程 平，藺書東

(1.重慶理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，重慶 400054； 2.重慶理工大學(xué)云會(huì)計(jì)研究所，重慶 400054)

買斷版權(quán)方式下云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈的期權(quán)契約協(xié)調(diào)研究

程 平1,2，藺書東1,2

(1.重慶理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，重慶 400054； 2.重慶理工大學(xué)云會(huì)計(jì)研究所，重慶 400054)

利益協(xié)調(diào)是買斷版權(quán)方式下云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈雙方能否合作成功的關(guān)鍵之所在。研究了由一個(gè)云會(huì)計(jì)產(chǎn)品提供商和n個(gè)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商所構(gòu)成的兩級(jí)供應(yīng)鏈期權(quán)契約協(xié)調(diào)問題。以服務(wù)供應(yīng)商的期初訂購量和服務(wù)租金價(jià)格作為決策變量，建立了需求與服務(wù)租金價(jià)格具有相關(guān)性的期權(quán)契約模型。研究表明單純的期權(quán)契約無法實(shí)現(xiàn)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，而在期權(quán)契約的基礎(chǔ)上通過服務(wù)供應(yīng)商將收益的一部分返還給產(chǎn)品提供商的聯(lián)合期權(quán)能夠使供應(yīng)鏈得到協(xié)調(diào)。研究結(jié)果為買斷版權(quán)方式下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題提供決策支撐。通過算例分析驗(yàn)證了模型的有效性和合理性。

期權(quán)契約；云會(huì)計(jì)；服務(wù)供應(yīng)鏈；協(xié)調(diào)

1 引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化以及市場(chǎng)競(jìng)爭的進(jìn)一步加劇使得供應(yīng)鏈管理思想應(yīng)運(yùn)而生。通過供應(yīng)鏈管理可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力，使得供應(yīng)鏈成員的效率和收益得到提高。由于市場(chǎng)需求的不確定性，若缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制就可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成員只注重局部利益而忽略整體利益，由此引發(fā)的牛鞭效應(yīng)和雙邊際化效應(yīng)等問題給企業(yè)的供應(yīng)鏈管理帶來巨大的困難，當(dāng)前有的企業(yè)因缺乏外部協(xié)調(diào)機(jī)制使得供應(yīng)鏈關(guān)系難以維持甚至出現(xiàn)破裂給企業(yè)帶來巨大的損失，因此通過建立契約協(xié)調(diào)機(jī)制已成為越來越多企業(yè)作為供應(yīng)鏈管理的必然選擇。云會(huì)計(jì)[1]是構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，利用云計(jì)算技術(shù)和理念，為企業(yè)提供會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)決策的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)。當(dāng)前我國的云會(huì)計(jì)市場(chǎng)還在不斷的發(fā)展，作為產(chǎn)品提供商的金蝶友商和用友偉庫不斷招募服務(wù)供應(yīng)商來構(gòu)建自己的服務(wù)供應(yīng)鏈，因此通過服務(wù)供應(yīng)鏈的運(yùn)作作為企業(yè)的發(fā)展將是將來云會(huì)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)。

Donohue[2]將期權(quán)引入到供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題中，針對(duì)市場(chǎng)的需求信息，從兩個(gè)階段建立了相應(yīng)的期權(quán)契約模型。Wang Qunzhi等人[3]引入期權(quán)契約建立了供應(yīng)鏈的兩階段模型，并對(duì)下游的零售商的最優(yōu)期權(quán)購買決策進(jìn)行了分析。Cachon等人[4]研究了由一個(gè)供應(yīng)商和n個(gè)零售商所組成的供應(yīng)鏈，運(yùn)用期權(quán)契約對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)作用進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)期權(quán)契約可以實(shí)現(xiàn)單訂購量和單價(jià)格競(jìng)爭的協(xié)調(diào)，但無法協(xié)調(diào)兩種情況同時(shí)出現(xiàn)的競(jìng)爭。田軍等[5]針對(duì)應(yīng)急物資采購運(yùn)用期權(quán)契約設(shè)計(jì)了一個(gè)模型，研究發(fā)現(xiàn)以政府為主導(dǎo)的采購機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，并提高政府事務(wù)儲(chǔ)備的效率，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈雙方的雙贏。王沖等[6]運(yùn)用期權(quán)契約對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的決策問題進(jìn)行研究，對(duì)供應(yīng)商的定價(jià)決策以及零售商的產(chǎn)品訂購和期權(quán)訂購最優(yōu)決策進(jìn)行了分析。鄭克俊[7]運(yùn)針對(duì)易世品的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，運(yùn)用期權(quán)契約建立了快速反應(yīng)和數(shù)量柔性相結(jié)合的決策模型，研究表明期權(quán)契約不僅能夠提高供應(yīng)鏈雙方的利潤，而且能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。李新明等[8]對(duì)SaaS模式下的免費(fèi)試用策略進(jìn)行了分析，通過合作契約來實(shí)現(xiàn)服務(wù)供應(yīng)鏈的免費(fèi)試用協(xié)調(diào)問題。Demirkan等[9]針對(duì)市場(chǎng)需求的不確定性對(duì)由單個(gè)AIP和單個(gè)ASP所組成的二級(jí)服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究，通過四種協(xié)調(diào)方式進(jìn)行比較以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。Wallace等[10]論述了期權(quán)契約和供應(yīng)鏈的魯棒性以及柔性采購的關(guān)系，并從供應(yīng)鏈管理的角度對(duì)其進(jìn)行了深入分析。

