杜曉丹++王輝

2015年，美麗的大清河景觀帶引來無數(shù)游人觀賞，而遼寧清河發(fā)電有限責任公司工會組織的600多人健步走隊伍，成了這條景觀帶上一道最亮麗的風景。這一年，清河發(fā)電有限責任公司工會，在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的新常態(tài)下，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，增強加快轉(zhuǎn)變工作方式的自覺性，因勢而謀，應(yīng)勢而動，創(chuàng)新而為，引領(lǐng)職工群眾領(lǐng)跑時代，續(xù)寫了工會工作的新篇章。

因勢而謀，構(gòu)筑工會管理新格局

管理的不斷跨越是做好工會工作的關(guān)鍵。清河發(fā)電公司是一個擁有45年傳統(tǒng)經(jīng)驗的老企業(yè)，隨著2015年公司5年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局，以及公司管控一體化改革的新形勢，尋求傳統(tǒng)和現(xiàn)代最佳結(jié)合點，建立科學的管理體系，成為公司工會的首要任務(wù)。2015年年初通過對內(nèi)對外扎實的學習調(diào)研和反復的分析、融合、總結(jié)，公司工會在傳統(tǒng)“參與、維護、建設(shè)、教育”職能基礎(chǔ)上，提出了“一年基礎(chǔ)管理，二年培訓提升，三年協(xié)同發(fā)展”的3年工會工作新思路，并按照“科學、前瞻、實用”的要求，全面推出了“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作管理新平臺，由此搭建了7個相關(guān)體系，即工會工作標準體系、工會智能化辦公體系、工會聯(lián)動考核體系、工會幫扶職工體系、工會榮譽管理體系、工會技術(shù)成果創(chuàng)新體系、工會財務(wù)網(wǎng)上審核體系，并與“中國知網(wǎng)”聯(lián)手打造了“職工電子書屋”，實現(xiàn)了工會信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、管理模式自動化、保障基礎(chǔ)工作職能化、工會資產(chǎn)管理可視化。這些新思路、新做法、新舉措，使公司工會的各項工作遠有目標、近有依托、創(chuàng)有保障，充分發(fā)揮了大平臺、大網(wǎng)絡(luò)、大載體優(yōu)勢，形成網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工會工作新格局。

創(chuàng)新創(chuàng)效，做生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”

大力開展“安康杯”競賽活動，緊扣“擴面提質(zhì)強基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)”的競賽主題，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展這個中心，力促安全管理與績效。以“工人先鋒號”為契機，通過“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”“五比五賽”等多種形式推進工作不斷深化。積極打造班組高效“作業(yè)單元”，每年為班組投入30萬基礎(chǔ)建設(shè)資金，多次召開班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，選樹典型班組，進行試點推進，全面推廣，以此營造加強班組建設(shè)的大環(huán)境。2015年，公司工會重點聯(lián)合公司生產(chǎn)部室開展了知識競賽、鉗工技能競賽、集控值班員技能競賽等活動，職工參賽率達到95%以上。為提升企業(yè)核心競爭力，公司工會與公司技能培訓中心聯(lián)合開設(shè)核電知識培訓班，安全管理培訓班，新員工崗前培訓班及仿真機技能知識培訓班等。公司工會大力加強“三室”創(chuàng)建工作，即“勞模創(chuàng)新工作室”“榮譽室”“安全警示教育室”，這些工作室的建立，不僅推動了職工技術(shù)創(chuàng)新，加強了科技成果的推廣，完善了創(chuàng)新工作機制，更是營造了濃厚的安全氛圍，筑牢了職工的安全意識，提高了職工安全防范能力。同時集聚了勞動創(chuàng)造的正能量，用勞模榮譽激勵職工，強化了勞模的示范引領(lǐng)作用。2015年以來公司工會舉辦了8場“企業(yè)成長我成長”勞模先進事跡報告會，大力表彰和宣傳先進典型，引導廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，在平凡崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績、實現(xiàn)人生追求。2015年公司發(fā)電部905班獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組榮譽稱號。這些以挖掘內(nèi)部潛力、弘揚勞動創(chuàng)造精神的活動，對企業(yè)發(fā)展起到了強勁“助推器”的作用。

維權(quán)履約，做和諧勞動關(guān)系的“推動者”

