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杭州大觀山豬育種有限公司總經理金訪中：走精品發(fā)展之路，創(chuàng)優(yōu)質種豬品牌

點點心血勤育種豬厚澤九州，滴滴汗水勇赴畜?；菁叭A夏。杭州大觀山豬育種有限公司是專業(yè)從事種豬育種、種豬生產經營的現(xiàn)代化股份制公司。公司前身為杭州市種豬試驗場，公司總部坐落在距杭州西湖20 km的風景秀麗的大觀山麓。公司飼養(yǎng)、培育長白種豬已有50多年歷史，是國家生豬核心育種場，農業(yè)部確定的首批國家級種畜禽場，在業(yè)內享有良好聲譽。

經過幾十年的發(fā)展，公司種豬培育與推廣已形成較好的產業(yè)基礎和品牌效應，做大做強公司核心產業(yè)是實現(xiàn)經濟發(fā)展的立足點和關鍵點?！笆濉逼陂g，公司計劃以自主投資與多方位聯(lián)合的方式，不斷對外拓展業(yè)務，努力將公司建設成為以祖代核心群場為產業(yè)鏈核心，配套建有父母代擴繁場、商品代養(yǎng)殖場等完善的繁育配套體系，以及行業(yè)相關產品生產基地的畜牧產業(yè)化集團。主要內容為：

1)核心群場。以全國生豬核心育種場為平臺，將繼續(xù)加大選育力度，做精做優(yōu)核心產業(yè)，打造富有自主特色的高生產性、高適應性祖代種豬產品，不斷提升公司“大觀山”種豬品質市場認同度，順應現(xiàn)代生豬業(yè)的發(fā)展。

2)父母代擴繁場。合理選擇區(qū)域布點，以多種合作模式，投資發(fā)展父母代擴繁場，以完善育種體系建設為基礎，不斷拓展市場。父母代豬場所需的更新種豬由原種豬場從測定群中選留供應，一方面使純種豬有了一定的固定需求，另一方面可以加大原種豬場測定群體，提高核心群的選擇強度，加速遺傳進展。

3)商品豬場。將以強強聯(lián)合方式為主導，順應市場新常態(tài)，加強行業(yè)及投融資的合作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)建優(yōu)質商品豬生產基地，并積極拓展相關業(yè)務，進一步有效延伸產業(yè)鏈，提高經濟實力和發(fā)展動力，充分發(fā)揮品牌效應與互補，平抑經營風險，努力實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展目標。

經過未來5年的發(fā)展，公司組織架構將不斷完善，規(guī)?；?、專業(yè)化、集團化水平進一步提升，區(qū)域布點相繼建成投產。屆時預計公司投資規(guī)模將超過6 000萬元，供種能力達6萬頭以上，實現(xiàn)產值10 000萬元以上，利潤1 000萬元以上。

經濟新常態(tài)下，生豬業(yè)經過近年來的發(fā)展與調整，進入提升、整合、突破的新階段，充滿新的機遇和挑戰(zhàn)。風口之上，大觀山憑借50多年的積淀，將創(chuàng)新思維，求實創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，誠于合作共贏，融入產業(yè)發(fā)展潮流，將做得更深，走得更遠，將為區(qū)域內乃至全國種豬產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

雨潤養(yǎng)殖事業(yè)部總經理熊培鑫：未來要做好養(yǎng)殖頂層設計

總體發(fā)展戰(zhàn)略以精、聯(lián)、贏為思路。生產管控做到標準化、程序化和數(shù)據(jù)化；成本控制要定標準，可以量化考核。現(xiàn)場監(jiān)管中不能量化的進行考評。過程監(jiān)管實行品管巡視，以每頭母豬年提供的出欄豬數(shù)(MSY)及每頭母豬年提供的凈現(xiàn)金流利潤(RSY)作為主要的結果考核。