近年來云技術(shù)的快速發(fā)展使得以云為基礎(chǔ)的服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題越來越受到國內(nèi)外學(xué)長的關(guān)注。WeiLingyun等人[11]在考慮SaaS服務(wù)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、服務(wù)水平以及延遲成本的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了一種合適的契約對(duì)其協(xié)調(diào)問題進(jìn)行研究。WeiLingyun等人[12]建立了三種模型來對(duì)云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)進(jìn)行分析，運(yùn)用數(shù)量折扣契約對(duì)由單個(gè)AIP、單個(gè)APP以及單個(gè)ASP所組成的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究。梁昌勇等人[13]考慮了努力水平在云服務(wù)供應(yīng)鏈中的對(duì)需求和價(jià)格的影響，運(yùn)用努力和賠償成本的分?jǐn)倷C(jī)制來對(duì)云服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行研究。李新明等人[14]對(duì)SaaS服務(wù)供應(yīng)鏈中免費(fèi)試用推廣模式的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究，分別運(yùn)用成本共擔(dān)契約和成本與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組合契約解決了免費(fèi)試用下的信息對(duì)稱和信息不對(duì)稱的協(xié)調(diào)問題。

縱觀上述文獻(xiàn)，已有的云服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題研究主要是運(yùn)用數(shù)量折扣契約、努力和賠償成本的分?jǐn)倷C(jī)制以及成本與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組合契約等來對(duì)其進(jìn)行分析，而對(duì)期權(quán)契約的考慮較少；同時(shí)上述研究是在完全壟斷的市場(chǎng)環(huán)境下分析云服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題，而在未來的云會(huì)計(jì)市場(chǎng)，作為專業(yè)服務(wù)的云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商有能力向上游的產(chǎn)品提供商買斷版權(quán)，以形成相互競(jìng)爭的云會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)。鑒于此，本文結(jié)合云會(huì)計(jì)服務(wù)的特點(diǎn)，以服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)租金價(jià)格和期初訂購量為決策變量，建立了需求和價(jià)格具有相關(guān)性的契約模型，從一對(duì)多的模式為切入點(diǎn)運(yùn)用期權(quán)契約對(duì)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行研究，研究表明收益共享的期權(quán)契約能夠?qū)崿F(xiàn)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。

2 模型符號(hào)以及基本假設(shè)

本文研究的是買斷版權(quán)方式下由一個(gè)云會(huì)計(jì)產(chǎn)品提供商、n個(gè)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商和用戶所構(gòu)成的云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈，如圖1所示。產(chǎn)品提供商負(fù)責(zé)云會(huì)計(jì)軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)等工作， 服務(wù)供應(yīng)商向產(chǎn)品提供商買斷版權(quán)獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)營和維護(hù)。產(chǎn)品提供商和服務(wù)供應(yīng)商都是風(fēng)險(xiǎn)中性的，即雙方都以追求利潤最大化為目標(biāo)。