認真履行維護職能，堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、監(jiān)督制度。年內(nèi)嚴格按照職代會的要求與程序，召開了職工代表大會，簽訂了集體合同和專項集體合同，進一步落實了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2015年征集提案立案29項，辦結(jié)率達到100%。在職代會閉會期間，公司工會通過召開職工代表組長聯(lián)席會等，按規(guī)定程序議事決定，體現(xiàn)職工意愿。不斷拓寬民主渠道，通過黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會、黨風廉政監(jiān)督員會、經(jīng)濟分析會、招標會等形式進行公開議事，積極組織工會干部、職工代表全程參與招投標、比質(zhì)比價，把觸角伸到企業(yè)管理的方方面面。據(jù)統(tǒng)計，2015年以來，公司工會組織召開民主聯(lián)席會6次，1至9月份參與企業(yè)重大決策53項，重大技改工程項目46項。上半年共參與監(jiān)察采購市場煤9060車，節(jié)約資金878萬元；參與合同談判141項，涉及金額4326.8萬元，節(jié)約資金380.5萬元；參與物資采購招標、合同談判238項，涉及金額1458萬元。在生活福利購買上，還與相關(guān)部門成立了7人采購小組，做好調(diào)研，競價采購，全程監(jiān)督，受到廣大員工好評。

強基固本，做增效提質(zhì)的“促進者”

公司工會在組織建設(shè)上，緊扣標準化管理新常態(tài)，從基礎(chǔ)抓起，建檔規(guī)制，嚴細考核，提升工作質(zhì)效。建立完善會員檔案。公司工會針對公司管控調(diào)整后的實際情況進行集中管理，在基層分工會的配合下，短期內(nèi)建立了公司3000人的會員檔案數(shù)據(jù)庫，并完成了組織民管、生產(chǎn)生活、宣教文體等歸口材料的統(tǒng)一歸集。升級和完善了《企務(wù)公開管理制度》《職工代表大會制度》《總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度》等11項制度。規(guī)范基層分工會考核標準，把生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等各項指標全面納入考核體系，形成了聯(lián)動考核機制，促進了年終評比考核的客觀性。為提高工會干部綜合素質(zhì)，先后舉辦工會干部培訓班4次，邀請工會工作專家就廠務(wù)公開、民主管理進行講解，2次組織分工會主席參加市總工會培訓班，聘請國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師蘇文忠博士等就民主管理工作進行宣講。工會還以電視、《新清電》、網(wǎng)站、宣傳櫥窗等為載體，發(fā)稿300余篇，通過平面和立體傳媒的換代升級，加強信息交流、理論傳播，適時為員工“補腦充電”，為工會開展工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

幫扶救助，做職工群眾的“貼心人”

2015年以來，公司工會堅持以人為本，“面對面、手拉手、心貼心”為職工服務(wù)，拓寬工會幫扶救助的途徑，解決職工工作、生活上存在的實際困難，實現(xiàn)幫困、援助、服務(wù)常態(tài)化，讓職工真切感受工會組織“家”的溫馨，2015年1至9月份，公司共有206名員工受到了救助，救助金額達35萬余元。在中電國際特重病救助工作中，年受救助員工16人，受救助金額32萬余元。公司工會結(jié)合職工意見改建了停車場、員工食堂等，開通辦理了會員服務(wù)卡，組織員工每年體檢，切實提高服務(wù)職工的實效。公司工會還特殊關(guān)心女職工成長與身心健康，以“三八”節(jié)為契機，召開女工工作總結(jié)表彰大會，在女職工中開展“巾幗建功”活動，舉辦健身操大賽，聘請中國著名首席美容心理學專家趙曉楠為女職工做心理咨詢。這一系列得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事，讓職工切實體會到企業(yè)的關(guān)懷與厚愛。

靜水深流，做企業(yè)文化“傳承者”

以“靜水深流”企業(yè)文化為基奠，營造先進職工文化氛圍，增強建家活動文化底蘊，精心設(shè)計載體，促進優(yōu)秀企業(yè)文化落地生根。2015年在“職工之家”建設(shè)上，公司工會投入了20余萬用于綜合館的修繕，建立了籃球、氣排球、乒乓球、臺球、書畫室、電子閱覽室、圖書室、健身舞蹈室等綜合活動場所，極大地滿足了員工需求。公司工會還以“靜水深流”企業(yè)文化為基奠，精心設(shè)計載體，成立文學、書畫、毽球等11個協(xié)會，舉辦書法、攝影、繪畫展以及出版建廠45周年文學集《比陽光更遼闊》等來傳播企業(yè)發(fā)展正能量。通過舉辦職工廣泛參與的健步走、全健排舞、以及氣排球、籃球、足球、乒乓球、游泳等比賽，來增強企業(yè)凝聚力和向心力，以此營造“勤奮工作、快樂生活、健康成長、溫馨和諧”的良好氛圍。

歲月不居，天道酬勤。清電工會通過全面扎實的工作，2015年獲得了“遼寧省模范職工之家”榮譽稱號，清電工會工作者用激情，用真誠，用信念，用行動踐行了責任，因勢而謀，應(yīng)勢而動，創(chuàng)新而為，在彰顯品質(zhì)中，邁出了自己堅實的一步。