掙扎在理想和現(xiàn)實的藝術(shù)家們，究竟應(yīng)該孤注一擲地投身于藝術(shù)創(chuàng)作中，還是順應(yīng)現(xiàn)代人“多元化”發(fā)展的潮流，另辟蹊徑呢？本刊為此特地采訪了幾位藝術(shù)圈內(nèi)的資深人士，聽聽TA們對于“藝術(shù)家搞副業(yè)”這件事究竟抱有怎樣的態(tài)度和看法。

我認為藝術(shù)家搞副業(yè)，不但不會影響創(chuàng)作，相反會對自身藝術(shù)的創(chuàng)作帶來益處。在當今社會，藝術(shù)家需要有敏銳地感知當下世界的能力，知識及相關(guān)信息維度的擴展，這會幫助藝術(shù)家打開更大的認知空間，這種表現(xiàn)在其他領(lǐng)域?qū)嵺`中帶來與藝術(shù)融合的中外案例比比皆是。藝術(shù)在今天是開放的，藝術(shù)家的思維更需要開放，想象力的引擎需要對未知的探究，有趣的是藝術(shù)的許多驚喜往往來自其他無關(guān)的瞬間。

對于很多藝術(shù)家開餐館這件事，我覺得他們可能就是應(yīng)酬需要，因為反正都要出去吃飯的，還不如自己就提供一個場地。我不認為藝術(shù)家搞副業(yè)會影響創(chuàng)作，因為有一部分藝術(shù)家就是“人精”，他們情商特別高，能夠同時在多方領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展。比如村上隆除了有許多藝術(shù)創(chuàng)作之外，還開了一家公司，自己擔任創(chuàng)意總監(jiān)，把自己的作品開發(fā)成產(chǎn)品，同時也給很多年輕藝術(shù)家提供了機會。他曾經(jīng)出版過一本書《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》，就給很多藝術(shù)家提供了經(jīng)營事業(yè)的建議。包括蔡國強也說過：“如果我不做藝術(shù)創(chuàng)作的話，我一定會是個很好的商人?！彼詫τ谀切┖苈斆鞯乃囆g(shù)家來說，搞副業(yè)不僅不是問題，還有可能激發(fā)他的創(chuàng)作。

藝術(shù)家搞副業(yè)會不會影響創(chuàng)作，我覺得這是因人而異。有些藝術(shù)家搞副業(yè)或者再從事一個職業(yè)，并不是為了創(chuàng)作，而是滿足收入，等賺到錢之后再安心創(chuàng)作，這在全世界范圍內(nèi)也是常有的事。

當然如果一個藝術(shù)家能力很強，那么不僅可以把自己的藝術(shù)創(chuàng)作做得很好，也可以把副業(yè)經(jīng)營得當，甚至有助于他創(chuàng)作的推廣，或者說副業(yè)就是他創(chuàng)作的一部分。比如藝術(shù)家的文創(chuàng)產(chǎn)品，就像當年涂鴉藝術(shù)家凱斯·哈林就曾開設(shè)一家關(guān)于波普藝術(shù)的pop-shop，那么這個究竟算是副業(yè)，還是他作品創(chuàng)作的一部分呢？似乎很難鑒定。再比如方力鈞開餐館，里面掛的大多是他的東西，他把菜做得很好吃，大家會來他的餐館，不僅餐館賺錢了，客人們也會間接發(fā)現(xiàn)他的作品不錯，所以經(jīng)由這個平臺，買了他的作品，所以這個是不是能算藝術(shù)家的一種創(chuàng)作發(fā)揮呢？

從某種程度上來說，副業(yè)的成功也成為了衡量藝術(shù)家能力的一種標準。當然作為藝術(shù)家，他的主要代表性作品，是必須要合乎一定深度的，要能夠滿足“專家點頭、同行認可、觀眾鼓掌、市場接受”這四個條件，不能主次顛倒。

所以我的結(jié)論是藝術(shù)家的創(chuàng)作作品最重要，副業(yè)只是他作品的一部分，或者是幫助他改善生活，有一個能夠?qū)Ｐ膭?chuàng)作的可能性。如果副業(yè)影響到他的創(chuàng)作那就不好了，但要是對他的作品創(chuàng)作有幫助的話，藝術(shù)家為什么不能搞副業(yè)呢？