文/馬 祥
基于知識(shí)工程思想的互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略研究
文/馬 祥
本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如何應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了闡述,為航天企業(yè)能盡快地適應(yīng)新形勢(shì)下標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供參考。
航天企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)面臨被互聯(lián)網(wǎng)改造的潮流。標(biāo)準(zhǔn)制修訂、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督等工作手段較為傳統(tǒng),工作效率及效果均較差,亟需引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維改造。
目前,航天單位面臨企業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型,航天裝備研制降本增效要求越來越高,基于信息化的數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)發(fā)展迅速,航天企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)制造,傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作無法適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,迫切需要利用信息化和互聯(lián)網(wǎng)改造。
1.標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中信息交流不充分
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在制修訂過程中,相關(guān)方包括標(biāo)準(zhǔn)作者、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員、審查專家、用戶四個(gè)方面。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、航天行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)方同樣包括以上四個(gè)方面,主要流程相似。整個(gè)過程涉及的相關(guān)方環(huán)節(jié)多、信息量大、交流方式傳統(tǒng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在信息交流不充分甚至丟失的現(xiàn)象。
2. 標(biāo)準(zhǔn)審查參與面不夠廣
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用戶來自企業(yè)總部、企業(yè)內(nèi)各單位及各部門。標(biāo)準(zhǔn)審查時(shí)需召集相關(guān)人員出席討論并決定是否通過審查。但因?yàn)樯婕懊鎻V,標(biāo)準(zhǔn)審查經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)議召集和人員組織困難、關(guān)鍵人員不出席、出席人員發(fā)言不積極等情況。部分內(nèi)容多、涉及面廣的標(biāo)準(zhǔn),存在審查時(shí)間不充裕、與會(huì)人員難以全面發(fā)言、討論不夠充分等情況。
3. 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布渠道單一
各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)從立項(xiàng)到審查后發(fā)布,一般需兩年以上時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布采用公告形式,信息難以及時(shí)傳遞給用戶,不利于標(biāo)準(zhǔn)的推廣使用。
4. 用戶意見反饋渠道缺乏
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,用戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有疑問或意見建議,缺乏與作者、審查專家溝通的渠道。
5. 標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施及實(shí)施監(jiān)督手段落后
標(biāo)準(zhǔn)未能嵌入工作流程,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)過程聯(lián)系不夠緊密,一線人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)印象不深刻。
互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)化的主要思想是借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)——標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(SNP),將標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)方統(tǒng)一到平臺(tái)上,在平臺(tái)上將工作全過程信息完全公開。在信息公開對(duì)稱的情況下開展標(biāo)準(zhǔn)制修訂、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督等各項(xiàng)工作。
1. 互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)制修訂
SNP設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)制修訂模塊,可滿足標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)、制修訂、宣貫、作廢整個(gè)生命周期流程要求。現(xiàn)將某航天企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂全流程分為申報(bào)、編制、評(píng)審、發(fā)布四個(gè)子流程(見圖1)。
圖1 標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作流程
① 申報(bào)
分為課題在線申報(bào)、在線論證、集中評(píng)審和任務(wù)下發(fā)4個(gè)環(huán)節(jié),采用電子簽名、電子批注等方式,實(shí)現(xiàn)課題在線申報(bào)流程,提高效率。
② 編制
包含起草、初審、征求意見、修改送審、組織評(píng)審5個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)中嵌入標(biāo)準(zhǔn)編制模板,包含范圍、引用文件、原則等部分內(nèi)容規(guī)范表述。標(biāo)準(zhǔn)作者下載模板后開始編制標(biāo)準(zhǔn),減少格式和語(yǔ)法錯(cuò)誤。同時(shí)提供意見匯總模塊,系統(tǒng)自動(dòng)記錄所有用戶意見和建議,并可為所有人查閱。
③ 評(píng)審
目前標(biāo)準(zhǔn)審查采取會(huì)議形式。如系統(tǒng)上線運(yùn)行,專家用戶意見征集完全,可采取在線審查方式。
④ 發(fā)布
審查結(jié)束,作者修改完畢,即可在網(wǎng)上發(fā)布。
以上方式,可解決標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作效率低下、工作過程中信息交流不充分、評(píng)審組成員參與不夠廣泛等問題。
2. 組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
