面料用途POY（半延伸紗線）、DTY（延伸加工紗）的比例。POY、DTY還可應對PET的再生利用，向歐美的國際運動品牌供應。

LTX和-TTS引進生物質(zhì)鍋爐和燃氣輪機熱電聯(lián)產(chǎn)設備，減少二氧化碳排放，并實現(xiàn)削減能源成本的效果。

Thai Toray Textile Mills公司（TTTM）采取用出口彌補主力商品滌綸·人造絲混紡面料內(nèi)需低迷的戰(zhàn)略。因此“新商品、新顧客的銷售比例在2015財年超過了二成”（鳥越和峰社長）。新商品為色織彈性面料等，出口對象以中東及馬來西亞為主。

事業(yè)統(tǒng)括公司Toray Industries（Thailand）公司（TTH）利用泰國政府配合東盟經(jīng)濟共同體（AEC）成立而新推出的國際地區(qū)統(tǒng)括總部（IHQ）制度，從4月開始加強體制和機能。專任人員現(xiàn)在為丁野社長一人，將把事業(yè)公司管理部門的職員轉移過去，實現(xiàn)一元化的財務管理以及人事管理以提高工作效率。

IHQ是針對去年年底AEC成立，于去年5月推出的。和過去的地區(qū)事業(yè)統(tǒng)括總部（ROH）制度相比，大幅度擴充了稅收優(yōu)惠等措施。

馬來西亞

利用TPP擴大事業(yè)

馬來西亞東麗集團2015財年實現(xiàn)了收入和利潤增長，紡織事業(yè)的Penfabric公司（PAB）、Penfibre公司（PFR）也都實現(xiàn)了收入、利潤增長。尤其是從事紡織加工的PAB的銷售額比上一財年增長了約1成、營利增長了約4成，刷新了自2000財年以來的最高收益紀錄。今后中期以“Innovative&Sustainable; Penfabric”為主題，計劃2020財年銷售額達到2012財年的兩倍，營利提高到2012財年的三倍。

2016財年將繼續(xù)推進向高附加值產(chǎn)品轉移及降低成本，力圖實現(xiàn)收入和利潤增長。高附加值產(chǎn)品包括疊層面料、尼龍·棉的混紡面料“CORDURA NYCO”、2WAY彈性面料的“BI Stretch”、部分生物原料PET等，積極擴大銷售的同時，還積極推進使用扁平多葉形截面、中空截面、細纖度等東麗公司特殊原棉的新型紗線開發(fā)。

另外，作為世界首家獲得“Oeko-Tex STEP”認證的紡織一條龍企業(yè)，努力擴大針對環(huán)保意識高的歐洲顧客的銷售。另外，還準備加強縫制品事業(yè)，除了公司自身利用斯里蘭卡縫制的事業(yè)外，還將運用與東麗集團的合作，擴大利用FTA的越南縫制品事業(yè)。

生產(chǎn)滌綸短纖維、薄膜的PFR在2016財年中也將加快向高附加值品轉移，實現(xiàn)收入、利潤增長。產(chǎn)品主力是用于縫紉機線的超光亮滌綸原棉，從2012年開始生產(chǎn)服裝用的全啞光滌綸原棉、2015年起生產(chǎn)部分生物原料滌綸原棉、阻燃滌綸原棉、PET再生利用滌綸原棉。

今后將明確供應商靈活機動的應用分批紡制法的特殊產(chǎn)品這一特點，進一步提高高附加值產(chǎn)品所占的比例。除了把最注重的超細纖維提高到整體的15%外，還擴大使用特殊切片的特殊產(chǎn)品。并計劃生產(chǎn)特殊接口、油劑等產(chǎn)品。

銷售方面重點加強東盟市場，除了泰國和印度尼西亞外，還注重和PAB一起加強對預計將通過TPP擴大縫制品事業(yè)的越南的銷售。另外，公司還將加強和其他工廠通過OEM等業(yè)務的銷售合作，以及通過向東麗公司面料事業(yè)提供特殊滌綸原棉等方式加快在全球市場中的集團化操作。

印度尼西亞

縫制品事業(yè)順利擴大

由于印度尼西亞經(jīng)濟的低迷，東麗集團在印度尼西亞的各企業(yè)2015財年業(yè)績也不盡相同。為此將在盡快應對事業(yè)環(huán)境變化的同時，通過新事業(yè)及商業(yè)結構改革等針對下一財年采取各種對策。

Indonesia Toray Synthetics公司（ITS）的化纖紗線、原棉事業(yè)中，長纖維的滌綸、尼龍與平價中國產(chǎn)品的競爭激化，滌綸短纖維的價格也降低了。但滌綸短纖維由于高品質(zhì)受到好評，維持了利潤率，拉動了業(yè)績上漲。加上努力降低成本獲得成果，利潤比上一財年增長了30%。