圖1 買斷版權(quán)方式下云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈

為了使交易能夠順利的進(jìn)行，對(duì)變量間的關(guān)系做出如下假設(shè)：

根據(jù)上面的假設(shè)和符號(hào)說明，就產(chǎn)品提供商和服務(wù)供應(yīng)商的期權(quán)契約決策流程作如下說明：1)期初，由產(chǎn)品提供商和服務(wù)供應(yīng)商協(xié)商確定期權(quán)購買價(jià)格為和期權(quán)執(zhí)行價(jià)格；2)在期權(quán)契約參數(shù)在雙方協(xié)商確定后，服務(wù)供應(yīng)商根據(jù)市場(chǎng)情況決定期初的期權(quán)購買服務(wù)量以及產(chǎn)品的服務(wù)租金價(jià)格；3)在期權(quán)契約參數(shù)、期初的期權(quán)購買服務(wù)量和產(chǎn)品服務(wù)租金價(jià)格的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品提供商準(zhǔn)備自己需要向服務(wù)供應(yīng)商所提供的服務(wù)量；4)期末，服務(wù)提供商根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)情況和期初的期權(quán)購買服務(wù)量開始執(zhí)行期權(quán)，產(chǎn)品提供商需提供服務(wù)供應(yīng)商購買的云會(huì)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)量；5)當(dāng)所建立的期權(quán)契約出現(xiàn)矛盾時(shí)，建立收益共享的期權(quán)契約來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。

3 期權(quán)契約方式下供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)

3.1 集中式供應(yīng)鏈下的決策分析

集中式供應(yīng)鏈下的供應(yīng)鏈期望利潤為：

(1)

式中的第一項(xiàng)為服務(wù)供應(yīng)商i的租金收入；第二項(xiàng)為產(chǎn)品提供商的單位機(jī)會(huì)成本；第三項(xiàng)為產(chǎn)品提供商的單位服務(wù)成本；第四項(xiàng)為服務(wù)供應(yīng)商i的單位服務(wù)成本；第五項(xiàng)為產(chǎn)品提供商的固定單位建設(shè)成本。

3.1.1 最優(yōu)解的必要條件分析

設(shè)q0i為服務(wù)供應(yīng)商i向產(chǎn)品提供商購買的期初訂購量，因此有：

(2)

對(duì)式(1)的決策變量q0i進(jìn)行二階求導(dǎo)，有：

(3)

同理得到最優(yōu)的服務(wù)租金價(jià)格pi須滿足：

(4)

其中式(3)和(4)為滿足最優(yōu)解的必要條件。

3.1.2 最優(yōu)解的充分條件分析

由前面的描述可知市場(chǎng)需求Di(ei,ε)=diε,其中di=ai-bipi，代入(3-1)式有：

(5)

定理1 在集中式供應(yīng)鏈中，存在唯一的最優(yōu)解{q0i,pi}，使得集中式供應(yīng)鏈的利潤達(dá)到最大。

證明：對(duì)(5)的決策變量q0i和pi分別進(jìn)行二階求導(dǎo)，有：

Hessian矩陣的行列式為：

為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，要求集中式供應(yīng)鏈和分散式供應(yīng)鏈的決策保持一致，即在集中式供應(yīng)鏈和分散式供應(yīng)鏈中服務(wù)提供商的期權(quán)訂購量和服務(wù)租金價(jià)格要保持一致，因此下面對(duì)最優(yōu)解{q0i,pi}進(jìn)行求解，使得集中式供應(yīng)鏈的利潤達(dá)到最大。

(6)

將(6)代入(5)，有：

此時(shí)，上式只有一個(gè)決策變量pi，對(duì)最優(yōu)解的求解轉(zhuǎn)化成尋求最優(yōu)的服務(wù)租金價(jià)格pi，使得集中式供應(yīng)鏈的利潤達(dá)到最大，即是說：

根據(jù)上式即可求出最優(yōu)解pi，然后代入(6)可求出最優(yōu)解q0i。

3.2 分散式供應(yīng)鏈的決策分析

3.2.1 服務(wù)供應(yīng)商的決策分析

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)要求供應(yīng)鏈各方在分散情況下的決策與集中情況下的決策保持一致，也就是說分散式供應(yīng)鏈下的最優(yōu)期初訂購量和最優(yōu)服務(wù)租金價(jià)格須與集中式供應(yīng)鏈下的應(yīng)保持一致。因此下面分析分散式供應(yīng)鏈下服務(wù)供應(yīng)商i的期望利潤：

(7)

式(7)中的第一項(xiàng)為向用戶收取的租金收入；第二項(xiàng)為服務(wù)供應(yīng)商的單位服務(wù)成本；第三項(xiàng)為向服務(wù)供應(yīng)商支付的期初訂購費(fèi)用；第四項(xiàng)為期末期權(quán)的執(zhí)行費(fèi)用。