未來幾年的總體發(fā)展戰(zhàn)略：“一品二區(qū)”、產品轉型，適度規(guī)模。

1)“一品二區(qū)”。一品：以銷售美系杜長大三元苗豬為主，謹慎做合同放養(yǎng)、代養(yǎng)育肥。二區(qū)：指以山西、河北為主的北方區(qū)和以江蘇、安徽為主的南方區(qū)，以外區(qū)域看效益決定撤、留。

2)產品轉型。由現(xiàn)在的外三元逐漸轉向地方黑豬養(yǎng)殖；黑豬養(yǎng)殖規(guī)模：計劃3年達到50萬頭規(guī)模。2016年養(yǎng)殖量5萬頭，主要分布在江蘇、安徽；2017年重點發(fā)展南方地區(qū)養(yǎng)殖15萬頭，同時啟動北方區(qū)域；2018年養(yǎng)殖規(guī)模達到50萬頭，其中南方35萬頭，北方15萬頭。

黑豬產品組合是內三元，養(yǎng)殖模式是雨潤提供苗豬、育肥豬由農戶代養(yǎng)。目前中國地方品種開發(fā)成功與失敗的關鍵點在于沒有真正的標準產品和規(guī)模養(yǎng)殖！雨潤堅持做內三元、走中檔路線、以量求利潤；以黑豬穩(wěn)利潤、發(fā)展外三元求適度規(guī)模。

3)適度規(guī)模求發(fā)展?？傮w養(yǎng)殖規(guī)模：母豬5萬～8萬頭(其中2萬頭二元黑母豬)，出欄100萬～160萬頭。以每頭母豬利潤作為主要的發(fā)展指標。不求大，只求強！適度規(guī)模以降低出欄成本。

海利生物銷售總監(jiān)段新華：“十二五”是海利生物實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決勝階段，“十三五”將迎來更大的發(fā)展機遇

在過去的5年里，上海海利生物技術股份有限公司實現(xiàn)了顛覆式的跨越：2012年，海利正式更名為上海海利生物技術股份有限公司，進軍資本市場；2013年，與阿根廷BB公司合資，在陜西楊凌建立口蹄疫疫苗生產基地，引進世界先進的疫苗生產技術；2015年5月15日，海利生物(股票代碼：603718)在上交所上市，成功跨入資本市場。也在這一年，海利生物在發(fā)起了百場CPMA核心免疫工程主題會議，在全國掀起了一場輪又一輪針對3大豬群(后備種豬、生產種豬和仔豬)的6大核心疾病(豬瘟、豬藍耳病、豬圓環(huán)病毒2型、豬偽狂犬病、豬支原體肺炎和豬傳染性萎縮性鼻炎)防控的體驗風暴，CPMA也是由豬瘟(CSF)，豬藍耳病(PRRS)、豬偽狂犬病(PR)、豬圓環(huán)病毒病(PCV2)，豬喘氣病(MH)，豬傳染性萎縮性鼻炎(AR)幾個疾病英文首字母縮寫而來。

規(guī)?；i場CPMA核心免疫工程的理念是“在合適的時間對豬場需要免疫的豬群執(zhí)行科學的免疫程序”，豬場疾病混合感染和繼發(fā)感染日益復雜化，單一疾病疫苗的接種已收效甚微，綜合防疫才是關鍵，特別是核心疾病防控，同時重視免疫時機和免疫密度，通過規(guī)?；i場CPMA核心免疫工程的建設為規(guī)?；i場建立一道科學嚴密的免疫防護墻。短短4個月，從河南到四川，從重慶到上海，從安徽再到江西、湖北、廣東、吉林，海利生物的核心免疫風暴刮遍了祖國的大江南北?！笆濉逼陂g海利生物攻堅克難，為進一步鑄就公司偉業(yè)打下堅實基礎。“十三五”期間，海利生物將繼續(xù)以“堅持以市場為中心，以客戶為導向”作為經營理念，以國際領先的疫苗生產技術為核心支撐，繼續(xù)扎實推進為豬場一線解決疫病防控問題這項任重道遠的工作。