在這樣的情況中，改造間歇聚合設備，從今年6月開始生產(chǎn)無紡布用途的復合原棉?！跋蛉召Y無紡布廠商銷售，計劃初期以月產(chǎn)數(shù)百噸的規(guī)模起步?！盜TS社長松村正英說，長纖維則準備通過提高尼龍細纖度紗線和滌綸單絲長纖維紗線的銷售以打開低迷的市場現(xiàn)狀。

加工滌綸·人造絲混紡面料的Indonesia SyntheticTextile Mills公司（ISTEM）對中東的面料銷售旺盛，但由于原油價格下跌，中東經(jīng)濟的前景不明等原因，今后情況不容樂觀。為此“2016財年在維持向中東銷售現(xiàn)狀的同時，擴大向南非、澳洲、東盟市場的銷售及向縫制工廠的銷售。為此要推進商品的高附加值化?！边^和克ISTEM社長兼ACTEM社長說。

從事滌綸·棉混紡面料加工的Century Textile Industry公司（CENTEX）直接向成衣廠商、流通企業(yè)推介，擴大縫制聯(lián)動事業(yè)，但2015財年后半年由于當?shù)氐木皻鈵夯?，成長勢頭放緩。為此再次增加向面料商的批發(fā)銷售以維持銷量。但“印度尼西亞的縫制具有競爭力。發(fā)揮生產(chǎn)周期短等‘地利優(yōu)勢，未來，將從中長期角度出發(fā)發(fā)展縫制聯(lián)動事業(yè)?！盋ENTEX社長小林弘明說，將加強向日本銷售制服面料。

此外，生產(chǎn)滌綸·棉混紡面料的Easterntex公司（ETX）盡管保持了滿負荷生產(chǎn)和全量銷售，但由于主力的土耳其、孟加拉市場低迷，因此利潤降低了。為此企業(yè)將通過努力降低成本開拓新市場。

Toray International Indonesia公司（TIIN）2015財年實現(xiàn)收入和利潤的增長，但對中東的面料用途及制服面料用途坯布銷售停滯不前。印度尼西亞加強了紡織品進出口的規(guī)制也帶來很大壓力。但“針對以大型SPA廠商為中心的縫制品事業(yè)正持續(xù)順利擴大?！盩IIN社長尾崎完司說，還在中部爪哇建立了新的縫制基地。

新事業(yè)也開始顯現(xiàn)成果，Toray Polytech Jakarta公司（TPJ）的聚丙烯紡粘無紡布保持滿負荷生產(chǎn)，今年8月二號生產(chǎn)線也將投產(chǎn)。日資衛(wèi)生用品廠商陸續(xù)進入印度尼西亞，因此期待今后需求會擴大。ITS樹脂事業(yè)由于主力用途汽車的減產(chǎn)，銷售額降低，但生產(chǎn)本身已經(jīng)走上穩(wěn)定軌道，實現(xiàn)了盈利。通過這些努力，集團各公司在2016財年都將爭取實現(xiàn)利潤增長。

貫徹張弛有度的經(jīng)營策略

東麗駐泰國代表、Toray lndustries（Thalland）社長丁野良助

從2014年開始的臨時軍事政權基本開展著適當?shù)恼芜\營，但向文官政權的移交略有遲延。政治上的混亂告一段落，通過國家改革，能否建立糾正社會系統(tǒng)貧富差距的政治結構受到廣泛關注。

社會穩(wěn)定，日常生活的安全風險降低，今后擔心的不穩(wěn)定因素有國王的健康狀態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品價格下跌造成的農(nóng)村疲憊、水資源不足等。

在這樣的情況下，2015年泰國經(jīng)濟受到世界經(jīng)濟變化的影響，盡管泰銖貶值，但產(chǎn)品出口依然減少。持續(xù)了三年的國內(nèi)經(jīng)濟景氣恢復也缺乏勢頭，GDP增長率為2.8%，盡管超過了2014年，但還沒有達到年初預計的4%。今年有相當于國家預算75%的2萬億泰銖的經(jīng)濟刺激政策及旺盛的旅游需求，預計GDP增長可達到3.7%，實現(xiàn)平緩的恢復。

泰國工業(yè)聯(lián)盟每月發(fā)布的產(chǎn)業(yè)景氣感指數(shù)從2013年開始盡管有所增減，但一直持續(xù)在負數(shù)狀態(tài)。

面料和服裝指數(shù)從2015年開始低于全產(chǎn)業(yè)指數(shù)。匯率雖然是泰銖貶值，但紡織品出口正在減少。內(nèi)需方面民間債務余額增加，個人消費低迷。

