肖婷婷

王石、郁亮用三十多年時(shí)間，爬上了中國(guó)房地產(chǎn)的頂峰，結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，他倆有可能被一個(gè)賣(mài)蔬菜起家的潮汕人炒了魷魚(yú)……

最近地產(chǎn)圈只有一件事，所有人都在看行業(yè)老大哥萬(wàn)科的熱鬧。在搶籌萬(wàn)科的資本盛宴中，寶能系橫空出世。萬(wàn)科一則萬(wàn)科大股東易主的公告，把前海人壽及其董事長(zhǎng)姚振華推出水面。

前海人壽哪來(lái)的那么大的財(cái)力？姚振華是誰(shuí)？他在資本領(lǐng)域是如何長(zhǎng)袖善舞，PK掉大央企華潤(rùn)，讓萬(wàn)科易主的？

賣(mài)蔬菜起家的神秘潮商

幾年前的一天，寶能系老板姚振華坐在深圳的辦公室里，在百度里搜索自己名字，百度馬上彈出了一堆聯(lián)想詞匯“鴇能系”、“姚正滑”、“發(fā)家史”、“靠山”。

這位潮汕商人驚恐萬(wàn)分。他對(duì)身邊的女秘書(shū)說(shuō)：“快去找百度，讓他們?cè)O(shè)置下，在百度里絕對(duì)不能搜到我的名字！”

幾年后，那位女秘書(shū)一夜之間上位，成了姚振華的正房太太。那位想刻意低調(diào)的潮汕商人也在一夜之間上位，成了全球第一大開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科的第一大股東。

但這次，就算這位46歲的人生贏家想刻意低調(diào)，也不行了！他可以花400億成為萬(wàn)科第一大股東，但他就算花400億，也再也沒(méi)法把“姚振華”三個(gè)字從網(wǎng)絡(luò)世界抹掉了。

公開(kāi)資料顯示，深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司，是寶能系的核心。而成立于2000年的寶能集團(tuán)，注冊(cè)資本3億元，姚振華是其唯一的股東。

作為寶能系的掌門(mén)人，姚振華多年來(lái)一直保持著低調(diào)和神秘。公開(kāi)信息顯示，姚振華出生于1970年，現(xiàn)年46歲，祖籍廣東潮汕。1988年至1992年就讀于華南理工大學(xué)工業(yè)管理工程和食品工程雙專業(yè)。該校官網(wǎng)文章顯示，20世紀(jì)90年代初，剛畢業(yè)的姚振華受鄧小平南方談話的鼓舞，只身奔赴深圳創(chuàng)業(yè)，從民生產(chǎn)業(yè)起步，主導(dǎo)深圳“菜籃子工程”。

姚振華有一個(gè)胞弟姚建輝，1971年出生，兩人被外界并稱為姚氏兄弟。“兩兄弟都在國(guó)企深業(yè)集團(tuán)工作過(guò)，之后出來(lái)創(chuàng)業(yè)?！睂毮芗瘓F(tuán)一位知情人士稱，“70后”的姚氏兄弟很低調(diào)，極少接受媒體采訪，外界對(duì)其的印象停留在幾年前舉牌深振業(yè)、掌控寶誠(chéng)股份時(shí)的“資本新貴”印象。

公開(kāi)資料顯示，寶能集團(tuán)前身為深圳市新?？祵?shí)業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“新?？怠保?，新保康的前身則是設(shè)立于1997年的深圳市新?？凳卟藢?shí)業(yè)有限公司。

姚振華有著潮汕人自有的剽悍之氣。有人說(shuō)他是在深圳布吉市場(chǎng)炸油條出身，也有人稱他是菜販子，靠賣(mài)蔬菜起家，后面不少土地是當(dāng)初政府作為菜籃子工程劃撥的。

