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遼河油田打造安全履職管理升級(jí)版

為提升基層單位HSE管理水平，2015年遼河油田以歡喜嶺采油廠、金海采油廠、遼河工程技術(shù)處等單位為試點(diǎn)，創(chuàng)新應(yīng)用了基層管理崗位《HSE履職承諾卡》，“三違”現(xiàn)象明顯減少，安全管理效率顯著提升。在此基礎(chǔ)上，2016年遼河將在采油、作業(yè)、集輸、熱注系統(tǒng)單位全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層干部職工安全履職意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

“‘承諾卡’的意義在于重點(diǎn)規(guī)范各級(jí)管理人員的安全行為，讓基層干部更加清楚做什么、怎么做”。從“承諾卡”上可以清晰地看到，共有包括基層管理崗位的HSE職責(zé)、業(yè)務(wù)HSE風(fēng)險(xiǎn)防控、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)防控措施、崗位應(yīng)急管理職責(zé)、履職承諾等20多個(gè)項(xiàng)目。其中，在履職承諾上，需要承諾人（受約人）和直線領(lǐng)導(dǎo)共同簽字，對(duì)違反承諾的一并追究直線連帶責(zé)任，形成了“下級(jí)對(duì)上級(jí)承諾、上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)”的機(jī)制。

2013年遼河油田在操作崗位推行《HSE履職承諾卡》以來(lái)干部職工安全履職方面的探索從未停歇。2015年遼河將安全履職升級(jí)到管理崗位，在11家單位試點(diǎn)推行，基層管理崗位“承諾卡”的應(yīng)用范圍更大，涉及人群更廣，要求也更為細(xì)致與嚴(yán)苛。以采油系統(tǒng)為例，進(jìn)一步明確了包括隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)、綜合調(diào)度等28個(gè)職位的HSE安全職責(zé)。在具體實(shí)施過(guò)程中，安全監(jiān)督和考核直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，自然站向中心站、中心站向作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)向采油廠三級(jí)聯(lián)動(dòng)，提升干部職工業(yè)務(wù)HSE抗風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕安全隱患。

“操作崗位的‘承諾卡’只是一個(gè)門(mén)檻，上升到管理層才真正把安全履職管理推向深入?！蹦壳?，基層管理崗位《HSE履職承諾卡》已在主要生產(chǎn)系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用。

（尉立崗摘自h t t p∥n e w s.c n p c.c o m.c n 2 0 16-0 5-2 4）