◎王勁

“上代下”維權拉近職工距離

◎王勁

去年7月，上海市總工會下發(fā)通知，要求各區(qū)縣總工會加強街鎮(zhèn)“小三級”工會組織規(guī)范建設，其中特別強調(diào)處于“承上啟下”關鍵位置的區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會，要在“上代下”維權中服務職工群眾。

“上代下”維權指的是在基層工會難以履行維權職責時，上級工會要“下沉一級”，代替基層工會服務職工群眾、維護職工權益。在工會組建工作推進過程中，非公企業(yè)工會一直是重點和難點。由于非公企業(yè)工會力量薄弱，在維權或服務職工過程中常常會面臨經(jīng)費不足、企業(yè)工會主席履職畏懼等諸多困難。在這種情況下，作為“小三級”中間一級的行業(yè)工會，必然需要承擔起更多職責。毫無疑問，定海路街道制造加工行業(yè)工會聯(lián)合會在“上代下”維權這方面，先人一步探索實踐且取得了一定的良效。

多年來，定海路街道制造加工行業(yè)工會始終堅持深入一線企業(yè)、深入職工群眾當中，“上代下”服務職工群眾，贏得了職工群眾的信任和肯定，并且在工作中與職工群眾建立起了深厚感情，這不得不說在探索工會工作自身改革方面樹立了良好榜樣。

應該說，行業(yè)工會確實是看得遠、做得實。2015年，習近平總書記在全國群團工作會議中提到了目前群團組織存在“機關化”、“行政化”、“貴族化”、“娛樂化”的現(xiàn)象，其根本指向的其實就是群團工作脫離群眾問題。行業(yè)工會從建立開始，就注意到了工會工作要始終與職工群眾的需求結合，由此不斷思考和創(chuàng)新自身的工作方法和實踐。比如，在對工會工作人員工作方法的改進上，行業(yè)工會規(guī)定了“五個清”的要求：企業(yè)位于哪一條路段清、企業(yè)基本情況清、職工情況清、企業(yè)建會情況清、企業(yè)工資集體協(xié)商清。尤其強調(diào)工會工作人員要“走得進門、認得上人、說得上話、辦得成事，職工所呼我有所應?！边@樣的工作方式，可謂是實實在在地接地氣、貼民氣，讓工會工作人員在走企業(yè)、下基層的過程中，逐步建立起務實肯干的工作作風。特別值得一提的是，行業(yè)工會在工作中與職工群眾逐步建立起來的情感聯(lián)系。比如，在行業(yè)工會對一位農(nóng)民工幫困的過程中，行業(yè)工會并沒有把工作僅僅停留在最初的租房問題上，而是以此為契機，將農(nóng)民工納入為工會的關注對象，通過持續(xù)的關心和幫助，使這位農(nóng)民工發(fā)自內(nèi)心地對工會產(chǎn)生認同感和信任感。工會與職工群眾之間的這種融洽關系，正是實現(xiàn)了工會工作深入到職工中、工會職能發(fā)揮在基層的目標，讓工會回歸到了作為聯(lián)系職工的紐帶和橋梁的初衷。

同時，行業(yè)工會在“上代下”維權過程中，注重發(fā)揮自身的工會特色，強調(diào)“同業(yè)互助，行業(yè)維權”。2015年的中央經(jīng)濟工作會議，明確強調(diào)支持企業(yè)技術改造和設備更新。行業(yè)工會利用自身的行業(yè)特色平臺，在一家服飾廠面臨倒閉的危急時刻，行業(yè)工會出面幫助企業(yè)成功貸款，不但讓企業(yè)付了職工工資，而且讓企業(yè)重新走上發(fā)展正軌。這不能不說是富有遠見的舉措，幫助困難企業(yè)設備革新，既保障了職工權益，又推動了企業(yè)的技術轉(zhuǎn)型，定海路街道制造加工行業(yè)工會將工會工作提升到了一個新的境界。

“上代下”維權，根本在于各級工會要貼近群眾，和廣大職工站在一起。定海路街道制造加工行業(yè)工會從創(chuàng)建之初起，就奉行并實踐著這一準則。如今，在中國經(jīng)濟改革邁入新階段的環(huán)境下，工會工作更需要深入企業(yè)、團結職工，在一線工作中不斷探索工會方法、途徑、模式的創(chuàng)新和突破，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益，將職工牢牢地凝聚在黨中央的周圍，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。