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淺談房屋建設過程中的質量管理

2016-04-14 21:26許雪
山東工業(yè)技術 2016年8期
關鍵詞:房屋建設安全控制質量管理

許雪

摘 要:施工階段質量管理控制的關鍵,是要提高房屋建筑工程的總體質量。工程質量是建設工程的重中之重,因此需要加強施工施工質量的管理措施,排除施工中存在的各種隱患,盡量避免房屋工程質量問題的發(fā)生。本文深度對房屋質量管理進行了探討,并對房屋建設管理的中存在的問題制定了一系列防治措施。

關鍵詞:房屋建設;質量管理;安全控制

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.08.107

隨著時代的發(fā)展以及科技的進步,人們的生活水平正在不斷的提高,建筑施工業(yè)也在飛速發(fā)展,新建的房屋建筑工程也在逐漸增加。房屋建設工程是由多種施工技術組合而成的,它們之間有著密切的聯(lián)系,但是施工技術是重中之重,是要保證房屋建設工程的圓滿,而要滿足工程的圓滿完成,就必須要保證房屋質量這一關鍵因素。因此,加強房屋建筑工程的質量是非常重要的的,本文就是對房屋對房屋建筑工程的質量管理和施工技術進行了全面的論述。

1 建筑工程質量管理

(1)質量與檢查相輔相成。在房屋工程項目建成后,和其他工業(yè)產(chǎn)品不同,不能再拆卸或解體,工程項目有些時候存在隱蔽性,即使質量問題被及時發(fā)現(xiàn),也不能像其他工業(yè)產(chǎn)品那樣修改。在施工過程當中項目的施工總會受到各種問題的制約。一般投資較多,工期較長質量就可以得到保障,反之質量則稍差。所以,想要做出質量有保證,就需要使得質量、投資、與建設進度之間,形成恰到好處的關系。評價方法是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。屬于隱蔽工程的要在隱蔽檢驗合格后驗收,要對結構安全和使用功能的重要工程進行抽樣檢測。

(2)影響質量因素。建筑工程的影響因素有:機械、操作方法、技術措施、投資成本、建筑周期等都直接影響施工項目的質量。在工程項目沒有固定的生產(chǎn)流水線,也沒有較完整的檢測技術和較規(guī)范的生產(chǎn)技術的情況下,再加上還有許多影響系統(tǒng)因素的偶然因素。所以,工程質量也有很多變數(shù)。1)人為因素。人為因素主要是工目經(jīng)理的素質與操作員工的技術水平以及其服務人員的質量觀念。若工作人員有著較強技術水平和嚴謹認真的工作作風,就能嚴格的執(zhí)行工作質量章程,保證工作質量;2)材料因素。材料是工程施工的重要組成部分,材料是工程質量的基礎,當材料的質量得不到保證時,工程質量也難以符合標準。

2 房屋建設管理的安全管控

(1)要提高員工素質,把質量放在首位。人員的素質包括決策能力、管理能力、經(jīng)營能力以及作業(yè)能力等。人員素質是直接影響工程質量的高低、優(yōu)劣的先決條件。甚至,可能成為決定一項工程指量目標的成敗關鍵。所以,不論是管理者、決策者,還是技術操作人員,都應做到成為這方面的行家。在新的形式下,提高監(jiān)督人員的素質,建立一系列的考核監(jiān)督機制,能充分發(fā)揮監(jiān)督站的作用,是提高整個建筑業(yè)質量的所在。

(2)做足準備工作,總結經(jīng)驗吸取教訓。施工前必須做好前提準備工作,保證工作的順利進行,房屋施工人員需做到提前到場地熟悉工作環(huán)境,細致的研究工作圖紙后,結合實際情況做好提前準備。遇到工程質量較高的項目時,工程人員需要帶領員工到項目場地進行內部參觀交流,并安排各個項目部的相關人員借鑒以前的施工經(jīng)驗作比較,商量出最好的應對方案。經(jīng)過彼此交流和溝通,本單位人員應及時總結其它單位的優(yōu)勢,反思本單位的操作施工不足之處,并及時改正錯誤措施。此外,還可以收集創(chuàng)優(yōu)工程的資料,將工程方面出現(xiàn)的問題盡快反饋,并盡快解決。

(3)建設單位人才的選拔。1)在建設單位當中,建立一個擁有精兵勇將的領導班子,是每一個建設單位創(chuàng)造更高利潤,商量出最好的應對方案和完善發(fā)展的基礎。優(yōu)秀的管理人員應該是從基層中來,或者是從善于接受新事物、品學兼優(yōu)的年輕群體中來;2)建設單位應建立健全質量保證體系是施工質量管理與控制的先決條件,施工單位在與項目業(yè)主簽訂承包合同后,按合同要求進駐施工現(xiàn)場后,首先要成立以項目經(jīng)理、項目總工為首,質檢員、試驗員、材料員及施工技術人員為組成人員的質量管理班子。

3 筑工程的風險與措施

通常所采取一定技術手段將盡可能的綠色風險降到最低,從而減小綠色風險帶來的損失。一般綠色風險有兩種:

(1)采取轉移綠色風險的措施。所謂轉移綠色風險是將可能出現(xiàn)的風險從自身轉移到其他事物或其他人身上,并由他們來承擔責任,減少自身的損失。

(2)采取自留綠色風險措施。一般所指的綠色風險自留,是指由建筑單位自己來承擔所有位置的風險和未知的損失。在平時的建筑施工當中出現(xiàn)的一些較小的,重復率較高的,這些綠色風險如果采取有效的措施就能盡可能的避免掉,它們便屬于自留綠色風險。如施工人員自己出來場地里的音、揚塵、垃圾等都可歸于綠色風險。

(3)目前我國正在建立和完善建筑綠色風險管理體制,我們也會遇到很多有關綠色風險管理體制的問題,尤其是我國面臨著資源不足、不斷枯竭、環(huán)境污染等一系列問題。自我國加入世界貿易組織以后,面臨他國指責我國的“綠色堡壘”問題也是不容小覷的,這還需要我們中國的建筑企業(yè)不斷加強對綠色風險的管控。

國家發(fā)揮宏觀調控職能,通過一系列法律法規(guī)做到賞罰嚴明并大力扶植我國建筑行業(yè)的綠色風險項目。例如:對待其綠色認證環(huán)節(jié)要嚴格把關,盡量把門檻弄的高一點,不讓非法企業(yè)有孔可鉆。鼓勵那些積極上的企業(yè)堅持走綠色發(fā)展道路。

4 結語

綜上所述,隨著我國不斷發(fā)展,在房屋建筑行業(yè)過程中也受到自身規(guī)模的一些限制,因此,企業(yè)只有充分了解到建筑施工時的綠色風險,掌握各個崗位之間管理所涉及的內容,才能建立一套適合自己的科學的發(fā)展道路。與此同時,各個部門相互借鑒相互學習,促使其進一步提高施工效益,進而更好的提高整個建筑施工工程的質量。

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