走過(guò)眾說(shuō)紛紜的2015年，中國(guó)服裝人如何思辨2016年，新一輪生長(zhǎng)又該如何進(jìn)化？作為一個(gè)提供再思考的思想場(chǎng)域，鏈尚網(wǎng)·2016中國(guó)服裝論壇即將于3月29日在北京東方君悅大酒店啟幕，它將開(kāi)啟一場(chǎng)怎樣的思維盛宴？

冷暖自知的2015

有一個(gè)段子是這樣的：“馬云說(shuō)，先告訴大家一個(gè)壞消息，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好，而且會(huì)持久的不好；但也告訴大家一個(gè)好消息，就是大家都不好?！钡谥袊?guó)服裝行業(yè)，情形或有些許不同。

首先，從整體來(lái)看，中國(guó)服裝業(yè)界絕非哀鴻一片。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年1～11月，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.98萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.94%。特別是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)方面，在全國(guó)工業(yè)企業(yè)和制造業(yè)的利潤(rùn)增速負(fù)增長(zhǎng)的情況下，服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)1128.02億元，同比增長(zhǎng)5.01%。

2015年是塵埃落定的一年，大潮退去，才知道誰(shuí)是“裸泳”的人，而真正專(zhuān)注內(nèi)核式發(fā)展的品牌則進(jìn)入聚光燈下。有人說(shuō)，很多企業(yè)退出了，新的機(jī)會(huì)即將來(lái)臨；有人說(shuō)，歷經(jīng)痛苦變革，終于迎來(lái)來(lái)之不易的收益期；有人說(shuō)，2016年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)30%?？陀^來(lái)看，2015年沒(méi)有傳說(shuō)中那么悲觀，也沒(méi)有想象中那么樂(lè)觀。

未來(lái)充滿不確定性，但“變革與調(diào)整”一定會(huì)是近兩三年來(lái)的主基調(diào)。不論是品牌的產(chǎn)品、服務(wù)，還是推廣方式、營(yíng)銷(xiāo)方式，都伴隨著科技與時(shí)代的浸染發(fā)生了漸進(jìn)卻深刻的變化。

從2016中國(guó)服裝論壇自3月初啟動(dòng)，飛赴北京、深圳、廣州、杭州、上海等數(shù)個(gè)城市，走近20余位企業(yè)家的“飛行采訪”來(lái)看，情況也是如此。20多位中國(guó)服裝企業(yè)家回眸2015、展望2016、暢談企業(yè)核心價(jià)值、縱論消費(fèi)變革……在思想碰撞中，中國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)與未來(lái)走向正逐漸清晰起來(lái)。

一個(gè)新秩序的回歸

在“飛行采訪”走近的20多位值得尊敬的企業(yè)家中，不少人坦言，早在幾年前就察覺(jué)到了行業(yè)在新科技浪潮下發(fā)生的種種變化。例如，互聯(lián)科技讓世界變成了平的，消費(fèi)者對(duì)比同一類(lèi)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比變得輕松便捷；例如，信息的快速傳播讓時(shí)尚的姿態(tài)不再高高在上，而是人盡可知的談資。

梳理下來(lái)不難發(fā)現(xiàn)，所有商業(yè)的規(guī)律都一樣，沒(méi)有價(jià)值的東西無(wú)人愿意付費(fèi)。曾經(jīng)，很多消費(fèi)者以?xún)r(jià)格作為價(jià)值的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。曾經(jīng)，我們不停追逐“高大上”商業(yè)渠道，追逐看似高深的商業(yè)模式，似乎用一個(gè)“模式”就能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。曾經(jīng)，我們的確受益于此，卻也期待著服裝回歸生活與美的那一天。時(shí)過(guò)境遷，一個(gè)回歸本源的新秩序正在重建。

