楊超

內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院　內(nèi)蒙古　呼和浩特市　010022

論手機報的發(fā)展現(xiàn)狀與困境

楊超

內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院內(nèi)蒙古呼和浩特市010022

隨著移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和智能手機的普及，手機報融入了大眾生活。但是，隨著4G時代的到來，手機報由于內(nèi)容、技術(shù)手段、盈利模式等因素的影響，陷入了內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、信息承載量有限的困境。本文就手機報的現(xiàn)狀、困境以及發(fā)展趨勢等問題進行了探討，并對手機報在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展路徑提出了自己的看法。

手機報發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展困境

手機作為新媒體的一部分，具有傳播速度快、攜帶方便的特點，并且不受時間與空間的限制。手機報是新媒體時代的產(chǎn)物，但在當(dāng)前微博、微信和新聞客戶端的沖擊下，手機報在在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了諸多問題。

一、手機報當(dāng)前所面臨的問題

手機報作為新媒體時代的產(chǎn)物在我國已經(jīng)有了十幾年的發(fā)展歷史。《中國婦女報》推出了我國的第一款彩信手機報，自此，手機報就以收發(fā)便捷、傳播速度快和制作成本低等特點，迅速走進了大眾的視野。但是，手機報在發(fā)展過程中出現(xiàn)了內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、信息承載量有限和盈利模式單一等問題。與此同時，伴隨著技術(shù)的進步，智能手機迅速普及，微博、微信與新聞客戶端的盛行也給手機報帶來了巨大的沖擊，以致手機報遇到了難以突破的瓶頸。

手機報自推出以來，便呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，各家媒體紛紛推出了自己的手機報。然而卻只重視手機報“量”上的增長，卻忽略了對手機報“質(zhì)”的把控。從某種程度上講，大部分的手機報都是媒體“跟風(fēng)”的產(chǎn)物，并沒有從手機報自身的發(fā)展去考慮。推出了手機報，卻沒有專業(yè)的手機報采編人員，更沒有從長遠的角度出發(fā)去探索手機報的未來。這就直接導(dǎo)致了手機報業(yè)的虛假繁榮。這種虛假繁榮是當(dāng)前手機報市場上存在的重要問題。

內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，信息承載量有限。目前，大多數(shù)手機報只是傳統(tǒng)媒體的“翻版”，內(nèi)容缺乏個性和原創(chuàng)性，直接導(dǎo)致了手機報的可讀性較低。新媒體時代“內(nèi)容為王”，如果手機報不在內(nèi)容上下功夫，則很快會出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題。以《內(nèi)蒙古新華手機報》為例，其編輯工作一般由一人完成，每期內(nèi)容在50KB左右，字?jǐn)?shù)在8000字左右，配有3幅圖片。主要內(nèi)容中，國內(nèi)國際要聞主要來源于新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流網(wǎng)站；地方新聞大多來源于內(nèi)蒙古政府網(wǎng)、正北方網(wǎng)和各旗縣的政府網(wǎng)等。多是摘抄標(biāo)題和簡要內(nèi)容，很少有自己的原創(chuàng)內(nèi)容。

二、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重與退訂率偏高的原因

造成這種問題的原因是多方面的，一是內(nèi)容來源相同或者相似；二是缺乏專業(yè)的采編隊伍，人手不足；三是對市場細分不夠充足。這就必然導(dǎo)致了手機報內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新性等一系列問題。內(nèi)容在傳統(tǒng)媒體隨處可見，這也是導(dǎo)致退訂率偏高的內(nèi)部原因。

除此之外，手機報的盈利模式比較單一，一般是由運營商定制，或是報社自己投資。以《內(nèi)蒙古新華手機報》為例，分成為新華社內(nèi)蒙古分社占四成，移動運營商占六成?！秲?nèi)蒙古新華手機報》盈利的多少主要取決于用戶的訂閱量。手機報自身無法占有全部的利潤，這就導(dǎo)致難以調(diào)動手機報分析市場需求的積極性。