同集中式供應(yīng)鏈類似，(7)存在唯一的最優(yōu)解{q0i,pi}，使得服務(wù)供應(yīng)商i的利潤最大，證明過程類似集中式供應(yīng)鏈的證法，這里不再敘述。

下面對(duì)式(7)的最優(yōu)解進(jìn)行求解，求解過程類似集中式供應(yīng)鏈，求解過程如下：

(8)

要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，要求集中式供應(yīng)鏈應(yīng)與分散式供應(yīng)鏈的決策一致，對(duì)其進(jìn)行求解可得：

(9)

將(9)代入(7)式，有：

為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，服務(wù)租金價(jià)格pi須滿足以下條件：

要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，要求集中式供應(yīng)鏈應(yīng)與分散式供應(yīng)鏈的決策一致，需滿足上式和(4)式相等，因此有：

而產(chǎn)品提供商的利潤函數(shù)為：

(10)

3.3 收益共享的期權(quán)契約決策分析

通過前面分析可知，單純的期權(quán)契約模式下產(chǎn)品提供商無法獲得足夠的收益是導(dǎo)致供應(yīng)鏈無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的原因所在，因此為了使上述問題得到解決，在前面期權(quán)契約的基礎(chǔ)上，引入收益共享的期權(quán)契約模式，即服務(wù)供應(yīng)商將收益的一部分返還給產(chǎn)品提供商，假設(shè)收益共享的比例系數(shù)為αi，此時(shí)產(chǎn)品提供商的收益增加αipisi(Di,qi)，而服務(wù)供應(yīng)商的收益變?yōu)?1-αi)pisi(Di,qi)，下面對(duì)其進(jìn)行分析。

此時(shí)服務(wù)供應(yīng)商i的利潤函數(shù)變?yōu)椋?/p>

(11)

同集中式供應(yīng)鏈類似，式(11)存在唯一的最優(yōu)解{q0i,pi}，使得服務(wù)供應(yīng)商i的利潤最大，證明過程類似集中式供應(yīng)鏈的證法，這里不再敘述。

下面對(duì)式(3-11)的最優(yōu)解進(jìn)行求解，求解過程類似集中式供應(yīng)鏈，求解過程如下：

(12)

要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，要求集中式供應(yīng)鏈應(yīng)與分散式供應(yīng)鏈的決策一致，對(duì)其進(jìn)行求解可得：

(13)

將(13)代入(11)式，有：

為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，服務(wù)租金價(jià)格pi須滿足以下條件：

要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，要求集中式供應(yīng)鏈應(yīng)與分散式供應(yīng)鏈的決策一致，需滿足上式和(4)式相等，對(duì)其進(jìn)行求解，得到期權(quán)執(zhí)行價(jià)格須滿足：

(14)

通過以上分析可知，在契約參數(shù)須滿足(14)和(13)的前提下，引入收益共享的期權(quán)契約可以實(shí)現(xiàn)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，使得集中式供應(yīng)商和分散式供應(yīng)商的效率保持一致。

4 算例分析

ABC企業(yè)決定云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商乙和丙公司展開合作，下面結(jié)合ABC企業(yè)、乙和丙公司的實(shí)際背景運(yùn)用數(shù)值來進(jìn)行分析，以更好的對(duì)前面的協(xié)調(diào)效果進(jìn)行直觀地說明。根據(jù)前面的符號(hào)說明，各參數(shù)的取值如下：

表1 參數(shù)和參數(shù)取值

影響需求的隨機(jī)市場(chǎng)因素ε服從區(qū)間[0,1]上的均勻分布，根據(jù)以上數(shù)值，則服務(wù)供應(yīng)商乙的市場(chǎng)需求函數(shù)為D1=(500-10p1)ε，D2=(600-10p1)ε。通過計(jì)算得出p1=34.14，p2=38.78，代入(3-6)式可計(jì)算出q01=126，q02=177。若假設(shè)α1=α2=10%，根據(jù)(14)式和(13)式可分別計(jì)算出ωe1=5，ωe2=5.08和ω01=4.5，ω02=4.5。根據(jù)前面的結(jié)果可計(jì)算出產(chǎn)品提供商與服務(wù)供應(yīng)商乙合作產(chǎn)生的期望利潤為120.34，與服務(wù)供應(yīng)商丙合作產(chǎn)生的期望利潤為217.74；服務(wù)供應(yīng)商乙的期望利潤為1083.08，服務(wù)供應(yīng)商丙的期望利潤為1969.97。服務(wù)供應(yīng)商和產(chǎn)品提供商可以根據(jù)談判確定不同的收益分享比例，然后根據(jù)(13)式和(14)式來確定期權(quán)訂購價(jià)格和期權(quán)執(zhí)行價(jià)格，最后得到不同的市場(chǎng)份額。根據(jù)不同的討價(jià)還價(jià)能力，得到不同模式下的最優(yōu)契約參數(shù)和績效水平表。

