任情明

摘 要：文章首先對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了探討，繼而討論了導(dǎo)致這些問題的主要原因，最后分析了會(huì)計(jì)管理有效開展的主要對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理；監(jiān)督

中小企業(yè)是我國(guó)企業(yè)中的主力軍，它們構(gòu)成了全國(guó)企業(yè)百分之九十九的主要比例，創(chuàng)造了較多的就業(yè)崗位，所以，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)是不可或缺的重要部分。但經(jīng)濟(jì)的不斷改革發(fā)展，使得中小企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了很多普遍性的問題，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不過關(guān)就是其中一個(gè)突出的問題，必須引起高度的重視。

一、國(guó)內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀分析

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的常見問題

（1）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善

雖說很多中小企業(yè)涉及了專門的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，無論是內(nèi)部還是外部，但是很多都只是走走過場(chǎng)而已。因?yàn)槠髽I(yè)中的審計(jì)人員和會(huì)計(jì)監(jiān)督人員是企業(yè)高管聘任的，他們的福利薪水利益都由企業(yè)管理者說了算，這就使得他們的監(jiān)督行為按照領(lǐng)導(dǎo)的意思進(jìn)行，所以，在很大程度上，他們的行為只是走過場(chǎng)而已，而并非根據(jù)真正依照會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)行。企業(yè)外部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍主要由注冊(cè)會(huì)計(jì)師構(gòu)成，國(guó)內(nèi)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師雖說需要通過專業(yè)的業(yè)務(wù)理論考試，但是從總體上看，他們?cè)诜ㄖ朴^念和綜合素質(zhì)上仍然不太合格。

（2）缺乏高素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理人員

現(xiàn)階段的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍并不龐大，各個(gè)企業(yè)又具有不同的業(yè)務(wù)實(shí)況其中，一些崗位沒有安設(shè)相關(guān)人員，往往是一人兼任多職，不能做到有效的內(nèi)部牽制；一些財(cái)會(huì)人員缺乏應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)技能也有所欠缺，不能做好自己的分內(nèi)工作；一些企業(yè)為了節(jié)省開支，聘用了兼職來做到財(cái)會(huì)，他們只需進(jìn)行記賬與報(bào)賬等工作，對(duì)稅檢部門也只是應(yīng)付了事。如上所述，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的欠缺，會(huì)影響到企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，最終會(huì)導(dǎo)致預(yù)測(cè)不夠科學(xué)，引起決策不夠合理，使得監(jiān)督缺乏公正了。

（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制有所欠缺

很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制方面還有所欠缺，因?yàn)闄C(jī)制所限，會(huì)計(jì)人員的數(shù)量太少，導(dǎo)致這些會(huì)計(jì)人員的工作只能圍繞賬務(wù)計(jì)算與賬務(wù)記錄開展，最后才把上述賬務(wù)的具體情況報(bào)給外部，以便外部更好的監(jiān)督，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本來應(yīng)發(fā)揮的功能。

（4）會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的造假和違規(guī)行為

因?yàn)橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上述種種的弊端，最終使得企業(yè)財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)了嚴(yán)重的違法和亂紀(jì)現(xiàn)象。部分企業(yè)無視國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)，大肆的開展亂調(diào)賬目和非法籌資等不合理分配行為，甚至為了偷稅漏稅，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬造假，使得相關(guān)的會(huì)計(jì)信息不夠真實(shí)。并且，上述的邪惡風(fēng)氣還比較盛行。這就在一定程度上影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。

2.原因研究

綜合來看，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)上述種種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題，究其根本原因是因?yàn)椋菏紫仁巧鐣?huì)原因所致。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制欠科學(xué)，并沒有起到監(jiān)督和指導(dǎo)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，而是讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨心所欲，最終使得違法者有空子可鉆。其次是企業(yè)內(nèi)部的因素所致。企業(yè)缺乏相關(guān)的財(cái)會(huì)管理人才，部分會(huì)計(jì)人員沒有掌握好現(xiàn)代化的新技術(shù)，最終導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得不到保證。還有一大影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的因素，就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制不夠完善。而體制和人員這兩大因素，又相互影響，相互制約。企業(yè)在財(cái)會(huì)方面的管理體系不夠健全，無法有效的吸引資深的會(huì)計(jì)人員，即使聘請(qǐng)了高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，也難以長(zhǎng)久的留住他們。所以，亟需對(duì)當(dāng)前的相關(guān)管理體制進(jìn)行完善，以便真正做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

二、強(qiáng)化國(guó)內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)策

1.成立監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的權(quán)力機(jī)構(gòu)--監(jiān)督局

要做到會(huì)計(jì)造假行為的有效控制，必須憑借外部的力量監(jiān)督好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作。國(guó)家可以設(shè)置一些常設(shè)機(jī)構(gòu)--比方說會(huì)計(jì)監(jiān)督局等，以便專司企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。此機(jī)構(gòu)主要就是為了審核注冊(cè)會(huì)計(jì)師所出具的審計(jì)報(bào)告是否準(zhǔn)確和公正；并且定期對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行檢查，確認(rèn)相關(guān)工作沒有違法亂紀(jì)；并更好的引導(dǎo)企業(yè)開展財(cái)會(huì)管理。會(huì)計(jì)監(jiān)督局直接對(duì)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)，并于國(guó)內(nèi)的省市縣分別設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)當(dāng)中的從業(yè)人員編入公務(wù)員的行列。

2.構(gòu)建“管理型”的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有明顯的核算型特點(diǎn)，往往是秋后算賬型。財(cái)會(huì)人員往往是針對(duì)企業(yè)在一段時(shí)間里的活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)狀況牽涉到的賬務(wù)開展的計(jì)算和報(bào)告，被動(dòng)性比較明顯。一言以蔽之，這個(gè)時(shí)期企業(yè)財(cái)會(huì)工作主要就是事后核算企業(yè)的資金來源，資金用途和財(cái)務(wù)成果，并不用開展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策。今后應(yīng)該推行 “管理型”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，將財(cái)會(huì)工作主要精力放于科學(xué)管理方面，即通過使用科學(xué)先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理方法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為加以有效的管理，使得企業(yè)決策具有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)際開展起來更有效，實(shí)施經(jīng)營(yíng)更加科學(xué)，確保企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.強(qiáng)化管理財(cái)務(wù)人員，提升財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)

中小企業(yè)應(yīng)向大型企業(yè)學(xué)習(xí)，公開招聘富有工作能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員。第一，應(yīng)該考核財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須具有較系統(tǒng)較全面的工作經(jīng)驗(yàn)，他們還必須是順利通過考試，并取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的，另外，他們還必須具有認(rèn)真的工作態(tài)度和很高的辦事效率。第二，要重視財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)與道德修養(yǎng)，因?yàn)槠赣玫呢?cái)會(huì)人員是跟企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的，會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全，因此，有效管理這些人員，還必須每隔一段時(shí)間對(duì)他們開展專業(yè)的培訓(xùn)，不能因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小加以塘塞和推脫，通過培訓(xùn)有效的提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能水平。第三，必須及時(shí)更新財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)知識(shí)，不但要客觀的認(rèn)識(shí)當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要掌握和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段。21世紀(jì)所需的財(cái)會(huì)人員，必須是掌握了諸如信息技術(shù)這樣先進(jìn)的科技，并借助這些技術(shù)通過頭腦的加工創(chuàng)造，有效管理財(cái)務(wù)信息，有效的提升企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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