做好標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施工作,需解決四個(gè)方面問題:一是使標(biāo)準(zhǔn)獲取更方便;二是標(biāo)準(zhǔn)宣貫?zāi)芙o用戶留下深刻印象,直接針對(duì)目標(biāo)用戶宣貫方式最有效;三是能組織標(biāo)準(zhǔn)作者、評(píng)審專家、用戶相互交流,同時(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量;四是可以讓用戶根據(jù)具體需求定制標(biāo)準(zhǔn),并記錄使用過程中的心得。
為解決以上問題,在SNP中應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模塊,框架如圖2,主要功能如下:一是提供標(biāo)準(zhǔn)檢索查詢;二是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作者、用戶、審查專家交流平臺(tái);三是有效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量;四是改善用戶使用標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn)。
圖2 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模塊功能
① 標(biāo)準(zhǔn)查詢系統(tǒng)
在SNP中建立標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù),庫(kù)中收集并定期更新與本單位相關(guān)的所有的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)號(hào)查詢、關(guān)鍵詞查詢功能。關(guān)鍵詞查詢可將查詢結(jié)果按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、航天行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類。
點(diǎn)擊查詢結(jié)果鏈接進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)信息頁(yè),包含作者、單位、摘要、關(guān)鍵詞、分類號(hào)、被引頻次、下載頻次、被瀏覽、被關(guān)注、被收藏次數(shù)等信息。同時(shí)與引用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián),可進(jìn)一步穿透查詢。
標(biāo)準(zhǔn)查詢過程中會(huì)存在無法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)關(guān)鍵詞搜索到標(biāo)準(zhǔn)的問題。SNP建設(shè)中可探索采取以下解決方式:
從標(biāo)準(zhǔn)中提取出關(guān)鍵詞、關(guān)鍵字段和關(guān)鍵語(yǔ)句段落,將其與標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、名稱關(guān)聯(lián),讓用戶能直接根據(jù)關(guān)鍵字段搜索到標(biāo)準(zhǔn)。更好的做法是直接在系統(tǒng)中存放WORD版本標(biāo)準(zhǔn)文件,可任意輸入字段查詢標(biāo)準(zhǔn)。但由于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)目眾多,錄入的工作量巨大,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。
② 標(biāo)準(zhǔn)在線推送系統(tǒng)
經(jīng)廣泛調(diào)研,用戶使用標(biāo)準(zhǔn)廣泛存在兩方面問題:一是標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息難以及時(shí)可靠傳遞給用戶;二是標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)鍵信息湮沒在眾多文字中。
第一方面的問題是因?yàn)榘l(fā)布方式傳統(tǒng),信息傳遞慢。第二個(gè)的問題是為了考慮完整性,一份標(biāo)準(zhǔn)必須包含范圍、術(shù)語(yǔ)等內(nèi)容。對(duì)大多數(shù)用戶來說,經(jīng)常使用的僅是標(biāo)準(zhǔn)中部分內(nèi)容或條款,其他部分不需特別關(guān)注。目前大多數(shù)用戶使用標(biāo)準(zhǔn)的方式是拿到紙質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),從中找出自己關(guān)心的內(nèi)容。初步實(shí)現(xiàn)信息化之后,標(biāo)準(zhǔn)掃描成PDF后上網(wǎng)供用戶查閱。兩種方式均存在關(guān)鍵信息湮沒在眾多文字中這一狀況。
為解決以上問題,筆者考慮借鑒知識(shí)整合、知識(shí)內(nèi)化思想,根據(jù)用戶需求推送標(biāo)準(zhǔn)中的有效信息。按照平臺(tái)建設(shè)階段劃分,標(biāo)準(zhǔn)在線推送可采取兩種方式。初期采取人工推送,解決標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息難以及時(shí)傳遞給用戶的問題;與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)進(jìn)行系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與工作流程關(guān)聯(lián)后的知識(shí)主動(dòng)推送,解決有效信息提取困難問題。
a. 人工推送
新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,標(biāo)準(zhǔn)化管理員將其掃描上網(wǎng),進(jìn)入SNP中的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。SNP與單位內(nèi)部郵箱關(guān)聯(lián),管理員直接在SNP上點(diǎn)擊要推送的人員名單,將新標(biāo)準(zhǔn)推送到用戶手中。
b. 關(guān)聯(lián)的PDM實(shí)現(xiàn)自動(dòng)推送
?建立崗位標(biāo)準(zhǔn)目錄
知識(shí)工程實(shí)施過程中需建立知識(shí)需求分布模型。該模型應(yīng)考察完成業(yè)務(wù)過程中某個(gè)功能所需知識(shí)及其相應(yīng)載體(主要指部門或員工)間對(duì)應(yīng)關(guān)系。
借鑒知識(shí)需求分布模型思維,標(biāo)準(zhǔn)化管理人員可聯(lián)合專業(yè)人員梳理所有工作崗位,整理出每個(gè)崗位所需用到的標(biāo)準(zhǔn)目錄,繪制出崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)需求圖并在單位內(nèi)發(fā)布、定期更新。
如:需完成運(yùn)載火箭箭體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù),對(duì)應(yīng)設(shè)置了火箭箭體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位。標(biāo)準(zhǔn)化管理人員調(diào)研此崗位的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)需求,整理出所需標(biāo)準(zhǔn)目錄,做到標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)與崗位、人員對(duì)應(yīng)。
目前,該航天企業(yè)已建立PDM來開展協(xié)同設(shè)計(jì)工作。SNP將與PDM關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)師登錄PDM即可看見本崗位工作開展時(shí)所需的所有標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員及時(shí)將最新標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)中更新并推送給設(shè)計(jì)師。