從表2和表3可以看出，集中式供應(yīng)鏈的績效水平與分散式供應(yīng)鏈中的績效水平保持一致。在沒有收益共享契約的情況下，產(chǎn)品提供商所獲得的期望利潤為零，此時(shí)供應(yīng)鏈無法得到協(xié)調(diào)；在四種不同的期權(quán)購買價(jià)格、期權(quán)執(zhí)行價(jià)格和收益共享系數(shù)情況下，云會(huì)計(jì)產(chǎn)品提供商和服務(wù)供應(yīng)商的總收益和整個(gè)供應(yīng)鏈的總收益是相等的，收益共享的契約參數(shù)可以實(shí)現(xiàn)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，同時(shí)也可以看出，通過談判得到不同的期權(quán)購買價(jià)格、期權(quán)執(zhí)行價(jià)格和收益共享系數(shù),能夠使得供應(yīng)鏈整體收益在供應(yīng)鏈雙方間得到不同的分配。

5 結(jié)語

本文研究了由一個(gè)云會(huì)計(jì)產(chǎn)品提供商和n個(gè)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商所構(gòu)成的兩級(jí)供應(yīng)鏈，建立了服務(wù)租金價(jià)格與需求具有相關(guān)性的云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型,采用契約理論對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn),單純的期權(quán)契約無法實(shí)現(xiàn)云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào), 在期權(quán)契約的基礎(chǔ)上通過服務(wù)供應(yīng)商將收益的一部分返還給產(chǎn)品提供商的聯(lián)合期權(quán)能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，通過契約參數(shù)的談判可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體收益在供應(yīng)鏈雙方的不同分配。

表2 不同模式下產(chǎn)品提供商和服務(wù)供應(yīng)商乙的最優(yōu)契約參數(shù)和績效水平

表3 不同模式下產(chǎn)品提供商和服務(wù)供應(yīng)商丙的最優(yōu)契約參數(shù)和績效水平

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Research on Option Contract of Cloud Accounting Service Supply Chain in the Context of Buying out Copyright

CHENG Ping1,2, LIN Shu-dong1,2

(1.School of Accounting,Chongqing University of Technology, Chongqing 400054, China;2.Cloud Accounting Research Institute,Chongqing University of Technology, Chongqing 400054,China)

Interest coordination is the key to the successful cooperation of the two parties involved in the cloud accounting service supply chain in the context of buying out copyright. The research focus on the option contract coordination at the two levels of supply chains consisting of one cloud accounting product provider and one cloud accounting service supplier. In the research, by using initial ordered quantity and service rent price of the service supplier as the decision viable, an option contract model is built to show the correlation between demand and service rent price. The research shows that the option contract alone cannot realize the coordination of cloud accounting service supply chains, but on the basis of the option contract, the united option which allows the service supplier to return the earnings in part to the product provider helps better coordinate the supply chains. The research results can be used as the basis to make decisions on the coordination of supply chains in the context of buying out copyright. The effectiveness and rationality are verified by analyzing computation examples.

option contract；cloud accounting；service supply chain；coordination

1003-207(2016)07-0120-07

10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2016.07.014

2015-01-27；

2015-07-20

國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71201179)；教育部人文社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(12YJC630025)；重慶市教委科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目資助(KJ1400905)；重慶理工大學(xué)財(cái)會(huì)研究與開發(fā)中心科研創(chuàng)新重大項(xiàng)目(14ARC101)

程平(1978-),男(漢族),重慶長壽人,重慶理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師, 博士后,云會(huì)計(jì)研究所所長,研究方向：云會(huì)計(jì)、服務(wù)供應(yīng)鏈,E-mail:chgpg2006@163.com.

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