那么，我們準(zhǔn)備好了嗎？

正如白領(lǐng)董事長(zhǎng)苗鴻冰所言，如果中國(guó)服裝品牌還在價(jià)格與價(jià)值的問(wèn)題上執(zhí)迷不悟的話，傷害的一定會(huì)是自己。因此，產(chǎn)品和服務(wù)被他視為白領(lǐng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

而在探路者體育事業(yè)群總裁張濤看來(lái)，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)都是服務(wù)業(yè)，所有制造業(yè)都在向“解決人們需求，滿足人們需求”的方向轉(zhuǎn)化。這意味著，為人們解決問(wèn)題的能力將成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如今，大家真正地開(kāi)始思考一個(gè)企業(yè)的核心“內(nèi)容”?！叭绻麤](méi)有一個(gè)能夠長(zhǎng)久站得住腳的內(nèi)容，商業(yè)模式只是一個(gè)概念。大家真的去思考一個(gè)企業(yè)存在的核心價(jià)值到底是什么，每個(gè)人都知道堅(jiān)守的是價(jià)值創(chuàng)新的能力?！比缃竦囊牢钠放朴稳杏诨ヂ?lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)，董事長(zhǎng)夏華卻坦言，反倒更加珍惜22年來(lái)的品牌初心，依然覺(jué)得要看清白己，依然要專(zhuān)注地把服裝行業(yè)做好。

如何重建未來(lái)優(yōu)勢(shì)

追本溯源，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)面臨著由機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)向能力驅(qū)動(dòng)的巨大轉(zhuǎn)變。面對(duì)秩序的重建，如何重新連接消費(fèi)，如何重構(gòu)優(yōu)勢(shì)？

在這個(gè)春天，2016中國(guó)服裝論壇提出“價(jià)值創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)”的主題。在“飛行采訪”中，這一主題引發(fā)共鳴，消費(fèi)變革引燃的價(jià)值創(chuàng)新一觸即發(fā)。

藝之卉品牌董事長(zhǎng)周勝提到，目前，消費(fèi)者能力的提升速度已經(jīng)接近或者超越原來(lái)所謂的專(zhuān)業(yè)人；欣賀股份總裁羅永暉認(rèn)為，一個(gè)好的品牌應(yīng)該能夠領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者去發(fā)現(xiàn)生活、享受生活，讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌讓生活變得不同；依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華也提及，未來(lái)的消費(fèi)一定最貼合生活方式。

那么，消費(fèi)者生活方式發(fā)生了怎樣的演進(jìn)？是什么在影響消費(fèi)者？未來(lái)的零售消費(fèi)將面臨怎樣的場(chǎng)景轉(zhuǎn)換？

“今天的消費(fèi)者變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，對(duì)場(chǎng)景有需要了?！闭缈藙谖骺偨?jīng)理韓志強(qiáng)所言，一場(chǎng)孕育已久的場(chǎng)景革命正在發(fā)生。場(chǎng)景作為一種方法論，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有著怎樣的指導(dǎo)意義？當(dāng)場(chǎng)景革命來(lái)臨，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新機(jī)會(huì)還是新挑戰(zhàn)？

“設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，制造為核心，銷(xiāo)售水到渠成?！边@是之禾CEO葉壽增為之禾品牌提煉的發(fā)展理念，堪稱(chēng)經(jīng)典。那么，如果想要開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更高效、更持續(xù)的未來(lái)，應(yīng)如何讓設(shè)計(jì)發(fā)揮更大的作用？創(chuàng)造力從哪里來(lái)，怎樣才能創(chuàng)造出打動(dòng)人心的好產(chǎn)品？

如果你也面對(duì)著這種種思索，你或許應(yīng)該到中國(guó)服裝論壇來(lái)一場(chǎng)“頭腦大爆炸”。2016年注定是痛定思痛的一年，對(duì)于任何一代品牌而言，輝煌屬于過(guò)去，創(chuàng)新尚在腳下。2016中國(guó)服裝論壇，不容錯(cuò)過(guò)。