?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化推送
SNP中將標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,將結(jié)構(gòu)化標(biāo)準(zhǔn)中的條目與工作流程形成對(duì)應(yīng)關(guān)系,針對(duì)用戶推送,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)嵌入流程。結(jié)構(gòu)化標(biāo)準(zhǔn)可將標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)與工作流程相關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)環(huán)境中,工作時(shí)可識(shí)別并主動(dòng)推送相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條目。
如:從事圓柱螺旋彈簧設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化與工作流程關(guān)聯(lián)后,當(dāng)工作開展到彈簧參數(shù)選擇時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推送GB/T 2088-2009《普通圓柱螺旋拉伸彈簧尺寸及參數(shù)》中彈簧的相關(guān)尺寸和參數(shù)條目數(shù)據(jù)。
標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)結(jié)構(gòu)化工作需要標(biāo)準(zhǔn)作者、審查者和用戶等對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、流程及工作環(huán)境最了解的人共同參與,可參考“眾籌”商業(yè)模式,在工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上召集標(biāo)準(zhǔn)作者、用戶共同開展。
③ 以用戶為中心,開發(fā)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化中心
開發(fā)個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)化中心功能,用戶可按照個(gè)人工作需求定制標(biāo)準(zhǔn)且將其收藏到個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化中心。用戶可以在“我的筆記”里對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)部分進(jìn)行摘抄,或記錄自己的想法、觀點(diǎn)。定制記錄保存在本地并上傳至服務(wù)器,當(dāng)收藏標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)更新,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推送提示至收藏者客戶端。
④ 圍繞標(biāo)準(zhǔn)建立知識(shí)社區(qū)
SNP中設(shè)置留言板,用戶可對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容發(fā)表意見。同時(shí)設(shè)置知識(shí)地圖,地圖包括兩個(gè)功能:
一是專家黃頁(yè)。即標(biāo)準(zhǔn)編制組、審查組成員及收藏該標(biāo)準(zhǔn)的用戶名單。當(dāng)用戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有疑問或意見時(shí),可向?qū)<尹S頁(yè)中的作者、審查專家及相關(guān)收藏者提問,問題顯示在標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)面上,同時(shí)向被提問者推送了提示信息,請(qǐng)其盡快地回答問題。
二是知識(shí)導(dǎo)航。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的公式等內(nèi)容,指明了其出處,引導(dǎo)用戶深入研究標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
知識(shí)地圖以用戶為中心,將用戶、作者、審查專家統(tǒng)一在平臺(tái)上交流,圍繞單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建立知識(shí)社區(qū),實(shí)現(xiàn)Peer to Peer(P2P),即“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”交流,充分消除信息不對(duì)稱,深化各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解。交流后,用戶可對(duì)標(biāo)準(zhǔn)打分,量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值。目前是考慮評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的操作性和指導(dǎo)性,后續(xù)可考慮加入其他評(píng)分項(xiàng)目。
此外,知識(shí)地圖中可錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理人員信息,用戶有任何標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題,可隨時(shí)咨詢標(biāo)準(zhǔn)化管理員。
⑤ 開發(fā)手機(jī)APP,利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步
個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化中心的所有數(shù)據(jù)都記錄在服務(wù)器上??稍趯砜紤]開發(fā)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化中心APP,利用云計(jì)算技術(shù),將個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化中心的內(nèi)容同步到手機(jī)客戶端,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)查看。
3. 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督
SNP中的標(biāo)準(zhǔn)查詢自動(dòng)記錄、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)交流及打分功能,可為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督提供數(shù)據(jù)參考。
SNP要維持長(zhǎng)期健康運(yùn)營(yíng),需借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,引入市場(chǎng)化機(jī)制,在做好各項(xiàng)服務(wù)提升各方滿意度的基礎(chǔ)上,可對(duì)增值服務(wù)收費(fèi)。增值服務(wù)如何開拓,服務(wù)如何定價(jià)等問題,需深入思考。
The article elaborates the application of network platforms in standardization. It provides references for the aerospace enterprise to adapt quickly to the new situation under standardization development.
Aerospace enterprise; Network platforms in standardization
(作者單位:上海航天信息研究所)