對(duì)于外界對(duì)“野蠻人”與“兇悍”的評(píng)價(jià)，近日寶能一位中層人士在接受媒體采訪時(shí)稱，這是根本不了解寶能，不了解姚振華。在他看來(lái)，姚振華低調(diào)、務(wù)實(shí)、擅長(zhǎng)把握機(jī)遇。

英雄不問(wèn)出處。這位底層摸爬起來(lái)的英雄打拼了20多年，依靠著膽大和野蠻生長(zhǎng)，成為了不可小覷的人物——2014年的福布斯富豪榜中，姚振華以45.3億元的身家位列第359位。福布斯中文網(wǎng)對(duì)姚振華的簡(jiǎn)介顯示，早年靠賣(mài)蔬菜起家的寶能集團(tuán)掌門(mén)人姚振華，已悄然構(gòu)筑起一塊集地產(chǎn)、保險(xiǎn)、物流、小額貸款、公估、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)的龐大而神秘的資本拼圖，其中最大的產(chǎn)業(yè)布局是房地產(chǎn)，核心金融平臺(tái)則是前海人壽。

頻繁更換總經(jīng)理的保險(xiǎn)公司

2012年，寶能集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起成立前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司。這個(gè)公司銜著“前海自貿(mào)區(qū)”這一金鑰匙出生，并在短時(shí)間內(nèi)又集齊了財(cái)險(xiǎn)牌照，顯示著其不同一般的能量。

姚振華旗下的前海人壽一直是個(gè)逾矩者。短期趨利特質(zhì)促使中國(guó)所有民營(yíng)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨同——高度倚賴于高現(xiàn)金價(jià)值保險(xiǎn)，目的就是拉現(xiàn)金流。而當(dāng)前寶能系搶籌萬(wàn)科股份、大肆進(jìn)行投資的背后則離不開(kāi)前海人壽規(guī)模保費(fèi)成倍的增長(zhǎng)。

“太猛了！從規(guī)模保費(fèi)看，前海人壽用3年時(shí)間，做了中國(guó)平安花16年才做到的事情。”深圳一保險(xiǎn)業(yè)人士感嘆。

高薪是這家新成立的保險(xiǎn)公司的標(biāo)簽，伴隨著高薪的則是高流動(dòng)性。

炒人是姚振華的強(qiáng)項(xiàng)。從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，前海人壽已經(jīng)更換了三輪總經(jīng)理，第一任總經(jīng)理孫偉光還在籌備期就離職了，第二任總經(jīng)理傅杰也只干了半年，“不受尊敬，總經(jīng)理連2000元的報(bào)銷權(quán)限都沒(méi)有，涉及3萬(wàn)元以上的款項(xiàng)都要姚振華親自批復(fù)?！?/p>

“確有其事，在前海人壽，涉及3萬(wàn)元以上的款項(xiàng)都要姚振華親自批復(fù)?！鼻昂Ｈ藟垡晃粌?nèi)部人士坦言，老板對(duì)費(fèi)用控制的非常嚴(yán)格。傅杰出走后，前海人壽干脆直接忽略總經(jīng)理這一崗位。

不僅僅是前海人壽，在姚振華發(fā)家的房地產(chǎn)業(yè)，他也是炒人無(wú)數(shù)。2013年，寶能商業(yè)宣布要效仿萬(wàn)達(dá)在5年內(nèi)投資1200億元，建設(shè)40個(gè)購(gòu)物中心，全部自持。為效仿萬(wàn)達(dá)用物業(yè)銷售養(yǎng)資產(chǎn)的模式，寶能高薪大量招攬萬(wàn)達(dá)員工，從張春昊到亢小燕，均許以四五百萬(wàn)年薪挖其加盟。然而，這些高管不久都離職了，團(tuán)隊(duì)也很快七零八落。

如果達(dá)不到姚振華的期望，這些高薪都是畫(huà)餅充饑的餅，望梅止渴的梅。這是姚振華的特色。你永遠(yuǎn)不知道他說(shuō)的餅和梅是否會(huì)兌現(xiàn)。

