□白丹

（長慶油田第八采油廠陜西西安710021）

基于石油企業(yè)會計集中核算和財務管理嬗變分析

□白丹

（長慶油田第八采油廠陜西西安710021）

隨著石油資源的日益減少，石油企業(yè)的發(fā)展越來越受到關(guān)注。石油企業(yè)會計集中核算和財務管理是石油企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，時代日新月異的變化，使得二者發(fā)生了嬗變，不僅會計集中核算的方法得到了創(chuàng)新，而且石油企業(yè)財務管理也發(fā)生了變革，有更為廣闊的發(fā)展空間。

石油企業(yè)；集中核算；財務管理；嬗變

1　石油企業(yè)會計集中核算的發(fā)展現(xiàn)狀以及對財務管理的影響

1.1會計集中核算的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）會計監(jiān)督工作存在盲點由于實現(xiàn)了業(yè)務決策者和執(zhí)行者的分離，但會計工作人員脫離了各單位的業(yè)務范疇，無法了解其詳細情況，并且一位核算人員要負責多個單位的任務，這就增加了監(jiān)督工作的難度，使會計監(jiān)督工作出現(xiàn)了盲點。（2）核算中心人員少，業(yè)務繁重，沒有專業(yè)型人才。（3）核算中心制度落后于業(yè)務的發(fā)展核算中心制度的建設時間較短，各項制度制訂的制度還未完全與業(yè)務的發(fā)展相切合。（4）無法完全堵塞經(jīng)費漏洞財務的支出方向只能從兩方面進行核對，一項是是否具備領(lǐng)導簽字或是印章，另一項是查看單位的票據(jù)是否合格，由于核對的項目內(nèi)容較少，只要拿出合格的票據(jù)，就需要支付資金，因此無法減少不合理資金支出的現(xiàn)象，使得經(jīng)費出現(xiàn)漏洞。

1.2石油企業(yè)會計集中核算對財務管理的影響

雖然石油企業(yè)會計集中管理核算存在一定的問題，但其對財務管理產(chǎn)生一定的變革作用。其重新認定了利潤和成本中心，并規(guī)劃了核算后的核算形式，改變了傳統(tǒng)單一的財務管理方式，使得財務管理變得更加便捷。為了使財務管理能夠得到更好地發(fā)展，采取措施解決石油企業(yè)會計集中核算中出現(xiàn)的問題，并結(jié)合當前的發(fā)展形勢，使集中核算更加標準化、規(guī)范化。

2　石油企業(yè)會計集中核算存在問題及其措施

2.1加強對石油企業(yè)財務管理的人才培訓

石油企業(yè)財務管理的管理人員必須德才兼?zhèn)?，既掌握專業(yè)的會計集中核算方式，又具備創(chuàng)新性思維和長遠發(fā)展的眼光。因此，石油企業(yè)需加強對與財務管理相關(guān)的人員的培訓。采用座談會或?qū)＜抑v解的方式，提高管理人員的素質(zhì)，增強員工的知識儲備，并在交流探討的過程中解決存在疑惑的問題。此外，加強對工作人員的管理，應對員工情況有基本的了解，并根據(jù)員工所具備的能力水平，為其安排合適的工作崗位，使其能在工作崗位上充分發(fā)揮自身所具備的才能，也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍。

2.2轉(zhuǎn)變會計職能，向管理型發(fā)展

會計集中核算的方式使得會計部門的主要任務是支付資金以及賬目審核，雖然減少了造假情況的發(fā)生，但并沒有從根源解決問題，也沒有充分發(fā)揮會計部門的作用。可以將會計職能進行轉(zhuǎn)變，使其向管理型的方向發(fā)展，不能光進行運算類的任務，更重要的是控制資金的流動方向。在支付資金之前，弄清楚為何支付資金，以及應該如何支付，不能只因為單位票據(jù)就支付資金。雖然會耽誤一定的時間，但將單純的記賬機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂阈偷臋C構(gòu)，控制了資金執(zhí)行預算的信息，對石油企業(yè)的發(fā)展大有益處。

2.3建立完善的內(nèi)外管理制度，確保資金流向

企業(yè)是否具備完善的管理制度是企業(yè)能否的規(guī)范性發(fā)展的必要保證。石油企業(yè)必須建立完善的會計集中核算和財務管理的管理制度，提高會計集中核算的工作效率以及確保資金的流向。內(nèi)外管理制度不僅要明確具體的財務管理方式，而且要制定詳細的審核時間以及審核內(nèi)容，確保每筆資金的流動都有帳可循。此外，對于大筆的流動資金，管理制度一定要嚴格，對超出規(guī)定額度的資金如何處理，一定要預先做好準備措施，和銀行方面做好協(xié)議。各個部門的管理機制應保持相互制約的關(guān)系，保證財務資金的安全。

結(jié)束語

石油企業(yè)會計集中核算的方式使會計行業(yè)有了更好的發(fā)展前景，不僅加強了收支管理，改變了傳統(tǒng)的會計方式，而且能夠正確處理現(xiàn)行開支標準與實際支出的關(guān)系，使得財務管理的能力上升到一個新的階層。雖然其目前還存在很多問題，但經(jīng)實踐探究發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)會計方式相比，其利大于弊，在不斷的改進與創(chuàng)新下，相信其能夠使石油企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大程度上的提高。

［1］楊磊.石油企業(yè)會計集中核算及財務管理變革研究［D］.中國石油大學，2010.

［2］廖玉蓉.石油銷售企業(yè)會計集中核算及財務管理變革探討［J］.財經(jīng)界（學術(shù)版），2015，23：299+349.

1004-7026（2016）10-0109-01中國圖書分類號：F426.22；F406.72

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.078