泰國東麗集團在2015財年的經(jīng)營張弛有度，在預計需求增長的領域積極擴大，對不盈利事業(yè)及無望成長的領域則重整集中。

作為前者的例子，2月12日在春武里府是拉差的薩哈集團工業(yè)園區(qū)內(nèi)舉行了碳纖維復合材料成型部件生產(chǎn)子公司Carbon Magic（Thailand）公司（簡稱：CMTH）新工廠的開業(yè)儀式。和舊工廠相比，其生產(chǎn)能力為以前的三倍以上。該工廠是為了滿足新領域不斷增長的需求而建造的。

成為東盟的模范案例

東麗駐馬來西亞代表、Toray lndustries（Malaysia）社長吉村裕司

資源出口國馬來西亞的經(jīng)濟由于受到原油價格下跌等的影響，可以說并不好。尤其是去年夏季以來令吉特（RM）匯率加速貶值，到9月底刷新了1美元兌換4.47令吉特的最低紀錄?，F(xiàn)在仍然是1美元兌換4.2-4.3令吉特，處于歷史性的令吉特貶值階段。

但2015年馬來西亞的實際GDP增長率為4.7%（世界銀行推測），實體經(jīng)濟保持了良好勢頭。去年4月引進的GST（物品、服務稅，稅率6%）的影響也并不大。檳城地區(qū)失業(yè)率為1%左右，并沒有什么不景氣的感覺。

另外，參加環(huán)太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟合作協(xié)議（TPP）也是正面因素。加盟12個國家中，馬來西亞將是繼越南之后是第二大受惠國家，尤其是紡織產(chǎn)業(yè)將獲得莫大益處。本集團的PEN FABRIC（PAB）對美出口也很多，和越南縫制相結合的話將是擴大事業(yè)的良機。

對于2016財年的事業(yè)環(huán)境，比較擔心人工費用等勞動費用的上升。例如馬來半島最低工資在7月從900RM提高到了1000RM，還擔心電費等也會進一步上漲。

馬來西亞在東盟國家中也屬于高成本國家。馬來西亞東麗集團過去提出了大量銷售常規(guī)產(chǎn)品的方針，現(xiàn)在則向高附加值轉變，希望作為東盟的模范案例實現(xiàn)事業(yè)的結構轉變。

馬來西亞東麗集團2015財年的業(yè)績預測通過向高附加值產(chǎn)品轉變及削減成本實現(xiàn)收入和利潤增長。紡織事業(yè)也同樣是收入、利潤增長，尤其是PAB預計將刷新2000財年以來的最高利潤紀錄。2016財年將加快向高附加值產(chǎn)品轉移，進一步實現(xiàn)收入和利潤的增長。

切實推進特殊產(chǎn)品化及商流改革

東麗駐印度尼西亞代表、Toray lndustries（Indonesia）社長石村昭彥

由于新興國家的經(jīng)濟低迷，印度尼西亞經(jīng)濟也略顯低迷。還受到經(jīng)常虧損擴大和盧比匯率貶值的影響，2015年實際GDP增長率止步于4%，過去一直增長的汽車銷售數(shù)量也降低到101萬輛（比上一年減少16%），對紡織產(chǎn)品的進口限制也更加嚴格。

在這樣的情況下，印度尼西亞東麗集團由于海外銷售的比例較高，因此受到亞洲、歐美市場的經(jīng)濟影響很大。在印度尼西亞國內(nèi)，來自中國的進口產(chǎn)品增加，競爭激化使得銷售價格降低。這樣的趨勢會持續(xù)到本財年。為此本財年盡管印度尼西亞東麗集團整體的利潤沒有降低，但很難實現(xiàn)當初提出的營利大幅增長的目標，正在盡可能提高利潤增長幅度。

但迄今為止一直推進的向高附加值特殊產(chǎn)品轉變獲得了成果，降低成本也取得成效。增加向更接近產(chǎn)業(yè)下游的銷售這一商流改革盡管受市場情況低迷的影響，還未能充分發(fā)揮作用，但也有進展。新事業(yè)無紡布事業(yè)及樹脂事業(yè)也在按計劃推進。

從4月開始的2016財年是東麗公司中期經(jīng)營課題“Project AP-G 2016”的最終年。為了實現(xiàn)其中提出的目標，2016財年需要大幅度提高營利。為此集團整體要考慮如何努力并付出實施。集團各公司都實施了特殊產(chǎn)品化及商流改革，重要的是努力提高這些措施的實施精度。

市場前景并不光明。印度尼西亞的生產(chǎn)成本盡管沒有像以前那樣急劇上升，但仍然處于上升趨勢。在這樣的情況下要切實積累利潤以求實現(xiàn)目標。