這從過(guò)去幾個(gè)月增持萬(wàn)科的表態(tài)也看得出來(lái)：否認(rèn)增持，又發(fā)聲明說(shuō)，沒(méi)有任何應(yīng)披露而未披露的信息，隔兩天后卻又增持了。而這也是王石質(zhì)疑的根基：你的信用不夠。

搶籌萬(wàn)科背后的地產(chǎn)野心

2015年12月17日，王石在北京正式對(duì)姚振華宣戰(zhàn)：“在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上選擇萬(wàn)科的股票、增持萬(wàn)科的股票是萬(wàn)科的榮幸，但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的。因?yàn)槟愕男庞貌粔颍　?/p>

姚振華與王石之爭(zhēng)亦是一波三折。在寶能系增持萬(wàn)科股票過(guò)10%的節(jié)點(diǎn)上，兩人7月底在北京見(jiàn)了一面。在馮侖的辦公室里，雙方從10點(diǎn)談到凌晨2點(diǎn)，姚振華對(duì)王石吹噓了自己神奇的發(fā)家，同時(shí)對(duì)王石表達(dá)了一分欣賞，稱自己成了萬(wàn)科大股東后，你王石還是旗手，還是旗幟。但王石當(dāng)時(shí)只對(duì)姚振華傳達(dá)了一個(gè)信號(hào)：你不配當(dāng)萬(wàn)科的大股東。

兩人最終不歡而散。而強(qiáng)悍的王石沒(méi)有嚇退同樣彪悍的潮汕人。2015年8月27日，寶能系持股超越華潤(rùn)集團(tuán)成為萬(wàn)科第一大股東，王石終于忍不住在微博上公開(kāi)感慨：“濱海爆炸，萬(wàn)科三個(gè)小區(qū)首當(dāng)其沖，一萬(wàn)多居民撤離家園；股市過(guò)山車(chē)，野蠻人強(qiáng)行入室……”

不到一周，華潤(rùn)集團(tuán)通過(guò)低調(diào)的增持，又重新奪回了第一大股東位置。

而王石微博那句話也傳到了姚振華的耳朵里。在深圳的辦公室里，姚振華的臉漲紅得跟剛出鍋的陽(yáng)澄湖大閘蟹一樣，他跳腳了：“他們說(shuō)王石在微博上罵我是狗？王石罵我是狗！我要跟他干仗！”

被人罵成狗的姚振華真干起來(lái)了。截止2015年12月17日，寶能系已花費(fèi)400億買(mǎi)下24.81億股萬(wàn)科股份，占萬(wàn)科總股本的22.45%，成為萬(wàn)科第一大股東。目前華潤(rùn)持有15.29%萬(wàn)科股份，在第一大股東易主的十多天內(nèi)，他們并沒(méi)有任何表態(tài)和動(dòng)作。

明眼人也知道，姚振華到底想要干些什么——控制萬(wàn)科！把罵他是“狗”的王石趕跑！這是兩家風(fēng)格截然不同的男人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。

王石規(guī)規(guī)矩矩守身如玉60年，也就是晚節(jié)不保，在田小姐身上小栽了一下。萬(wàn)科是一家真正的公眾公司，用易居中國(guó)董事局主席兼總裁周忻在朋友圈的話來(lái)說(shuō)，沒(méi)有控股老板，靠現(xiàn)代管理體制打造的長(zhǎng)期品牌和領(lǐng)導(dǎo)地位的公司，這是與寶能系控制的所有企業(yè)氣質(zhì)截然不同的。

王石、郁亮用三十多年時(shí)間，爬上了中國(guó)房地產(chǎn)的頂峰，結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，他倆有可能被一個(gè)賣(mài)蔬菜起家的潮汕人炒了魷魚(yú)……

（吳陳宇薦自《華聲》）