三、突破手機報發(fā)展瓶頸的對策和建議

新技術(shù)不斷發(fā)展，為手機報提供了更多的可能，在今后的發(fā)展中，手機報若要有所突破，必須利用好新技術(shù)手段。

（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提高質(zhì)量

在當(dāng)前大規(guī)模的手機報業(yè)中，手機報應(yīng)該在“質(zhì)”上下功夫。長期以來，手機報都在走這個彎路，就是忽略了質(zhì)量的重要性。手機報的內(nèi)容與其他媒體所報道的內(nèi)容出現(xiàn)雷同，難以吸引讀者的注意力。這就導(dǎo)致了很多用戶對手機報排斥。同時，手機報受篇幅大小的限制，無法對突發(fā)事件與社會熱點做出詳細的報道與評論。要想改變這種現(xiàn)象，就必須提高手機報的質(zhì)量，挖掘更多的具有新鮮感的新聞資訊，才能真正發(fā)揮出手機報的價值。

（二）改變以往手機報運營模式

在手機報當(dāng)前的運營模式中尋求突破，不應(yīng)僅僅依靠用戶的訂閱而獲取盈利?？梢栽谑謾C報的廣告投放中尋找商機，例如，將受眾群體細分，根據(jù)不同的受眾需求投放不同的廣告，以期獲得利潤。

（三）組建手機報的專業(yè)采編隊伍

要想手機報的內(nèi)容新穎并且有創(chuàng)意，就必須要組建手機報的專業(yè)采編隊伍。利用當(dāng)前新媒體的傳播優(yōu)勢改變傳統(tǒng)的發(fā)稿方式。內(nèi)容方面，要有創(chuàng)新性和獨特性，逐漸打造自己的專屬品牌欄目，以擴大影響力。首先，要根據(jù)自身容量小的特點，著力打造獨具風(fēng)格的新聞資訊形式，讓內(nèi)容在簡潔明了的同時也具有深度意義。其次，有重大突發(fā)事件或特殊節(jié)假日時，可以制作專欄專刊，提出新穎的觀點。最后，進行準(zhǔn)確定位，利用多媒體，創(chuàng)建自己獨特的品牌欄目，以品牌來吸引受眾。

（四）為受眾定制分眾化與個性化的菜單

以《內(nèi)蒙古新華手機報》為例，它并未對受眾進行細分，內(nèi)容主要有國內(nèi)要聞、區(qū)內(nèi)新聞、輿論監(jiān)督、國際速遞、大千世界、紅色空中課堂等。同時還提供天氣預(yù)報、股市、貼心服務(wù)、草原美食等服務(wù)信息。內(nèi)容雖然廣泛，但是缺乏針對性。遇突發(fā)事件或重大政治事件會出專欄報道。為擴大用戶群體，就應(yīng)該將手機報做分眾化的傳播，這樣也有利于形成固定的受眾群體。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，手機報的分眾化將成為一種發(fā)展趨勢。

（五）創(chuàng)新手機報上廣告的投放方式與技巧

針對手機報篇幅小和受眾集中的特點，手機報的廣告投放應(yīng)重視受眾的需求。在不同類型的手機報中投放不同的廣告，例如在《內(nèi)蒙古大學(xué)生手機報》中可以加入針對大學(xué)生求職的招聘信息、各類考試的信息、優(yōu)質(zhì)圖書推薦信息和最新電影資訊等內(nèi)容。

（六）為滿足用戶的需求，提供增值服務(wù)

手機報要充分利用自身便攜性的優(yōu)勢來提供特色服務(wù)，以此來滿足用戶的全面需求。比如在生活方面可以提供訂購機票、車票、酒店與旅游景點門票的服務(wù)；在餐飲方面可以提供餐廳預(yù)訂、訂餐送餐、特色餐廳推薦的服務(wù)；在交通方面可以提供實時道路情況信息；在天氣方面可以提供天氣情況或惡劣天氣預(yù)警等信息。

在當(dāng)今的新媒體變化與技術(shù)變遷中，手機報要想占有一席之地，必須做出改變，努力提升自己，來贏得受眾的使用與肯定。

［1］劉瀅.手機：個性化的大眾媒體［M］.北京：人民出版社.2012

［2］李晉生.新媒體發(fā)展與現(xiàn)代傳播體系構(gòu)建［C］.北京：新華出版社.2013

責(zé)任編輯：孟憲超

G216.3

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2096-0751（2016）04-0009-02

楊超內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院研究生